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1、广东XXX文化传媒股份有限公司组织架构及各部门职责说明书目一、公司组织架构示意图2二、各部门职责说明36、董事会3、总裁3一、组织架构示意图董事会状元渡二、各部门职责说明（一）、董事会依据公司法规定和公司章程，公司董事会是公司经营决策机构，也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。经董事会探讨，现将董事会职责明确如下：1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作；2、确定公司的生产经营支配和投资方案；3、确定公司内部管理机构的设置；4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制订公司年度财务预、决算方案和利润安排方案、弥补亏损方案；7、对公司增加或削减注册资
2、本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并确定其奖惩。董事会主席是公司法定代表人，行使以下职权：1、召集主持股东会、董事会会议；2、签署或授权签署公司合同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书；3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行状况，听取总经理关于董事会决议执行状况的汇报；4、在发生斗争、特大自然灾难等重大事务时，可对一切事务行使特殊裁决权和处置权。但这种裁决和处置必需符合国家和公司利益；5 .确定和指导处理公司对外事务和公司支配财务工作中的重大事项及公司重大业务活动；6 .法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。（二）、总
3、裁岗位职责：1 .依据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。2 .主持公司的基本团队建设、规范内部管理；3 .拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；4 .审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金安排方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施；5 .审核签发以公司名义发出的文件；6 .召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；7 .主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；8 .向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开
4、支支配；9 .处理公司重大突发事务；10 .推动公司企业文化的建设工作。任职资格：1.学历、专业学问高校本科以上，具有企业管理、战略管理、市场开发管理与生产作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业学问11 工作阅历相关行业十年以上工作阅历，五年以上企业经营管理阅历，具有高级专业技术职务资源资格，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作阅历者优先（三）、行政副总岗位职责：1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增加职工凝合力的宣扬、教化活动；2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；3、负责支配公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着
5、服饰，树立良好的公司对外形象；4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；7、负责行使公司日常行政监督权利，对作奸犯科、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和惩罚；8、负责公司人力资源的规划、聘请、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、酬劳体系，满意公司日常运作的人力资源保供要求;9、帮助总经理处理公司各种突发事务。任职要求：1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作阅历，人力资源、
6、行政管理、市场营销等相关专业；2、品德端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强；3、有较强的领导实力、亲合力、执行力、组织策划实力、沟通协调实力、分析问题实力、解决问题实力、学习应变力和承压实力；4、有较好的语言表达实力和文案功底，能刚好精确的处理公司一切行政事务；5、有较先进的管理理念和学习实力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”；6、熟识现代企业的运作模式，熟识制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理阅历。（四）、内容副总岗位职责：1 .在公司领导下，全面主持公司的各项管理工作。2 .组织贯彻执行公司的各项规章制度，
7、维护公司的正常经营秩序。3 .组织制定内部各项管理制度，依据公司支配及实际状况制定各项经营支配并组织实施。4 .负责部门内部人员调动、部门业绩考核、奖金安排等工作。5 .负责对员工思想文化、业务实力的指导教化，提高员工的整体素养，关切员工生活,做好思想工作并协调好其它部门之间的工作关系。6 .兑现承诺的工作指标，刚好向总经理汇报工作。任职要求：教化背景：工商管理、企业管理或相关专业本科以上学历。培训经验：受过经济法、财务基础学问、领导科学、人力资源管理学问培训。阅历：有五年以上企业全面管理阅历。技能：具有很强的支配、限制、协调实力和表达实力；较强的综合分析实力和驾驭全局的实力，能够在工作中进行
8、公司经营管理的局部开创性尝试；具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，熟识西方先进的企业管理模式。（五）、运营副总岗位职责：1.在总经理的领导下，全面负责公司市场开发部、销售事业部、电子商务部，和技术中心设计部、网络服务部等部门的工作。2 .制定产品形态、市场形态、定位、营销方案、运作模式、广告与市场政策、销售与选购价格等支配方案确定目标任务，报总经理审批后组织实施，并全程督导考核，调整完善。3 .参与制定公司经营宗旨、管理方针、目标、经营指标。4 .参与制定公司发展规划、年度经营支配和财务预算方案，以及利润安排和弥补亏损方5 .参与制定公司其他重大经营管理确定。6 .依据企业的经营目标，
9、财务预算要求，分析市场和需求，协调各部门，拟定和审核销售预算、选购预算、经营预算、办公和薪资预算，提交价格政策与工作和资金支配报总经理审批。7 .驾驭市场动态，分析销售动态、竞争状况、存在问题、更新完善方案、确保营销与经贸支配顺当完成。8 .负责销售资金流通及回收，驾驭拖欠状况，督促客户拖欠款的催收工作；对公司下达给各个部门的工作和任务进行督促落实。任职资格：1 .电子商务管理、管理类相关专业本科以上学历；2 .精通现代企业生产管理、质量管理、供应链管理理论，有丰富的管理实践阅历；具备良好的经营管理理念，卓越的规划实力；熟识大中型、商业经营管理工作。了解商业营运市场，熟识国家和地方相关法律法规
10、政策；3 .熟识电子企业的ERP系统，具备肯定的财务管理学问；4 .娴熟操作运用办公软件，具备较好的英语听说实力和谈判技巧；5 .具备优秀的常识推断实力、领导决策实力、执行实力与人际关系管理技巧；高度的责任心、敬业精神和团队合作精神。（六）、行政部岗位职责：1.全面领导行政部工作并主持行政事务工作,制定本部门每年、每月和每周工作支配。6 .负责制订公司的行政规章，经总经理签发后督促各部分贯彻执行，并留意收集执行状况，从公司实际状况动身，不断完善公司规章制度。7 .负责联络公司各部门的工作进展状况，留意收集各方面的看法、建议、和一些存在问题并向总经理报告。8 .依据总经理指示，负责支配公司各类会
11、议，做好会议记录，支配并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的实行状况。9 .负责协调各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势。10 指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作。11 负责起草、修改以公司名义发送的各类公文函件、请示、报告等.12 负责拟写公司阶段性工作总结和工作规划，编制行政开支预算。13 负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内部文件，记录及内刊；严格管理和运用印章、需经签字批准并进行登记后方可用印。14 .组织与支配公司活动，其他交办工作。任职资格：1.秘书、中文、公关、行政管理等相关专
12、业专科以上学历；15 三年以上行政管理工作阅历16 优秀的公关实力，具备处理突出事务的实力，较强的分析、解决问题的实力，思路清楚，考虑问题细致。17 对平安常识、劳动爱护，后勤管理有肯定经理阅历。18 较强的协调工作的实力，能统筹支配工作事宜，具有支配、组织、协调和人际交往沟通实力。19 工作严谨，能承受相当的工作压力，形象气质好、性格开朗，良好的团队协作精神。七、人力资源部岗位说明：1 .依据公司发展战略，制定人力资源规划与开发支配；2 .驾驭公司人员需求状况，对用人部门提出的聘请要求进行审核，有针对性地组织参与聘请，为满意公司经营需求吸纳优秀人才；3 .拟定公司组织及其职能，主持各部门机构
13、、编制、岗位、人员及其职责；4 .建立公司绩效考核体系，并组织实施；建立合理的薪酬体系；5 .制定公司人力资源聘请支配，并组织实施；6 .主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退；7 .建立公司人才库，做好内部员工的职业生涯规划8,负责人力资源信息统计、分析、汇总，刚好报相关部门；9 .负责公司劳动合同的规范管理10 .建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行。任职资格：1 .人力资源相关专业大专以上学历2 .2年以上相关工作阅历3 .具备较强的蚊子工作实力，熟识公文写作规范4 .受过人力资源管理技术、劳动法规和管理实力开发等方面的专业培训5 .具有较强的组织、协调、沟通实力以及良好的服
14、务意识、团队协作精神，学习实力强，具有较强的抗压实力。6 .对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟识人事工作流程7 .熟识基本的电脑操作，能娴熟运用办公软件。八、财务部职位说明：1.仔细执行财务制度，遵守财经纪律，实事求是、廉洁奉公；8 .负责制定并实施公司的财务制度、规定和方法；9 .负责公司的财务、会计工作；10 负责审核费用报销单，审核销售单及各种收、支原始凭据；11 与销售部交接客户货款，与部分客户对账，月底核算应收账款；12 审核、监督各种款项的收支，做好财务预算，严格限制各项费用开支，降低费用支出。13 仔细核对往来账款，定期清理企业呆账、坏账，刚好监控、催收应当账款，做到
15、账实相符；14 做好公司财务及相关档案管理工作，做到平安、保密；15 负责进项、销项发票的管理监督，做好合理的纳税工作；任职资格：1 .财务管理、会计等相关专业大专以上；2 .具备全面的财务专业专业学问、账务处理及财务管理阅历；3 .具备优秀的统计实力和财务分析实力，能够从相关的数据中发觉和解决问题；4 .熟识国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；5 .精通国家财税法律规范，具备优秀的职业推断实力和丰富的财务项目分析处理阅历；6 .娴熟运用财务软件；敬业负责，有良好的职业素养。九.总编室岗位职责：负责探讨、制定和实施工作方针，组织领导编辑部日常业务工作。管理行政工作；负责编辑、采访
16、业务部门的主管。然而在较大的媒体事业，总编辑往往只是编采部的专业经理人，负责的工作在大致规划编采走向，而不干脆参与编务。媒体、出版社、资讯公司统领各主营业务部门或内容供应部门主编、编辑的最高领导,负责对公司或该机构的总体经营发展和主营业务大方向的把控。任职条件：1 .具有肯定的领导实力、组织实力。作为公司一个重要技术职能部门的领导，应当具有领导和组织部门员工参与公司各项活动的实力，具有领导和组织部门员工完成总编室既定的广告设计、报纸排版和印刷的工作任务实力，使自己的部门成为工作高效、快捷团队。2 .具有肯定的沟通实力，部门协调实力。应当具有公司相关精神的上传下达的实力，具有与公司其他员工和部门
17、员工良好的沟通实力，具有与公司其他编辑部协调工作的实力，使自己的部门成为工作和谐、团结的团队。3 .具有高度的责随意识。十、市场拓展部岗位说明书：1 .了解市场行情，制定实施公司市场拓展支配；2,找寻和跟踪业务的目标，加强沟通与沟通；3 .没进入一个新拓展，必需供应具体的书面考察报告，为公司进入区域市场供应前期的市场依据；4 .完善拓展项目的进展状况，刚好与领导.策划部.销售部有关人员进行沟通与沟通，寻求团队合作，主动推动拓展进展，完成项目拓展签约。任职资格：1 .市场营销、企业管理等相关专业专科以上学历；2 .受过市场营销、产品学问等方面的培训；3 .对市场营销工作有较深刻的认知；4 .具有
18、较强的市场感知实力、敏锐地把握市场动态、市场方向的实力；5 .具备业务规划实力；娴熟操作办公软件；6.剧烈的进取心与高度的工作热忱；剧烈的进取心与高度的工作热忱；较强的视察力和应变实力。十一、销售事业部岗位说明：1、负责制定年度、季度、月度销售支配和回款目标，进行目标分解并实施。2、负责对产品销售进行市场规划，提出销售策略；3、负责制定本部门销售费用预算并进行销售费用限制；4、负责风险账款限制、清收业务的正常开展5、负责各大区营运工作及风险限制工作的管理、检查、评价、指导、考核；6、负责客户接待、企业考察、谈判、销售合同签订、审批、执行工作；7、负责营销公司网络具体规划、开发、优化工作，并指导
19、大区渠道开发、优化、管理工作，推动完成营销公司下达的渠道建设目标；8、负责经销商日常管理、考核、评价、支持及渠道风险管控工作；9、负责风险欠款经销商与公司遗留问题、后期合作问题的协调解决；10负责促销活动的组织与管理工作，并对促销效果进行评估；11负责组织市场推广，实施市场公关、品牌传播、广告宣扬及新品试销工作；12责组织市场调研、产品营销分析刚好驾驭市场信息、区域政策及主要竞争对手信息；13负责公司各类产品的改装；14负责组织开发、建设营销公司委改网络；任职资格：1学历：高校本科以上学历，市场营销相关专业。2 .2年以上相关工作管理阅历3 .了解和驾驭市场营销基本原理，擅长把握市场需求改变趋
20、势，具有很强的市场策划实力，市场敏感度高；熟识企业生产作业流程；了解公司产品的专业学问。4 .具有精彩的谈判实力和语音表达实力；具有较强的组织、支配、限制、协调实力与人际交往实力十二、电子商务部岗位说明：1.究负责公司网站的功能策划，在线宣扬推广，活动策划及日常运营。领导，组建并管理网站运营，团队电子商务部门人员管理2 .责制订公司网站年度、季度、月度网站运营策略支配并执行3 .分析并驾驭各种类型的客户需求，针对客户需求开展网站优化调整4 .刚好精确驾驭客户的回馈，探讨分析客户的需求5 .依据公司经营战略和业务需求，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培育部门员工
21、实力，对员工绩效进行管理，提升部门的工作效率，提高部门员工的工作热忱和主动性,确保完成网站经营目标任职资格：1 .电子商务等相关专业专科以上学历2 .熟识电子商务网站结构及运作模式，能够把握品牌建设及产品市场定位；3 .了解电子商务网站的建设、运营、管理及维护，有较强的网站策划和运营管理实力，对电子商务网站的整体框架建设、网络营销、数据库营销及客户管理等方面有深刻相识;4 .了解电子商务网站的建设、运营、管理及维护，有较强的网站策划和运营管理实力，对电子商务网站的整体框架建设、网络营销、数据库营销及客户管理等方面有深刻相识;5 .了解电子商务网站的建设、运营、管理及维护，有较强的网站策划和运营
22、管理实力，对电子商务网站的整体框架建设、网络营销、数据库营销及客户管理等方面有深刻相识;6 .能够带领团队进行商务拓展，能够独立作市场宣扬策划及文案的撰写，有丰富的相关网络渠道和媒介资源，能够娴熟运用各种宣扬媒介进行宣扬推广工作十三、网络服务部岗位说明1 .拟定和执行公司信息化战略2 .负责组织公司信息部管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，IT信息系统的建设及相应规的建立3 .负责信息的收集、汇总、分析探讨，定期编写信息分析报告公司领导决策参考，参与公司专用管理标准和制度的制订4 .负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计5 .负责办公自动化系统开发与运行管理6 .信息资源
23、开发，信息处理，对信息资源进行组织、规划、协调、配置和限制7 .推动ERP系统（公司资源信息统一管理支配）等信息平台的开发及实施8 .负责公司网站的开发设计建设及推广9 .限制信息设备预算，组织公司相关IT设备的维护，添加，验收，发放登记归档10负责为电子商务（网上销售）成立队伍做打算，调研分析，支配11负责公司计算机相关网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作、12负责进行信息化建设方面的培训、询问、相关信息发布、开发、宣扬等工作13负责制订公司计算机开发应用支配，有步骤地开发计算机应用软件，逐步实现企业管理现代化14.负责公司网络信息平安的管理，软硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、平安漏
24、洞管理、补丁管理、对各类违规行为的审计14、帮助其他部门管理，实施所需的办公信息管理、设备管理、人事管理、客户管理。任职条件：本科上学历，企业管理、计算机信息技术与管理及相关专业，5年以上本行业及相关管理工作阅历，有网络建设，网站建设、ERP管理等等的管理阅历，较擅长沟通、能够协调各种关系，协调实力、应变实力。十四.设计部岗位说明1.负责设计部团队组建和培育，制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促。2.检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理、协调工作负责各阶段设计单位选择、招标工作。3 .负责各阶段设计方案、设计图纸评审负责设计变更的审批和监督限制设计费用的拨付。4 .监督设计合同的签订协
25、调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题指导、监督。5 .考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调协作公司其他部门工作。任职条件：1.负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、安排工作及规则制定；2.负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题充分调动下属专业方面的最大创意实力及创意效率；3 .能独立做出概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服；4 .建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定；5 .考核部门内部员工的业绩、看法和潜力6 .部门财务预算制定、限制以及完善激励考核制度；十五、总经理岗位说
26、明1.总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施状况向董事会汇报。7 .负责宣扬贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。8 .依据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施4.和改进,为经营管理体系运行供应足够的资源。9 .主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营支配和投资方案。10 负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。11 依据市场改变，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。12 负责提倡公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。13 负责代表公司对外处理业务，开展
27、公关活动。14 .负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。15 .签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。16 .负责公司人力资源的开发、管理和提高。17 .负责公司平安工作。18 .负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润安排方案和弥补亏损方案。19 .负责公司组织结构的调整。20 .负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务为主要。任职条件：1 .教化背景：本科以上学历，专业不限。2 .培训经验：受过管理学、领导科学、经济法、财务管理学问培训。3 .阅历：有五年以上企业全面管理阅历。4 .技能：具有极强的敬业精神和丰富的营销工作阅历；具备出众的领导管理才能和良好的行
28、业管理理念，熟识西方先进的企业管理模式；驾驭人力资源管理、财务管理及市场运作管理学问并具有丰富的实际操作阅历；具备卓越的战略眼光、政策制定实力、留意实效性。5 .特性特征：作风严谨稳健，具备剧烈的创业精神和开拓意识；精力充足，团队组织实力强，能承受较大工作压力。第十六、总编室任职资格：1、帮助主任管理总编室日常工作；2、确定选题支配，监督、管理、优化编辑出版流程，提高图书质量；3、确定选题，审定稿件；4、了解市场需求、行业动态及热点话题，指导编辑进行市场调研，依据调研状况调整编辑方针；5、制定和完善编辑部的相关管理制度，管理编辑团队；6、协作、推动发行部门销售业务的开展；7、协调内外沟通联系和
29、信息沟通。任职资格：1、本科以上学历；2、3年以上本行业工作阅历，2年以上编辑管理阅历；3、有良好的团队精神和组织协调沟通实力、创新实力、文字表达和编辑加工实力；4、酷爱图书事业，具备良好的敬业精神和职业操守，有独立完成项目、团队管理阅历者优先。第十七、策划部岗位职责：1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动支配的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计,协作完成日常推广宣扬工作；2、完成公司全部识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场
30、文化和管理文化；4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。任职资格1 .三年以上企业营销策划工作阅历，至少两年以上大型企业营销策划或销售工作阅历，参与过产品或活动策划2 .对市场营销工作有肯定的相识，熟识业务策划活动程序；娴熟操作办公软件。有肯定的媒介渠道；了解广告业务操作流程；3 .熟识相关宣扬渠道，了解市场、媒体、广告、策划、写作、美学等关专
31、业学问，了解广告宣扬品的设计、制作流程，了解展览、展示等市场推广活动的组织和操作，驾驭多种艺术形式规律。熟识公司产品4 .较强的支配、组织、写作实力和审美水平，有较强公关、协调实力。懂摄影。工作细致、仔细负责；较强的语言表达实力，主动主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战。第十八资讯部岗位职责：1 .维持矿部资讯资源的稳定服务及主动协作协调各部门工作2 .确保矿部资讯资源的平安3 .定时供应及监察矿部资讯预算及支配4 .定时向管理层供应资讯管理报告及建议5 .做好办公用品和计算机硬件设备的所用耗材选购及控管工作6 .负责对各类计算机类硬件设备和软件系统进行统一管理，领导下属员工刚好解除计算机硬
32、件设备故障和软件问题。7 .员工建立健全IT硬件设备和软件系统档案，包括技术方案、合同、技术说明书、许可证、保修卡，设备领用单等。任职资格：1 .相关专业大专以上学历；2 .熟识计算机系统结构和软硬件管理技术；3 .熟识计算机系统结构和软硬件管理技术；4 .具有较强的理解推断实力、协调实力、决策实力；5 .有高度的工作热忱，良好的团队协作精神优秀的沟通、组织协调与执行实力第十九、文学部岗位职责：1 .依据分工负责有关学科的稿件审读，对文稿质量作出客观公正地评价，写出审读和处理看法；2 .对责任刊（期）进行统校、核查、组织编辑活动，支配排版并对质量和进度负责。3 .增加政治意识、大局意识、责随意
33、识、阵地意识,增加政治敏锐性和政治鉴别力,在重大问题、敏感问题、热点问题上把好关、把好度,不断提高困难形势下把握正确舆论导向的实力。4 .、主动参与图书市场调研，寻求版权合以上作，负责与相关版权公司洽谈业务等；5 .其他交办任务任职资格：1、中文、编辑出版等专业本科及以上学历；2、酷爱图书出版工作，酷爱编辑工作，能娴熟运用电脑及网络资源；3、有较好的文字加工及沟通实力，文笔优秀；4、两年以上图书策划编辑阅历，熟识编辑程序和出版环节，有较强的组稿和选题策划实力,以及丰富的作者资源，能独立依据选题策划方案完成组稿、审稿及编校等工作；5、熟识图书市场，具有敏锐的市场推断力，能很好地把握目标读者心理和
34、阅读需求；6、责任心强，具有良好的职业素养和团队合作精神。其次十、教化部岗位职责：1、以公司改革要求为目标，致力于企业教化标准化，便于教化部工作的更系统化的执行,主要工作建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等。2、 围绕公司人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并协作各层级专业技能培训，设计训练模式，激发员工的潜能3、 高度协作或参与公司与对内对外各项培训以及全年/季/月培训4、依据公司现行经营管理需求，刚好更新相关课程，将内外部培训与公司发展保持同步与一样5、 以培训体系为标准，培育并选拔内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训档案库，渐渐搭建与充溢内部教化梯队建设6、 依照公司为客户供应的服务要求及客户的需求，拟定年度客户培训方案并设计课题及教材7、 协作市场部召开各类型招商会、培训会等外部工作8、 记录各项培训及活动绽开的工作重点，并做好记录存档9、依据培训大环境的发展，主动学习新的方式方法，提升培训部讲师素养，担当部分公共课程及培训课程的主讲
