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1、2024年加班的管理制度条则关于加班的管理制度范文一第一章总则第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据中华人民共和国劳动法及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二条公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。第二章加班的原则和程序第四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，文秘资源网需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。第五条因工作性质特殊，司机、售后、经营、投资部工
2、程师在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班;但国家法定节假日（元旦、春节、五一、十一）继续工作算加班。第六条内勤人员（含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部）在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班,不算加班;但周末和国家法定节假日继续工作算加班。第七条员工加班应填写加班申请单（附表一），经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理批准后，方可实施加班。第三章加班管理规定第八条加班人员应提前向行政部递交加班申请单（递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一个星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周J特殊情况不能按
3、时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时,如无特殊理由不得推诿。第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。（加班时间累计或累计后的零头按四舍五入）。第十一条已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。第十二条工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。第十三条有
4、下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制：（一）发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的;（二）生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的；第十四条加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。第四章加班补偿标准第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日（含15个工作日）以下，按调休处理;超过15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。第十七条
5、调休时间计算：（一）工作日加班按1:1的比例折算调休时间；（二）周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。关于加班的管理制度范文二1、总则为合理调配工作任务，推行规范化、程序化的加班管理程序、标准，完善和加强非正常考勤管理，以便核发工资、福利，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于各部门及全体员工3、加班规定1）公司如因工作需要，可要求员工加班加点，被指定的员工不得无故拒绝。2）员工核报加班是以公司安排的休息日为前提的，依据岗位的不同有不同的核报标准。4、加班申报1）标准工作制员工，经部门安排加班的，由员工填写加班申请表，参考勤管理流程-加班申请流程程序申报。2）不定时工作制员工
6、因节假日需要加班的，由员工填写加班申请表，参考勤管理流程-加班申请流程程序申报。3）员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班期间如未及时打卡，应于次日前到部门负责人（或考勤员）处作好考勤异常记录，并请负责人签字。4）对于每日加班情况，相关管理人员有权对加班情况进行检查。5、换休规定1）由部门合理安排加班及换休，保证员工有适度的休息时间。部门未安其甘奂休的，员工不可强行要求换休而离岗，否则按旷工计。2）部门安排换休的，员工可先填请假单，按照正规请假程序得到批准后，在本部门考勤员处注明。人力资源部凭请假单将预换休的加班单调出，相互对冲。3）加班后因休假条件不具备、工作任务紧张,当月不能安排
7、员工补休的，可经人力资源部批准后延至季度内补休，人力资源部预留相应的加班单暂缓发放。若季度内员工未能将加班时间换休的，年底由人力资源部核准折算成现金发放。6、不予批复（或延期批复）的加班1）因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。2）未按要求填写加班单。3）加班时未打卡，也未作出书面说明的（必须证明人或其他证据，书面说明交部门考勤员）。4）将离岗时间、餐饮时间算入加班小时数内的;中途离开工作岗位、不服从加班管理人员指令的。5）加班期间未按工作程序或标准要求执行，导致返工的。6）加班期间违反公司制度，或预期加班的工作任务未完成的。7）计件制工时超额完成的奖励工时属考核奖金发放内容。8）不符
8、合本制度及附件中核算细则所述要求的。9）其他公司领导认为不应批复的加班申请。7、加班纪律：1）加班时不月艮从安排或擅离职守的,除不能享受加班加点待遇外,同样按照员工奖惩制度进行处罚。2）超出权限审批加班，公司不予核算加班费，并追究审批人管理责任。3）未按加班管理规定及时、正确地上报相关表单的，核对发现漏报、错报扣20-50元/次。4）因考勤人员工作失误、部门信息传达错误造成加班费误发的,罚款20-50元。8、附则1）员工加班规定、核算细则作为附件1,与本制度配合使用。2）考勤管理流程-加班流程作为附件2,与本制度配合使用。2）本制度自颁布日砌行，由人力资源部归口管理，各部门协助执行。关于加班的
9、管理制度范文三一、总则为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于公司所有员工。三、加班原则1 .公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。2 .确因工作需要加班，才予批准。四、加班范围及规定1.员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。3 .因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。4 .员工加班结算加班工资或办理补休。五、加班申请、审批、撤消步骤1.因工作需要必须加班时,负责加班的部门主管必须填写加班申请单于加班前提交经理审核批准。5 .公司经理对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。6
10、.不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。7 .因突发情况需要加班者，负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填加班申请单。8 .因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知经理及加班人员,撤消加班申请。9 .加班申请单上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和公司经理需要对加班时间进行监控和评估。10 加班申请单经公司经理批复后，不得擅自改动，否则一律无效。六、加班确认11 页共2页1 .加班完成后，加班时间需经车间主任或部门主菅确认。2 .加班结算有补休与计酬两种方式。员工加班后,负责加班的部门主管必须根据实际加班情况填写员工加班表，并由公司经理审
11、批确定加班结算方法。在2个工作日内提交行政部进行考勤处理。七、加班结算1.补休1.1 员工的加班未咻为了保证员工有充分的时间休息，公司尽量安排加班员工补休,补休时间等同于员工加班时间，未咻条由行政部根据员工加班表发放，员工自行保存，补休条有效期为一年。1.2 凡补休的员工均应填写假期申请表并附上补休条，按审批权限报批。2+m2.1 当月给予计酬的加班内容如下：2.1.1 国家法定节假日2.1.2 因离职等原因引起人员不足的加班2.1.3 驾驶员接送客户或者正常公出。2.2 年终结算后计酬的内容如下：221预计不能安排的年假、补休等2.2.1 其余时间加班若无法在当年12月底内安排补休的,员工提出申请可给予计酬，也可继续持有补休条。2.2.2 属年终结算计酬的于次年3月前结算完毕。2.3 不予结算的2.3.1 未办妥离职手续的不予结算。编制：审核：批准：本制度自颁布之日起施行。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!
