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1、创新医院财务管理对提升医院管理水平的作用研究摘要：在我国市场经济体制不断完善的过程中，医院只有不断提升管理水平，才能更好的适应社会发展，从而提高医院经济效益和市场竞争力。随着我国医疗体制改革力度的不断加大，医院财务管理的不断创新，在一定程度上可以提升医院管理水平，对于促进医院长远发展有着重要作用。本文就医院财务管理的基本情况进行全面分析,提出创新医院财务管理对提升医院管理水平的作用，以推动我国医疗事业可持续发展。关键词：医院；财务管理；管理水平；创新随着人们生活水平的不断提高，医院财务管理只有不断创新，才能更好的满足人们的医疗需求，以有效降低医院的运行成本，促进医院各项经济活动有序开展，最终促
2、进医院管理水平不断提升。一、医院财务管理存在的主要问题（一）医院财务管理模式不够现代化根据相关调查发现，部分医院的财务管理模式仍然采用的传统财务管理模式，使得医院资金管理制度不够完善，大大降低医院资金的有效利用率。由于医院财务管理不够现代化，医院资金的使用没有得到比较科学的规划，从而无法医院资金的真正效用，大大影响医院经济效益不断提升。与此同时，没有对医院各种药品的采购进行科学预测，使得药品采购量与医院药品使用量出现不相符情况，最终出现资金大量浪费问题。另外，医院固定资产的预算准确性不高，使得医院资金得不到合理配置，给医院财务创新带来极大阻碍。(一)医院财务预算机制落实不到位根据医院实际运行情
3、况来看，部分医院的财务预算机制根本没有落实到位，并且，医院管理人员没有对预算管理给以高度重视，从而影响医院资金的有效利用。在市场经济不断发展的过程中，医院之间的竞争变得越来越激烈，使得早期的预算管理制度已经不能很好的满足医院的发展需求，大大提高医院财务创新的难度。与此同时，医院预算管理没有雨医院财务运营很好的结合在一起，使得预算管理在很多情况下处于形式化状态，大大降低医院预算成本的科学性，严重的还会导致医院出现财务危机，从而严重影响医院管理水平提升和长远发展。(三)医院财务资金管理意识不够强在我国市场经济体制下，医院是医疗卫生部门的重要组成部分,对于推动我国医疗事业长远发展有着重要影响。但是，
4、在医院的正常运行中，部门管理人员的资金管理意识还不够强，没有注重融资渠道的多样化发展，从而无法快速提高医院的整体效益。与此同时，医院财务管理相关制度没有得到有效落实，大大降低资金的使用效率，给医院长远发展带来极大影响，严重还会出现投资失败、无法正常运营的情况。二、创新医院财务管理对提升医院管理水平的作用根据上述情况可知，医院财务管理的不断创新，可以有效提升医院的管理水平，从而促进医院经济效益不断增长。总的来说，创新医院财务管理对提升医院管理水平的作用主要有如下几个方面：（一）财务管理模式创新产生的作用在医院管理水平不断提升的过程中，医院财务管理模式的不断创新有着非常重要的作用，以在根据医院发展
5、方向和实际发展情况制定财务管理制度的基础上，形成适合医院长远的财务管理模式。在实践过程中，医院财务管理创新需要对医院的运营情况和各个部门的资金使用情况进行全面分析，才能根据相关数据对医院财务管理模式进行合理预测，从而提高医院的市场竞争力，促进医院管理水平快速提升。（二）预算管理制度创新产生的作用在医院管理水平不断提升的过程中，医院财务预算管理制度的不断创新发挥着非常重要的作用，是医院财务管理职能的重要体现，对于提高医院资金有效利用率有着重要影响。在实践过程中，预算管理是在对医院财务收支情况、资金运转情况等进行合理规划的情况下进行的，以在合理制定各种实施方案的时候，为医院未来长远发展指引方向。因
6、此，医院想要不断发展，就必须创新预算管理制度，有效落实预算管理工作，并制定合适的审计制度，才能充分发挥预算管理制度的作用，最终全面提升医院管理水平。（三）资金管理制度创新产生的作用在医院资金管理制度不断创新的过程中，医院管理水平得到有效提升，大大提高医院资金的利用效率，在开辟多元化融资渠道的情况下，医院投资方式变得更加多样化，在一定程度上促进医院内部结构合理调整，提高各部门的工作质量，从而促进医院整体效益不断增长。例如：在选择投资项目时，需要对投资成本进行科学预算，并全面分析医疗市场的发展趋势，才能确保投资方案的科学性和可行性，最终降低医院的投资成本，促进医院管理水平不断提升。（四）财务人员素
7、质提升产生的作用在医院不断发展的过程中，财务人员素质不断提升，是医院财务管理不断创新的重要组成部分之一，在提升医院管理水平上发挥着重要作用。因此，医院要注重先进信息技术和设备的合理应用，有效构建网络信息平台，才能在加大财务人员专业技能培训的情况下，提升医院财务人员的综合素质水平，最终满足医院财务管理工作的各种需求。随着信息技术的不断推广，医院财务人员只有高度重视自身业务技能的不断提高，熟练掌握各种先进操作方法，灵活运用各种办公软件，并加强相关法律法规的学习，才能真正提高医院财务管理水平,最终促进医院管理水平快速提升。结束语综上所述，在我国医疗卫生服务水平不断提升的过程中，不断加强医院财务管理创
8、新，并增强医院管理人员对医院财务管理创新的重视，才能全面提僧医院管理水平。因此，根据医院的实际发展情况和财务运营情况，不断增强财务人员的综合素质水平，充分利用各种先进信息技术和设备，才能促进医院内部管理机制不断完善，最终提升医院的整体效益，推动医院长远发展。（作者单位：广州市天河区妇幼保健院）参考文献：1崔国光.关于提升医院经营管理水平的思考J.电子制作,2015,10：289.2王艳红.探究医院财务管理的风险防范措施J1.经营管理者,2015,13：74.3李艳芳.探析医院财务管理信息化现状及对策J.企业改革与管理，2015,08：121.4陈雄美.浅述公立医院财务管理现状及对策J.当代经济，2015,09：48-49.5方慧玲.医院会计管理存在的问题及解决对策J.行政事业资产与财务，2015,12：36-37.
