《一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟试卷三.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师《建设工程项目管理》考前模拟试卷三.docx（38页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、一级建造加建设工程项目管理考前模拟试卷三单选题1.编制项目建议书属于一般投资项目建设实施程序的0。A.投资决策阶段B.建设实施阶段C.建设准备阶段D.工程施工阶段正确答案：A(江南博哥)参考解析：,缺防ttwammeIt设实防及rftMWH*nNffrna*RitW*;筑木arm设计I设计Ui三r!MtW单选题2.关于CM承包模式的说法，正确的是O。A.使工程项目实现有条件的“边设计，边施工”B.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标C.工程设计与施工由一个总承包单位统筹安排D.所有分包不用通过招标的方式展开竞争正确答案：A参考解析:CM(ConstructionManagement)模式是
2、指由建设单位委托家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径(Fast-Track)的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。单选题3.工程开工前，申请办理工程质量监督手续的质量责任主体是0。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位正确答案：A参若解析：工程开工前，建设单位需申请办理工程质量监督手续。选项正确。单选题4.根据国务院关于投资体制改革的决定，实行备案制的项目是0A.政府直接投资的项目B.采用资金注入方式的政府投资项目C.政府核准的投资项目目录外的企业投资项目D.政府核准的投资项目目录内的企业投资
3、项目正确答案：C参考解析：根据企业投资项目核准和备案管理条例(国务院令第673号)，对政府核准的投资项目目录外的企业投资项目，实行备案管理。单选题15.在工程实施过程中，工程质量监督机构应按程序规范实施监督检查，下列各项不属于工程质量监督内容的是()。A.工程质量责任主体行为监督B,工程实体质量抽查C.安全生产落实情况D工程质量保证资料核验正确答案：C参考解析：工程质量监督内容：工程质量贡任主体行为监督、工程实体质量监督(工程实体质量抽查、工程质量保证资料核验)。单选题6.各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾的组织形式是()A.直线职能式组织结构B.职能
4、式组织结构C.宜线式组织结构D.矩阵式组织结构正确答案：A参考解析：选项A,直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。选项B,职能式组织结构是在各管理层设置职能部门，各职能部门分别从其业务职能角度对下级执行者进行业务管理。在职能式组织结构中，各级领导不直接指挥卜级，而是指挥职能部门。选项C,直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式。在这种组织结构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接
5、进行单线垂直领导。选项D,矩阵式组织结构是依照矩阵方式，将按职能划分的部门与按工程项目设立的管理机构有机结合起来的一种组织结构形式。单选题7.施工项目部编制贲任矩阵图时，首先应开展的工作是()0A.列出需要完成的项目管理任务B.建立“人”与“事”的关联C.画出责任矩阵图D.列出有关项目执行的个人或职能部门名称正确答案：A参考解析：施工项目部编制贡任矩阵，可按下列程序进行：（I）列出需要完成的项目管理任务。（2）列出参与项目管理及负贡执行项目任务的个人或职能部门名称。（3）以项目管理任务为行，以执行任务的个人或部门为列，画出纵横交叉的贡任矩阵图。（4）在责任矩阵图的行与列交叉窗口中，用不同字母或
6、符号表示项目管理任务与执行者的责任关系，从而建立人与事的关联。任务执行者在项目管理中通常有三种角色：负责人P（Principal）:支持者或参与者S（Support）；审核者R（Review）。（5）检查各职能部门或人员的项目管理任务分配是否均衡适当。有过度分配或者分配不当的，则需要进行调整和优化。选项A正确。单选题8.重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案，应由0批准。A.施工单位技术负贡人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包单位技术负责人正确答案：A参考解析：施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或
7、技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程施工方案和针对危险性较大的分部分项工程专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。单选题9.施工总进度计划编制程序中，第一步工作是（）。A.计算工程量B.确定各单位工程施工期限C.确定各单位工程开竣工时间D.确定各单位工程相互搭接关系正确答案：A参芍解析：施工总进度计划可按以下程序编制：（1）计算工程量。（2）确定各单位工程施工期限。7办号4U棘故败率)R计保率(%)I&而整度TS50.0SaQ2或育尺寸4530.080.03T*T1510.090.044良度BS.33SXT9
8、8.06JC检32.0100.0合计150100单选题45.工程竣工质量验收由()负责组织实施。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督机构正确答案：B参考解析：建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。单选题46勘察单位项目负责人应参加()工程的验收。A地基与基础分部B.主体结构分部C.节能分部D设备安装分部正确答案：A参考解析：分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负资人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收：设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责
9、人应参加主体结构、节能分部工程验收。单选题47.分部工程可以按照。进行划分。A.施工工艺、设备类别B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位正确答案：D参考解析：施工质量验收应包括单位工程、分部工程、分项工程和检验批施工质量验收，并应符合卜.列规定：（1）检验批应根据施工组织、质量控制和专业验收需要，按工程量、楼层、施工段划分，检验批抽样数量应符合有关专业验收标准的规定。（2）分项工程应根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分。（3）分部工程应根据专业性质、工程部位划分。（4）单位工程应为具备独立使用功能的建筑物或构筑物。单选题48.某住宅小区建设项目，包括2栋12层的小高层（
10、1号、2号楼）和4栋6层高的多层住宅楼（3号、4号、5号和6号楼）.这些住宅楼均可作为一个O进行质量控制。A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.分项工程正确答案：B参考解析：施工质量验收应包括单位工程、分部工程、分项工程和检验批施工质量验收，并应符合下列规定：（1）检验批应根据施工组织、质量控制和专业验收需要，按工程量、楼层、施工段划分，检验批抽样数量应符合有关专业验收标准的规定。（2）分项工程应根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分。（3）分部工程应根据专业性质、工程部位划分。4）单位工程应为具备独立使用功能的建筑物或构筑物。单选题49在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再
11、进行冷拉，其重点控制的方面是()。A.关键操作B.技术间歇C.施工顺序D.施工技术参数正确答案：C参考解析：施工顺序，对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序，比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉，否则会失去冷强。故选C。单选题50.某工程因工期进度紧，经项目负责人决定后，采用了标准要求低但施工工期短的施工工艺，造成质量事故，按照事故责任分类属于().A.指导责任事故B.操作责任事故C.技术原因事故D.管理原因事故正确答案：A参考解析：按事故贡任分类，施工质量事故可分为指导责任事故和操作责任事故。(1)指导责任事故。工程施工过程中，由于指导或领导失误而造成的质量事故，如工程负贡人不按规范规程组织
12、施工、盲目赶工、强令他人违章作业、降低工程质量标准等造成的质量事故。(2)操作责任事故。工程施工过程中，由于操作人员违规操作造成的质量事故，如土方工程中不按规定的填土含水率和碾压遍数施工；浇筑混凝土时随意加水；工序操作中不按操作规程进行操作等原因造成的质量事故。单选题51.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属于严重的质量缺陷，无法修补，只能0。A.报废处理B.限制使用C.加固处理D.返工处理正确答案：D参考解析：选项A,出现质量事故的工程，通过分析或试验，采取其他处理方法后仍不能满足规定的质量要求或标准，则必须予以报废处理。选项B,当工程质量缺陷按返修方法处理后无法
13、保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的情况下，不得已时可做出诸如结构卸荷或减荷以及限制使用的决定。选项C,加固处理。主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。选项D,当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行返工处理。例如，某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属严重的质量缺陷，也无法返修，只能返工处理。单选题52施工单位采用了不合适的施工方法造成了质量事故，该事故发生的原因属于0。A.管理原因B.技术原因C.人为事故原因D.社会、经济原因正确答案：B参考解析：按事故产生原因分类（1）因技术原因引发的质量事故。在工
14、程实施过程中，由于设计、施工技术上的失误而造成的质量事故。主要包括：结构设计计算错误；地质情况估计错误；盲目采用技术上未成熟、实际应用中未得到充分实践检验验证其可靠的新技术；采用不适宜的施工方法或工艺等引发的质量事故。（2）因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括：施工单位的颁量管理体系不完善：质量检验制度不严密，质量控制不严：质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严格等引发的侦量事故。（3）社会、经济原因引发的质量事故。由于社会、经济因素及社会上存在的弊端和不良风气引起建设中的错误行为，导致出现质量事故。单选题53根据事故造成损失的程度，
15、下列工程质量事故中，属于重大事故的是0。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故C.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故D.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故正确答案：B参考解析：按事故造成损失的程度分级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，
16、或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上100O万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的以上”包括本数，所称的以下”不包括本数。单选题54某项目按照施工进度编制了成本计划，如下图所示，有关该图的描述，错误的是OB.该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C.该项目本年度平均每月的计划支出是462.5万元D.该项目前半年平均每月的计划支出是420万元正确答案：D参考解析:如图，依次计算出项目前五个月的累计支出为1750万元,整个年度的成本计划支出总额为5550万元，相应每月的计划支出为5550/12=462.5万元，项目前半年平均每月的计划支出是(1750+800)/6=425。所以D错误。单选题55关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C.要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费D不考虑整个项目预备费用，由施工企业统一考虑正确答案：C参考解析：在编制成本支出计划时，要在项
