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1、2020年一级建造师建设工程项目管理考试真题一、单项选獐题（共70题，每题1分.每JS的备选项中，只有1个符合题意）1 .建设工程管理工作的核心任务是（）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务2 .根据建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2017,项目总承包方项目管理工作涉及（）.A.项目决策管理、设计管理、B.项目设计管理、施工管理、C.项目决策管理、设计管理、D.项目设计管理、采购管理、施工管理和试运行管理试运行管理和项目收尾施工管理、试运行管理和项目收尾施工管理、试运行管理和项目收尾3.关丁项目管理职能分工表的说法，正确的是（）.业主方和项目各参与方应编制统一的项目
2、管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4 .卜列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D,进行项目管理职能分工5 .卜列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划6 .与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.
3、施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7 .根据6建设工程项目管理规范GB/T503262017,项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负货人B.项目经理C.企业技术负货人D.企业负成人8 .根据g建筑施工组织设计规范3GB/T50502-2009,关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）.A.专项施工方案应由项目技术负货人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.雎位工程施工组织设计应由承包单位技术负成人审批9 .施工过程中投资的计划值和实际值进
4、行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。第1页共25页.投资估兑C.施工图预算B.工程结算D.竣工决算10 .项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）,A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通环境和沟通渠道11 .取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）.建筑业企业B.建设行政主管部门C.建设单位D.建设监督部门12 .根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017,一级风险指（）。A.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响B.风险后果严重，可能在较大范闱内造成破坏或人员伤亡C
5、.风险后果般，对工程建设可能造成破坏的范困较小D.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失13 .根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的步量要求的，应当（）.报告总监理工程师B.通知施工单位C.报告审图机构和建设行政主管部门D.报告建设单位要求设计单位改正14 .项目管理机构进行成本核算，核算周期按（）确定。A.规定的会计周期B.业主方的具体指示C.合同约定的核算周期D.项目实际施工周期15 .下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是（）.合同措施B.组织措施C.技术措施D.优化措施16 .下列成本计划中，用于确定
6、责任总成本H标的是（）.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划17 .在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是（）。.设计概算、施工图预算B.施工图预算、施工预算C.设计概算、投资估算D.设计概算、施工预算18 .某工程第三个月末时的已完工作实际费用.OP）为1200万元、已完工作预算费用（BCWP）为1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，根据嬴得值法判断分析应采取的措施是（）.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员19 .某混凝土工程施工情况如下
7、图所示，清单综合单价为1000元/m3,按月结算.根据赢得值法，该工程6月末进度偏差（SV）是（）万元。本资料仅供（WW）学员使用Qrl名称imr(mVH)实际工(m,11)Mjft*(nI2IJI4I5I67II9A250023WB26002500Ilxm11lhaiiii实彳nC31002WA.-215B.-200C.-125D.-6020 .根据财政部关于印发企业产品成本核算制度（试行）的通知,下列工程成本费用中，网下其他直接贽用的是（）.工程定位竟测费B.有助于工程形成的其他材料费C.为管理工程施工所发生的费用D.企业管理人员的差旅交通责21 .关T施工项目成本表格核算法的说法，正确的
8、是（）.A.方便操作，但覆盖面较小B.人为控制因素少、精度高C.项目财务部门比较常用D.对核算工作人员的专业水平要求较高22 .施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用丁分析（）.工期成本B.资金成本C.成本盈亏D.分部分项工程成本23 .下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）,.表格核郭B.会计核算C.业务核算D.统计核算24 .对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方25 .关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。.先进行项目工作编
9、码，后进行项目结构分析B.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码C.先编制总进度计划，后编制各U进度计划【）.先进行项目结构分析，后进行资料收集26.某项目施工横道图进度计划见下表，如果第二层支设模板需要在第层浇筑混凝土完成Id后才能开始，则有Id的U间技术间歇.正确的U间间敬是（）.thI.H-24一A.ZlB.Z2C.Z3D.Z427.关于横道图进度计划特点的说怯，正确的是（）。.可以识别计划的关键工作B.不能表达1：作逻辑关系C.调整计划的工作量较大D.可以计期:工作时差28.各工作间逻辑关系表及相应双代号网络图如卜图所示,图中虚箭线的作用是（）.A.联系B.区分C.断路D.指向29
10、 .关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。.时间坐标系方向可以垂直向上B.可以用水平虚箭线表示虚工作C.节点中心必须对准相应时标位置【）.时间坐标必须是日历坐标体系30 .双代号网络计划中，某工作最早.第3天开始，工作持续时间2d,有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4-q-33 .质量控制活动包括:设定目标:纠正量差:测量检杳：评价分析。正确的顺序是（）。A.Ts）B.一一一C.一一一D.一一（D34 .下列项目质量风险中,同于管理风险的是（）.项目采用了不然成熟的新材料B.项目场地周边发生滑坡C.项目组织结构不合理D.项目现场存在严重的水污染3
11、5 .建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程36 .评价和诊断项目质量控制体系的有效性，一般由（）进行。A.项目监理雎位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构37 .在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）,A.建设雎位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的侦量控制和质员监督部门的班量控制C.质量活动主体的自我控制和他人监控D.质量活动主体对工序质量偏差的纠正38 .为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取）方法。A.动态控制B.风险控制C.跟踪管理
12、D.静态控制39 .对水泥土墙支护施工过程旗量进行检测试验的主要参数是（）。A.完整性B.抗拔力C.抗渗性D.做定力40 .梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.灌浆强度D.结构性能41 .住宅工程质程分户验收由（）组织.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位42 .关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（）。.对施工图进行审查纪核B.控制建筑材料及制品的痂量：C做好施工现场环境管理D.选择正确的施工顺序43 .根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提出事故处理方案D
13、.提交事故处理报告44 .在采用因果分析图法进行质量问题原因分析时，“混凝土振捣罂损坏”属于（）的因素。A.人B.机械C.材料D.环境45 .建设工程质应监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。.生产过程监督B.工程实体质量监径C.工程质址行为监督D.施工管理状况监督-16.企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）,A.初始状态评审B.内部审核C.管理评审D.合规性评价-17.根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工
14、程师48 .在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。.外部环境预警B.内部管理不良预警C.预警信息管理D.事故预警49 .施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.单项隐患综合治理B.冗余安全度治理C.直接与间接隐患并治D.预防马减灾并里治理50 .在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。.综合应急预案B,专项应急预案C.应急行动指南D.现场处置方案51 .某工程因脚手架坍塌造成960万元的直接经济损失，根据生产安全事故报告和调包处理条例B,该事故属于（）。A.特别重大事故B.承大事故C.较大事故D
15、.一般事故52 .美于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾C.施工现场必须使用预拌混凝土D.施工现场可以焚烧材料包装物第6页共25页53 .关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）,.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查B.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5InC.食堂外应设置开放式泪水桶D.炊事人员必须持岗位技能证上岗54 .下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是（）。A.室内隔墙砌筑氏女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除D.地下室外墙防水施工55 .关于招标
16、信息发布的说法，正确的是（）。A.投资100O万元的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出传之日起至停止出传之日止，最短不得少于5dD.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还56 .根据建设工程施工合同（示范文本）GF2017-0201,工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）书面形式通知监理人检查。A.12hB.24hC.36hI）.48h57.根据建设工程项目总承包合同示范文本（忒行）BGF-2011-0216,关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负员办理项
17、目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿58 .根据建设工程海工专业分包合同（示范文本）GF-20030213,关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系59 .某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的
18、总价与单价的计舞结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元八误作为2000元t,对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.以单价为准WJ整总价C.要求投标人重新提交钢材单价D.将该投标文件作废标处理60 .卜列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.人月费单价法B.工程进度百分比C.工程建设费用百分比D.按日计费法61 .关于“一揽子保险（CIP）的说法，正确的是（）,.内容不包括般货任险B.不能实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及分包商第7页共25页62 .根据中华人民共和国担保法，建设工程中采用的投标保函、履约保函属于（）担保。A.
19、保证B.抵押C.留置D.定金63 .关于承包人海工合同分析内容的说法，正确的是（）。.应明确承包人的合同标的B.分析工程变更补偿范闱，通常以合同金额的定百分比表示，百分比值越大,承包人的风险越小C.合同实施中，承包人必须无条件执行工程师指令的变更D.分析索赔条款，索赔有效期越短，对承包人越有利64.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）个月。A.3B.6C.12D.3665.某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。.3B.4C.6D.866
20、 .下列事件中，承包人不能提出工期索赔的是（）.开工前业主未能及时交付施工图纸B.异常恶劣的气候条件C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.因工期拖延，工程师指示承包人加快施工进度67 .国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。A.协商B.仲裁C.调解D.诉讼68 .下列建设项目信息中，闻于经济类信息的是（）.合同管理信息B.工作量控制信息C.质量控制信息D.风险管理信息69 .工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（）。A.合同执行情况的查询和分析B.根据工程进展进行投资预测C.根据工程进展进行施工成本预测D.编制资源需求量计划70 .下列建设工程
21、项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。.增加进度控制的岗位和人员B.比较分析工程物资的采购模式C.编制资源需求计划D,分析施工技术的先进性和经济合理性二、多项选择题（共30IS,每Je2分.每Je的备选项中，有2个或2个以上符合M至少W1个错项.错选，本题不得分I少选，所选的每个选项得0.5分）71 .下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有）.A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.投资控制工作流程D.房屋装修施工流程E.装配式构件深化设计流程72 .根据建设项目工程总承包管理规范BGB/T50358-2017,工程总承包方在项Fl管理收尾阶段的工作有（）。.办理决算手续B.办理
22、项目资料归档C.清理各种债权债务D.进行项目总结E.考核评价项目部人员73 .根据或建设工程安全生产管理条例3，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除爆破工程74 .项H风险管理过程中，风险识别工作包括（）,A.确定风险因素B.分析风险因素发生的概率C.分析各风险的损失量D.编制项目风险识别报告E.收桀与项目风险有关的信息75 .卜.列建设工程项目施工生产材用中，属于直接成本的有（）。A.支付给生产工人的奖金B.管理人员的办公费C.周转材料租赁费D.施工机具使用费E.管理人员的差旅交通费76 .施工项目竞争性成本计划
23、是（）的估算成本计划.选派项目经理阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.签订合同阶段E.制定企业年度计划阶段77 .下列施工机械使用费控制措施中,属于控制台班数量的有（）。A.加强机械设备配件管理B.加强施工机械设备内部调配C.加强设济租赁计划管理D.按油料消耗定额控制油料消耗E.提高机械设备利用率78 .关于工程项目成本核算的说法，正酹的有（）。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则B.工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分C.工程项R内各岗位成本责任核兑一般采用业务核算法D.施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算E.会计核算法人为控制因素较多、精度不高79 .卜列成本分
24、析工作中，属于综合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.月度成本分析C.工期成本分析D.资金成本分析E.分部分项工程成本分析80 .下列建设工程项目计划中，存在关联关系的进度计划有（）。.施工总进度计划和主体工程进度计划B.主体钢结构施工进度计划和设备安装进度计划第9页共25页C.设计进度计划和维修进度计划D.项目月度计划和周计划E.土建施工进度计划和主材供货进度计划81 .关丁建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的有（）A.总进度H标的论证是项目决策阶段的策划工作B.总进度目标的论证涉及工程实施条件分析C.分析论证总进度目标实现的可能性应在项目实施过程中进行0.总进度目标的论证应分析实施阶
25、段各项工作之间的逻辑关系E.论证前宜收集类似项目的进度资料82 .混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括（）。A.选择符合环保要求的吊装机械设符B.按照构件尺寸、电量选择吊具C.计尊确定构件的吊点数量、位置D.控制吊索水平夹角不应小丁45E.编制专项方案并组织专家评审83 .某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图所示，关于该项目进度情况的说法，正确的有（）本资料仅供（www.hjzypx.Com）学员使用012345678IIJIJIIII（冏）二“ZMIIIIII（M）但不影晌工期但不影响工期工期提前I周但不影响工期工期提前1周0I2345678末末末末末周周周周周2224
26、4第第第第第.氏CI).E.工作拖后2周,工作B拖后1周,工作C提前1周,工作D拖后1周,工作F提前1周,84 .某双代号网络计划如下图所示,关于工作时间参数的说法,正确的有（）.C.E.工作B的最迟完成时间是第8大工作F的自由时差是Id工作H的最早开始时间是第13天B.工作C的最迟开始时间是笫7天D.工作G的总时差是2d85 .建筑施工企业进行质墩管理体系认证的程序包括（）。A.申请和受理B.审核C.审批与注册发证D.培训E.定期监督检查DE86 .卜列双代号网络图中，存在的绘图错误有（）。I2lVA.存在多个起点节点B.存在多余的虚工作C.箭线交叉的方式错误D.存在相同节点编号的工作E,存
27、在没有箭尾节点的漪线87 .装配式混凝土建筑预制构件的进场质量险收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（）。A.承载力B.挠度C.强度D.抗裂E.灌料强度88 .下列施工质量事故发生原因中，屈于技术原因的有）.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B.因施工管理混乱导致违率作业C.违反建设程序的“三边”工程D.因计算失误导致结构设计方案不正确E.采用不合适的施工方法、施工工艺89 .直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的（）。A.平均值B.标准偏差C.最大值D.最小值E.离散性90 .关于施工项目安全技术交底的说法，正确的有（）。.施工项目必须实行逐级安全技术交底B
28、,交底内容应针对潜在危险因素和存在问题C.定期向多工种交叉施工的作业队做口头技术交底D.涉及“四新”项目，必须经过两阶段技术交底E.交底时应将施工程序向班组长进行详细交底91 .关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有（）。.生产经营雌位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B.生产经营单位应每年至少组织次综合应急预案演练C.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案应当报同级人民政府符案D.非生产经营单位的应急管理方面的专家均可受邀参加应急方案的评审E.施工雎位应急预案涉及应急响应等级内容变更的，应重新进行修订92 .下列施工现场噪声控制措施中，同于控制传播途径的有（）。A.使用耳塞、耳罩等防
29、护用品B.限制高音喇叭的使用C.选用吸声材料搭电防护棚D.改变诡动源与其他刚性结构的连接方式E.进行强噪声作业时严格控制作业时间93 .关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有（）。A.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡B.利用现场施工道路堆放砌块材料C.材料库房内配备保管员住宿用的雌人床D.施工作业区内禁止随意吸烟E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱94 .关于正式投标及投标文件的说怯，正确的有（）。.标书密封不满足要求,经中方同意投标是有效的B.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收C.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书D.标书提交的基本要求是签
30、章、密封E.通常情况下投标不需要提交投标担保95 .下列膨响工程进度因素中，属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。.业主在工程实施中增减工程量对工期产生.不利影响B.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响96 .对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）.可以通过分段施工缩短工期B.适用于时间紧迫的抢险救灾工程C.根据自身力员和需要，深入介入控制工程施工和管理笫12页共25页适用丁技术简单、结构方案容易确定的工程E.通过确定最大保证价格约束工程成本97 .在招标文
31、件中要求中标人提交履约担保的形式石（）。A.保证金B.由保险公司开具的履约担保书C.商业银行开具的担保函D.房屋抵押权证E.有价证券98 .下列工程施工变更情形中，由业主承担贵任的有（）.不可抗力导致的设计修改B.环境变化导致的设计修改C.原设计失误导致的设计修改D.政府部门要求导致的设计修改E.施工方案出现错误导致的设计修改99 .建设工程索赔成立的前提条件有（）,A.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为货任或风险费任C.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失
32、额度巨大，超出了正常的承受范围E.索赔希用计算正确，并且容易分析100 .下列建设工程项目进度控制措施中，属于技术措施的有（）.分析装配式混凝上结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响B.通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案C.采用网络计划技术优化工程施工工期D.分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险E.通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期参考答案、单项选择题1 .【答案】D【解析】本题考核的是建设工程管理工作的核心任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。2 .【答案】D【解析】本题考核的是项目总承包方项目管理工作。建设项目工程总承包
33、管理规定GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理；（2）项目采购管理：（3）项目施工管理：（4）项目试运行管理和项目收尾等。3 .【答案】D【解析】木题考核的是项目管理职能分工表的规定，选项A错误，各方应编制各自的项目管理职能分工表。选项B错误，可以用于企业管理。选项C错误，管理职能分工描述书与管理职能分工表不同，如果使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。4 .【答案】C【解析】本题考核的是项目决策阶段组织策划的工作内容。组织策划的主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构：（2）决策期任务分工：3）决策期管
34、理职能分工：（4）决策期工作流程：（5）实施期组织总体方案：（6）项目编码体系分析。5 .【答案】B【解析】本题考核的是实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的内容包括项目实施的环境和条件的调杳与分析：项目目标的分析和再论证：项目实施的组织策划：项H实施的管理策划：项目实施的合同策划：项目实施的经济策划：项目实施的技术策划；项目实施的风险策划。6 .【答案】D【解析】本题考核的是施工总承包管理模式的特点。施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费.而不需要确定建筑安装工程造价。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面仃以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图
35、设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据：（2）所在分包都通过招标获得仃竟争力的投标报价，对业主方节约投资有利：（3）在施工总承包管理模式卜.，分包合同价对业主是透明的.7 .【答案】B【解析】本即考核的是项目管理实施规划的编制。项目管理实施规划由项口经理组织编制。8 .【答案】D【解析】本题考核的是施工组织设计的审批。选项A错误，专项施工方案应由旗工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。选项B错误，施工方案应由项目技术负责人审批。选项C错误，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。9 .【答案】C【解析】本题考核的是动
36、态控制在投资控制中的应用。相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。10 .【答案】D【解析】本题考核的是沟通过程的五个要索。沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。11 .【答案】A【解析】本题考核的是施工企业项目经理的担任。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得殂造师注册证书的人员担任：但取得殂造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。12 .【答案】A【解析】本题考核的是项目风险等级。级风险：风险等级最高，风险后果是灾雄性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。选项B属于二级风险，选项C属于三级风险，选项
37、D属于四级风险。13 .【答案】D【解析】本题号核的是监理的工作方法。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者介同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。14 .【答案】A【解析】本题考核的是成本核算周期“项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。15 .【答案】B【解析】本题考核的是施工成本管理措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且般不需要增加额外的费用，运用得当可以取得良好的效果。16 .【答案】B【解析】本题考核的是成本计划的类型。指导性成本计划是选派项H经理阶段的预算成本计划，是项目经理的货任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的
38、设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。17 .答案B【解析】采即考核的是“两算”的含义。“两算”是指施工图预算与施工颈算。18 .【答案】B【解析】本题考核的是噩得值法参数分析与应对措施,计划工作预算费用(FOS)己完工作实际费用(ACWP)已完工作预算为用(BCWP),说明效率较低，进度慢，投入超前：应采取的措施是增加忘效人员投入。选项A:个参数关系是：计划工作预算费用(BCWS)已完工作预兑费用(IOP)已完工作实际费用(AClP)选项C三个参数关系是：已完工作实际费用(ACWP)已完工作预算费用(BCWP计划工作预算费用(RCTS),选项D三个参数关系是：己完工作实际费用(A
39、CWP)计划工作预算费用(BCWS)已完工作预算费用(IOP).19 .【答案】A【解析】本题考核的是赢得法。进度偏差(SV)=已完成工作量X预克单价-计划工作量X预兑单价-100OX(2300425002+12501)-(25004+26002+12002=-2150000=-215万元。20 .【答案】A【解析】本题考核的是其他直接费用的内容”其他直接班用是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施推销、生产工具用具使用造、检验试验协、工程定位发测费、工第15页共25页程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可糕计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。
40、21 .【答案】A【解析】本题考核的是施工项目成本表格和算法的特点。表格核算法的优点是简便易怖，方便操作，实用性较好：缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不有，覆盖面较小。22 .【答案】B【解析】本题考核的是资金成本分析“进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标，即成本支出占工程款收入的比例.23 .【答案】D【解析】本题考核的是成本核算依据。统计核.算通过全面谢查和抽样调查等特有的方法，不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标，可以计算当前的实际水平，还可以确定变动速度以预测发展的趋势。24 .【答案】A【解析】本题考核的是业主方进度控制的任务。对建设工程项目整个实施阶段的
41、进度进行控制是业主方的任务。投资方属于业主方。25 .【答案】B【解析】本邃考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项H总进度Fl标论证的工作步骤：（1）调查研究和收集资料：（2）项目结构分析：（3）进度计划系统的结构分析：（4项目的工作编码；（5）编制各层进度计划：（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划：（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整：（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。26 .【答案】C【解析】本题考核的是横道图进度计划的编制方法。根据项目施工横道图进度计划，第5天一展第一个施工段混凝十.浇筑完毕，应间歇Id再进行第二层
42、第一个施工段的支模。所以第6大位理（Z3）为层间间歇。27 .【答案】C【解析】本题考核的是横道图进度计划存在的特点。横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）I序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚：（2）适用于手工编制计划：（3）没有通过严诲的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差：4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大：（5）难以适应大的进度计划系统。28 .【答案】【解析】本题考核的是虚箭线的作用。虚箭线一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。首先排除I）选项.联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系：区分作用是指双代号网络图中
43、每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分：断路作用是用虚箭线断掉多余联系，即在网络图中把无联系的工作连接上时，应加上虚工作将其断开。29 .【答案】C【解析】本题考核的是双代号时标网络计划的般规定。选项A错误，双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。选项B错误,时标网络计划中虚匚作必须以垂直方向的虚箭线表第16页共25页示，有自由时差时加波形线表示。选项D错误，时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位W,都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标
44、位冏。30 .【答案】D【解析】本题考核的是双代号网络计划中总时差和自由时差的计兑。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。见迟完成时间各紧后工作的最迟开始间的最小值，则本工作的最迟完成时间=min（3+5）,（3+6）=8.,工作的最早完成时间等T最早开始时间加上其持续时间，则本工作的最早完成时间=3+2=5。所以本工作的总时差=8-5=3d,当有紧后工作时，自由时差等于紧后工作最早开始时间减本工作的最早完成时间，所以本工作的自由时差=5-5=0d.31 .【答案】D【解析】本题考核的是单代号搭接网络计划时间参数的计算。时距FTF是指本工作完成时间与其紧后工作完成时间的时间间隔。相邻时距为FTF时，该工作的最早开始时间:紧前工作的最早开始时间+紧前工作的持续时间+时距-该工作的持续时间=2+5+2-3=632 .【答案】C【解析】本题考核的是关键线路的确定。线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。木题的关键线路有：RfEflf1.,C-E-I-1.,C-G-J-M.33 .【答案】B【解析】本题考核的是质量控制活动。痂量控制活动顺序：（1）设定目标：（2）测量检查：（3）评价分析：4）纠正偏差。34 .【答案】C【解析】本题考核的是项目质量风险。
