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1、企业2024年上半年维护社会稳定工作总结2024年集团公司严格按照*的工作部署,认真贯彻落实指示精神,始终坚持“谁主管、谁负贲”原则,积极推进和谐企业建设,完善综治维稳体系、在集团公司全体员工的共同努力下,集团公司全年整体工作运行平稳,无任何重大事件发生,确保了企业安全、现将具体工作汇报如下:一、工作情况我集团公司高度重视维护社会稳定工作,在集团公司全体员工的共同努力下,2024年上半年公司整体工作运行稳定,各领域平稳有序,各项业务推进良好,未发生强烈的舆情事件、社会事件。(一)强化管理,抓好“两个到位”1 .组织领导到位我集团公司牢固树立“安全重于泰山”的意识,将安全工作作为重要工作来抓,坚
2、持每月定期对公司经营资产、重大项目、在建项目和业务管辖范围内的经营项目进行安全检查,对发现的安全隐患问题及时整改到位。此外,集团主要领导同志节前主持召开专题会议,开展节前安全生产检查,对节假日期间工作进行反复细化安排,明确要求有人在岗在位,严格遵守值班值守纪律,严格落实领导带班”制度,负责全面协调、检查、督导综治维稳工作,确保节假日期间维稳工作取得实效。2 .目标责任到位集团公司将维护社会稳定工作摆上突出位置,班子成员抓好分管领域的稳定工作,全集团公司上下形成了一级抓一级、层层抓落实的良好局面。对集团公司内部及管辖区域内的国有资产进行细化、量化,进一步明确了责任,协调联动,形成了齐抓共管的强大
3、合力确保了各项工作平稳运行。(二)重点推进,加强“三个着力”1 .着力完善制度篁设集团公司坚持“安全第一、预防为主”的方针政策,我集团所属公司上半年积极配合集团公司和监管单位的工作安排,对公司整体进行了网络安全自查。首先是公司的网络安全制度体系基本形成,先后完善网络与信息安全应急响应预案、网络安全责任追究制度和网络安全责任制检查考核制度等,建立健全网络安全应急协调和通报工作机制,构建起了高度重视网络安全的工作体系。通过在办公平台发送通知,传阅文件,不断加强密码安全防范意识,在办公平台的使用上,要求用户首次登录要进行密码的修改,且密码设置规范口令强度明确,并按照综合治理目标要求定期对公司重点部位
4、进行检查,及时消除安全隐患,确保安全工作万无一失。2 .着力排查潜在矛盾组织集团公司员工开展安全生产、治安、消防知识教育活动,观看安全教育警示片,通过教育活动提高员工的安全、消防意识,做好治安、消防、安全生产工作,明确责任,形成高度的消防理念,更清楚地认识消防安全管理的重要性,形成良好的防范意识。在公租房小区、所管辖驻柳资产区域内进行巡查检查,组织物管人员及小区住户开展消防演练活动,现场培训指导使用消防栓练和开展应急疏散演练,通过学习,极大地提高了物管人员和小区住户的治安、消防意识,形成高度的消防理念,更清楚地认识消防安全管理的重要性,形成良好的防范意识。更好地提高物管人员和小区住户的消防安全
5、预防知识和自我安全保护意识。3 .着力加强信息交流一是及时做好矛盾纠纷排查化解工作,安排专人负责网络舆情监控工作,对接数管平台及12345政府热线,及时处理与公司有关舆情,答复群众相关问题,积极引导舆论,发现问题及时反馈对于群众诉求要及时回应,尤其是桂中水城设施维护、盛华房开安置房等方便投诉单,都能按时按质回复,有效防止其他领域问题向意识形态领域转化;二是进一步加强正面舆论引导和宣传力度,通过在QQ、微信工作群管理,坚持党的路线方针政策,加强政治理论教育,严格把好文字关,时刻保持工作群绿色、安全、干净的工作状态;不发布与党的路线方针政策不一致的言论,不转发敏感的链接。利用公司企业文化墙、企业内
6、刊、1.ED屏、*北站、桂中水城等宣传阵地,积极宣传社会主义核心价值观、党的二十大、安全生产法、国家安全、人人有责等,弘扬社会主旋律、传播正能量,特别是在各种节假日做好舆论风险防范,营造风清气正的良好氛围。二、存在的风险点(一)职工思想存在波动。当前集团公司还处于市场化转型发展的阶段,干部职工思想价值多元化。根据集团的工作部署,2024年2月份才完成公司中层岗位的竞聘工作,截至目前主管岗位的工作进度较缓慢,有些员工担心自己不知道该何去何从,思想上存在波动。(二)有些项目因历史遗留问题,存在较大风险。一是迁华苑小区存在杂物房被小区住户强行占用的情况,引发其他按规定租用、定期交租金的住户的不满,存
7、在一定的不稳定性;二是*市来华安置房,因历史遗留问题,部分存在项目质量、因税费问题无法办理不动产证等存在群众上访的隐患;三是*市区驾校之间恶性竞争导致培训质量差,由于缺乏训练时间和系统训练,培训质量异常低下,*市区考生的考试合格率常年达不到40%,远远低于正常的60%左右,严重占用了考场资源,造成学员不断淤堵积压;(三)宣传工作发力不够,阵地拓展有待加强。宣传形式和载体没有突破集团公司范围,工作成效没有形成社会影响力。站位不够高,政治敏锐度和判断力不够,区位优势利用不够充分,抓重点的精准度不够。(四)工作机制有待完善,风险防范对比业务拓展步调靠后。随着企业改革发展,公司业务不断拓展,市场化程度
8、不断加深,业务涉及领域和层面逐渐复杂,新的领域风险滋生是必然的。目前,公司维稳工作仍处于防范为主的范畴内,主动出击、前置部署做得还不够,尤其在对新兴领域的探索上,意识形态工作跟进相对滞后。三、下一步工作计划(一)进一步提高思想认识,解放思想。维稳工作在公司各项工作中占据重要地位,要牢牢把握正确的政治方向,坚持正确的舆论导向和价值取向,坚持高扬主旋律,打好主动仗,正面宣传为主,团结稳定鼓劲,围绕公司主业主责,努力营造睹准一流干事创业的良好舆论生态。(二)加强行业管理、提升驾培质量。配合市交通局、公安局和交警支队、市场监管局、自然资源局、税务局等,通过加强行业管理、提升驾培质量、规范考场运营、建立
9、协调机制等方面,对全市驾培行业进行综合整治。同时,配合市场监管部门、公安和交警部门做好*考试中心后续处理工作,确保考试车辆、考试系统、考试设备良好状态,每天约考成功学员均能顺利考试,承担起社会责任,履行国企担当,规范行业自律,共同维护良性的驾培市场。(三)提高防范化解风险能力水平。强化抓意识形态工作的积极性和主动性,坚持群众事情无小事”,杜绝不作为、乱作为及久拖不决的工作态度,进一步压实责任,健全完善做好风险评估和应对处置预案,不断增强住建领域工作的预见性、针对性和实效性,确保舆情问题解决在萌芽状态。(四)加强思想舆论引导。积极创造安全稳定的社会环境、和谐稳定的舆论环境,确保意识形态领域安全,更好地推动企业各项工作顺利开展。回顾2024年上半年集团公司维稳工作,集团公司取得了良好的成绩,全体未发生任何重大事件、但这是一项需要长期坚持的工作,在今后的工作中,集团公司将继续保持高度的警觉性,长期不懈的坚持下去,及时发现并处理各类隐患,将问题消除在萌芽状态,为集团公司稳定发展提供保障,促进和谐平安国有企业建设发展。