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1、医院暴力袭医应急处置预案1 .目的确保我院医护人员、来院就诊患者及陪伴人员的人身安全，最大限度减少医患伤亡，维护医院正常工作秩序和安全稳定。2 .适用范围本预案适用于全院范围内的暴力袭医、伤医事件。3 .定义本预案中所指的“暴力袭医、伤医”是指任何形式的对医护人员进行的身体伤害或威胁行为。4 .权责5 .1预案制定由安全保卫科负责制定、修订和解释本预案。6 .2预案实施其他各职能科室负责本预案的实施、监督和提出改进建议。5. 内容6. 1组织架构7. 1.1领导小组组长：分管副院长副组长：安全保卫科科长组员：总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部主任、办公室主任5 .1.2职能组长：全面负
2、责应急领导小组的指挥工作。副组长：负责现场协调指挥，收集信息，及时汇报。组员：负责现场安全保卫，组织警力，控制事态，协调处理相关事宜。5.2 应急措施5.2.1 1发生事件科室人员立即报告消控中心。布控，把守病区出口，严禁人员进出。采取防卫措施，协助警力控制暴徒，救治伤员。5.2.2 消控中心人员接到报警后，立即通知110.安全保卫科科长及其他应急领导组成人员。做好应急处理记录。5.2.3 安全保卫科应急梯队第一应急梯队：附近保安5分钟内赶到现场。第二应急梯队：保安队长、副队长、事发区域保安班长。5.2.4 保安职责疏散群众，阻止伤害扩大，保护、疏散其他病人。5.2.5 事发科室确认暴力事件原
3、因，引导暴徒至安全区域，进行争议处理。若无法缓和，通报警方协助。5.3 事后处理5.3.1 1安全保卫科对受伤员工进行安抚和随访，上报相关部门。5.3.2 事件登记备案安全保卫科、消控中心负责。5.3.3 不良事件报告事发科室填写报告表，上报相关部门。5.3.4 经验总结防止类似事件再发生。6 .应急物资保障钢叉、刚头盔、消防头盔电筒、警棍、盾牌、警戒带、对讲机、荧光棒、自救呼吸机、应急灯、救生绳、橡胶长棍、视频终端、警用喇叭、担架等。7 .培训计划8 .1新进人员入职培训，包括基本知识和技能。9 .2在职人员安全防范和应急知识与技能系统培训。10 3应急管理人员结合职责的知识和技能培训。11
4、 4处置人员安全防护、应急现场状况识别、职责分工、应急处置救援技能、特殊风险防范与应急应对等培训。12 5培训通道宣传周、宣传月、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏；专题知识讲座及技能培训、知识竞赛、专题论坛、应急演练；应急应知应会手册、宣传教育材料等。注意：本预案仅为模板，具体实施时需根据医院实际情况进行调整和完善。医院暴力袭医应急处置预案一、前言近年来，随着医患关系的紧张，暴力袭医事件频繁发生,给医护人员的安全和医院的正常运营带来了严重威胁。为了有效应对可能发生的暴力袭医事件，保护医护人员、患者及陪伴人员的安全，维护医院的正常工作秩序，特制定本应急处置预案。二、目的1 .提高医院应对突
5、发事件的能力：确保医护人员及患者的安全，减少伤亡。2 .测试应急预案的可行性：通过演练查找不足，完善预案。3 .增强医护人员的安全防范意识：提高医护人员应对暴力事件的处置能力。三、适用范围本预案适用于医院内所有科室及工作人员，针对任何形式的暴力袭医事件。四、定义暴力袭医事件是指患者或其家属因对医疗服务不满，采取威胁、辱骂、殴打等方式对医护人员或其他患者实施的暴力行为。五、权责5. 1责任单位1 .安全保卫科：负责预案的制定、修订、实施及解释。2 .各职能科室：负责本预案的具体实施、监督和建议。3 .2责任分工1.医院领导：对预案的实施全面负责，定期组织检查和评估。4 .应急处置组：负责现场应急
6、处理，维护现场秩序，确保医护人员和患者的安全。5 .医疗团队：负责对受伤人员的救治和心理疏导。六、组织架构6. 1应急处理领导小组组长：分管副院长副组长：安全保卫科科长组员：总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部主任、办公室主任、心理咨询师等。7. 2职能1.组长：全面负责各应急领导小组的指挥工作。2 .副组长：具体负责现场协调指挥，及时收集信息并汇报。3 .组员：负责事发现场的安全保卫工作，组织警力，控制现场事态，协助受伤员工进行评估、转运和治疗。七、应急措施7. 1事件发生1 .事件识别：一旦发生暴力袭医事件，相关科室人员应立即识别并采取应急措施。2 .报警处理：事发科室人员应及时拨打
7、I1.O报警，并通知消控中心。8. 2应急处置流程1.现场控制事发科室人员立即布控，封锁出口，防止人员进出。采取有效措施进行正当防卫，协助警力控制暴徒，救治伤员。2 .消控中心报告消控中心接到报警电话后，立即通知安全保卫科科长，并通知行政总值班，做好应急处理记录。3 .应急梯队赶到现场第一梯队：附近保安5分钟内赶到现场。第二梯队：保安队长、副队长及事发区域保安班长。4 .现场疏散保安人员应立即向暴徒靠近，疏散群众，保护其他病人,防止事态扩大。5 .情绪安抚医护人员应努力安抚患者家属情绪，了解其诉求，防止其情绪进一步激动。6 .控制暴徒对携带凶器的患者家属进行控制，防止其伤害他人，必要时采取强制
8、措施。7 .信息上报现场处置组应及时向指挥部汇报现场情况，请求支援。8 .3事件升级处理1.指挥部协调根据现场情况，指挥部协调医院保卫处进行支援，确保现场安全。2.现场交接在公安等部门抵达时，安全保卫科应进行现场交接，配合警方调查。7.4事后处理1 .安抚受伤员工安全保卫科协同事发科室负责人对受伤员工进行安抚和随访，并上报相关部门。2 .事件登记备案安全保卫科、消控中心做好事件登记备案工作，确保信息的准确性和完整性。3 .填写不良事件报告表事发科室需填写不良事件报告表，报治安消防和特种设备安全管理委员会。4 .总结经验教训组织相关人员总结本次事件的处理经验，查找不足，完善应急预案，防止类似事件
9、再次发生。八、急物资保障为确保应急处置的顺利进行，医院需提前备齐以下急救物资：钢叉、刚头盔、消防头盔电筒、警棍、盾牌警戒带、对讲机、荧光棒自救呼吸机、应急灯、救生绳橡胶长棍、视频终端、警用喇叭担架、急救包等医疗器械九、培训计划9.1新进人员培训入职时进行基本知识和技能的培训，确保新员工了解医院的安全制度和应急流程。9.2在职人员培训定期开展针对性的安全防范和应急知识与技能系统培训，提高全体医护人员的应急处置能力。9.3应急管理人员培训针对应急管理人员进行专项培训，确保其具备应急协调、指挥和处理能力。9.4处置人员培训对参与应急处置的人员进行安全防护、应急现场状况识别、职责分工、应急处置救援技能
10、等方面的培训。9.5培训渠道通过宣传周、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏等多种方式开展培训。同时组织专题知识讲座及技能培训I、知识竞赛、专题论坛、应急演练等活动。十、总结本预案旨在为医院提供一套系统、有效的暴力袭医事件应急处置方案。通过明确责任、组织架构和应急措施，确保在突发事件发生时，医院能够迅速、有效地进行处理，最大限度地保护医护人员与患者的安全。希望通过本预案的实施，能够提高医院对暴力事件的应对能力，维护医院的正常运营，并为构建和谐医患关系奠定医院暴力伤医事件应急预案一、背景与目的随着社会矛盾的加剧，医疗行业暴力伤医事件时有发生,给医护人员及患者的生命安全带来了严重威胁。为了保障我
11、院医护人员、患者及陪伴人员的人身安全，最大限度减少医患伤亡，维护医院正常工作秩序和安全稳定，特制定本应急预案。二、组织机构(一)医院暴力伤医事件应急处置领导小组组长:XXX成员：XXX、XXX、XXX领导小组办公室设在安保部，由XX兼任办公室主任。(二)下设工作组1 .应急保护组组长：XXX成员:XXX、XXX2 .人员救护组组长：XXX成员：XXX、XXX3 .疏散引导组组长：XXX成员：XXX、XXX4 .通讯联络组组长：XXX成员：XXX、XXX5 .媒体应对组组长：XXX成员：XXX、XXX6 .精神评估组组长：XXX成员：XXX、XXX7 .员工关爱组组长：XXX成员：XXX、XXX
12、（三）领导小组职责1.事件控制：暴力伤医事件发生后，第一时间组织相关人员控制罪犯，配合公安机关制止暴力侵害，保护医患人身安全。2 .安全教育：加强安全防护知识和技能的普及教育和训练，提高医患的防范意识和基本技能。3 .事后处置：积极组织事后处置工作，采取必要手段,组织各方面力量全力进行救护、处置工作，把事件造成的损失和影响降到最低。4 .各组职责：应急保护组：与侵犯势力周旋，紧急状态时的抵御处置。人员救护组：为受伤人员提供及时有效的救护。疏散引导组：疏散引导相关人员至安全地方。通讯联络组：负责对内对外的联络汇报工作。媒体应对组：与上级主管部门及县宣传部门协调，统一新闻媒体的宣传口径，正确引导舆
13、论导向。三、预警与预防（一）预警机制1 .社会矛盾排查：定期开展社会矛盾排查分析，及早发现可能引发医院暴力伤医的各种矛盾和因素。2 .针对性预防措施：安全管理：严格内部安全管理制度，加强对进入医院的车辆和人员的巡视和排查。心理疏导：加强对院内有心理疾病及精神病症状人员的疏导和监控。矛盾摸排：经常性摸排医患中存在的矛盾隐患，对可能引起矛盾激化事件的当事人逐一登记，耐心接待，做好化解工作。应急分队：成立安全保卫应急分队，加强日常培训和演练。防范建设：加强人防、物防、技防建设，储备必要安保器械，增加监控点，有效防范和抵御外来暴力侵害。值班制度：加强医院行政总值班制度，确保“24小时”值班制，及时协调
14、处理各类突发事件。警院共建：密切与公安机关的联系，及时交流不安全信思，制定防范措施，增强医患法治意识和自我保护意识。（二）日常演练定期组织应急演练，提高医护人员的应急反应能力和处置技能。四、处置流程（一）现场应急处置1 .报警：第一目击工作人员或受伤者本人负责报警，使用隐蔽式报警器的先按报警器，同时拨打安保值班电话XXX或I1.O报警电话。2 .自我保护：事发现场或最近科室负责人应组织科室人员做好自我保护，尽力疏导现场人员转移至安全区域，降低事件损害。（二）应急处置预案启动1 .报警通知：医院安保值班接到报警通知后，迅速通知当天值班院领导及受伤医务人员的科室责任人。2 .工作小组行动：各工作小
15、组接到预警后，立即开展工作。应急保护组：在公安部门赶到之前，利用警械制止犯罪行为，与歹徒周旋，规劝终止犯罪。人员救护组：提供及时有效的救护，将伤员转移至安全地点实施救治，启动绿色通道，开展多科会诊。3 .现场警戒与疏散：当班医护人员立即组织关锁门窗，安抚患者保持镇静。在门诊大厅或住院部发生应急事件时，协助疏散引导组保护医务人员和患者转移至安全区域。4 .通讯联络：通讯联络组第一时间报县卫健局，根据现场情况迅速向公安、救护、消防等部门求援。（三）人员伤亡处理如有人员伤亡，人员救护组要提供及时有效的救护，伤员就近转移至安全地点实施救治，并通知受伤人员家属。（四）警方协助医院协助警方阻止暴力行为的最
16、后实施，确保现场安全。五、善后处理1 .现场保护：应急保护组负责保护现场，配合警方调查取证。2 .媒体应对：媒体应对组负责与媒体沟通，统一新闻媒体的宣传口径，防止社会恐慌情绪的产生。3 .恢复工作：各职能科室各负其责，协助门诊、病区负责同志及时恢复正常的医疗工作秩序。六、信息报告（一）报告时限及程序1 .初次报告：医院发生暴力伤医事件后，应在第一时间，直接向县卫健局和相关部门报告，并在3小时内补报文字材料。2 .结案报告：事件结束后，由领导小组组长将事件处理结果报告县卫健局和相关部门。（二）报告内容1 .初次报告内容：必报内容：事件发生时间、地点、疑似伤害人数。选报内容：事件初步性质、发生原因
17、及事态发展趋势。2 .结案报告内容：事件经过、原因分析、损失及伤亡情况、处理结果、整改情况、责任追究情况。七、附则1 .本预案的启动实施由医院防范暴力伤医事件应急处置领导小组决定，各工作组、成员和相关科室负责人要认真贯彻执行，确保通讯联系畅通。2 .对于在处置医院暴力侵害事件中表现突出的人员，予以通报表彰；对于未履行职责造成严重后果的，给予行政处分。3 .本预案将随着相关法律法规的制定、修改和完善，适时修订。4 .本预案自发布之日起实施。本预案旨在提供一套完整的应急响应机制，以应对医院暴力伤医事件，确保医护人员和患者的安全，维护医院的正常秩序。希望全体员工能够认真学习和遵守，为创造安全、和谐的
18、医疗环境共同努力。暴力伤医应急预案演练方案一、引言随着医疗行业的迅速发展和医疗资源的日益紧张，医患关系面临诸多挑战。暴力伤医事件不仅威胁医务人员的人身安全，也影响了医院的正常运营和患者的就医体验。为提高医务人员应对此类事件的能力，本次演练旨在加强医务人员的防范意识，提升应急处理能力，并确保医院暴力伤医应急预案的有效实施。二、演练目标增强医务人员对暴力伤医事件的警觉性和预防能力。检验和提高医务人员在暴力伤医事件中的应对和处置能力。评估和修订医院现有的暴力伤医应急预案。三、时间与地点时间：XXXX年XX月XX日地点：XX医院门诊大厅四、参与人员及角色分配医务人员：包括医生、护士、行政管理人员和保安
19、。志愿者：扮演患者及其家属。五、演练内容与步骤1 .情景模拟模拟患者及家属因不满治疗效果，情绪激动地进入门诊大厅。患者家属突然情绪失控，对医务人员进行言语和肢体攻击O2 .应急处置保安人员：迅速抵达现场，控制局势，隔离攻击者，并确保其他患者的安全。医疗团队：对受伤医务人员进行初步救治，并立即拨打120o心理咨询师：为受伤医务人员和患者家属提供心理疏导。医院管理层：及时到场，了解情况，并向相关部门报告。3 .事件后续处理成立专项调查组，全面调查事件经过。根据调查结果，追究相关责任人的责任。对外公布事件处理结果，以维护医院声誉和公信力。4 .总结与评估组织参与人员进行演练总结，分析存在的问题和不足
20、。根据演练情况，修订和完善暴力伤医应急预案。针对演练中暴露出的问题，加强相关培训和演练。六、演练准备与要求所有参与人员需提前熟悉演练脚本和各自职责。演练过程中，务必保持通信畅通，确保信息及时传递。演练结束后，需及时提交演练报告和总结。七、结束语本次暴力伤医应急预案演练的成功举办，不仅提升了医务人员应对暴力伤医事件的能力，也为医院的安全运营提供了有力保障。我们将继续努力，不断完善应急预案，构建和谐安全的医疗环境。暴力伤医应急预案为确保我中心医护人员、来院就诊患者及陪伴人员的人身安全，最大限度的减少医患伤亡，维护医院正常工作秩序和安全稳定，根据关于进一步做好维护医疗秩序工作的通知文件要求，制定本预
21、案。一、医院防范暴力伤医事件应急处置领导小组组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX领导小组办公室设在安保部，由XXX兼任办公室主任。二、同时下设应急保护组、人员救护组、疏散引导组、通讯联络组、媒体应对组、精神评估组、员工关爱组。（一）应急保护组组长：XXX（二）人员救护组组:XXX（三）疏散引导组组长：XXX（四）通讯联络组组长：XX（五）媒体应对组组长：XXX三、医院防范暴力伤医事件应急处置领导小组的职责1.暴力伤医事件发生后，在第一时间组织相关人员控制罪犯，配合公安机关制止暴力侵害，保护医患人身安全。2 .加强安全防护知识和技能的普及教育和训练，不断提高广大医患的防范意识和基本技能。3
22、.积极组织事后处置工作。采取一切必要手段，组织各方面力量全力进行救护、处置工作，把暴力侵伤医事件造成的损失、影响降到最低点。4 .应急保护组负责在公安部门介入之前与侵犯势力的周旋，紧急状态时的抵御处置等；人员救护组负责为受伤人员提供及时有效的救护；疏散引导组负责疏散引导相关人员至安全地方；通讯联络组负责对内对外的联络汇报工作；媒体应对组负责与上级主管部门及县宣传部门协调，统一新闻媒体的宣传口径，正确引导舆论导向；四、预警预防1.开展经常性社会矛盾排查分析，及早发现可能引发医院暴力伤医的各种矛盾和因素。5 .采取针对性的预防措施。(1)严格内部安全管理制度，加强对进入医院各种车辆和人员的巡视和排
23、查。在患者就诊的重要时段，安保部要加强院内外巡视。(2)加强对院内有心理疾病及精神病症状人员的疏导和监控。(3)经常性摸排医患中存在的矛盾隐患，对可能引起矛盾激化事件的当事人要逐一排摸登记，耐心接待，尽力做好化解工作。(4)医院成立安全保卫应急分队(应急保护组)，加强日常培训和演练。(5)加强医院防范暴力伤医的人防、物防、技防建设；储备必要安保器械；信息科负责清理医院视频监控死角，增加监控点，有效防范和抵御外来暴力侵害。(6)加强医院行政总值班制度。总值班人员坚持“24小时”值班制，履职尽责，及时协调处理各类突发事件，保障医院正常工作秩序及各类人员的人身安全。(7)加强警院共建。密切与公安机的
24、联系，及时交流沟通有关的不安全信息，制定相应的防范措施，并采取有效措施共同做好医患双方的法制和安全教育，增强医患的法治意识和自我保护意识。五、处置流程一旦发生医院暴力侵害事件，以保护医务人员、患者及其他人员的生命安全为主要目的，应按下列程序处理：(一)现场应急处置1 .第一目击工作人员或受伤者本人负责报警工作：有隐蔽式报警器的先按报警器，同时拨打安保值班电话：XXX或I1.O报警电话。2 .现场紧急处置：事发现场或最近科室负责人应组织科室人员做好自我保护的同时，尽力疏导现场人员转移至安全区域，将事件损害降到最低，并尽可能的稳控现场局面等待安保员和民警到来。（二）应急处置预案启动1 .医院安保值
25、班接到报警通知后，迅速通知当天值班院领导及受伤医务人员的科室责任人。接到指示后，及时通知各小组组长，同时做好组织协调工作，保障处置及时到位。2 .各工作小组接到预警后，立即按照职责开展工作。应急保护组的人员要在公安部门赶到之前，利用警械，尽力制止犯罪行为，与歹徒周旋，规劝其终止犯罪或采取有效措施阻止犯罪行为；如发生劫持人质事件，要全力保护好现场医务人员和其他患者，按照平时演练的路线迅速疏散至安全区域。3 .接到报警后，正在开展诊疗活动的现场周边科室，当班医护人员要立即组织关锁门窗，安抚患者保持镇静，保持警惕；如遇在门诊大厅或在住院部发生应急事件时，应急保护组配合疏散引导组成员及时保护医务人员和
26、患者转移至安全区域。4 .通讯联络组第一时间内同时报县卫健局，根据现场具体情况迅速向公安（110）、救护（120）、消防（119）等有关部门、单位求援。5 .如有人员伤亡，人员救护组要提供及时有效的救护,把伤员就近转移至安全地点实施救治，同时启动绿色通道，开展多科会诊，并通知受伤人员家属。6 .医院协助警方阻止暴力行为的最后实施。六、善后处理1.医院应急保护组负责保护好现场，配合警方调查取证。7 .媒体应对组负责与媒体沟通，同时报上级主管部门及县宣传部门协调，统一新闻媒体的宣传口径，正确引导舆论导向。其他人员在未经医院领导小组授权，不得接受媒体采访、上传资料、发布不真实信息等，防止形成炒作引发
27、社会恐慌情绪。8 .各职能科室各负其贲，协助门诊、病区负责同志及时恢复正常的医疗工作秩序。七、信息报告（一）报告时限及程序根据分类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主的应急管理体制，医院对发生的暴力伤医事件要及时报告，对可能引发暴力侵害事件的预测预警信息也要报告。1 .初次报告：医院发生暴力伤医事件后，应在第一时间，直接向县卫健局和相关部门报告，并在3小时内及时补报文字材料。2 .结案报告：事件结束后，由领导小组组长将事件处理结果报告县卫健局和相关部门。（二）报告内容1 .初次报告内容：必报内容：事件发生时间、发生地点、疑似可能伤害的人数。选报内容：事件初步性质、发生的可能原因及事态发展的趋
28、势等。2 .结案报告内容：事件经过、原因分析、损失及伤亡情况、处理结果、整改情况、责任追究情况等。八、附则1 .本预案启动实施由医院防范暴力伤医事件应急处置领导小组决定。各工作组、成员和相关科室负责人要认真贯彻执行本预案，严格遵守工作纪律，并保证通讯联系畅通、便捷。2 .对于在处置医院暴力侵害事件中表现突出的人员，予以通报表彰；对于在处置医院暴力伤医事件中未履行职责,造成严重后果的，给予行政处分，构成渎职罪的，移送司法机关处理。3 .本预案随着相关法律法规的制定、修改和完善、机构调整，以及应急处置和应急演练中发现的新情况，适时予以修订。4 .本预案自发布之日起实施。医院暴力袭医应急处置预案一、
29、目的保护医院医护人员、来院就诊患者及陪伴人员的人身安全，最大限度地减少医患伤亡，维护医院正常工作秩序和安全稳定。二、适用范围本预案适用于医院内发生的暴力袭医事件的应急处置。三、定义暴力袭医事件是指在医院内，患者或其家属、其他人员故意采用暴力手段，对医护人员进行攻击、伤害的事件。四、权责1 .应急处理领导小组全面负责各应急领导小组的指挥工作。及时了解事件情况，组织协调各部门之间的工作，决定是否启动应急预案。负责向上级部门报告事件情况，并根据需要请求外部支援。2 .安全保卫科负责组织安保人员赶赴现场，控制局面，保护现场，协助警方调查。对受伤人员进行初步救治，并协助将其转移至安全区域。负责与媒体沟通
30、，发布事件相关信息。3 .医务科组织医护人员对受伤人员进行紧急救治，确保其生命安全。配合警方和安全保卫科进行调查，提供相关医疗信息。对医院内其他人员进行心理安抚，维护医院正常秩序。4 .其他职能科室总务科负责提供物资支持，包括急救药品、器械等。门诊部负责协调患者就诊秩序，确保医院正常运转。办公室负责与相关部门进行沟通协调，协助处理事件。五、应急措施1 .事件发生科室人员立即向消控中心报警（电话：电话号码）,报告事件发生的时间、地点、人员情况等。在警方和安全保卫科人员到达之前，当班人员应立即采取措施控制局面，防止事态扩大。组织科内人员在病区各出口通道把守，严禁无关人员进入，同时协助安保人员疏散其
31、他病人。2 .消控中心人员接到报警电话后，立即通知11报警，并通知安全保卫科科长。其他时间接到报警，立即通知行政总值班和应急领导组成员，并做好应急处理记录。密切关注事件进展情况，及时向相关人员汇报。3 .安全保卫科接到消控中心通知后，立即组织第一应急梯队保安人员（事发楼宇附近保安）在5分钟内赶到现场。同时，通知第二应急梯队保安队长、副队长和事发区域保安班长赶赴现场。安保人员到达现场后，应立即向暴徒所在位置靠近，疏散群众，阻止伤害进一步扩大。配合警方进行调查，提供相关证据和信息。4 .其他应急人员接到应急通知后，立即赶到指定地点集结，听从应急处理领导小组的指挥。按照职责分工，开展应急处置工作。六
32、、事后处理1 .安全保卫科协同事发科室负责人对受伤人员进行安抚和随访，了解其身体状况和需求。2 .填写不良事件报告表，向治安消防和特种设备安全管理委员会报告事件情况。3 .总结经验教训，分析事件原因，制定改进措施，防止类似事件再次发生。4 .对参与应急处置的人员进行表彰和奖励，对工作不力的人员进行批评和处理。七、应急物资保障1 .钢叉、防暴头盔、盾牌、警棍等防暴器材。2 .急救药品、器械等医疗物资。3 .照明设备、通讯设备等保障物资。4 .视频监控设备、报警设备等安全设备。八、培训计划1 .对新入职员工进行医院安全知识培训，包括暴力袭医事件的防范和应对方法。2 .定期组织在职员工进行安全防范和
33、应急知识与技能培训，包括防暴技能、急救技能等。3 .对应急管理人员进行专门的培训，提高其应急指挥和协调能力。4 .组织处置人员进行安全防护、应急现场状况识别、职责分工、应急处置救援技能等方面的培训。5 .通过宣传周、宣传月、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏等多种渠道，向医院全体员工宣传应急知识和技能。暴力伤医应急预案演练方案一、引言近期，医患关系紧张，暴力伤医事件频发，严重影响了医院的正常运营和医务人员的工作安全。为了有效应对此类事件，提高医务人员的应急反应和处理能力，我们制定了本暴力伤医应急预案演练方案。二、演练目标1 .增强医务人员对暴力伤医事件的认知和防范意识。2 .提升医务人员应
34、对暴力伤医事件的实际操作能力。3 .检验和完善医院现有的暴力伤医应急预案。三、演练时间与地点时间：XXXX年XX月XX日地点：XX医院急诊室及附近区域四、参与人员医护人员（包括医生、护士）、保安人员、行政管理人员、志愿者（模拟患者及家属）等。五、演练内容与步骤1 .事件模拟：志愿者扮演的患者及家属因对治疗效果不满，在急诊室门口大声喧哗并辱骂医务人员。随后，情绪激动的家属突然冲向医务人员，企图实施暴力。2 .应急响应：保安人员迅速赶到现场，控制局面，制止暴力行为。医务人员立即启动应急预案，疏散其他患者和家属，确保现场秩序。受伤的医务人员接受初步急救，并启动医疗救治流程。3 .心理疏导：心理咨询师
35、及时介入，为受伤的医务人员和受惊吓的患者提供心理支持。对失控的患者家属进行心理疏导，防止事态进一步升级。4 .信息报告：现场负责人立即向上级报告事件情况，包括时间、地点、涉事人员等。医院按照程序向公安机关报案，并配合调查。5 .事件调杳与处理：成立专门的调查小组，对事件进行详细调查，查明原因和责任。根据调查结果，对相关贲任人进行处理，并向全院通报。6 .总结与评估：演练结束后，组织参演人员进行总结评估，分析存在的问题和不足。针对演练中发现的问题，对应急预案进行修订和完善。将演练经验和教训进行分享，提高全院人员的安全意识和应急处置能力。六、演练要求1 .参演人员要高度重视此次演练，认真履行自己的
36、职责和任务。2 .确保演练过程中的安全，避免因演练造成新的伤害和损失。3 .严格按照预案和脚本进行演练，确保演练效果的真实性和可靠性。4 .演练结束后，要及时汇总意见和建议，为今后的应急工作提供参考和改进方向。七、结语通过本次暴力伤医应急预案演练，我们期望能够进一步提高医院应对暴力伤医事件的能力和水平，保障医务人员的人身安全和工作稳定，同时也为构建和谐的医患关系做出积极的努力。医院暴力袭医、伤医应急处置预案一、目的医院暴力袭医应急处置预案旨在保护我院医护人员、来院就诊患者及陪伴人员的人身安全，最大限度地减少医患伤亡，维护医院正常工作秩序和安全稳定。二、适用范围本预案适用于全院范围内的暴力袭医、
37、伤医事件的应急处置。三、组织架构3.1暴力袭医、伤医事件应急处理领导小组组长：分管副院长副组长：安全保卫科科长组员：总务科科长、医务科科长、护理部主任、门诊部主任、办公室主任3.2职能分工组长：全面负责各应急领导小组的指挥工作。副组长：具体负责本小组工作的现场协调指挥，收集有关工作信息，及时与组长汇报。组员：负责事发现场安全保卫工作，组织警力，控制现场事态。做好各分工组的协调；根据事态发展及时向公安、卫健、市应急办汇报情况，保障物资的及时供应。负责协助受伤员工进行评估、转运、治疗，协调处理与之相关的事宜。四、应急措施4.1发生事件科室人员：立即报警，报消控中心。警力到达之前，由当班人员立即布控
38、，科内人员在病区的各出口通道的把守，严禁人员进出；采取有效措施进行正当防卫;协助警力控制暴徒；救治伤员。4.2消控中心人员：接到报警电话立即通知110,通知安全保卫科科长，其他时间立刻通知行政总值班，并通知所有应急领导组成人员，并做好应急处理记录。4.3安全保卫科分两组应急梯队赶赴现场:第一应急梯队：附近保安（事发楼宇XX医院或楼宇附近区域保安）5分钟内赶到现场。第二应急梯队：保安队长、副队长、事发区域保安班长。4.4 保安立即向暴徒所在位置靠近，在第一时间疏散群众，阻止伤害进一步扩大。同时保护、疏散其他病人，阻止伤害继续扩大。4.5 由事发科室迅速确认暴力事件原因，若非本院作业疏忽所造成的暴
39、力事件，由事发科室同安全保卫科先行引导暴徒到接待室或空旷安全区域，进行争议处理及疑义说明后仍无法缓和时，通报警方协助。因医疗过程或行政作业中发生的暴力事件，如患者酒醉意识不清、患者特殊人格、病人骤逝家属无法接受等情况，由事发科室进行情绪安抚，若无法处理，立即通知医务科。4.6 安全保卫科应随时掌握现场状况，并于公安等部门抵达时进行现场交接，配合警方调查。五、事后处理5.1 安全保卫科协同事发科室负责人对所受暴力受伤的员工进行安抚和随访，并上报相关部门。5.2 安全保卫科、消控中心做好事件登记备案工作。5.3 事发科室填写不良事件报告表，报治安消防和特种设备安全管理委员会。5.4 总结经脸教训，
40、防止类似事件再发生。六、物资保障6. I保障物资：钢叉、头盔、消防头盔、电筒、警棍、盾牌、警戒带、对讲机、荧光棒、自救呼吸机、应急灯、救生绳、橡胶长棍、视频终端、警用喇叭、担架。七、培训计划6.1 新进人员：入职培训基本知识、基本技能。6.2 在职人员：针对性安全防范和应急知识与技能系统培训。6.3 应急管理人员：结合应急工作职责的知识和技能培训。6.4 处置人员：安全防护、应急现场状况识别、职贲分工、应急处置救援技能、特殊风险防范与应急应对等应急知识进行培训。7. 5培训通道：宣传周、宣传月、专题片、网络视频、在线学习、应急管理栏；针对性专题知识讲座及技能培训、知识竞赛、专题论坛、应急演练；应急应知应会手册、宣传教育材料等。通过以上预案，我院将全力以赴保障医护人员、患者及陪伴人员的人身安全，确保医院正常工作秩序和安全稳定。
