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1、安全生产标准化工程质量考核检查制度为进一步加强工程质量管理，杜绝事故出现，强化工程质量管理力度，将工程质量管理工作落实到实际工作中，确保工程质量，特制定工程质量检查险收制度：一、成立工程质量脸收管理小组：生产科长、副生产科长、技术员每天不定期对三班进行监督检查,确保各项工程质量达标。跟班生产科长、班组长对当班工程质量全面检查，确保质量合格。二、工程质量管理领导小组职责：（一）、工程质量管理小组职责：全面组织负责本队工程质量管理工作，贯彻执行公司和矿工程质量管理规定、会议精神，主持安排、落实、监督检查工程质量管理工作。（二）、工程质量管理工作，贯彻落实公司和矿工程质量管理规定、会议精神，制定落实
2、工程质量管理规定和制度，安排、落实、监督检查工程质量管理工作。（三）、负责工程质量管理工作，贯彻落实矿工程质量管理规定、制度和工程质量管理各项工作，制定本队的工程质量制度和工作，处理隐患和解决工程质量问题。三、管理要求：（一）、必须建立健全工程质量管理检查验收、考核制度。（二）、跟班干部必须对当班的工程质量负全部责任，当班跟班干部必须在下班前进行全面检查并做好记录，当班发现问题当班解决。（三）、在管理考核制度上必须做到精细化、详细化到每个施工环节，每个施工工序必须落实到人头上，谁施工谁负责，由跟班干部给予考核，当天兑现。（四）、实行专人负责现场管理、监督检查验收工程质量，每班由班组长负责对当班工程质量进行现场监督检查，不符合标准规定要求现场立即停工整改，工程质量对照标准要求检查，并有检查记录。（五）、必须把当天进度及工程质量存在的问题上报调度中心，不汇报或汇报不实者对单位给予考核。五、工程质量考核办法严格贯彻执行矿安全生产标准化基本要求及评分方法中的工程质量标准及检查验收评分办法和设计及作业规程，严格贯彻执行工程质量管理制度和规定，严把工程质量关。以上规定必须要严格执行，领导小组务必要认真检查、验收、考核、落实。如果工程质量出了问题组长负主要责任。
