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1、公司职能汇编按照公司（以下简称XX公司）组织机构改革部署，基于集中一贯制管理及授权管控，以强化XX公司的经营提升能力、决策支持能力、服务支撑能力和监督保障能力，构建系统完备、科学规范、协同高效的职能体系为宗旨，系统优化完善公司机关部门的管理职能、商务中心的服务功能和事业部的生产经营职责，形成了XX公司职能汇编，经XX公司研究决定，现印发给你们,请认真贯彻执行。公司2022年3月29日公司职能汇编2022年3月目录第一部分通用职能-1-第二部分专业职能-3-一、党委工作部（人力资源部、党政不查室、纪委、工会）-3-（一）党建管理-3-（二）企业文化、公共关系、精神文明与宣传统战-3-（三）领导人
2、员管理-4-（四）人力费源管理-5一（五）薪酬福利管理-6-（六）培训管理-7-（七）党政督查-7-（八）纪律审查-7-（九）审计管理-8-（十）共青团-8-（H-）工会-8-二、球合保障部（办公室）-9-（一）党政办公室-9-（一）决策支持-9-（三）机要文书-9-（0）国安、保密管理-9-（六）信访管理-10-（七）档案管理-10-三、运营改善部（董事会办公室）-10-（一）董率会日常管理-10-（一）战略管理-11-（三）投资管理-11-（四）体制机制改革与管理创新-12-（五）规章制度管理-13-（六）全面风险及内部控制管理-13-（七）法律合规及工商管理-13-（八）信息化管理-14
3、-（九）投资企业监管-15-（+）绩效评价管理-15-（+-）资质管理-15-（十二）合同管理-16-四、商务部（安全环保部、市场营销部）-16-（一）生产运营-16-（二）安全环保-16-（三）资产管理-18-（五）营销管理-19-五、计划财务部-19-（一）算管理-19-（二）费金管理-20-（三）资本运营-20-（四）会计管理-21-（五）成本管理-21-（六）纳税管理-22-六、技术研究院-22-七、商务中心.23-）人才K能中心-23-（二）市场营销中心（清欠办）-23-（三）果购中心-23-（四）结算中心-23-（五）保障中心-24-八、事业部-24-第一部分通用职能1 .负责研究
4、和贯彻落实国家相关政策法规，执行XX集团、XX公司（以下简称XX钢铁）和公司（以下简称公司）的各项工作部署、决策指令、制度规定，依法合规地开展专业管理工作；收集、分析内外部相关信息，跟踪专业领域最新发展动态，开展调查研究，掌握实际情况，及时报告工作情况和有关事项，为公司领导决策提供参考。2 .负责根据公司发展战略和规划，组织制订并推进落实本领域专业管理职能规划、年度计划与预算；建立指标体系与评价机制，学习借鉴先进企业经验，持续提升专业管理能力与水平，实现战略规划与工作目标。3 .负责建立完善专业管控模式、管理体制与运行机制，开展业务流程优化设计，建立健全专业规章制度，确保专业管理体系系统完备、
5、科学规范、协同高效，同时组织、指导、监督、检查、评价和考核各业务单元承接落实规章制度、专业职能管理工作；按照“业务谁主管，风险谁负责”原则，组织做好专业领域内的全面风险管理与内部控制工作。4 .负责对口开展与国家、地方政府和上级部门的沟通联络、报审报批有关事项；对口行业协会的加入、退出及会费管理；与外部相关机构和各利益相关方的协调沟通与关系维护工作；收集、分析并提供专业统计数据、信息，对口组织统计、审核、报送有关数据、报表和资料。5 .负责对各自专业领域工作内容严格落实保密相关政策要求，并履行公司保密管理体系赋予的管理职责。6 .负责明确部门内部职责分工、日常事务管理和团队建设。7 .负责公司
6、领导交办的其他工作。第二部分专业职能一、党委工作部（人力资源部、党政督查室、纪委、工会）（一）党建管理1 .负责公司党组织建设、党员队伍管理，组织制订和推进党建工作、党员队伍建设规划，公司领导班子民主生活会和党委理论中心组学习的组织协调、各单位领导班子民主生活会的指导监督。2 .负责组织制订和推进实施各单位党组织建设和党务工作者队伍建设规划，对各单位党建工作的指导、检查、考核及党组织设立、合并、撤销的审核。3 .负责组织指导、落实公司党内重大活动，党务公开管理。4 .负责党内评先进、典型选树管理。5 .负责党内统计、党员信息系统运行维护管理。6 .负责党费管理。7 .负责组织指导党建带团建、党
7、建带工建工作。（二）企业文化、公共关系、精神文明与宣传统战1 .负责政府、社会、媒体关系协调，公共关系处理；危机信息舆论收集、评估及应对。2 .负责对外宣传策划、实施，对外新闻发布、公告，公司官方网站、微博、微信管理，新闻宣传保密管理，舆情监督管理，企业文化培养凝练、宣传贯彻。3 .负责企业形象识别、建立、维护、提升、推广、宣传，品牌规划建设，报刊订阅管理。4 .负责贯彻落实中央统战工作方针政策，做好党外知识分子特别是党外代表人士管理，协助党外干部培养、管理、使用工作。5 .负责公司各级各类先进典型挖掘、选树、培养、宣传、推广，重大活动和领导相关活动文字、音像资料采集、整理和归档。公司大事记、
8、年鉴管理。6,负责精神文明建设活动组织管理，郭明义爱心团队XX公司分队管理及重大活动组织策划。（三）领导人员管理1 .负责建立和完善公司领导人员队伍建设体系。2 .负责公司直接管理的领导人员和选拔、任用、考核工作的组织实施。3 .负责公司直接管理领导人员的任前沟通和任后备案管理与审查工作。4 .负责公司机关部门及基层单位管理和技术人员的选拔任用与考核管理。5 .负责优秀年轻领导人员选拔培养工作。6 .负责组织制订领导人员交流方案。7 .负责公司援疆、乡镇振兴、扶贫等专项工作干部的选派工作。8 .负责建立公司领导人员监督工作管理制度流程，对领导人员管理工作开展监督。9 .负责公司干部人事档案管理
9、工作。10 .负责公司领导人员“裸官”、兼职、因私出国（境）等专项治理工作。11 .负责公司直接管理领导人员重要情况报告。12 .负责受理有关领导人员选拔任用工作的举报、申诉，制止、纠正和查处违反领导人员选拔任用工作有关规定的行为和领导人员不担当不作为问题。13 .负责公司直接管理领导人员因私出国（境）事项审查。14 .负责对公司因公出国（境）事项管理、团组的人员审查，外事系统管理。15 .负责制订公司涉密人员管理制度，建立健全涉密人员管理体系，对涉密岗位、涉密人员、竞业限制人员进行管理。16 .负责公司老干部管理、离退休人员管理。17 .负责公司派出专职董事、监事管理；（四）人力资源管理1
10、.负责组织制订和推进实施公司人力资源规划，制订（调整）公司人力资源效率提升总体目标及人员分流安置政策，对各单位年度人力资源效率提升工作进行指导、监督、检查和考核。2 .负责公司全口径生产服务岗位岗位设置管理工作，核准、审批基层单位全口径生产服务岗位定员总量。3 .负责公司协力用工归口管理，构建协力用工管理体系，组织编制和推进实施协力管理总体规划、协力管理制度及协力业务流程，协力信息化系统管理。4 .负责组织推进公司岗位管理体系建设，建立公司岗位职级体系，对岗位职级实施归口管理。5 .负责公司人力资源招聘、选聘、配置和调动、员工岗位变动管理、员工满意度调查、人力资源信息系统运行、人工成本管理及劳
11、动用工管理等工作。6 ,负责制订公司人才引进制度和年度需求计划，依据年度引进计划组织实施毕业生引进工作；组织编制并实施海内外高端人才、成熟人才引进及引智工作。7 .负责公司劳动关系、劳动纪律、工作时间和休假、三岗制、考勤、退休人员返聘、军转干部等相关员工管理工作。8 .负责公司人才队伍建设，外聘专家管理，核心专业技术人员、高技能人才选拔、考核与推荐，以及建立和管理公司人才库。（五）薪酬福利管理1 .负责公司岗位绩效管理体系的建立。2 .负责薪酬福利办法的制定与实施，以及薪酬福利政策的落实。3 .负责社会保险政策落实，社会保险、企业补充保险、年金管理。4 .负责公司年度工资总额预算编制与实施。5
12、 .负责各公司直接管理领导人员、事业部经营团队成员及公司机关人员的薪酬管理，组织拟制和实施关键人才中长期奖励办法。6 .负责公司履职待遇及业务支出管理。7 .负责公司职工工资发放及保险福利管理。8 .负责居家休息管理，员工居家、退休审核申报。（六）培训管理1 .负责建立健全公司培训体系，组织编制和推进实施公司中长期培训规划和年度培训计划。2 .负责组织落实领导人员、年轻干部、高层次人才重点培训计划。3 .负责公司培训资源管理。4 .负责公司涉外培训组织实施、评审。5 .负责公司教育经费管理。6 .负责职称晋级、职业技能鉴定管理。（七）党政督交负责协调落实党委履行全面从严治党主体责任日常工作；党
13、风廉政建设和反腐败工作；党委贯彻落实监督执纪“第一种形态”日常工作；协助上级党委开展本单位巡察工作，组织协调推进上级巡视反馈问题整改；对违规职工进行处理；对党委和行政重大安排部署落实情况进行监督检查。（八）纪律审查负责政治监督、日常监督及专项监督管理；依纪依法开展执纪问责；公司自管领导人员违纪违法案件的审查调查、所属单位重大违纪违法案件的审查调查；纪律审查工作中与有关部门、单位的沟通协调等工作；纪检队伍建设和人员管理；监事会日常管理。（九）审计管理负责离任审计、经营审计及专项审计等工作；审计整改、审计咨询及内控评价工作；协助上级审计部门开展本单位各项审计工作；内部审计人员业务培训及管理；投资项
14、目后评价管理；制定内部控制评价管理制度及内部控制评价等工作。（十）共青团负责共青团组织建设；团员青年思想政治教育；解决青年在工作、学习和生活等方面需求和问题；组织青年文化体育活动和青年志愿服务活动；共青团系统先进推荐、评选和日常管理；搭建青年成长成才平台；团费管理等工作。（十一）工会负责工会建设、改选换届等；职代会组织、改选换届等；组织职工文化活动；职工合法权益维护；职工之家建设；厂务公开；合理化建议；年度总评；送温暖工程、帮困扶贫；女工保护；职工来信来访、网络问企；工会财务管理等工作。组织劳动竞赛、职工技术竞赛；组织职工技术创新活动，职工创新工作室建设;先进集体、先进人物、劳动模范评选和管理
15、等工作。负责指导和管理人才赋能中心开展日常工作。二、综合保障部（办公室）（一）党政办公室负责党办、行政办日常工作；领导工作计划；党、政文件制、发；党政领导决定事项和公司级会议提出事项督力、；重大活动（接待）、重要会议的筹备、组织和协调；突发应急事件综合协调、综合值班等工作。（二）决策支持负责起草公司重大会议报告、综合性汇报、专项调研、工作报告等材料；公司重大事项、重要工作和重点问题的调研；组织采集并上报公司“三重一大”事项决策信息等工作。（三）机要文书负责机要文件管理；公文和信息传递管理；党、政印鉴和介绍信管理；会议室管理；OA系统管理等工作。（四）国安、保密管理1 负责组织制订公司保密、国家
16、安全人民防线相关规章制度，建立健全建设工作机制。2 .负责统筹管理公司保密、国家安全人民防线建设工作，组织制订年度工作计划并组织推进和监督实施；组织开展保密、国家安全宣传教育培训工作。（五）综合事务负责武装管理；公务接待、外事接待管理；办公场所及相关设备、设施的配置、维护管理；公务用车管理；网络通讯使用管理；办公用品、印刷品管理；综合治理、治安保卫管理；爱国卫生、食品安全、计划生育、红十字会、职工体检；公共及生活福利设施维修等综合后勤管理工作。（六）信访管理1 .负责职工群众来信来访受理、接待、督办管理。2 .负责不稳定因素排查化解管理及有关问题调解处理。3 .负责企业外部纠纷排查调处。4 .
17、负责重点信访维稳工作安排。（七）档案管理1 .负责公司档案管理和档案系统管理。2 .负责重点工程档案验收。3 .负责资产与产权变动档案处置。4 .负责档案信息化建设。5 .负责档案业务培训。负责指导和管理保障中心开展日常工作。三、运营改善部（董事会办公室）（一）董事会日常管理负责董事会、专门委员会建设；起草公司章程、议事规则等董事会规章制度；董事会年度计划和经费方案；董事会文件起草、会务筹备、决议、决定事项协调督办；董事会文件、会议记录、文件资料存档、董事会印章管理；董事沟通联络服务、董事调研；上报董事会有关信息等工作。（二）战略管理1 .负责战略信息收集、分析与管理，组织研究、落实国家、区域
18、、两级公司相关战略、规划和宏观政策。2 .负责中长期发展战略规划制订及三年规划滚动修订、完善；组织战略规划实施情况跟踪和效果评估；指导基层单位制定专项发展规划。3 .负责产业发展策划；地企合作、战略合作协议管理。4 .负责组织收集社会责任报告素材。5 .负责对外捐赠、公益性扶贫、对口支援等公益事项管理。（三）投资管理1 .负责公司投资计划和投资项目放行的归口管理，组织编制、调整公司年度投资计划，投资管理系统管理。2 .负责组织编制年度投资计划，监督、检查投资计划的执行情况；负责XX公司及各单位在年度投资计划内调整主业投资项目的备案工作；负责组织完成超过投资计划总额、增加投资项目引起的投资计划调
19、整的审批工作。3 .负责履行信息化固定资产投资项目放行手续。4 .负责组织审杳投资项目的文件资料，负责会同各职能部门组织项目可研方案论证、战略符合性审查评审等工作。5 .负责XX公司投资项目的合法合规性审核，组织开展法律尽职调查，出具法律意见；负责涉及企业名称、商标许可使用相关事务的法律审核工作。6 .负责组织公司产业类长期股权投资项目，形成项目批准申请报告、专项风险评估与合规审查报告（包括风险辨识、应对措施制定、风险评估等内容）、目标任务书和相关法律文本，按规定流程和权限履行内部审批程序并报XX钢铁批准。7 .负责组织各事业部对竣工项目的后评价工作。（四）体制机制改革与管理创新1 .负责落实
20、XX钢铁深化改革工作的总体部署，组织制订公司深化改革实施方案，对改革项目实施情况进行指导、监督、考核和评价。2 .负责构建完善公司管控体系；组织建立公司授权体系，设计和优化公司业务事项决策程序；规范法人治理结构，制订法人治理结构优化方案。3 .负责完善公司管理体制和运行机制，研究提出公司体制机制改革建议，组织制订和落实公司重大体制机制改革方案。4 .负责公司内部业务重组整合工作，组织策划、推动落实各单位间业务重组整合；组织、协调公司对外兼并重组企业的整合协同。5 .负责公司机构编制管理，管理和技术岗位编制定员管理，设计和优化部门职能，组织编制岗位说明书。6 .负责组织推进厂办大集体改革等历史遗
21、留问题相关工作。7 .负责企业对标、管理提升工作。（五）规章制度管理1 .负责组织建立和改进公司规章制度、流程管理体系，持续推进企业基础管理。2 .负责组织、协调和推进公司规章制度制（修）订工作。3 .负责组织、协调各部门对公司规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查、评价和考核。4 .负责组织公司管理现代化创新成果的立项、申报、评审、奖励和推广转化，推荐公司申报XX钢铁、XX集团、行业协会、国家及辽宁省级管理现代化创新成果工作，管理项目、先进管理方法应用研究与推广。（六）全面风险及内部控制管理1 .负责组织建立和改进公司全面风险管理体系，建立和完善内部控制体系和运行机制；推进全面风险管理、内部控
22、制与生产经营管理的有效融合。2 .负责组织开展公司年度风险评估工作，组织制订重大和重要风险管理解决方案，拟制和推进实施年度全面风险管理工作计划和年度全面风险管理报告。3 .负责建立健全公司重大事项的风险评估与合规审查工作机制，协调、推进重大事项的风险评估与合规审查工作。4 .负责对年度重大风险的管控情况进行监督、检查。（七）法律合规及工商管理1.负责承接落实XX钢铁法治建设工作部署，组织研究制订和实施公司法治工作规划，对所属企业依法治企工作进行指导、监督、检查和考核；组织开展法治宣传教育和普法工作。2 .负责建立完善公司法律顾问制度建设，建立健全法律管理组织体系，企业法律顾问队伍建设，法律事务
23、管理信息系统管理。3 .负责公司重要决策法律论证，参与公司重大决策事项的风险评估与审查论证。4 .参与企业改革、并购上市、产权转让、破产重整、和解及清算等重大涉法事项并提出法律意见。5 .负责组织处理公司重大诉讼、仲裁、行政复议案件。对所属企业法律纠纷案件管理工作进行指导、监督、检查和考核。6 .负责公司章程、规章制度，以及投资企业章程的法律审核；组织审查和修改企业报送的协议等法律文件。7 .负责公司合规管理工作，组织建立合规管理体系及合规管理工作机制，组织开展合规风险识别和预警工作，参与企业重大事项合规审查和风险应对，对所属企业合规管理进行指导、监督、检查和考核。8 .负责企业登记管理，办理
24、公司设立、变更、注销等企业登记事项，组织企业信息公示工作。9 .负责公司及所属单位资质证照备案管理，公司营业执照和企业登记证等企业资质的管理和使用。（八）信息化管理负责公司信息化管理体系建设；信息化规划及实施；组织协调公司内部信息化管理平台建设、运维及持续优化；网络和信息系统安全管理；软件正版化、终端防病毒管理；主数据系统管理；XX互联网邮箱管理等工作。（九）投资企业监管负责建立完善对外投资企业管控规则；建立完善对外投资企业运营监管体系；组织对投资企业股东会、董事会、监事会会议议案的审核；收集投资企业董事会、监事会的季度、年度工作报告；组织实施投资企业专项治理工作；合资企业日常事务协调、派出董
25、监事协调等工作。（十）绩效评价管理1 .负责组织建立公司组织绩效评价体系，实施绩效管理。2 .负责组织制订和贯彻落实公司年度绩效评价办法，汇总、分析考核指标完成情况，计算绩效评价结果，编制绩效评价报告。3 .负责对基层单位绩效评价办法进行备案管理，跟踪检查各单位绩效评价办法的执行情况。4 .负责组织按管理层级制订和签署各单位负责人年度经营业绩责任书及各单位负责人任期经营业绩责任书。（十一）资质管理1 .负责公司资质体系建立、制订资质建设计划。2 .负责组织公司资质的新办、维护及资质证件的日常管理。3 .负责依据公司资质要求，对各主管部门管理体系完善情况进行监督。（十二）合同管理负贲建立完善公司
26、合同管理体系和合同履行后评估机制，对公司签订的合同及重大经济活动相关法律文件进行审核，建立完善合同文本库。四、商务部（安全环保部、市场营销部）（一）生产运营1 .负责组织公司年度、季度和月份生产经营计划的编制。2 .负责对生产项目过程监管，对项目执行中的成本、质量、进度管理。3 .负责项目统计管理，对营业收入统计、产业收入分类及统计。4 .负责生产调度及组织协调。5 .负责依据关联交易相关规定，组织内部关联交易合同的签订。6 .负责基本建设、技术改造等投资项目标底编制，项目预算审批及支付管理，工程用设备、材料采购需求计划管理，工程造价管理及协调，投资项目的实施管理。（二）安全环保1 .负责组织
27、贯彻落实国家安全生产法律法规，XX钢铁及公司安全生产决策部署，公司安全管理体系、应急管理体系、安全生产标准化、安全文化的总体策划、建立、运行控制和持续改进，安全可视化识别（含安全标志牌、臂章、横幅等）管理，拟制和推进实施安全生产工作规划、年度计划，并对规划、计划实施情况进行跟踪、检查、评估和优化调整。2 .负责职业健康安全管理，管理体系总体策划、运行控制和持续改进，职业健康安全危险源辩识、风险评价及控制，职业病管理，劳动防护用品标准与落实监管，负责防暑降温管理。3 .负责依据安全生产许可证等安全资质要求，健全安全管理体系；安全生产费、安全措施项目计划审核、报批与实施监管，新、改、扩建项目安全评
28、价、职业卫生（职业病危害）评价及其“三同时”监管，安全技术应用研究与管理，安全技术标准规程管理，安全教育培训管理。4 .负责安全管理监察，组织安全运行控制，专项及日常安全管理监督检查及考核，安全风险防控、危险源、危险化学品及特种设备、特种作业安全监督管理，隐患排查治理的监督管理,安全管理绩效、管理现状评价，安全管理信息系统管理。5 .负责组织生产安全事故、人身伤害事故调查、协调、处理和统计分析，工伤审核、申报、归档管理。6 .负责组织贯彻落实国家环保法律法规，XX钢铁及公司环保工作决策部署，环境管理体系总体策划、建立、运行控制和持续改进。7,负责组织落实减排任务，制订公司总量控制指标，污染物总
29、量控制及减排项目推进管理。8 .负责组织公司环境风险辨识、评价及控制，危险废物的辨识、分类、收集、合规处置及跨区域转移管理，工业“三废”（废水、废气、废渣）环保合规性归口管理。9 .负责组织统计上报行业、省、市及XX钢铁环境报表与信息，配合公司财务部门办理环保专项资金申报，组织环保税核定，排污许可证办理。10 .负责组织环保技术应用研究与管理，环保项目申报立项,环保新技术推广应用，建设项目环保合规性评审、环评报批，建设项目环保“三同时”监管，污染治理项目、申报，环保事故分析、上报、处理及应急管理。11 .负责厂容厂貌、绿地管护、道路保洁监督管理及施工占地、树木砍伐报审等工作。（三）资产管理1
30、.负责固定资产归口管理，包括新增固定资产的入账审批及在账资产的调拨、调剂、闲置、转让、租赁、报废、清理、清查和盘点等业务管理，零固（新增、更新）投资计划制订。2 .负责生产性、经营类配套公建性房屋及其附属设施等的建筑产权、产籍管理，经营性房屋经营（出租、出售）监管，固定资产实物账目管理。3 .负责土地资产管理工作。（四）采购管理1 .负责承接XX钢铁采购管理制度，建立公司全流程的采购管理制度，确定公司内部采购管控模式及考核体系，适时作出优化和调整。2 .负责分解落实XX钢铁确定的考核指标。对全业务流程、制度执行和指标完成情况实施检查、监督、考核。3 .负责持续优化工作流程，组织解决采购管理问题
31、，推进采购信息化工作，提高采购工作效率。4 .负责统计分析采购数据，提升采购管理水平。5 .负责对项目采购需求计划的合理性进行审核（包括内容是否有依据、预算是否合理等），同时确定采购方式。6 .负责每季度开展对采购招标的专项检查监督工作，对发现的违规违纪行为向公司有关部门反馈。7 .负责供应商全生命周期管理工作。（五）营销管理负责市场分析与策划、售前项目信息管理、投标管理、销售合同管理、合同章使用管理、成本立项、客户管理、产品对外销售、市场协同、销售费用管理、对外合作、营销绩效管理、清欠等工作。负责指导和管理采购中心、市场营销中心开展日常业务工作。五、计划财务部（一）预算管理1 .负责公司预算
32、体系建设，组织公司年度、季度和月份生产经营计划和预算编制、下达、控制、考核评价；组织公司效益动态预测与监控。2 .负责依据公司战略规划，对企业经营状况进行预测分析,确定、调整公司及各单位年度经营预算目标，分析公司生产经营运行情况。3 .负责公司经济活动分析，组织开展对标管理和成本费用压控工作，季度、年度经济活动分析工作，编制公司月度经营分析材料，提出经营中存在的问题和不足，推动各单位经营持续改善。4 .负责公司保险业务管理。（二）资金管理1 .负责公司资金管控体系建设，筹融资及担保管理，货币资金管理、资金调配管理、流动资金占用管理、债权债务管理、财务费用管理、现金流量预算及分析管控、外汇外币管
33、理、票据管理。2 .负责公司金融机构的信用管理。3 .负责公司银行账户管理。4 .负责公司“两金”管理。5 .负责付款政策、承兑汇票收取政策的制订与组织实施。6 .负责资金结算管理。（三）资本运营1 .负责公司所有者权益、利润分配与弥补亏损管理，编制公司利润分配或弥补亏损预案，在建工程、固定资产、无形资产、其他长期资产、对外投资、政府拨款的财务核算与管理。2 .负责公司资产评估、产权处置与交易监管、资产保值增值管理。3 .负责公司资本运营财务核算及管理。4 .负责公司国有资本产权登记管理。5 .负责公司财务性投资、利润收取等股权财务核算管理。（四）会计管理1 .负责公司会计政策综合管理，财务管
34、理体系和会计基础工作规范建设。2 .负责公司内部会计控制管理、财务风险及保密管理。3 .负责公司财务决算与决算审计管理。4 .负责公司重大财务及会计事项协调、执行情况跟踪分析,各单位财务绩效、运行监管。5 .负责公司会计核算及报表体系建设，组织编制公司会计报表及分析、国家部委快报及年报管理。6 .负责公司财务专业信息化管理。7 .负责公司往来管理。8 .负责公司统计管理体系建设，组织相关部门编制报送各类统计报表包括综合及专业统计，钢铁工业协会、国家统计局、月报及综合统计年报等。（五）成本管理1 .根据国家会计制度的有关规定，制定成本核算办法。2 .根据生产经营计划和成本降低任务，编制成本费用计
35、划。3 .对生产经营过程中发生的费用，正确进行分类、审核、记录、归集和分配。4 .进行成本、费用开支的事前审核，严格成本控制，不断增收节支，提高企业和社会的经济效益。5 .根据账簿记录、成本计划和上年成本费用等有关资料，按规定定期编报各种成本费用报表。6 .根据成本报表，分析成本费用计划的执行情况和升降因素，预测成本发展趋势，提出降低成本费用的途径和加强成本管理的建议。（六）纳税管理1 .负责统筹开展公司税收筹划工作。2 .负责高新技术企业资质认证，研发费用加计扣除的管理,所得税汇算等工作，研究税收优惠政策应享尽享。3 .负责计提、申报、缴纳税款，开发票、增值税发票认证管理等工作。4 .负责报
36、送千户企业集团纳税信息。5 .负责跟踪税收新政颁布，研读政策导向，快速反应，制定实施方案。负责指导和管理结算中心开展公司总部及所属单位核算业务工作。六、技术研究院1 .代行公司科研管理职能。负责新兴业务培育，科研管理体系、创新平台体系、知识管理体系的建立，科技规划的制定与实施。2 .负责专利、专有技术、著作权、软件产品等无形资产（土地资产除外）的管理。3 .负责科研经费、科技年报管理，科研项目管理、科技成果申报，技术协同，技术标准的申报与管理。4 .负责科技成果转化，制订科技激励机制。5 .负责对外科研合作，组织与参加学术、技术交流，推进技术输出等工作。七商务中心（一）人才赋能中心在党委工作部
37、指导下，负责XX公司人才赋能中心日常管理,协助员工考勤、技能等级鉴定、职称晋级、居退管、劳务用工等工作。（二）市场营销中心（清欠办）在商务部指导下，负责XX公司内部市场统筹，外部市场拓展，网格化体系建设，内部销售机构协同，销售合同管理，销售统计，清欠等工作。（三）采购中心在商务部指导下，负责协助完成XX公司采购服务等工作。（四）结算中心在计划财务部指导下，负责自动化公司、公司总部核算、报表、税务核算及税金缴纳管理、纳税报表与分析等财务工作。（五）保障中心在综合保障部指导下，负责协助完成XX公司后勤服务、综合事务、档案服务等工作。八、事业部公司利润单元。贯彻执行XX公司各项规章制度，完成年度经营预算。负责事业部内部的生产经营、安全环保、人员管理、业务拓展、技术研发、市场营销、项目管理、项目回款及XX公司安排的其他事项等工作。公司办公室2022年3月30日印发
