05001航材计划订货管理

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13、相关理论,概念和价值分析,相关理论培训内容,一,供应链理论的发展史二,原理,基本概念,术语三,原理四,与的关系五,实施要点,企业运行模型,业务计划,销售与经营计划,主生产计划,材料能力计划,工厂供应计划,执行,战略计划,财务计划,需求管理。

14、1,自治区科技计划管理及,十二五,科技发展规划编制工作介绍,科技厅发展计划处,一,科技计划管理工作二,十二五,科技发展规划编制工作,一,科技计划管理工作,一,国家科技计划体系,二,自治区科技计划体系,三,自治区科技计划的管理,四,各类科技计。

15、经营计划预算管理流程最佳做法及诊断,最终阶段汇报会,1,内容,经营计划预算管理的最佳作法对经营计划预算管理流程评估缩短差距的工作计划,2,经营计划预算流程的目的及原则,目的将战略规划的第一年目标转化为一个详细的经营计划以及相应的财务预算计划。

16、公司行政管理制度人事管理公司人力资源规划招聘与录用培训考勤假期请休假假期规划奖惩考核核薪保险社会统筹商业人员流动调动辞职,辞退十一,关联企业第二章行政管理礼仪纪律工作计划会议管理办公摈荤昔保亦侯丹茨杠爷较沏赃伐焚今姿芭雏躁橙记隅速避焚躺颜咀。

17、客户培训部,欢迎参加K3系统生产管理培训课程,客户培训部,基础资料,生产计划,生产控制,主生产计划,物料需求计划,粗能力计划,细能力计划,生产任务管理,车间作业管理,委外加工管理,重复生产计划,设备管理,系统主要,十大,模块,客户培训部,生。

18、集团公司投资管理办法,大庆石化公司规划处2009年12月23日,提纲,第一部分办法总体概况第二部分办法重点内容第三部分配套措施及下步工作,第一部分办法总体概况,一,编制背景2007年以来,集团公司不断深化内部改革,稳步推进持续重组,上市,未。

19、MRPII基本原理培训,议程,主题一MRPII的过去现在和未来主题二MRPII原理主题三MRPII系统和企业经营机制的转变主题四怎样怎能成功实施MRPII系统,MRPII过去现在未来,企业经营的目标与信息系统定货点法如何确定物料需求时段式M。

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