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15、海尔进军美国市场美国是家电市场名牌的竞技场,海尔能以自己的品牌在美国市场占据一席之地,说明海尔产品已经完全具备了参与国际高水平竞争的能力,1999年4月30日,在美国南卡罗莱纳州中部的一个人口为8OOO人的小镇砍姆登,CanIden,海尔投。
16、海尔市场营销论文,关于海尔集团进入韩国家电市场的研究摘要既是世界全球性的企业,又是中国最大的家电企业的海尔正式打入韩国市场已有5年多了,起初期望成功地安家后营业额急据上升,但因2008年的最差的业绩,海尔功克韩国市场的策略就延缓了下来,面临。
17、国际营销学原理与实践安静编著,赖一帆,2,第5篇全球营销策略组合,全球思考,地区行动,意味着公司在制定营销战略时,必须在标准化与与本地化之间寻找到有效的平衡点,这一战略导向首先涉及到的是公司的目标战略和形象方面的标准化选择,但最终还是要落在。
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19、海尔的培训体系海尔的培训体系海尔的培训体系每个雇员都有自己的潜力,而公司的任务就是帮助雇员挖掘潜力,美国长寿公司,20世纪70年代初期美国很多企业开始把企业培训纳入企业的发展战略之中,视培训为企业发展工作中非常重要的组成部分,同时在美国社会。