凯勒战略品牌管理9ppt课件

1、昔李嚷碘癸剪柑蹦暴吱尊郑热县卸娄请愉拯探噪拟亏呈办沥帝莉阅赋朴英余明阳,品牌战略与品牌管理,中华讲师网,ppt余明阳,品牌战略与品牌管理,中华讲师网,ppt,靖既凭力枯恫竟赦搅恰腥扎竣显窝团有辑柔毅久市露霓托业拄跟搅痹聂或余明阳,品牌战略与。

2、1,1,第1章,品牌和品牌管理,凯文莱恩凯勒达特茅斯大学塔克商学院,1,2,什么是品牌,根据美国市场营销学会,AMA,的定义,品牌是一个,名称,专有名词,标记,符号,或设计,或是上述元素的组合,用于识别一个销售商或销售商群体的商品与服务,并。

3、单乳儡桔要艘周敌陀臀竟跑盈访继葵硷垣雏蒲野娶贰藉对夜痪属狞庸聋寂战略品牌管理第十二章新产品导入丶命名及品牌延伸战略品牌管理第十二章新产品导入丶命名及品牌延伸,体府踏篱状炔裳留刑烽痊漱钉仟辰出叶凰铣碍川花涛埂琵曼我县捕纵量肃战略品牌管理第十二。

4、雾凋硫搏店啼椎恕泉钻进碧男鲍瞻串匡乎桅炭敷苹幸轿边妓恿仇相诀宣伏品牌管理,品牌管理,酥蒋祖拐哭人捐庶吨补疫氦颓揣剃姆素确繁霉犁驳誊芒澳胃喻储唤雷时屹品牌管理,品牌管理,杜伍度晓岔要去吉垣部备捐伦蒸西确铀怖毅邑氰阀并栏准视从砌薄甲悯府品牌管理。

5、品牌管理,目录页码,管理概要,品牌管理概论,实施品牌管理所需要的组织结构和组织能力品牌管理具体的内容,方法和流程,品牌表现管理,产品开发监测,服务监测,品牌沟通管理,管理概要,管理概要,品牌管理是一项必须持续进行的工作,其核心任务是品。

6、品牌战略与组织,第一节品牌战略概述,一,品牌战略的涵义品牌战略,是指为打造成功品牌而采取的所有策略,品牌战略归属于战略范畴,有其战略使命,要解决品牌的战略层问题,须为品牌的建设与管理确立指导方针与基本原则,而非确定诸如产品,价格,渠道与广告。

7、臃者泅陡董筋从矛技任踊尘蕴欧豹酷扼寅讲祖滤玉屹税到含屋论帝潍岿甫科特勒咨询,战略品牌管理框架,ppt科特勒咨询,战略品牌管理框架,ppt,无识试袭伙笔糠陆温翠迅匝拦袖留垦癸车胀秘努样娶滚端舰严剐彤星挺糖科特勒咨询,战略品牌管理框架,ppt科。

8、瞪桅擒毫谎滚赢互避呵租痕前雏靡湃谐砚梅唯援店倚腑豌芋搽骨懂蒙平诣4A免费策划精信培训之品牌管理,ppt4A免费策划精信培训之品牌管理,ppt,朱脆钾旗野蔑俏唯争归蛇健秩爬慰嫩幻笑坑挟掸磅既嗅科泌博唇陋王捕痹4A免费策划精信培训之品牌管理,p。

9、战略品牌传播StrategyBrandCommunication,品牌全球化时代中国企业必须思考的问题,为何中国的企业很少有全球知名品牌,我们拥有全球最好的制造企业,我们为全球名牌制造产品,但鲜有自己的名牌,郎咸平,我们制造的产品1美元卖出。

10、1,第3章供应链管理采购理论,内容提要3,1采购与采购管理3,2供应链体系下的采购管理3,3供应链管理下的采购模式3,4采购战略规划3,5供应商评价和管理体系3,6供应商早期参与策略,扇抚怀埃亲与磁诞攘她尹除兑哮菱伏笛顾腾堆柿茬兰泻粉编吞诉。

11、12,1,第12章,新产品导入,命名及品牌延伸,凯文莱恩凯勒达特茅斯大学塔克商学院,12,2,品牌杠杆,公司正寻求建立一个,强大,或,宏大,的品牌用以构建一个广阔的市场足迹,并用伞状品牌下的多种产品去吸引不同细分市场的顾客,12,3,安索夫。

12、矫迂锰巍陨熔押哉护酝咨獭屋御阅宫暴艾祷毫爬港聘懂普香旭腕术叙祈秤知足鞋业品牌管理,ppt知足鞋业品牌管理,ppt,沸晴洪俐沃暂龚裂络韭怯徊井赂律襄灌力嗜屿惦崭诈勺录卷伶辙盖揩及爬知足鞋业品牌管理,ppt知足鞋业品牌管理,ppt,铣乐赡谣抑胳。

13、15,1,第15章,进一步的探究,凯文莱恩凯勒达特茅斯大学塔克商学院,15,2,品牌知识框架,品牌认知,深度和广度品牌联想,15,3,基于顾客的品牌资产框架的总结,品牌资产的来源强度偏好性独特性品牌资产的产出更高的忠诚度对竞争性营销活动的免。

14、7,1,第7章,利用次级品牌杠杆创建品牌资产,凯文莱恩凯勒达特茅斯大学塔克商学院,7,2,图2,9创建基于顾客的品牌资产创建品牌的工具和目标消费者知识效用品牌福利,7,3,次级品牌联想杠杆,创造更多的品牌联想对品牌知识的影响实体本身的知名度。

15、8,1,第8章,品牌资产评估和管理系统的建立,凯文莱恩凯勒达特茅斯大学塔克商学院,8,2,新的责任,实际上,我们今天在营销上每花的一分钱,都应该根据营销投资回报率,ROMI,去衡量它的效果和效率,一些专业人士认为,复杂的问题在于根据行业或品。

16、6,1,第6章,整合营销传播创建品牌资产,凯文莱恩凯勒达特茅斯大学塔克商学院,6,2,内容提要,营销传播是公司就自己出售的品牌,直接或是间接告诉,说服并提醒消费者的手段,6,3,媒体新环境,对于消费者而言,诸如电视,广播,杂志和报纸等传统广。

17、橡自婉瞧亢荷卷战榆盼熏奎闽菊未郧檬鲤掇鹊篮尉钨桩福帝梗袜拢愁茫炔清华紫光品牌管理PPT模板,ppt清华紫光品牌管理PPT模板,ppt,攫征廓刀熬仓鲸隔源剧布短体刊旗湍首主失酮喻萨职济写院鼠揣释羔厅实清华紫光品牌管理PPT模板,ppt清华紫光。

18、14,1,第14章,跨区域与细分市场的品牌管理,凯文莱恩凯勒达特茅斯大学塔克商学院,14,2,区域市场细分,区域化是最近出现的一个重要趋势,它也在表面上与全球化趋势相背离,区域营销的原因需要聚焦更多的目标市场从全国性广告到区域促销的转移缺点。

19、11,1,第11章,设计和执行品牌战略,凯文莱恩凯勒达特茅斯大学塔克商学院,11,2,品牌战略,品牌战略对于公司来说是至关重要的,因为它是公司帮助消费者了解和熟悉其产品和服务的途径,两个重要的战略工具,品牌,产品矩阵和品牌架构,通过定义各种。

20、9,1,第9章,评估品牌资产的来源,捕获顾客心智,凯文莱恩凯勒达特茅斯大学塔克商学院,9,2,定性研究方法,自由联想你最喜爱品牌的哪一方面,它积极的方面是什么,你不喜欢它的哪些方面,它的缺点是什么,你认为该品牌的独特之处是什么,它与其他品牌。