幕表5-D4

1、办公楼幕墙工程设计策划书编制,日期,年月日审核,日期,年月0批准,日期,年月0中建三局装饰有限公司Lo工程项目概述1,1建设单位,1,2项目名称,1,3设计单位,1,4建设地点,1,5工程项目概况,2,1设计输入资料,3,2设计输入要求,1。

2、设计输出评审表项目名称,项目编号,类型,口自营口联营口其它设计负责人,项目地址,面积,设计输出阶段,口投标图口施工图口竣工图输出评审内容,幕墙结构安全性口幕墙适用性及耐久性口幕墙的功能性幕墙是否符合国家规范,标准口幕墙是否符合业主及招标文件。

3、设计委托方评价表编号,委托项目名称委托设计单位项目造价委托设计内容委托单位评价意见,1,委托设计进度控制的评价口很满意口满意口不太满意口很不满意2,委托设计质量控制的评价口很满意口满意口不太满意口很不满意3,委托设计人员配合服务的评价口很满。

4、材料计划单,线材工程名称,工程编号,订单编号,批次,版本号,收单部门,口项目部口项目管理部,物资,工程部加工厂到货地点,口工地口工厂到货用途,口施工口试样是否属原合同,口是口否订单说明,到货时间,年月日发单日期,年月日序号规格模号名称订货尺。

5、委托设计申请表申请时间,年月日项目名称申请人被委托方名称被委托方联系人及电话被委托方地址被委托方资信情况委托设计内容项目经理意见,年月日分公司,经理部,幕墙设计部,设计组,意见,年月日分公司,经理部,分管领导意见,年月日分公司,经理部,经理。

6、项目绩效审批表项目名称,设计内容及进度安排,造价,面积,绩效系数,难易系数,B,调节系数,Y,有无顾问,顾问系数,项目绩效调节基金,占项目绩效总额的20,项目经理,市场营销部,意见,签字,分公司,经理部,幕墙设计部,设计组,意见,签字,分公。

7、中建三局装饰有限公司,罚款通知单项目名称,罚款原因,罚款金额,明细,部门领导,签字,年月日被罚款人,签字,年月日中建三局装饰有限公司,罚款通知单项目名称,罚款原因,罚款金额,明细部门领导,签字年月被罚款人,签字,年月。

8、设计费用划拨单费用名称划出单位划入单位费用摘要金额,元,借调期间工资,借调期间社保,其它费用合计金额,大写,年月0划出单位分管领导,人力资源部,经办人,部门负责人,划入单位总经理,分管领导,接收人,部门负责人。

9、设计变更记录单项目名称,编号,项目阶段,方案阶段口扩初阶段口施工图阶段口现场配合阶段口变更原因,变更内容,附变更图纸张,图号,替代原图号,原图纸作废,变更评审,口对其他组成部分有无影响,口无,口有,采取的措施,如有影响请填写口对已交付产品有。

10、材料计划单,面材工程名称,工程编号,订单编号,批次,版本号,收单部门,口项目部口项目管理部,物资,口工程部加工厂到货地点,口工地口工厂到货用途,口施工口试样是否属原合同,口是口否订单说明,到货时间,年月日发单日期,年月日序号材料编号材料规格。

11、项目后评价报告编制:审核:批准:1项目完成情况介绍详细介绍2项目设计过程管理回顾与实施完成情况详细介绍3设计合理性先进性分析详细介绍4设计成本与效果匹配分析详细介绍5外立面设计合理性分析如项目较有代表性，请详细介绍6各专业设计的合理性先进性。

12、1,第六章目标规划,同时考虑多个决策目标的问题,称为目标规划问题,2,引言从线性规划问题可看出,线性规划只研究在满足一定条件下,单一目标函数取得最优解,而在企业管理中,经常遇到多目标决策问题,如拟订生产计划时,不仅考虑总产值,同时要考虑利润。

13、设计输入评审表项目名称,办公楼幕墙工程项目编号,ZJSZZS,20,信息资料输T输入评审内容,口招投标文件设计委托书各专业原始图纸口招标图纸口业主及相关方的要求公司要求材料交底口投标内容交底施工技术交底商务交底设计理念,风格口其它功能与性能。