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1、-一、编制说明、原则和依据（一）、编制说明本施工方案是根据本工程设计图，并按国家颁布的现行施工质量验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。（二）、编制原则坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“科学管理创时代精品，优质服务让顾客满意”的质量方针，严格按照ISO9001国际质量体系标准要求进行施工管理；坚持以人为本，按OHSAS18001职业健康安全管理体系规范的要求，做好施工现场的安全生产、文明施工工作；以ISO1401环境管理体系规范为准则，做好环境保护，走持续发展的道路。并切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。严格执行基建程序，利用先进的施工技术，加
2、快施工进度，确保业主投资尽快产生效益。充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。遵循国家及当地政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。严格遵守国家、地方政府和业主有关消防要求，做好消防工作。（三）、编制的依据1、采用的国家现行施工技术及质量验收规范工程测量规范GB50026-93砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002给水排水构筑物施工及验收规范GBJ41-90给水排水管道工程施
3、工及验收规范GB50268-97室外排水设计规范（GB50014-2006）2011年版市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-2000水泥砼路面施工及验收规范 GBJ9787砼质量控制标准 GB50164-92砼强度检验评定标准GB107-87施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001二、工程概况二堰街办吴家沟片区污水管网工程位于*市火车站南广场以北、正在兴建的火车站北广场以东的居民区内，因该区域发展日久形成了多元化的居住格局，新住宅小区、老式单元楼、原住居民自建房屋等建筑相间布局，出行道路狭窄、涌堵，且道路两旁小型餐饮、流动菜畈、铺面商店众多
4、。而该地现有用于排放周边居民日常生活污水的配套管网设施建设相对薄弱，已不能满足当地居民的正常生活生产，加之现有管网淤堵、污水排流不畅而带来的坏境问题日益突出。三、施工组织机构及部署（一）、管理组织机构我公司实行二级管理，即公司一级管理，项目经理部二级管理。公司一级的生产管理，由公司总经理负责全公司的各项管理，公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，公司机关设立生产技术部和质安部等部门，生产部技术负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作。质安部负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。项目经理由法人委派。工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负
5、责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。（二）、项目部主要施工管理人员参与本工程施工的管理人员均是我公司的业务骨干，项目部配置项目经理1人、项目总工程师1人、施工员1人，以及质检员、安全员、材料员、测量员、和资料员等岗位。建立以项目经理为主，以项目技术负责人为技术中坚，各专业技术员为骨干强有力的项目班子。项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各
6、项控制目标和各项经济技术指标的实施。以项目经理为首的组织施工生产。并组成由专业工种组成的各施工班组，施工班组设队长，全面负责本班组的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。四、施工部署（一）、建立工程项目经理部根据工程的需要，建立高效的项目经理部，项目部成员迅速到位，组织专业施工队伍进场施工。建立以项目经理为核心，以项目技术负责人为技术中坚，各专业技术人员密切配合的强有力的项目部。（二）、施工指导思想我公司将对业主履行以“科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意”是我们庄严的承诺。我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类
7、似工程所积累的施工经验，用先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。以科学、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务而赢得业主的信任。（三）、施工程序总体设想本工程划分为四个施工段，每个施工段同时平行施工。施工顺序：按照先准备后施工，先地下后地上，先深后浅的施工程序，确定以下施工顺序。（四）、施工进度安排根据本工程的特点以及工期的要求，将本工程的四个施工阶段，即：管沟槽开挖阶段；埋管、检查井砌筑阶段；管道连接试水阶段；回填及路面还原阶段，依次施工顺序，合理分配各施工阶段的工期进行施工。（五）、施工平面布置本工程位于居民已入住小区，沿线皆为民房，
8、考虑到项目规模及工期较短，经现场考察，决定在现场租用民房做为项目办公及生活区域，生产设施沿途不固定设置。五、主要项目施工方法和技术要求（一）、施工测量施工前，必须根据规划部门或设计部门提供水准点、坐标点进行复测，在确认无误后才能做为测量的依据。在测放管道中心线路的同时将与之有冲突的地下管线做好标记，以便施工过程中能采用有效措施对其进行保护而减少不必要的损失。核对地面及设计高程根据沟槽边槽坡比放出管沟槽开挖线。（二）、污水管道工程施工本工程污水管沟根据现场管网经过的环境及位置不同而分别采用埋地敷设、沿现有雨污合流排水沟底敷设而采用混凝土包封设置以及采用金属桥架托举管材跨地下暗渠并附墙明敷接入渠底
9、现有污水管网三种方式进行管网设置。三种管网设置方式具体如下：1、管网采用埋地设置（1）沟槽施工本管道沟槽采用反铲挖掘机开挖施工，人工配合清理。因现场地势狭小为不影响周边居民的出行方便，现场开挖土方均采用自卸式汽车拖运至10km外弃土场（*昌升物流园附近弃土场）。管沟槽开挖至距设计标高20cm左右时停止机械开挖，采用人工开挖并清理至设计标高，避免因挖掘机超挖而影响到基层稳定。如遇管网横穿混凝土道路则需先用人工对混凝土路面进行切割，使用机械将路面破碎后方可按上述工序进行下层管沟槽开挖施工。 （2）管道安装埋地管网采用SN8 DN300双壁波纹管材，下管前，应检查基础强度是否达到要求，管材、管件及配
10、件等是否符合设计要求，方可进行管道安装施工。本工程选择人工下管方法，下管前，按设计要求在管沟底浇筑15cm厚C15混凝土垫层。下管过程中，随时检查槽壁有无塌方危险。稳管时，用中心线法控制管道中心，即在连接两块坡度板的中心钉之间的中线上挂垂球，在管口放一个水平尺，当垂球线通过水平尺的中心线时，表示管子已对中；管道的高程控制是利用相邻坡度板两高程钉之间的连线作为管底坡度的平行线，用塔尺量取该线任何一点到下部的垂直距离控制各部高程，待管子高程、位置中心线符合要求，用垫块固定管位，各管节顺水坡度平顺，防止错口。（3）管道接口接口施工时，将管口清洗干净，需固定管位，不得移动。用垫子将橡胶圈填塞至插口深处
11、就位，就位后的橡胶圈不得扭曲，用探尺检查时，沿圆周各点应与承口端面的距离的允许偏差为3mm。管道接口是容易渗水的部位，无论是刚性接口还是柔性接口，所填的材料必须填筑密实，不得在缝内填塞碎石、碎砖、木片、纸屑等杂物。管道连接接口必须满足管材生产厂家的技术要求，以达到最佳密封效果。每节管道安装完毕后及时复核该节管道的高程和中心线。（4）检查井砌筑严格按照设计文件要求参照相应图集选择井的具体做法，施工过程中必须保证井壁垂直，不得有通缝，灰浆饱满，灰缝平整，抹面压交，不得有空（5）闭水试验按设计要求，本工程的污水管道施工完成后均需做闭水试验。按施工质量验收规范要求，管径D700时，每个井段之间均需做闭
12、水试验；当管径D700时，每三个井段抽查一个井段做闭水试验。闭水试验应在管道回填土之前进行。试验前，用1：3水泥砂浆在试管段两端砌24cm厚度的砖堵并抹面密封（下游砖堵有带阀门的放水管），待养护23天达到一定强度后，向上游井内放水使管段串水，同时检查砖堵、管道、井身，有无漏水和严重渗水，再浸泡12昼夜，使管避吸饱水。闭水试验的水位应为试验段上游管内顶以上2m。如检查井高不足2m时，以检查井高为准。水深稳管道工程的主体结构经验收合格，并进行管道闭水试压合格后才允许进行回填。（6）管沟槽回填沟槽回填时保证槽内无积水、杂物，管网各分项内容均已检验合格。回填所用材料均符合质量要求，分层回填、分层夯实。
13、附埋地管沟槽断面大样图。2、沿现有雨污合流排水沟底敷设而采用混凝土包封设置（1）沟槽施工本段管网在现有道路边雨污合流排水沟内敷设，该排水沟内宽为50cm，管网施工时需先将长期堆积在沟预制盖板上的垃圾进行清运，之后将需要敷设管道的沟盖板全部掀开。人工将沟底约50cm厚淤泥清理干净并采用自卸汽车运至弃土场。 （2）管道安装该处管网采用SN8 DN300双壁波纹管，下管前，应检查基础强度是否达到要求，管材、管件及配件等是否符合设计要求，方可进行管道安装施工。本处选择人工下管方法，管材均沿排水沟中心线安放以保证后序浇筑的混凝土能将管道充分包裹严实。（3）管道接口同埋地管网设置。（4）检查井砌筑同埋地管
14、网设置。（5）闭水试验同埋地管网设置。（6）管沟槽回填采用C25混凝土将管材与排水沟壁间的空隙全部浇筑密实并保证管材顶面有不小于20cm厚混凝土保护层（混凝土施工时将原有沟内污水暂时接至安装好的管网内排放），待混凝土养护期过后，重新恢复沟盖板，最终该排水沟由雨污合流整治成为雨污分流。附混凝土沿沟包封管网大样图。3、采用金属桥架托举管材跨地下暗渠并附墙明敷（1）预备工作本段管网所在线路正好位于当地一家早餐店旁边，且此处日常被用来堆放杂物，管网施工时我方对此处杂物进行了清理，之后掀开原地下暗渠渠盖板（暗渠内宽3.6m，渠顶面距渠底原有污水管网垂直距离为18m）。 （2）管道制作、安装该处管网采用D
15、N300 PE管，考虑到施工质量及安全，我方先行根据现场所需管网长度将管材用热熔法连接成“L”形（长边18m、短边6m），并现场用镀锌角钢焊接好托举管网所用的桥架（后附桥架大样）。待以上内容完成后开始管网的安装，首先，根据现场排水坡度计算好管网设置高度从而确定桥架的安装高度，确定好位置后用事先备好的M16膨胀螺栓将桥将两端分别固定在暗渠两测的混凝土渠壁上；其次，准备管网安装，用25t吊车将连接好的管材缓缓吊起，起吊前用吊带按将要安装的方向短边在上、长边在下将管材绑扎牢固，切记不可用钢丝绳绑扎，以防破坏管材或在起吊的过程中管材滑落；将管材缓慢送入暗渠内，下落的过程中工人可根据情况适时调整管材方向
16、，直至上端完好落在桥架上、下端接入现在污水管网为止。然后采用镀锌角钢制作的包箍将附渠壁垂直向下明敷的管材牢牢固定在暗渠混凝土渠壁上（现场从渠底搭设长6m、宽3.6m、高18m的满堂脚手架），最后恢复原暗渠盖板。六、保证施工工期措施为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用以下有效的保证措施。（一）、组织措施选用有丰富施工经验及操作水平高的操作人员和管理人员，强化对操作人员的技术交底，保证做到施工前操作人员对工艺流程、操作要求、质量要求心中清楚，质量目标明确。提高操作人员的工效和一次成活率及优良率。采取有力措施，提高现场施工管理人员的工作积极性，对操作
17、人员的施工过程进行全过程跟踪、监控，提高操作人员的工效，及时纠正操作人员工作失误，防止因操作失误未能及时纠正而造成返工，提高操作人员的工效和一次成活率及优良率。（二）、管理措施1、物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。2、劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。3、机械落实：本工程采用的主要施工机械有：挖土机、自卸汽车等。公司优先安排该工程需要的一切施工机
18、械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度”。4、措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。保证网络计划的实现。（三）、保证工期的技术措施本工程由四个路段组成，平面布置为线状，测量点及数据较多
19、且要求精度较高，为此，要加强测量放线工作及水准点保护工作，防止因测量放线不准和水准点丢失影响工作的顺利进行。选用合适的机械设备，在保证质量的前提下降低操作人员的劳动强度，提高劳动效率，缩短该工序所占用的工作时间，达到缩短工期的目的。七、保证工程质量措施（一）、质量目标和承诺质量目标：合格。承诺：若工程质量达不到招标文件和合同文件的要求，我公司愿意承担违约责任。本工程按施工合同承包范围内，按国家颁布的施工质量验收规范进行检验评定达到合格等级。为了达到上述质量指标，制订以下措施。（二）、现场施工管理1、本工程采用项目法施工管理配备项目经理。由公司高级工程师任工程技术负责人，配备各类专业施工及技术人
20、员多名对现场进行管理。计划采用网络工程节点控制，尽量采用机械化作业。计划投入多台各类机械及必要的人力，财力，物力，加强施工管理，将整个工程作为优化目标，将影响施工进度、质量的各种因素作为系统项目，采用系统分析方法，编制施工网络控制进度，进行动态管理抓紧关键路线和关键质量、进度项目，优化劳动组合、合理均衡作业，提高管理层次。2、本工程要达到合格工程，实现安全生产，杜绝伤亡事故和实现总工期，完成上述的三项总体指标，要求参于施工的施工管理人员，施工工人尽心尽力，团结一致，不分昼夜的拼搏每个日日夜夜，为业主奉献一座人人赞美的建筑作品。（三）、质量保证体系工程质量是建筑安装企业的生命，工程质量优劣，关系
21、到建筑物使用安全，关系到千家万户生命财产，关系到使用美观效果，关系到企业的社会信誉，为此我们公司从上到下坚决狠抓工程质量，视工程质量为我们赖以生存的生命，施工人员牢固树立“质量第一”思想，并加以落实，在施工中建立质量保证体系和技术管理体系。建立健全管理组织，推行ISO9001标准质量管理体系为实现公司的质量方针，公司将继续在该工程项目推行ISO9001：2002标准质量管理体系，执行质量保证手册、程序文件、项目质量计划、质量记录等质量体系文件，从质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物质采购、施工工序控制、检验和试验、物质的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量
22、记录，统计技术与选定等各个方面，规范了凡与工程质量有关的工作的具体做法，建立一个由总工程师领导的质量检查监督机构，形成一个横到边、纵到底的质量控制网络，使工程始终处于有效的监督和控制状态。（四）、质量管理措施1、加强施工全过程管理，建立质量预控体系建立健全施工全过程的质量保证体系，对工程实施质量预控法，努力提高操作人员的技术水平，有目的有预见地采取有效措施，把质量管理由事后检查转变为事先控制，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，做到心中有标准，施工有准则，施工后达到预定的目标。2、加强全员管理，提高工作质量努力健全各项工作标准程序，教育企业的所有工作人员对各自工作负责，每个职工都必
23、须高度重视工程质量，各尽职守，不断提高技术水平和管理水平，做到人人关心工程，人人管理工程，为达到合格工程而共同努力。3、严格坚持“八制”一是坚持质量责任制：按质量总目标分解成各分部分项工程的分目标，并落实到人，各质量责任制层层挂牌，层层落实；二是坚持质量奖罚制：对各施工班组作业项目质量等级按优良与合格分别定价，并加大其单价的差距，对关键工序实行重奖重罚，使每个员工与质量目标直接相关，建立一个良好的激励机制，最大限度地发挥每个员工的积极性和主动性；三是坚持材料进场检验制：所有材料进场必须有出厂合格证，做到不合格的材料不用于工程上；四是坚持“三检”制：加强质量的控制，确保上道工序不合格不进入下道工
24、序；五是坚持质量否决制：专职质检员对工程质量有一票否决的权利；六是坚持质量事故调查制：对工程施工中出现的质量问题要进行调查，分析其产生的原因，制定改进措施，该追究责任的要追究责任，该罚的要罚；七是坚持工程例会制：通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行；八是坚持技术交底制：对各分部分项工程，特别是重要的施工难度较大的工序，在施工前应向班组长进行技术交底。分部分项工程开工前由工程师与施工员对工人进行交底，重要工序由项目经理与总工程师进行技术交底。4、完善质检制度，严把质检关在施工过程中实行三级检验和交接班质量签证制度。由各班组的质量员对上一班的工程质量进行
25、逐步验收，合乎要求后，签字接收。二个不同工种之间的交接亦需要各工种质量员进行检验，5、提高人员素质为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们拟采取如下措施：每星期召开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件，根据现场实际，学习有关图纸及规范、规程、标准，汇报施工质量情况及布置今后工作等。项目开工前，由公司技术质安部门对现场管理人员进行班前技术交底及各种资料收集交底，能使每个工长对自己的责任、任务有清晰的认识。项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准等，分项分部开工前，工长要对作业人
26、员详细清楚地进行书面的技术、质量、安全交底工作，无交底者不准进行施工。技术、质量、安全管理资料与现场工程质量有同等重要的影响，必须做到收集管理工程技术资料与施工同步进行。（五）、工程质量技术措施1、施工准备的质量保证措施做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。加强施工机械设备的维修与保养，保证施工机械设备正常运转。加强各种建筑材料的检查验收工作，按国家有关规定对其进行检验、试验，确保材料的质量达到国家标准。做好施工队伍的选择工作，对施工队伍的技术水平进行考核，保证其施工质量达到规定标准。加强测量、定位放线的复核工作，确保中心线、高程的精度在规范允许范围内。
27、由于道路工程测量的工作量比较大且事关重大，此项工作尤其应予以重视。八、保证施工安全措施（一）、建立和完善项目安全管理体制1、安全机构的建立对项目部的各安全职责和执行情况，公司以安全检查形式予以抽查，发现问题则提出整改措施，限期整改。2、安全检查公司对施工项目每月进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。项目进行日、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司技术质安科。在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。（二）、安全教育和
28、培训工作1、三级教育凡是进入现场的施工人员都必须做到先进行三级安全教育后上岗。在必要的时候，应组织有关人员到公司培训或参加上级主管部门的培训。2、施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字及盖章后，方可实施。各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工种由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境
29、的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。（三）、分项工程安全技术措施1、土方工程安全技术措施本工程的明挖埋管土方开挖时，应做好以下安全防范措施：（1）挖土方应从上而下分层开挖，机械开挖时，严禁站立在挖掘机转臂回转半径范围内，人工修整土方时，两人操作的间距应大于2.5m。禁止采用挖空底脚的操作方法；（2）开挖坑（槽），沟深度超过1.5m时，一定要按土质和挖的深度按规定进行放坡或加可靠支撑。如果既未放坡，也不加可靠支撑，不得施工；（3）开挖超过2m的槽沟边沿处，必须设两道1.2m高牢固的栏杆和悬挂危险标志，并在夜间挂红色标志灯。任何人严禁在深坑、沟、
30、陡坡下面休息；（4）在雨天挖土时必须排水畅通，并应特别注意边坡的稳定。下大雨时应停止土方施工；（5）夜间挖土方时，应保持施工道路畅通，施工场地应有足够的照明；（6）机械开挖后边坡较陡的，应用人工修整，达到设计要求后再进行其它作业；（7）土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象，一旦发现，应立即停止，待处理和加固后才能进行施工。2、施工用电本项目施工用电为三相五线制线路，采用标准为建设工程施工现场供用电安全规范，其它相关补充事项如下：本项目配电箱实行专人专箱管理，配电箱必须上锁。移动式配电箱下严禁直接牵线使用电源，必须使用插座插头相连接的办法。3、施工机具（1）机具进场后，应细致检
31、查各部位和防护装置是否齐全灵敏、可靠，然后进行启动运转，运转正常经机械员验收合格后方可使用。（2）搅拌机进场，安置地应平整夯实牢固，安装完毕后交由“三机工”进行操作。（3）在挖掘机、吊车工作时，严禁非操作人员进入其作业半径内。（4）所有电动机械必须保证其绝缘良好，并接用漏电保护。（四）、防火安全措施1、电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压实、压牢。各种开关触头要压接牢固。2、现场电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决，保证设备正常运行。九、确保文明施工措施（一）、建立和健全文明施工保证体系我公司有完整的文明施工保证体系，公司设有文明施工领导小组，并开展文明施工检
32、查活动。公司每月进行一次文明施工工地检查评比活动。项目经理部将文明施工作为日常工作常抓不懈。（二）、落实安全检查要求施工现场专职安全，必须按建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求，做好各项安全生产、文明施工的检查工作。（三）、现场材料堆放要求进场砂石要分堆堆放，无杂物，堆放场做成砼面，并砌1.2m高的半砖围栏。砌块堆要成垛放置并做到有计划进场，散砌块、半砌块头要归堆。构件、半成品、管材、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。水泥仓库内做成砼硬地面，再用脚手板平铺油毛毡，垫高300mm架空，以防水泥潮湿变质。（四）、保持施工场地容貌整洁措施施工污水须经沉砂井沉淀处理后才能排至场外指定地点。必须按当地环卫部门规定的地点倾倒建筑垃圾。项目经理部定期对施工现场进行环保管理检查，发现问题及时纠正。场内建筑材料、周转材料和施工机械要有序放置，要及时疏通排水沟，清除场地积水，防止蚊蝇孽生。施工工作在要做到三清（谁做谁清，随做随清，工完场清）。. z.
