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1、建筑公司工程监理考察评价表编号：填表日期:一、公司情况序号项目具体内容备注1供方名称2公司地址3法定代表人及联系电话4单位联系人及联系电话5资质资质级与本项目要求符合性6业务范围7注册资金及资金实力注册资金：负债率：8所获奖项国家级奖项：省级项目：9所受处罚三年内是否曾被停业整顿、降低资质10与绿城合作的项目项目一：项目二：项目三：11企业文化与绿城文化的符合性12公司领导层对项目的支持二、拟派工程总监理工程师情况姓名性别籍贯学历专业工作年限现居住地所获奖项奖项一：奖项二：资质、职称建造师工程师其他与该公司关系员工挂靠项目考察情况己考察项目简述所服务的在建或已交付项目规模、类型、所获奖项或处罚
2、，项目质量、进度、安全文明情况等。履约过程的配合程度建设方、合作方等评价能力测评能力领域序具体描述请从具体描述中挑选出同你最符合的描述（不超过3个）请根据你的理解和实际情况自评各能力维度得分（10分制）个人诚信1成功的职业纪录2易与他人建立相互信任的关系3言诺必守4与关键客户关系融洽5表现出高度的正直6不带偏见的评论管理能力1有清晰的管理思路，有远见2逐步培养员工自信心，善于团队建设3关注重要问题，明确工作的轻重缓急4能有效激发他人的创造力5对问题有洞察力，抓住问题的本质6把特殊问题放到最大系统中考察的全局观能力7识别成功业务的核心要素学习能力1在组织中与他人分享知识2把所期望的文化理念转化为
3、具体行为的能力3总结经验并持续改进工作的能力4挑战现状5适当地冒险沟通能力1进行有效的口头或书面交流2易与他人建立良好的合作关系3以有效的方式来表达复杂的想法4将清晰而一致的信息传达给同事5清晰有效理解别人意图并忠实执行经营知识1懂得人力资源管理基本知识2理解财税统筹和成本控制3懂得市场营销和销售4懂得计算机信息系统主要工程经验起止时间项目名称和规模项目业主方联系人监理方联系人请填写五年内的项目1何时何地曾获得过公司何种奖励2你所参与和负责的工程曾获得过哪些奖励3你认为做好一个精品工程在施工管理中最应该注意的是哪些问题如何保证达到质量标准4你的团队是否固定？对于本项目，你和你的公司具有哪些优势
4、？5你认为本项目最容易出现哪些较大的问题应该如何避免6请简述对进度控制的认知，对于本项目，你会采取哪些主要进度控制手段？7与工程各相关方的配合中应注意哪些主要问题你对确保良好配合效果有何理解或建议（如总分包单位、材料供应商等）8你所参与负责的工程出现过哪些事故，或主要遭遇过业主哪些投诉？9你对自己最近负责完成的一个项目有怎样的评价？（要求从业主的要求、施工单位的管理方式、自己分管队伍的工作业绩等方面来表述）10你认为国内目前已建成的类似项目工程中，可作为学习样板的是哪几个？（要求至少列举三个项目的名称和地址）H你认为绿城是一家怎样的公司？（要求从工程专业方面来表述，包括对绿城企业文化在工程管理
5、人员的体现，以及对工程系统规程和工艺工法节点标准等方面的理解和认知）12绿城集团相关系统里有你认识的人么？（如有，请提供名字和电话联系方法）郑重申明：以上填报事项全部属实，并愿意接受进一步相关背景核查。若填报事项与事实不符，本人及本单位愿意承担由此引起的包括终止合同在内的责任及后果。总监理工程师签名：监理单位盖章：日期：年月日三、拟派工程总监代表情况姓名性别籍贯学历专业工作年限现居住地所获奖项奖项一：奖项二：资质、职称建造师工程师其他与该公司关系口员工口挂靠项目考察情况己考察项目简述所服务的在建或已交付项目规模、类型、所获奖项或处罚，项目质量、进度、安全文明情况等。履约过程的配合程度建设方、合
6、作方等评价能力测评能力领域序具体描述请从具体描述中挑选出同你最符合的描述（不超过3个）请根据你的理解和实际情况自评各能力维度得分（10分制）个人诚信1成功的职业纪录2易与他人建立相互信任的关系3言诺必守4与关键客户关系融洽5表现出高度的正直6不带偏见的评论管理能力1有清晰的管理思路，有远见2逐步培养员工自信心，善于团队建设3关注重要问题，明确工作的轻重缓急4能有效激发他人的创造力5对问题有洞察力，抓住问题的本质6把特殊问题放到最大系统中考察的全局观能力7识别成功业务的核心要素学习能力1在组织中与他人分享知识2把所期望的文化理念转化为具体行为的能力3总结经验并持续改进工作的能力4挑战现状5适当地
7、冒险沟通能力1进行有效的口头或书面交流2易与他人建立良好的合作关系3以有效的方式来表达复杂的想法4将清晰而一致的信息传达给同事5清晰有效理解别人意图并忠实执行经营知识1懂得人力资源管理基本知识2理解财税统筹和成本控制3懂得市场营销和销售4懂得计算机信息系统主要工程经验起止时间项目名称和规模项目业主方联系人监理方联系人请填写五年内的项目1何时何地曾获得过公司何种奖励2你所参与和负责的工程曾获得过哪些奖励3你认为做好一个精品工程在施工管理中最应该注意的是哪些问题如何保证达到质量标准4你的团队是否固定？对于本项目，你和你的公司具有哪些优势？5你认为本项目最容易出现哪些较大的问题应该如何避免6请简述对
8、进度控制的认知，对于本项目，你会采取哪些主要进度控制手段？7与工程各相关方的配合中应注意哪些主要问题你对确保良好配合效果有何理解或建议（如总分包单位、材料供应商等）8你所参与负责的工程出现过哪些事故，或主要遭遇过业主哪些投诉？9你对自己最近负责完成的一个项目有怎样的评价？（要求从业主的要求、施工单位的管理方式、自己分管队伍的工作业绩等方面来表述）10你认为国内目前已建成的类似项目工程中，可作为学习样板的是哪几个？（要求至少列举三个项目的名称和地址）11你认为绿城是一家怎样的公司？（要求从工程专业方面来表述，包括对绿城企业文化在工程管理人员的体现，以及对工程系统规程和工艺工法节点标准等方面的理解和认知）12绿城集团相关系统里有你认识的人么？（如有，请提供名字和电话联系方法）郑重申明：以上填报事项全部属实，并愿意接受进一步相关背景核查。若填报事项与事实不符，本人及本单位愿意承担由此引起的包括终止合同在内的责任及后果。总监代表签名：监理单位盖章：日期：年月日三、综合评价意见说明：申报信息经核查属实口申报信息经核查不属实结论：口合格口不合格待继续考察项目公司评价人员：项目公司负责人确认：日期：年月日附件：公司营业执照、资质、法人代表及总监理工程师身份证复印件、资质、所获奖项、项目考察照片等。
