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1、HR工作手册,From：Date：,HR工作手册From：,培训与发展,薪酬与福利,人力资源规划,人力资源六大模块,人力资源规划,制定公司规章制度、员工手册,一,二,三,宣传公司企业文化,规划其他各模块的,人力资源规划,人力资源六大模块劳动关系招聘与配置绩效与考核培训与发展薪酬与,人力资源六大模块,培训与发展,薪酬与福利,人力资源规划,招聘与配置,招聘与配置,规划公司Organizational,一,二,三,制定招聘流程,制作招聘表格,招聘与配置,人力资源六大模块人力资源六大模块劳动关系绩效与考核培训与发展,规划公司Organizational,一,二,三,制定招聘流程,制作招聘表格,招聘与配
2、置,招聘流程,招聘与配置,提交用人申请,用人申请,提供材料 准时到岗,审批,填写应聘登记表,实施招聘,筛选,初试,复试,同意录用,录用手续,调整，需找新的侯选人,是,否,审批,用人部门,总经理,人力资源部,侯选人,规划公司Organizational一二三制定招聘流程制作招,规划公司Organizational,一,二,三,制定招聘流程,制作招聘表格,招聘与配置,招聘与配置,招聘表格,规划公司Organizational一二三制定招聘流程制作招,人力资源六大模块,培训与发展,薪酬与福利,人力资源规划,招聘与配置,培训与发展,人力资源六大模块人力资源六大模块劳动关系绩效与考核培训与发展,培训与发
3、展,基本培训项目,公司介绍、人事规章制度、岗前技能培训等,岗位技能提升培训、案例分享等,提升工作技能等,储备发展管理培训,新员工Orientation,在职培训,专题培训,发展培训,培训与发展基本培训项目3制定培训与发展流程2规划年度培训发展,9、经验显示，市场自己会说话，市场永远是对的，凡是轻视市场能力的人，终究会吃亏的！22.11.422.11.4Friday, November 4, 202210、判断对错并不重要，重要的在于正确时获取了多大利润，错误时亏损了多少。01:09:3301:09:3301:0911/4/2022 1:09:33 AM11、没有竞争的地方表示没有市场。22.1
4、1.401:09:3301:09Nov-224-Nov-2212、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。01:09:3301:09:3301:09Friday, November 4, 202213、不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。22.11.422.11.401:09:3301:09:33November 4, 202214、有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位，你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。2022年11月4日星期五上午1时9分33秒01:09:3322.11.415、Four short words sum
5、 up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more。2022年11月上午1时9分22.11.401:09November 4, 202216、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2022年11月4日星期五1时9分33秒01:09:334 November 202217、当有机会获利时，千万不要畏缩不前。当你对一笔交易有把握时，给对方致命一击，即做对还不够，要尽可能多地获取。上午1时9分33秒上午1时9分01:09:3322.11.4,9、经验显示，市场自己
6、会说话，市场永远是对的，凡是轻视市场能,人力资源六大模块,培训与发展,薪酬与福利,人力资源规划,招聘与配置,绩效与考核,绩效与考核,制定绩效考核制度,一,二,三,制定绩效考核流程,绩效考核工具,绩效考核管理,人力资源六大模块人力资源六大模块劳动关系培训与发展薪酬与福利,人力资源六大模块,培训与发展,薪酬与福利,人力资源规划,招聘与配置,薪酬与福利,绩效与考核,制定薪酬福利制度及结构设计,一,二,事务性操作执行,薪酬福利计划,人力资源六大模块人力资源六大模块劳动关系培训与发展薪酬与福利,制定薪酬福利制度及结构设计,一,二,事务性操作执行,薪酬福利计划,薪酬与福利,薪酬架构及制度,制定薪酬福利制度及结构设计一二事务性操作执行薪酬福利计划薪酬,人力资源六大模块,培训与发展,薪酬与福利,人力资源规划,招聘与配置,劳动关系,绩效与考核,劳动关系,人力资源六大模块人力资源六大模块培训与发展薪酬与福利人力资源,
