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1、,汇总其它公司的人力资源管理模型,汇总其它公司的人力资源管理模型,Hay的整合的人力资源管理体系,使命远景战略关键成功因素关键绩效指标组织核心能力,工作文化,后备干部培养计划,人力资源规划,招聘与选拔,培训与发展,绩效管理体系,薪酬政策和体系,领导力发展,业务流程和组织架构,Hay的整合的人力资源管理体系工作文化 领导力,GTE人力资源模型,为股东创造价值,GTE人力资源模型为股东创造价值人力资本最大化人工成本最小化,Hay的七大杠杆,结果工作流程和企业文化个人与团队管理流程薪酬体系与领,翰威特人力资源管理模型,翰威特人力资源管理模型明晰企业经营目标、策略与企业文化人力资,薪酬管理,经营目标及
2、策略,核心能力,企业要求员工具备的核心能力和敬业度,人力资源策略,员工的需求： 如何才能确保员工敬业？,人力资源,业绩管理,培训发展,人员配置,员工敬业,客户满意,组织管理,企业的财政、运营、客户、学习与创新目标，以及企业计划如何实施这些目标,为实现目标和建立持久的竞争优势，企业应擅长于哪些方面,翰威特的人力资源管理“通过人来改善经营结果(IBR)模式”,薪酬管理经营目标及策略核心能力企业要求员工具备人力资源策略员,翰威特人员价值管理,人员价值管理,调研与审核,企业收购与兼并,薪资,人员配置,组织,绩效管理,策略,人力资源策略人力资源定位薪酬策略,配置程序职位文档制订职业发展计划招聘技巧,构架
3、重组可行性研究职位设计,高级经理薪酬销售人员激励所有权计划福利计划,绩效考核领域绩效管理体系设计与实施,可行性研究购并后整合,薪酬福利评估最佳人力资源操作方案,吸引、激励、留用人才,企业结构重组与变革,评估,电子化人力资源(eHR),eHR,eHR策略电子化培训方案电子化招聘方案电子化业绩管理,“通过人来改善经营结果(IBR)模式”,翰威特人员价值管理人员价值管理调研与审核企业收购与兼并薪资,机构设置职位描述汇报关系,维护发展企业组织结构,人员绩效管理,发展人力资源,绩效考评体系设立绩效考评体系维护组织各个部门人员考评绩效薪资体系设立奖励体系设立,人员甄选规划人员培训规划关键继承人计划人力资源
4、技能规划职业发展规划,日常事务性管理,人员招聘、激励、保留与离职管理人力配置管理考勤管理薪资核算人事档案管理,策略性,操作性,高频率,低频率,埃森哲人力资源管理四维模型,机构设置维护发展企业组织结构人员绩效管理发展人力资源绩效考评,普华永道人力资源管理模型,人力资源管理最核心的内容是它的流程体系。根据多年的咨询经验和国内外先进案例的参考，普华永道所推广的人力资源管理模型共有六大核心流程。,普华永道人力资源管理模型人力资源管理最核心的内容是它的流程体,毕马威人力资源管理模型,企业信息化流程流程 部门 C部门 B个人绩效考评人事部总监业,华信惠悦人力资源管理模型,股东价值,人力资本价值链TM,人力
5、资源策略,企业文化,企,业,整,体,业,绩,培训与职业发展,薪酬管理,绩效管理,继任规划,职等架构,招聘规划,知识分享，参与与沟通,华信惠悦人力资源管理模型股东价值资源环境人力企业整体业绩培训,华信惠悦的3P模型,夯实基础管理工作以距离直接创造公司的收入和效益的远近决定职级,薪酬结构市场化薪酬分配合理化控制人工总成本的不合理上升,华信惠悦的3P模型夯实基础管理工作薪酬结构市场化职位管理薪酬,美世人力资源管理模型,职位说明职位评估目标设定绩效考核薪酬政策人才能力发展绩效管理,深圳益华时代人力资源管理模型,益华时代董事长彭剑峰、总裁张建国（原华为HR副总裁）,深圳益华时代人力资源管理模型益华时代董
6、事长彭剑峰、总裁张建国,北京和君创业人力资源价值链管理模型,北京和君创业人力资源价值链管理模型价值创造价值评价价值分配创,和君创业基于战略的人力资源开发系统,和君创业基于战略的人力资源开发系统绩效管理与薪酬策略经营目标,某公司人力资源管理模型,企业对岗位的要求：文化的要求价值观念的要求技能的要求素质的要求工作经验的要求能力的要求。,个人对企业/组织的要求：收入的要求晋升与培训的要求企业创造的工作氛围要求工作环境的要求个人能力成长的要求。,匹配,某公司人力资源管理模型企业使命追求基于文化与价值观企业对团队,人力资源管理策略,人力资源策略规划人力资源管理政策的制定员工关系策略,企 业 业 务 发
7、展 策 略,科 学 的 人 力 资 源 管 理 和 维 护 系 统,不断变化的策略 和预算计划,信息的处理,绩效目标和 职能制定,汇报反馈能力,人 员 发 展,人 员 招 聘,人 员 激 励,人 员 离 职,政 策 和 规 则,管 理 制 度 和人力资源架构,某公司的人才管理模式,人力资源管理策略人力资源策略规划企 业 业 务 发 展 策,某公司的人才管理模式人力资源管理服务与企业的战略并参与企业运作的各个层面,某公司的人才管理模式人力资源管理服务与企业的战略并参与企业,企业战略,人力资源战略规划,能力素质模型设计,人员配置,人员培训,薪酬及激励机制,人力资源管理信息系统,组织架构,业务流程,
8、经营目标,组织行为,个人行为,技术支持,绩效管理,人力资源管理框架,安达信,企业战略人力资源战略规划能力素质模型设计人员配置人员培训薪酬,成 事 在 人Bet on people,组织/岗位设计推广资质模型业绩辅导反馈分解战略目标倾听员工态度塑造组织文化,报酬管理继任和职业发展规划领导力发展,选人Select people,在人上花本钱Invest in people,与人沟通战略Communicate strategies,建立资质模型建立测评指标研制测评工具学习测评技术建立基于测评的招聘体系,成 事 在 人Bet on people组织/岗位设计报酬,HR管理模型汇总课件,HR管理模型汇总
9、课件,爱是什么？一个精灵坐在碧绿的枝叶间沉思。风儿若有若无。一只鸟儿飞过来，停在枝上，望着远处将要成熟的稻田。精灵取出一束黄澄澄的稻谷问道：“你爱这稻谷吗？”“爱。”“为什么？”“它驱赶我的饥饿。”鸟儿啄完稻谷，轻轻梳理着光润的羽毛。“现在你爱这稻谷吗？”精灵又取出一束黄澄澄的稻谷。鸟儿抬头望着远处的一湾泉水回答：“现在我爱那一湾泉水，我有点渴了。”精灵摘下一片树叶，里面盛了一汪泉水。鸟儿喝完泉水，准备振翅飞去。“请再回答我一个问题，”精灵伸出指尖，鸟儿停在上面。“你要去做什么更重要的事吗？我这里又稻谷也有泉水。”“我要去那片开着风信子的山谷，去看那朵风信子。”“为什么？它能驱赶你的饥饿？”“
10、不能。”“它能滋润你的干渴？”“不能。”爱是什么？一个精灵坐在碧绿的枝叶间沉思。风儿若有若无。一只鸟儿飞过来，停在枝上，望着远处将要成熟的稻田。精灵取出一束黄澄澄的稻谷问道：“你爱这稻谷吗？”“爱。”“为什么？”“它驱赶我的饥饿。”鸟儿啄完稻谷，轻轻梳理着光润的羽毛。“现在你爱这稻谷吗？”精灵又取出一束黄澄澄的稻谷。鸟儿抬头望着远处的一湾泉水回答：“现在我爱那一湾泉水，我有点渴了。”精灵摘下一片树叶，里面盛了一汪泉水。鸟儿喝完泉水，准备振翅飞去。“请再回答我一个问题，”精灵伸出指尖，鸟儿停在上面。“你要去做什么更重要的事吗？我这里又稻谷也有泉水。”“我要去那片开着风信子的山谷，去看那朵风信子。
11、”“为什么？它能驱赶你的饥饿？”“不能。”“它能滋润你的干渴？”“不能。”,爱是什么？一个精灵坐在碧绿的枝叶间沉思。风儿若有若无。,爱是什么？一个精灵坐在碧绿的枝叶间沉思。风儿若有若无。一只鸟儿飞过来，停在枝上，望着远处将要成熟的稻田。精灵取出一束黄澄澄的稻谷问道：“你爱这稻谷吗？”“爱。”“为什么？”“它驱赶我的饥饿。”鸟儿啄完稻谷，轻轻梳理着光润的羽毛。“现在你爱这稻谷吗？”精灵又取出一束黄澄澄的稻谷。鸟儿抬头望着远处的一湾泉水回答：“现在我爱那一湾泉水，我有点渴了。”精灵摘下一片树叶，里面盛了一汪泉水。鸟儿喝完泉水，准备振翅飞去。“请再回答我一个问题，”精灵伸出指尖，鸟儿停在上面。“你要
12、去做什么更重要的事吗？我这里又稻谷也有泉水。”“我要去那片开着风信子的山谷，去看那朵风信子。”“为什么？它能驱赶你的饥饿？”“不能。”“它能滋润你的干渴？”“不能。”爱是什么？一个精灵坐在碧绿的枝叶间沉思。风儿若有若无。一只鸟儿飞过来，停在枝上，望着远处将要成熟的稻田。精灵取出一束黄澄澄的稻谷问道：“你爱这稻谷吗？”“爱。”“为什么？”“它驱赶我的饥饿。”鸟儿啄完稻谷，轻轻梳理着光润的羽毛。“现在你爱这稻谷吗？”精灵又取出一束黄澄澄的稻谷。鸟儿抬头望着远处的一湾泉水回答：“现在我爱那一湾泉水，我有点渴了。”精灵摘下一片树叶，里面盛了一汪泉水。鸟儿喝完泉水，准备振翅飞去。“请再回答我一个问题，”
13、精灵伸出指尖，鸟儿停在上面。“你要去做什么更重要的事吗？我这里又稻谷也有泉水。”“我要去那片开着风信子的山谷，去看那朵风信子。”“为什么？它能驱赶你的饥饿？”“不能。”“它能滋润你的干渴？”“不能。”,爱是什么？一个精灵坐在碧绿的枝叶间沉思。风儿若有若无。,HR管理模型汇总课件,其实，世上最温暖的语言，“ 不是我爱你，而是在一起。” 所以懂得才是最美的相遇！只有彼此以诚相待，彼此尊重，相互包容，相互懂得，才能走的更远。相遇是缘，相守是爱。缘是多么的妙不可言，而懂得又是多么的难能可贵。否则就会错过一时，错过一世！择一人深爱，陪一人到老。一路相扶相持，一路心手相牵，一路笑对风雨。在平凡的世界，不求
14、爱的轰轰烈烈；不求誓言多么美丽；唯愿简单的相处，真心地付出，平淡地相守，才不负最美的人生；不负善良的自己。人海茫茫，不求人人都能刻骨铭心，但求对人对己问心无愧，无怨无悔足矣。大千世界，与万千人中遇见，只是相识的开始，只有彼此真心付出，以心交心，以情换情，相知相惜，才能相伴美好的一生，一路同行。然而，生活不仅是诗和远方，更要面对现实。如果曾经的拥有，不能天长地久，那么就要学会华丽地转身，学会忘记。忘记该忘记的人，忘记该忘记的事儿，忘记苦乐年华的悲喜交集。人有悲欢离合，月有阴晴圆缺。对于离开的人，不必折磨自己脆弱的生命，虚度了美好的朝夕；不必让心灵痛苦不堪，弄丢了快乐的自己。擦汗眼泪，告诉自己，日
15、子还得继续，谁都不是谁的唯一，相信最美的风景一直在路上。人生，就是一场修行。你路过我，我忘记你；你有情，他无意。谁都希望在正确的时间遇见对的人，然而事与愿违时，你越渴望的东西，也许越是无情无义地弃你而去。所以美好的愿望，就会像肥皂泡一样破灭，只能在错误的时间遇到错的人。岁月匆匆像一阵风，有多少故事留下感动。愿曾经的相遇，无论是锦上添花，还是追悔莫及；无论是青涩年华的懵懂赏识，还是成长岁月无法躲避的经历愿曾经的过往，依然如花芬芳四溢，永远无悔岁月赐予的美好相遇。其实，人生之路的每一段相遇，都是一笔财富，尤其亲情、友情和爱情。在漫长的旅途上，他们都会丰富你的生命，使你的生命更充实，更真实；丰盈你的内心，使你的内心更慈悲，更善良。所以生活的美好，缘于一颗善良的心，愿我们都能善待自己和他人。一路走来，愿相亲相爱的人，相濡以沫，同甘共苦，百年好合。愿有情有意的人，不离不弃，相惜相守，共度人生的每一个朝夕直到老得哪也去不了，依然是彼此手心里的宝，感恩一路有你！,其实，世上最温暖的语言，“ 不是我爱你，而是在一起。”,
