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1、“互联网+”大学生创新创业大赛培训,主讲人：,认识大赛 参与大赛,01,02,03,04,大赛选题的来源,如何做高质量的项目计划书,如何做高质量的路演PPT,CONTENTS,目录,2018 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here,认识大赛 参与大赛,PART-01,互联网大赛项目介绍,认识大赛,认识大赛,2018 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary tex
2、t input or copy here,大赛选题的来源,PART-02,大赛选题的来源,大赛选题的来源,大赛选题的来源,大赛选题的来源,2018 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here,如何做高质量的项目计划书,PART-03,行业痛点,商业模式,解决方案,竞争分析,市场分析,营销推广,团队介绍,发展规划,取得成绩,项目计划书基本组成部分,Part 1,封面,1、封面烂 回收站2、和目录说拜拜3、一句话标题，12字以内，与众不同4、不要发誓5、不要挟持
3、马云,美国宝洁日化用品有限公司,项目计划书,路演人：,学校：,防治口腔癌的牙膏,愿天下没有癌症,路演人,学校：,Part 2,市场（用户）痛点,真实吗？刚需吗？高频吗？,你的产品是你想象出来的？还是根据用户痛点设计出来的？满足市场需求是创业的基础列举生活中痛点找出自己项目解决了哪些痛点,1,行业痛点,施训者,受训者,监管者,学校一般在城镇，偏远地区有培训意向的劳动者无法享受国家补贴培训的政策。,培训量大、工作人员少，个别民办培训机构可能会为人社部门造成监管责任风险。,国家补贴就业技能培训，让国民更高质量和更充分就业。,Part 3,解决方案（产品与服务）,通过哪些方法与方式解决市场痛点通过哪些
4、方法与方式的创新与改变解决目前的市场痛点确保真正地解决痛点（而非隔靴挠痒）可能成为爆款吗？增长潜力有多大？,Part 4,市场分析,市场细分市场验证：证明你所从事的领域确实存在市场需求，其他公司或竞争对手的数据市场规模：严谨的测算你未来从事的领域的总的市场容量多大行业是不是在风口？是在等风来还是风已过？技术是不是够成熟以支持这个行业的爆发？不要写常识性问题不要按全国人口算市场规模数据化,Part 5,竞争分析,竞争对手介绍：客观评价潜在竞争对手：往同一方向走的人竞争优势：比竞争对手强在哪竞争壁垒：短时间内别人无法做到的永远不要说没有竞争对手,5,商业模式,学员免费使用,监管功能,政府推广,政府
5、免费使用,收取培训机构费用；或由政府依据政策给予培训补贴,在线学习,对用户进行职业介绍后向用工单位收取职介费用或政府职业介绍补贴,海量数据,Part 8,团队介绍,核心团队背景创始人背景团队分工,单人创业很容易失败,主要人员构成,从事新药研发注册13年成功注册申报百余新药项目，对于国家政策、技术要求等有较深入理解，注册经验丰富。,已从事药物合成研究11年，先后在地维医药、轩竹医药进行药物合成工作，成功合成百余化合物。,从事药物制剂研究9年，已完成中试与大生产工艺交接30多个新药，擅长肠溶微丸，缓释制剂开发。,从事药物分析工作10年，先后在诚创医药、康和医药工作，带领团队参与40多个新药项目的研
6、究。,王学斌,范明伟,贾永涛,王雪琪,山东康美乐医药科技有限公司核心成员介绍,总经理,耿凤娈,从事新药研发及注册15年，参与研究的项目目前已取得批准文号有60多个。从实验员做起，历任项目负责人，部门主管，总经理助理。 2014年创业，逐步由技术人员角色过渡到管理者，多次参加企业管理及总裁班培训课程，公司管理逐步制度化、标准化、流程化和市场化。,能力值,创造力,管理能力,协调力,营销力,博士首席科学家泉城特聘专家,李光勇,韩国仁荷大学医科大学博士，曾在韩国东亚药品株式会社任高级新药研究员，从事药物研究及管理工作10余年，一直从事抗肿瘤药物及糖尿病药物研究，发表SCI论文10篇。,能力值,创造力,
7、管理能力,协调力,营销力,Part 7,营销推广,价格策略销售渠道宣传推广,Part 9,取得成绩,执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做得事情做个说明项目推进的计划：整个项目推进的计划和里程碑是什么（明确的时间节点干什么事情）已经执行的计划：目前项目已经做到什么节点（如已经有产品原型，即将进入批量化）,Part 10,发展规划,计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些未来计划不是让你去假设很多不切实际的事，而是模拟未来可能发生的事，让未来事情发生时，有更好的对策,Part 6,商业模式,XXXX公司是一家致力于为 （目标客户）提供 （写出你们的产品或服务） ，并通过收取 赢利的公司。,
8、2018 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here,如何做高质量的路演PPT,PART-04,如何做高质量的项目计划书评委想听什么？,阅读型PPT,路演型PPT,路演PPT黄金法则,10,20,30,1.PPT不超过10页2.每页不超过20个字3.字体不小于30号,路演PPT常见错误,1 ： Word搬家 ；2 ： 逻辑混乱； 3 ： 模板混乱； 4 ： 拼凑PPT；5 ： 特效动画太多；,排版技巧,PPT如何排版会更好？,2009年，美国著名设计师Rob
9、in Williams提出了四个关于设计的基本原则，这四个原则将复杂的PPT设计原理高度凝炼，非常适合设计的初学者使用。,C,对比,Contrast,重复,Repetition,R,对齐,Alignment,A,亲密,Proximity,P,重复原则,一致的排版,一致的字体,一致的配色,一致的模板,重复,Repetition,R,【重复原则】作品中的一些元素可以在整个设计中重复出现，可能是某种图案、颜色、文字、空间关系等，重复促成统一,重复原则,一样的版面 | 一样的字体 | 一样的颜色,重复原则,一样的版面 | 一样的字体 | 一样的颜色,雅黑字体36磅雅黑字体32磅雅黑字体28磅雅黑字体2
10、4磅雅黑字体20磅雅黑字体18磅雅黑字体16磅雅黑字体14磅雅黑字体12磅雅黑字体10磅,宋体字体36磅宋体字体32磅宋体字体28磅宋体字体24磅宋体字体20磅宋体字体18磅宋体字体16磅宋体字体14磅宋体字体12磅宋体字体10磅,WORD文档：标题为黑体，内容为仿宋,PPT汇报：微软雅黑或黑体,宋体严谨，适合正文，显示最清晰黑体庄重，适合标题，或者强调区隶书楷体，艺术性强，不适合投影,文不如字,去年5月12日涂装车间团支部联合车间工会在单身宿舍楼下举办了一场别开生面的电子竞技比赛之CF比赛。同时还承办了公司五四系列活动中的首届电子竞技比赛，两场电子竞技比赛都圆满结束。,去年5月12日涂装车间
11、团支部联合车间工会在单身宿舍楼下举办了一场别开生面的电子竞技比赛之CF比赛。同时还承办了公司五四系列活动中的首届电子竞技比赛，两场电子竞技比赛都圆满结束。,去年5月12日涂装车间团支部联合车间工会在单身宿舍楼下举办了一场别开生面的电子竞技比赛之CF比赛。同时还承办了公司五四系列活动中的首届电子竞技比赛，两场电子竞技比赛都圆满结束。,密集的段落,稀疏的段落,合理的段落,一样的版面 | 一样的字体 | 一样的颜色,没有标准的字号、字体、行间距，考虑我们的听众和演示场地如果我是听众，我会选择的，即是最合适的，不过，请首先保证“看得见”,暖色系,冷色系,使用暖色系作为整部PPT需要非常慎重，因为暖色系
12、的颜色非常容易引起视觉疲劳，但是暖色系非常善于营造受众的视觉冲击。,使用冷色系作为整部PPT是会让人比较舒服的，但是冷色系容易使人感到乏味，所以应搭配在冷暖色过渡带的一些颜色如绿色带来俏皮的效果。,重复原则,一样的版面 | 一样的字体 | 一样的颜色,重复原则,一样的版面 | 一样的字体 | 一样的颜色,重视视觉感受（舒服、浑然天成；不突兀、不刺眼、不山寨）；商务PPT应符合公司VI的用色要求；符合逻辑（如，不同章节可用不同的颜色，相同级别的标题用相同的颜色）；符合颜色的象征意义（绿色健康、红色喜庆、蓝色科技等）；单色喜闻乐见（天的蓝、草的绿、暖的橙等），多色尽量模仿（如网站、海报等）；色彩不
13、超三种（黑白灰除外，图表色可稍稍灵活），整体风格一致。,基本用色原则,对齐原则,图文排版是否对齐,表格正文是否对齐,页面标题是否对齐,段落间距是否对齐,对齐,Alignment,A,【对齐原则】任何元素都不能在页面上随意安排，每一项都应当与页面上的内容存在某种联系,对齐原则,文本对齐 | 图文对齐,段落对齐工具,对齐原则,文本对齐 | 图文对齐,图文对齐工具,对齐原则,对比原则,更改字号,变换颜色,突出重点,对比,Contrast,C,【对比原则】为作品增加视觉效果的最有效途径之一，很容易吸引读者的眼球，同时也能清晰地起到区分作用,对比原则,重点更突出,看得更清楚,标题更层次,统一的管理强调参
14、与计划和自己管制基于Y理论的管理模式个人工作和整体目标的紧密连接目标连锁的连接注意重点目标自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划的人,统一的管理强调参与计划和自己管制基于Y理论的管理模式个人工作和整体目标的紧密连接目标连锁的连接注意重点目标自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划的人,统一的管理强调参与计划和自己管制基于Y理论的管理模式个人工作和整体目标的紧密连接目标连锁的连接注意重点目标自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划的人,统一的管理强调参与计划和自己管制基于Y理论的管理模式个人工作和整体目标的紧密连接目标连锁的连接
15、注意重点目标自我挑战的目标目标不能由他人强加于己自己往往是最能作出合适计划的人,排版上使用对比，目的就是强调要表达的东东上面这些例子中，最引你眼睛注意的是什么内容呢？所以，实现对比的三种具体操作就是：加粗字体、加大字号、改变颜色、加下划线、更改背景等等,文字对比 | 图表对比,对比原则,文字对比 | 图表对比,PPT中尽量避免单一色块的图表或图示，可通过适当的色彩运用区别不同的版块内容，或者突出强调某个版块内容。,亲密原则,段落层次是否区隔,文字内容是否提炼,图片文字是否协调,相关内容是否汇聚,【亲密原则】将相关项组织在一起而使他们之间产生凝聚力，因为物理位置的接近意味着存在的关联,亲密,Proximity,P,排版技巧,PPT如何排版会更好？,这四个原则将复杂的PPT设计原理高度凝炼，可以将PPT做的很简洁漂亮。,C,对比,Contrast,重复,Repetition,R,对齐,Alignment,A,亲密,Proximity,P,
