《智慧财务的现在将来时课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《智慧财务的现在将来时课件.pptx（12页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、智慧财务的现在将来时,首席财务官出版人 田茂永2016/11/24,Key Points,宏观：智慧财务的环境变量中观：智慧财务的组织变量微观：智慧财务的内因变量,智慧财务的三大关键性命题,天时：感知变化的工具革命地利：把握变化的组织再造人和：引领变化的角色重置,宏观：智慧财务的环境变量,催化酶：以电子交易凭证为标志的模式迭代 三五年内，电子发票、电子汇票等将极大地改变所有机构财务的作业形态（经济基础），并进而改变其一切原有的上层建筑工作流：电子交易凭证的全面兴起将实现票据流、信息流、资金流与工作流的高度重合。人工智能之下，“审计师10年内消失的概率是97%”，那么会计呢？,6,财务工作形态的
2、外部制约因素正在急剧变化,电子发票快速推广：税务向来是财务第一外部约束力，电子发票将极大地改变财务作业模式银行电子凭证亟待跟上：银行同样是左右财务作业形态的主要外部制约因素账务自动生成不再遥远，未来的财务不再做账,7,展望：人工智能时代的财务什么样?,中观：智慧财务的组织变量（1）,财务共享成为组织形式的标配。方法论的成熟，工具的标准化，人才的批量产生 根据IFSS国际财务共享服务管理协会的权威定义，FSSC是依托信息技术以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式。这一概念中有五个核心
3、的关键转变：信息技术为基础；业务流程为核心；多样化的实施动机；市场化的视角；生产式服务。,中观：智慧财务的组织变量（2）,财务共享从“大餐”变成“工作餐”，迎来快速普及时代。过去10年间的信息技术迭代，使得财务共享的建设成本和运行门槛大为降低（目前来看，营收50亿元级企业的建设经济性也可以实现）开始于成本，繁荣于效率，终结于人工智能,微观：智慧财务的内因变量,智：知其然；慧：知其所以然 以运营管理的优化能力为智，以价值创造的提升能力为慧财务体系面临以运营管理和价值创造为驱动的角色重置。后发优势使得精益财务转型的落地很可能一步跨越到智慧财务阶段,财务将告别加减法，迎来微积分时代,1、做好财务管理真的只需要懂四则运算吗？ 优秀的财务是在做公司价值的微积分；2、业务运营的时间价值和空间价值， 是财务微积分的两大核心函数；,结束语,人类历史上第一次出现了几乎任何系统都可以实现数字量化和互联的事实，并且在此基础上我们能够做出更加智慧的判断和处理。” 前IBM大中华区董事长钱大群（2009）,
