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1、经典个人经营合同书合集大全 经营合同一直作为我国公私合作的主要形式,那么对于个人经营合同书你了解多少呢?以下是小编为大家整理的个人经营合同书范文，感谢您的阅读。经典个人经营合同书1第1条定义第2条酒店计划、建筑及设备第3条酒店开业前事项第4条技术顾问服务第5条管理公司的责任第6条酒店业主责任第7条保险第8条财务项目第9条合同期限第10条一般期限第11条杂项本合同双方为：1、_(以下简称“酒店业主”)，是根据中华人民共和国法律成立的法定企业，法定地址为中华人民共和国_市_路_号。2、_(以下简称“管理公司”)，是根据法律注册及存在的公司，法定_。鉴于：双方同意订立合同如下：第1条定义经双方接受后
2、，下列之各措辞，用于本合同以及所有有关之附加或更改文件时，有以下之定义。1.1酒店-应解释为建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备，其细则详列在后，酒店又应解释为依据本合同而产生之营业运作。1.2工程地址-应解释为大约有_平方米之工地，位于_市_路_号及_部分房屋，如附表(一)之地图所示，在其上将会建成“酒店以及所有主动或被动之附属建筑物”。1.3建筑物-应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施，以及包括所有为该等楼房及设施所设之设备，例如：热力系统、空调系统，所有水管类装置和电器设备，户外及户内之标志，升降机等等。1.4家私，装置和设备或简称f.f.e-应解释为所
3、有家私、装置、办公室设备、装饰(无论固定或可移动、包括地毯和墙身装修)，厨房、酒吧、洗烫设备、电话设备、浴室水设备、物料运送设备，货物车和所有其它酒店业设备和物资(指使用年限一年以上，单位价值超过人民币八百元的企业固定资产)。1.5营业设备或简称o.e-应解释为一般用于酒店营业运作之小件，例如：银器、被单、台布等物、陶器皿，小型厨房用具和制服，包括使用年限在一年以内，单件价值人民币八百元以下的低值易耗品购置，具体划分标准按酒店统一会计制度及中外合资会计法规定处理。1.6统一制度-应解释为管理公司集团所采用之最新一期由美国酒店和酒店业公会所出版之“酒店统一会计制度”。此统一制度不得违反中华人民共
4、和国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定。1.7会计年度-应解释为由一月一日开始至十二月三十一日止之十二个月期间，第一会计年度应由开业第一天开始至同年之十二月三十一日止。1.8独立公共会计师-应解释为按中华人民共和国法律规定在中国注册的中国注册会计师。1.9总收入-应解释为营业收入减去工商统一税后之营业收入。任何直接或间接发生于“酒店”经营之全部收入，包括所有房间总销售、写楼公寓收入、食物或饮料销售、洗衣、电话、电报和电传的收入，服务费等其他酒店操作及其设备使用费及租赁费等等。也包括商场营业收入或商场出租收入及业主对外投资收入，固定资产收入，存款利息，各种赔偿收入除7.1(d)或
5、(e)条外，其他按7.3条处理和在顾客帐单上所加的任何小帐以及用人民币代替外币结算时，所产生的差额。1.10营业毛利或简释g.o.p-营业毛利应解释为每一会计年度(或其一部分)之总收入额与酒店营业支出之差额。1.11营业支出-应依据统一制度，包括下列项目(a)薪俸，费用和工资，以及其他常规的或时有的，为酒店营业员工派发之其它款项，包括总经理，以及任何员工福利和粮款费用，起居住所、交通、员工膳食、其它杂项福利，因上述薪俸之有关法令或法规而产生之应付款项或税项。(b)为酒店而消耗的食品和饮料成本，和一般情况下为收益而发生之成本。(c)依据当地经验，经董事会批准的实际发生的呆帐。(d)因酒店营业有关
6、雇用之独立公共会计师以及用酒店之需要而聘请的法律顾问费用。(e)第8.2条所指定付于管理公司之基本管理费。(f)第7.1条所指定付于管理公司之基本管理费。(g)所有因正常酒店管理所需之营业设备，购入和更换之开支，包括1.5所列开支条。(h)所有广告、业务推广和公共关系开支。(i)第5.3.3条所指定由管理公司集团提供之广告和业务推广支出内之酒店应承担的份额。(j)因酒店消耗而发生的热力、水、电、煤气、电话和任何其它公用设施费用支出。(k)付于推销代理及信用卡公司之佣金、费用及开支和预定费用。(l)为维持酒店之良好操作状况而产生之修葺、保养及更换费用，除第6.1条和第6.2条属业主责任范围的费用
7、外，均列入营业支出。(m)一般情况下由酒店或由管理公司在酒店所产生之营业费用。(n)为酒店营业任何直接税项、关税、牌照费的缴付，但不包括第1.12条注明的费用。1.12独立费用-下列项目应解释为“独立费用”，不应包括在“营业支出”之内。(a)酒店装饰、固定附属装置和设备的折旧。(b)本酒店的资本和房地产税项。(c)本酒店土地使用费。(d)开业前支出的摊销。(e)第6.1条重置储备金的开支。(f)由业主委任的审计师、律师和其他专业顾问费和任何特别费用。(g)奖励性管理费。(h)本酒店业主所得税，固定资产税和利得税。1.13开房率-应解释为酒店实际出租了的客房数除以酒店可供出租的客房数(不包括从香
8、港地区及外国聘请来的人员的宿舍)的百分比。1.14不可抗力-下述情况均构成不可抗力之事件。(a)战争、侵略、反叛、革命、_及内战。(b)政府以统治者身份所作出的措施、政府条例和命令。(c)地震或任何因自然力量发生而被影响及不可合理预测或抗拒的事故。(d)劳工纠纷。(e)其他非管理公司可合理控制的而严重地影响管理公司经营酒店的能力的事故。第2条酒店计划、建筑及设备2.1工程地址财产所有权将建酒店之工地图列于本合同的附录(一)。2.2酒店规模酒店将拥有下列：套房间及有关配套设备，在中国政策许可范围内，包括但不限于：中西餐厅酒吧(廊)咖啡座多用途礼堂歌舞厅运动/健康设备商店2.3建筑进行程序为进行酒
9、店的建筑、布置、配备及装饰，酒店业主将对自行聘请及保留所有有关及需要的建筑师、承包商、室内设计师及其它专家和顾问的费用负责。酒店业主应于六十天内给与管理公司一份酒店设计、建筑及配备总时间计划，而由管理公司提出意见。2.4酒店验收管理公司将协助酒店业主在酒店建筑设备安装及完成时之接收程序，酒店业主答应在一段合理时间内执行所有必要措施弥补管理公司向其提出之合理建议。第3条酒店开业前事项3.1酒店开业前管理公司所提供的服务在“酒店”开业之前，管理公司或管理公司集团受业主之委托，从事下列活动：设立开业前之预算案，呈交酒店业主批准后执行。确立酒店之总体组织和计划开业前之各项活动。为酒店设立管理控制和会计
10、制度。按照中华人民共和国适用法规，挑选和招募来自各阶层之酒店员工，需要时，履行培训计划。协助组织和成立酒店内之各不同部门。承担分析各项应保项目，和协商保险计划，在中国保险公司投保。采购开业所需的物品。制订并执行酒店之市场营销策略。承担广告和公共关系计划(确定宣传媒介，拟定宣传材料，传送文件予旅行社，以及介入管理公司集团的广告和公开宣传等)。承担业务推广和订房运作。组织开业典礼。酒店业主应以本身费用开支使管理公司有适合之办公地方充分完成其在此段之责任。管理公司应联同酒店业主采取必要措施，获得因酒店供应、管理和经营而需要之牌照和准许证。3.2酒店开业前之预算(a)开业前预算表应如以下第3.5条之规
11、定由管理公司于不迟于开业前六个月呈交酒店业主批准。(b)预算应包含所有开业前活动之成本和支出。(c)其应再包含：开业前酒店总经理、营业经理和按人员编制在开业前委派给酒店的所需人员的工资。招募和培训酒店委任员工成本包括有需要时在本集团内其它酒店之培训费用。开业前广告和业务推广之成本。开幕典礼之成本。一切关于所有需要之经营和行政成本，包括领取所有需要之执照和准许证成本、律师和顾问费用。酒店部分开业时，部分经营所需之资金。酒店业主应依据下列时间表存放包含本预表之资金于8.1条所述的银行帐户，和使管理公司得以运用。酒店业主应依据下列时间表存放包含本预算表之资金于第8.1条所述的银行帐户，和使管理公司得
12、以运用。百分之伍拾(50%)开业前九个月。百分之伍拾(50%)开业前六个月。非管理公司可控制而发生：(a)开业延误酒店业主应将根据因延迟而修订之预算表所需增加之资金，存入上述提及之帐户，使管理公司得以运用。由开业日起壹百贰拾(120)天内，管理公司应送与酒店业主一份说明所有发生于开业前之开支和交回过渡之款项于酒店业主，该份记录将以会计记录为基础，酒店业主或其代表人将有权在酒店办事处视察及稽核全部帐簿。如本合同于开业日前因酒店业主原因终止，酒店业主应赔偿管理公司于开业前服务所招致的合理损失，(b)酒店业主应负责向管理公司赔偿。3.3流动资金及开业所需的物品酒店业主应在本合同的有效期内提供足够之作
13、业流动资金，使酒店保证得以无间断和有效的运作。特别提出的是，酒店业主同意在开业前六个月提供予管理公司足够资金，以采购足够应付初步所需物品(食品、食料和其他消费品)酒店开业后不超过六十天，管理公司应呈交一份确实支出表予酒店业主。3.4 部分开业时间由双方同意，酒店将有一段部分开业期，由酒店确实完成和获得入伙纸后以供第一个付款客人入住享用酒店设施，至酒店开业日前立即终止，开业日明确列在第3.5条。部分开业期间于经营期内的营业支出，应列入开业前预算内。3.5 酒店开业日开业日应经双方同意后决定，并应在：(a)家私、装置和设备已实质上装配完毕以后。(b)已取得酒店经营所需之执照和许可证以后。(c)双方
14、认为该酒店已能在完整的营业基础上提供豪华服务予客人以后。酒店之开业将不会解除酒店业主遵守本合同条款的责任，特别是参照第2.4条有关更正酒店建筑及设备之任何缺点或不足。酒店开业日，预计为_年_月_日。第4条技术顾问服务4.1专业技术及经验管理公司应以其专门经验以及专业技术提供现代化的酒店设计及部署工作，并适当地指导酒店业主及其代理人。4.2技术顾问概要(a)酒店设备管理公司将协助酒店业主选择及订立酒店里应有的各种设备，诸如客房的种类与数量，以及餐饮、宴会、会议厅的形式，酒店后勤等区域。管理公司将预备一份设备计划，推荐及详细说明各设备的主要特征。酒店业主将需提供包括以下几点的最终设计图及详细规格给
15、“管理公司”。(1)最终施工图及详细规格，必须具备可用以呈报有关政府机构所需的资料，(适用于呈报及申请有关建筑许可证、规划、消防局准证、旅游局准证等等)招标、施工用途之有关文件。(2)规范客房的详图。(3)灯光与园艺布置详图。(4)最终设备的布置图与详细规格。(5)适用于市场地销和广告宣传有关客房，各餐饮设备及公共场所的图片或模型照片。管理公司将会检讨最终设计图及详细规格，并给予必要的建议，以便设计达到要求。(b)室内设计与装修管理公司将会给予酒店业主就室内设计和针对客房、走廊、公共场所、餐饮设施、宴会厅、会议厅功能上的布局提供意见，以及技术上的建议。酒店业主将会提供包括以下几点的最终设计给管
16、理公司。(1)客房、家私和附属装置性质的客房布局图。(2)侧面与天花板示意图。(3)灯光图。(4)将要采用所有材料的样本和详细规格，包括地毯的样本，墙与天花的处理以及家私和附属装置的材料。(5)特别设计家私、灯光配件及零件的详细图则。(6)选定物件的相片。(7)模范客房的图纸与详细规格。(8)制服的美术设计、美术稿。管理公司将会检讨最终设计，并给予必要的建议，以便设计达到要求。(c)酒店后勤的供给、营业设备、营业所需的供应，管理公司将会：预备一份完整的货单，包括营业设备以及后勤的供给(这份货单应包含物品、数量、详细规格等等)，若酒店业主另有要求，也必须提供一家或多家供应商的地址。筹备初步财政预
17、算，以便采购初期所有的营业设备，后勤和营业所需的供应。为以上(i)项所列的物品，做好最终财政预算。因通货膨胀因素，财政预算应经常地加以检讨与调查。4.3报酬(a)上述技术顾问及酒店开业后的服务(参见第3.1条、4.1条及4.2条)所引起的经费，包括其人员的薪俸、旅差费、食宿、办公费等，由酒店业主支付。(b)津贴、报销费用：在酒店业主的要求下，管理公司将委派专家，针对项目的某一阶段来提供专门的意见，指导或其他方面的服务，酒店业主应承担这些专家的津贴及所引起的费用，包括了来回机票、住宿酒店费、交通费等等。4.4付款方式(a)酒店业主对4.3(a)项费用的支出，应与提供服务者另行协商。(b)津贴、报
18、销费用，每个月管理公司会提出清单给酒店业主，酒店业主须于30日之内付清。第5条管理公司的责任5.1管理公司的服务在本合同有效期内，管理公司应遵守中华人民共和国法律，代表酒店业主执行所有在酒店管理及市场推广范围内之一切任务，管理公司只许用酒店作为以管理公司集团酒店时下高效能管理为标准的酒店经营，管理公司除与国际经营行业正常有关或因标准改变而产生的辅助及附加活动外将不能在酒店内从事其它活动。5.2商号、商标、服务称号及服务标志酒店根据中国法律程序注册使用名为“_酒店”。在合同有效期内，管理公司许可酒店业主在酒店公共宣传以及有关酒店经营有关之使用_商号、服务称号、服务标志及商标。所有“酒店”经营的一
19、般用具应注明_之服务标志以便确认酒店为管理公司集团成员之一。合同期满或解约后，酒店将继续使用_商号，至于服务称号，服务标志及商标则在解约时另行协商。5.3广告5.3.1集团广告，推广及公共关系管理公司将会由合同批准之日起准备酒店之所有公开宣传、广告、公共关系及努力促销本酒店业务节目和运动。5.3.2酒店间之相互广告及宣传管理公司集团之酒店将会向它们之顾客推荐酒店业主之酒店，同样酒店亦应向其顾客推荐集团之其他酒店。5.3.3集团广告和业务推进之分摊酒店应共同负担管理公司集团为属下酒店之共同利益而推行如本段叙述之广告及业务推进活动，其应承担款项相等于酒店每月总收入百分之一。管理公司将按月收取该款项
20、，该款项将于计算营业毛利时当作营业支出处理(由管理公司自行完税)管理公司应提供给与酒店业主所有已进行广告及业务推进活动的证明资料。经典个人经营合同书2甲方：乙方：为了加强工程项目管理，落实项目承包责任制，确保管理科学化、工作规范化、现场标准化、分工专业化，充分调动双方积极性，提高项目经营效益，根据有关法律、行政法规的规定，在乙方认可甲方与发包方签订的 工程施工合同(以下简称施工合同含补充协议及附件资料)的基础上，按照甲方有关项目管理办法的要求，经双方协商，同意签订本工程项目内部承包经营合同书(以下简称合同书)。第一条 工程概况1、 工程名称：2、 工程地点：3、 工程工期： 以甲方与发包方签订
21、的施工合同为准。4、 工程质量标准： 以甲方与发包方签订的施工合同为准。第二条 原则与方式1、实行项目负责人负责制：甲方聘任 为该工程项目负责人(乙方)，在工程施工管理实施过程中，代表甲方全面履行施工合同，负有第一责任，对项目盈亏承担不容推卸的全部责任。2、实行确保上交，自负盈亏的原则。甲方统一核算，工程成本单列。确保上交营业税、所得税、管理费等各项税费。3、乙方按照“动态管理、优化组合”的原则，配备精干的项目管理班子(乙方所配备的项目管理班子成员及分工职责落实情况必须在开工前报甲方审核备案)，以满足工程质量、安全、工期、文明施工、降低工程成本的要求。4、甲方根据工程项目的需要，派出专业的技术
22、管理人员对涉及工程结算、成本核算等技术性问题进行技术指导。5、根据本工程的情况，甲方委派 同志为派驻现场工程负责人，并全权对现场的质量、安全、进度和文明施工及合同履行情况进行监督、管理，定期向公司汇报现场施工情况。第三条 工程承包范围及合同工作量以 年 月 日甲方同发包方签订的 的全部内容为准。第四条 指标1、工程承包上交系数：乙方按工程结算总造价的 或 元/m向甲方上交管理费。营业税、所得税、地方或行业规定税费、甲方派驻管理人员工资、差旅费、社会保险费、住房公积金等税费，由甲方按规定税(费)率向乙方代扣代缴。所有税、费于每次开票收款时交纳。2、施工工期：以甲方同发包人签订的合同工期和开工日期
23、为准，乙方确保按施工合同规定的工期完成。若乙方造成工期延误，除按施工合同约定执行外，每延误工期1天罚款1000元;延误工期超过30天，乙方无履行合同的能力或无法改变现状，给甲方的形象和信誉造成损失时，甲方有权终止合同，另派项目负责人组织施工及管理工作。3、工程质量：严格执行国家建筑工程施工质量验收规范，确保工程质量达到国家验收等级标准要求。若发生质量事故，所有责任及经济损失均由乙方承担。4、安全生产：严格按照国家安全操作规程及标准进行施工，杜绝一切安全事故的发生(如人身伤亡事故、设备事故、交通事故、火灾事故等)。若发生安全事故，所有责任及经济损失均由乙方承担。5、文明施工：按照项目所在地建设行
24、政部门的相关要求及甲方安全文明施工的有关文件规定，实施企业形象工程，所需费用由乙方承担。6、工程款回收：按照施工合同条款中明确的时间和数量及时收取，回收率达100%。第五条 有关支付工程款的规定：乙方按施工合同的规定向发包方和甲方报送当月完成统计工作量报表和下月的进度计划报表，并提出下月所需资金材料计划，提出月结成本(会计报表)，甲方对乙方月结成本进行及时审核，确保工程资金专款专用。第六条 有关工程保修金的规定：工程竣工保修期满后，待甲方从发包方处将保修金收回后，保修金一次性返还给乙方;若在保修期发包方要求进行保修，乙方应及时派人员进行保修，费用由乙方承担，否则不退保修金。第七条 有关风险抵押
25、金的规定：(1)按招标文件规定向发包方缴纳的工程履约保证金，由乙方负责全额缴纳，并以此作为乙方向甲方交纳的风险抵押金。(2)在施工中所需资金自行解决，甲方不承担资金借贷担保，因工程经营形成的债权由乙方享有，债务由乙方承担无限责任。(3)本工程乙方交安全风险承包保证金 元，工程竣工后无重大安全事故及违章罚款发生，予以无息返还。(4)甲方收取质量保证金2%，(若建设单位收取质量保证金5%时可不收取)，质(5)在工程竣工结算后，若工程全部按施工合同履约，未出现质量、安全问题，已收回所有债权未发生亏损和债务的，工程竣工资料完整，也未出现施工合同规定不予退还的情形，待发包方返还履约保证金后一次性退还乙方
26、。若出现其它问题则待问题处理后再退还。(6)乙方在承包项目开工前10日内向公司所在地劳动部门申报缴纳项目工伤保险，完清保险费用方能动工，若乙方承包人拒绝交费的，由公司在该工程款扣款缴纳，工程款不划入公司账户逃避交费行为，由承包人承担一切经济、法律后果。第八条 债权债务的处理：项目结束，内部结算前，乙方必须结清所有债权债务，并向甲方写出债务清结的书面保证。若乙方隐瞒债务，则由甲方在乙方向建设方缴纳的履约保证金和工程保修金中予以抵扣，不足部份乙方应承担补足差额或清偿债务的责任，并承担因此给甲方造成的一切损失。第九条 甲方在乙方划拔的工程款扣取 万元，待项目施工结束履行合同的全部内容得到各方认可，乙
27、方交回经建设方审定的结算书和竣工资料及交回甲方领用物品后，将扣留金无息返还。第十条 财务管理：为保证项目资金专款专用，严格按照公司的财务管理制度规定办理领款，凡由公司担保签章的材料、设备合同乙方必须按约定付清债务，否则，甲方有权在乙方划拔的工程款中全额扣取代付。业主每付一次工程进度款甲方扣取税、费后全额支付乙方。第十一条 本合同书经双方签字盖章后生效。工程交工验收，工程尾款回收完毕，与本工程有关的债权债务清理完毕，保修期满后，本合同书自行失效。第十三条 本合同书一式贰份，甲、乙双方各执壹份。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_年_月_日_年_月_日经典个
28、人经营合同书3甲方：乙方：经甲乙双方友好协商，就共同经营汽车约租事宜达成如下协议：一、义务：1、按照合作协议的约定维护公司合伙财产的统一。2、乙方交押金伍仟元。3、每月产值按平衡账结算，月初上缴1000元多退少补，公司按12%提费用。4、逢淡季每月无论是否出车，每车都应上缴600元，用于调度工资与门面租金。二、责任：1、精诚合作，自觉维护公司利益。2、热忱服务，文明待客。3、所有车辆保险由公司统一购买，保额第三责任险不得少于100万元，座位险不得少于5万元/人。4、所有车辆每季度保养不得少于6次，凭保养单在公司登记。5、在合作期间，车辆发生各种违章、交通事故均与本公司无关，所有责任费用全部由车
29、主(乙方)自行承担。6、所有车辆在合同期内所发生的燃油费、过路过桥、隧道费、保养保险等由车主(乙方)自理，公司不予报销。7、车辆在由公司安排正常发班情况下，如被运管部门以非法营运扣押，取车费用由公司承担80%(注：只限洪湖境内)。8、出现以下情况者一经查实将根据情况予以处理，情况严重的自动解除合作关系，并扣除当年所交安全责任费。(1)24小时保持电话畅通，3次不通者轮班一次;(2)把客人和客人信息转让本车队以外的;一次处罚300元，三(3)慌报客人数量和金额的，包括半路上的客人，一次500元;(4)严禁私自载客，所有电话客人上交调度统一调配，如有包车优先发班;(5)所有车辆严格统一调配，如不听
30、调配一切后果自负。(6)司机有义务保管好顾客行李，如有丢失责任自负;(7)打架斗殴，带头闹事，颤动合伙人，影响车队正常运转的，停班反醒，严重的除名;(8)发现合伙人有毒、赌、黄和法律不允许的行为的除名;(9)开英雄车、赌气车、超速车的，后果自负;(10)严禁装运违禁物品，造成后果车主负全责;(11)每月请假原则上不超过2天，请假前一天通知调度，同意后方可休息，超时者每天按平均产值缴纳费用;(12)无故甩客，乱加价，送客不到位，谩骂顾客的，一次300元。9、其它事宜根据情况再定。三、其他1、经协商一致，参与人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准;2、新入伙合同可作为本协议的组成部分;3、本协议一式,合伙人各执壹份，公司存档一份。4、本协议经参与人签名、签字后生效。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_年_月_日_年_月_日经典个人经营合同书合集大全
