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3、系1、由上而下:从总部扩展到分部、分公司2、由下而上:从分部、分公司扩展到总部3、客户的客户:客户的供应商、消费者4、客户的介绍:客户的关系户或朋友行业协会保险中间人:代理公司、经纪公司,缘故开拓开拓方式:,定义:组合及自创的方法。特点:成功率高适合自己评价:需要团队研讨及市场验证推陈出新、创意无限、强力推荐,定义:组合及自创的方法。,我们所需要具备的,专业知识企业人力管理企业税务筹划当地财税政策企业财务知识团险产品与企业管理的结合专业工具客户信息资料卡客户资料收集卡精美的展业支持系统个性化的计划书保险计划书人脉网络,我们所需要具备的专业知识,缘故开拓的技巧,准备约洽开拓面谈关键对象确定转介绍
4、客户管理,缘故开拓的技巧准备,准 备,信息收集:关系整理:亲友、同学、同事、同乡等资料整理:通讯录、名片、信件等专业准备:沟通技巧、破冰话术、专业知识、销售 工具等模拟演练:角色扮演(家人或同事协助)、自我演 练(冥想模拟),准 备信息收集:,约 洽,方式:电话、直接登门技巧:电话:二择一,多次尝试直接登门:拜访理由及话术,约 洽方式:电话、直接登门,开拓面谈,寒暄(破冰)工作介绍及意见征询行业发展讨论团险客户需求介绍,开拓面谈寒暄(破冰),破冰话术,背景说明:拜访同学(某公司部门经理王军)话术要点:阿军,你好,最近有没有和咱们同学联系?(根据以上情况确定谈话内容,时间控制在 3-5分钟以内)
5、这是我的新名片(然后等待对方反应,然后征询从业意见)进展判断:根据客户对保险的反应确定继续开拓或观念教育,或者终止开拓。,破冰话术背景说明:拜访同学(某公司部门经理王军),关键对象确定,关键对象(直接影响成交的部门或当事人)锁定信息(个人、团体及相关)收集拜访承诺:尊重友谊、维持关系、适时告知,关键对象确定关键对象(直接影响成交的部门或,转介绍六步骤,1、取得认同2、提供姓名或范围3、资格确认4、询问是否还有其他人选5、准确锁定6、重复以上步骤,转介绍六步骤1、取得认同,转介绍三步骤促成法,1、描述你进行准客户开拓的过程2、试探3、总结和强调转介绍人的重要性,转介绍三步骤促成法1、描述你进行准
6、客户开拓的过程,拒绝处理,找出原因重拾认同肯定描述理想的准客户及你计划运用的介绍方式,拒绝处理找出原因,转介绍心理学,如果我未经许可就进行询问,可能会危及到彼此的关系。,转介绍心理学如果我未经许可就进行询问,,客户管理,资料汇总及分析建立客户管理档案档案管理电子化销售策略及销售计划确定,客户管理资料汇总及分析,漏斗原理,漏斗原理促成初步筛选准准10:3:1筛选大量,漏斗原理,准保户由上方进入保户由下方出来十分之九流失率10:3:1最重要的是:你有足够的准客户在漏斗上方,漏斗原理 准保户由上方进入,客户开拓是 的生命线客户开拓是 的财富线客户开拓是 的事业线,“新人”,“中人”,“老人”,客户开拓是 的生命线客户开拓是,谢谢观看!2020,谢谢观看!,