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1、项目管理一、项目概况工程名称：浦和沼影（暂定名）工程地址：琦玉县南区沼影1丁目开发商：伊藤忠都市开发株式会社设计监理：株式会社手塚良树建筑设计所施工单位：前田建设工业株式会社 关东支店工 期：2008年9月2日2011年2月28日建筑户数：共127户（W栋78户 S栋49户）占地面积：4351.87 建筑面积：W栋 7955.80 S栋 4929.41 结 构：框架剪力墙结构建 筑：W栋：地下1层；地上20层；楼高 62.25米S栋： 地上14层 楼高41.50米装修标准：1、外装屋面：沥青防水（外隔热）、防水混凝土外墙：面砖2、内装地面：木地板、塑料布内墙：塑料墙纸天花：塑料墙纸设备：厨房电
2、器、卫生洁具、空调、垃圾处理器二、计划管理日本进度计划分类（按项目进展阶段分）:实施进度计划的编制：计划调整：调整原则：优先考虑调整投入资源量，尽可能不调整既定的施工方案施工方案：开工协商会已确定（施工方案调整将导致成本变化）第一篇 项目管理场地平面布置:四、可视化管理工程放线内容：专业分包放线，各分包放线专业分包放线内容：结构、装饰施工主要控制轴线各分包放线：按照专业工种各自放线 （木工隔墙线、水电位置线等）专业分包在混凝土浇捣后完成主要轴线和标高测量木工放线：墙、柱控制线楼层模板拆除后每套房内均弹出五条控制线-专业分包外墙控制线：WX10、WX20、WX30、WX40、WY10、WY20应
3、用点：各类施工均有图可依，有线可查，辅以施工过程自查，复查，质量有了保证的首要条件。门窗安装控制线： 水平面位置控制线 标高控制线 垂直面位置控制线水电安装工程放线：包括开关、插座、灯位、穿梁套管、下水位置等室内水电位置控制：包括 灯位、开关、插座、下水位置等室内隔墙位置线可视化表格：内装工序检查表（包括工序、检查时间、检查人等）可视化表格：成品保护责任检查表（包括检查时间、检查人、复查人等）可视化图纸：专业分包制作施工图钢筋施工图模板施工图内装施工图水电施工图预检资料：模板检查记录隐检资料：钢筋检查记录（钢筋原材试验、钢筋数量和规格检查、钢筋焊接试验检查、汇总表）隐检资料：钢筋施工图片记录五
4、、安全文明管理1）管理制度1、班前会（早晨、中午每天两次）、特别安全早会（月度）、消防中间检查（45次）、工人100%入场教育（随时）、现场卫生大扫除（12周一次）应用点： 每天两次班前会 工人入场100%安全教育2、晨会后各班组单独组织班前安全教育，并把当天施工安全注意事项内容写好上墙应用点：强化当天班组安全教育2）全员日常化管理1、现场所有安全文明施工管理制度、专题会等均为全员参与；2、总包管理人员以身作则，所有人员均执行一个标准；3、开工伊始，所有制度均向参建各方交底执行应用点： 全员参与； 管理制度和动作固化； 总包管理人员以身作则4、现场人员着装要求应用点：管理人员与操作人员统一标准
5、（安全帽、安全带、安全鞋、工作服）5、成品保护-全员成品保护意识应用点：每道工序完成后及时进行保护；合理安排工序，尽量避免交叉施工（现场每个房间安排一个工种一个人施工）6、所有工序均能做到活完场清，现场保持清洁7、标识系统：完善3）管理亮点1、现场施工大门统一标准；设专职引导员；人车分流；场地内道路全部铺设钢板2、施工现场围墙统一为3米钢板围挡，白色面漆应用点：集团内统一标准，重复利用，树立良好安全文明形象3、现场楼体四周采用帆布密目网全封闭4、现场楼层文明施工管理责任到各单位、人应用点：按栋号、楼层责任到人5、各房间门口设登记本，对进出施工人员进行登记，并负责操作期间的文明施工应用点：各房间
6、、楼层建立出入人员登记制度6、施工垃圾分类收集，及时外运应用点：垃圾分类收集、外运7、顶板混凝土浇筑作业层应用点： 安全防护到位 施工马道铺设到位8、楼内设临水导向设施应用点：将楼内和开敞阳台雨水汇集从预留雨水孔排至一层，保持作业面干燥。第二篇 工程管理一、模板工程1、模板工程概况 模板材料：柱、墙、梁、楼板均采用木模板，木模板规格1800*900（600）*12，木模板材质为：表面镀塑木质胶合板 墙、柱采用木模板加竖向木龙骨组成大片木模板，常用尺寸为：2100*600，竖向木龙骨间距200mm,横向水平管采用双排钢管围楞，间距600*400、对拉螺栓固定.柱2米以下竖向采用钢管加强。 梁、楼
7、板采用可调节高度定型钢支撑件、木龙骨、钢管、木模板2、施工顺序：3、品质检查内容品质检查内容：总包负责的检查内容 弹线检查（2mm，各主轴线柱、墙） 柱（每柱两面5mm、每柱上、中、下3mm), 梁模板（断面尺寸3mm，检查部位：全数检查） 内墙板（垂直度5mm，平整度3mm，检查部位：垂直度每面3处，平整度每接缝处), 楼板高度（5mm，每个面5处） 墙板顶部标高（6mm-13mm/3m，检查部位：四周)应用点：真正按ISO9000的标准执行，质量控制要从事前开始4、模板施工特色点 模板施工特色点-测量放线工作由专业放线分包商进行主要控制轴线控制，在楼面预留三个轴线测量投射孔，分别设置在WX
8、10，WX50，WY10交叉位置。 本单体南北向轴线WX10,WX20,WX30,WX40,WX50五根，东西向轴线WY10,WY12,WY20三根。应用点：专业分工明确，从结构、门窗、外墙、内墙甚至于装修、水电类工作用放线工作均可由专业分包商完成。模板施工特色点：柱、内墙板底模板标高控制 先在混凝土楼板面钉10mm厚的木条，此方式有效的消除了柱、墙底部漏浆。 每隔0.5米测量标高数据，并通过再次加设木片和木板条来调整表面水平度，如此柱、墙模板的标高也得到有效控制。（墙板放线，钉木板条及混凝土表面测定标高）（使用水平仪在木板条上加设木片调整标高）模板施工特色点：柱、内墙板底模板标高控制完成标高
9、调整后再次钉木条，使完成面得到水平模板施工特色点：外墙外模板固定方式为保证外墙外侧混凝土浇捣后表面平整，防止产生接搓，在外墙模板下方设置木方和专用连接件。应用点：外墙、楼梯间墙体可采用此方案模板施工特色点：楼板与阳台栏板混凝土同步浇捣栏板、不同标高处模板采用吊模施工，与每层混凝土同步浇捣，即每层混凝土只浇捣一次。不同标高处采用吊模栏板和与楼层同步浇捣模板施工特色点：各类有效的支撑件模板施工特点：采用透光板使未浇捣混凝土前下层施工条件得到明显改善应用点：考虑楼层采光，采用丙烯树脂透光板（尺寸同模板），及其方便楼下施工作业。模板施工特点：严格的拆模顺序拆模顺序为：高低差模板栏板模板柱墙模板梁侧模楼
10、板底模梁底部模板预留洞底模板5、各类工具木工工具应用点：生产效率和施工效果的改善需要优良的机械予以配合二、钢筋工程1、钢筋工程概况2、施工顺序3、品质检查内容4、钢筋施工特色钢筋施工特色点：划线施工钢筋施工特色点：严格控制保护层厚度钢筋施工特色点：专用垫块钢筋施工特色点：钢筋固定定位钢筋施工特色点：柱、梁钢筋压接5、钢筋施工工具第三篇 成本管理一、前田建设成本管理简介1、投标阶段 支店根据设计图，向市场询价后做出预算 报本店审批、确认（反复几次） 按确认预算参与工程投标 中标后支店、作业所执行2、施工阶段本店和支店安排专人对接各作业所，包括施工方案、技术、材料、成本等各方面提供支持、监控等，如
11、： 参加开工协商会 参加中间协商会 支店每月确认作业所工程量和成本 组织成本巡查（尤其针对成本风险较大的项目） 参加项目竣工总结在中标预算的基础上，向市场询价，完成作业所预算作业所成本管理重点为造价的87%，并确保3%的利润 严格按工程初期预算执行：预算必须准确、全面 制定详尽的工期计划：根据业主工期要求排定详尽施工计划并严格执行 合理安排各工序（各专业分包商）作业流程和时间：减少等候，避免因工序不合理导致的成品保护成本增加 质量管理：避免因质量问题出现返工或质量事故 安全管理：避免因安全问题给项目带来的不可预见损失二、成本控制措施 开工协商会：确定满足要求的最低工作方法和施工方案（开工前，本
12、店、支店、作业所参加） 中间协商会：检讨施工过程中成本控制是否按初期预算执行（主体封顶/70%工期完成，本店、支店、作业所参加） 月度成本确认：作业所每月将工程量和成本数据入库，支店确认 成本巡查：三个月一次，以支店为主进行（本店关注成本风险较大项目） 工程总结：工程竣工后，评估成本情况三、影响成本关键因素 政府政策导致设备、材料价格变化导致成本增加 项目周边环境影响，如民扰或其它因素导致工期延长导致成本增加 工程中出现问题，如原方案不合理或因质量事故出现返工导致工期滞后，工程后期抢工导致成本增加说明：1、材料价差调整：政府工程一般可调，民间工程不一定2、投标期间竞争激烈时也出现调低利润的情况
13、（低于5%）差距在哪里？怎么办？一、主体结构应用点：1、强调主体结构施工放线测量，是模板、钢筋、混凝土质量保证的前提2、强调班组自检、总包复查的力度，除需要采用优质模板之外，模板系统质量符合标准是混凝土成型良好的基础，是万科版本结构实测实量提升的依靠。3、柱、墙和楼板混凝土标高和交接处漏浆控制措施合理、有效。4、同层内不同标高结构同步施工，如阳台栏板等，有利于资源整合和后续工作安排5、采用合理支撑件，有效控制断面尺寸和防止模板变形，同时模板固定件禁止与结构钢筋焊接。6、楼板模板按跨度设置透光板，有利于安全施工。7、严格控制拆模顺序：楼板面高低差模板栏板模板柱墙板模板梁侧模楼板底模梁底部模板后浇
14、捣预留洞底模板，材料搬运及场地清理。8、钢筋保护层选用颜色鲜艳、强度高、尺寸准确的工程塑料制品垫块（柱、大梁采用钢制垫块），取消尚在使用的砂浆垫块。9、楼面钢筋定位是防止钢筋偏位的有效控制手段。10、尝试引进高效率小型施工机械和工具，如钢筋熔接焊、切断机、木工机械11、混凝土浇捣施工准备充分（铺设钢筋网马道便于人员走动、模板面浇水湿润，泵管90度转弯处连接固定异常牢固等），浇捣流程清晰，看模看钢筋人员认真负责12、楼层设置预留洞作为运输材料用，降板处设置预留孔，同时作为楼层排水用。二、内装修借鉴点：1、结合装修四化管理内容，完善装修可视化管理表格：（1）主要工序表（2）成品保护责任检查表2、尝
15、试引进门窗防水砂浆注浆工具3、铝合金窗滑撑的限位器构造精巧，可选择开启角度，引进国内研究4、排水管采用隔音棉包裹隔音效果好，可用在处理客户投诉5、室内阳角护角采用成品树脂的做法，可考虑用在国内墙纸饰面工艺上6、成品保护措施可以借鉴三、安装工程1、楼板内预埋吊件，该预埋件通过3铁钉固定才顶板上，钢帽带内扣，模板拆除后可以将吊杆套外丝直接与该埋件连接，施工非常方便2、强调水暖、电气放线工序，形成标准动作3、研究、尝试引进楼板内组装式预埋电气套管4、研究、尝试组装式下水管和吊模方式四、安全文明施工1、班前会制度：包括每天生产内容，安全注意事项、交叉施工等2、现场施工操作人员100%安全交底3、各栋号、各层安全文明施工责任到单位、责任到人4、垃圾分类堆放收集、及时外运5、楼层内设置卫生间6、强调各工种、各工序活完场清
