路及各项基础设施配套项目施工.docx

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1、目 录一、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置附件: 施工总平面图 附表1 临时用地表 附表2三、施工进度计划个各阶段进度的保证措施附件: 计划开、竣工日期和施工进度横道图 附表3四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施五、安全文明施工和环境保护措施计划六、项目管理班子的人员岗位职责、分工七、劳动力、机械设备和材料投入计划附件: 拟投入的主要施工机械设备表 附表4 劳动力计划表 附表5八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施十、扬尘污染防治措施方案一 总体概

2、述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1施工组织总体设想1.1.1项目概况1.1.1.1项目名称:贵和南路及各项基础设施配套项目1.1.1.2建设规模:工程量清单及施工图纸范围内的所有内容。本次招标范围包括施工设计图纸范围内的道路、雨水、污水、路灯等工程。1.1.1.3建设地点:。1.1.1.4计划工期:90日历天。1.1.1.5质量要求:符合工程施工质量验收规范标准,达到合格标准。1.1.2工程特点难点1.1.2.1该工程为和南路及各项基础设施配套项目,工程质量要求符合工程质量检验评定合格标准以上。1.1.2.2本标段工程工作量大,施工工期较短,需全面铺开进行施工;施工现场环境相对

3、较为复杂,施工存在一定的难度。1.1.2.3但我司将发挥专业施工队伍的优势,以优秀的管理和一流的施工技术,合理地进行施工部署,加强管理,确保工程的按期、优质完成。1.1.3施工部署1.1.3.1认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。遵循设计单位技术文件上的质量要求,实施质量控制及检验。1.1.3.2统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。1.1.3.3做好整体施工部署和分部施工方案,合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业,充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。1.1.3.4坚持“百年大计,质量第一”确保安全施工,贯彻执行各项规章制度。1

4、.1.3.5因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。1.1.3.6做好人力、物力的综合平衡调度,做好雨季施工安排,确保均衡施工,按时完成工期。1.1.3.7合理紧凑的安排好施工现场平面布局,尽量压缩施工临时用地。1.1.3.8贯彻执行国家,地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。1.1.4编制依据1.1.4.1本合同段招标文件。1.1.4.2和南路及各项基础设施配套项目施工图纸。1.1.4.3国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。1.1.4.4有关技术规范(1) 市政工程施

5、工质量验收规范(2) 市政基础设施工程施工技术文件管理规定(3) 市政工程质量等级评定规定(4) 给水排水管道工程施工及验收规范(5) 市政管网工程施工质量验收规范(6) 市政电力工程施工质量验收规范1.1.5编制原则本施工组织设计按照业主招标文件的规定,即将该工程建设成为精品工程的原则编制。具体体现在以下几个方面:1.1.5.1采用科学合理的施工方法和施工工艺及先进的机械设备。1.1.5.2调集我单位多年来一直参与市政道路工程建设,并取得优异成绩的管理人员和技术人员组建工程项目经理部。1.1.5.3树立创精品工程的经营理念,在施工中创一流水平。1.1.5.4充分考虑各种不利施工质量及进度的因

6、素,在工期安排、人员设备配置、施工方法工艺等方面综合考虑并留有余地。1.2方案针对性1.2.1对于本工程的特点和要求,我公司也认识到该工程的重要性和影响力,对工程的实施进行了认真的分析考虑研究,制定出解决施工中的难点、重点和解决的方法及实施的有利措施,要严格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合,随施工的需要,加大机械设备人力安排的投入在项目管理上实行规范化的项目负责制,根据施工项目特殊性和重要性,组建了强有力的项目经理以及管理人员的施工项目部。1.2.2精选出最适合该项工程的项目经理和施工管理人员组成的项目班子,对整个工程项目负责施工生产和组织管理。各职能人员要各尽其责,

7、展开全面有效的工作,我公司如中标该工程,一定能够以最好、最快、最优如期创造出优良的精品工程。1.3施工段划分1.3.1、根据本工程特点,将本工程总体施工流程划分为:开工准备、定位放线土方工程道路工程(雨水管道、污水管道)电力工程/照明工程成品保护、现场清理竣工验收后期养护管理。1.3.2施工段划分施工段划分:按照本工程总平面的布局和施工实际工作面,本工程施工安排3个专业施工队,将本工程划分为3个施工段进行保持流水施工,交叉作业。各个施工段中划分3个施工阶段段,每个班组在上述的3个施工段上按各自的施工程序进行分段流水作业,上述流水交叉、平行施工程序详见计划开、竣工日期和施工进度横道图。二、施工现

8、场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1施工平面布置、临时设施布置2.1.1布置原则2.1.1.1施工场地作为施工组织的重要资源,必须严格按照招标文件和设计图纸提供的施工条件,因地制宜进行规划安排,做到合理可行。2.1.1.2根据总体施工安排,充分利用规划用地,施工临时用地以满足施工生产和现场管理办公为主,尽量少占用农田、绿地,积极主动为业主分忧,减少业主的社会协调工作量。2.1.1.3充分考虑环境保护,尽全力减少扰民,做到临时房屋及其它设施布置安全、经济、合理、实用。2.1.1.4不破坏施工现场内和场地两侧的树木。2.1.1.5施工设施不止满足生产规模和施工工艺要求,做到紧凑、美观、安全、防

9、火,并减少对周围环境和公共交通的影响。2.1.1.6有利于生产,方便于生活,同时要便于管理。2.1.2临时设施及施工平面布置2.1.2.1临时设施面布置临时设施的布置包括生产设施、办公设施、生活设施及其他配套设施的布置。我公司采用租赁集装箱作为现场工人生活用房,生活区统一规划、安装,并将整个生活区用彩钢板围挡,形成独立域,便于现场施工管理。现场搭设工人生活区需临时搭建,建筑面积按实际使用人数确定,可由下列公式计算:S=N*P式中 S所需建筑面积(M2) N实际使用的人数 P建筑面积指标,见下表:行政、生活性临地建筑面积参考指标建筑物名称参考指标投标计算方法宿舍2.5-3.5按高峰年(季)平均职

10、工人数算,扣除不在地住宿的人数双层床2.5-3单层床3.5-4食堂0.5-0.8按高峰时平均就餐人数计算开水房10-40按使用人数计算厕所0.02-0.07按高峰时平均就餐人数计算2.1.2.2生产设施木加工棚、钢筋加工棚、仓库及砂石堆放场及搅拌机等场地设在靠近施工现场业主指定的位置,布置时要考虑到现场二次搬运的情况。预制场设置在拟建道路中心的右侧,进行地基处理,并进行硬化,预制场不设龙门吊,钢筋加工、模板安装采用20T汽车吊,移梁、吊装采用50T汽车吊。预制加工场地及材料堆场外围护采用钢管支撑与压型钢板围护组成的结构形式。加工棚用钢管搭设,上盖锌瓦,四周围护采用压型钢板封闭,并采取防雨措施。

11、钢筋棚、木工棚设置在预制场内,用钢管搭设上铺彩钢板顶面,地面用100mm砼浇捣抹平,钢筋加工完成后,由汽车运送至各个施工地点。生产临时设施一览表序号临时设施项目需用面积(M2)结构形式1机械修理库100脚手架支撑,石棉瓦顶2木工棚100同上3材料库200板房4管材堆场200碎石地坪 5水泥库100砖墙、石棉瓦顶6钢筋加工厂200同上7预制场500地面硬化2.1.2.3办公设施项目部设置拟建道路中心左侧30m,施工在现场采取集中办公的形式,以便于施工协调。办公区主要设施有:项目部会议室、项目部办公室、通信及电脑机房等。现场办公室采用新建双层彩钢板搭设,二层,办公区与生活区分别围护。办公区设施洗手

12、池、冲式厕所、开水间、停车场。办公室统一配备办公桌椅,会议室内配备拼装式长型会议桌,技术科配置三张阅图台,办公室、会议室安装空调机,电源插座和电话,传真机等。办公室门前进行绿化。办公设施搭设面积见下表。序号设施名称搭设总面积搭设规格备注1项目部办公室280M25M*3.6M共5间2项目部会议室36M210M*3.6M3监理人员办公室18M25M*3.6M1间4跟踪审计人员办公室18M25M*3.6M1间5甲方管理人员办公室36M25M*3.6M共2间6医务室12M25M*2.4M2.1.3生活设施生活区设在拟建道路中心左侧,场地已拆迁,项目作业工区设置在拟建道路中心右侧,我公司采用租借集装箱作

13、为现场工人生活用房,生活区统一规划、安装,并将整个生活区用彩钢板围挡,形成独立区域,便于现场施工管理。搭设项目部职工生活区,项目职工生活区主要设施有职工人员宿舍、食堂、职工餐厅、洗手池、淋浴间及冲式厕所等。其中宿舍采用双层结构,架设钢梯,其余建筑均为单层结构。宿舍做法:两层采钢板搭设,职工宿舍内设上下铺,床架被褥统一,实行公寓化管理。生活区食堂内配冰柜、蒸箱、炉灶等设施,职工餐厅设开水间,要求食堂及餐厅通风、卫生、无异味。食品店堂的生熟间设置分隔,内墙铺贴2米高的白瓷片,其余部分抹白,厨房内灶台、工作台等设施工售饭窗口内外窗台均铺贴白瓷片,门窗及洞口设置纱窗,地面铺贴马赛克,保证地面排水坡度,

14、防止产生积水。现场厕所、浴室远离食堂,内设冲淋装置,内墙面贴1.5M高白瓷片墙裙,便池便槽壁贴白瓷片,地面贴防滑地砖。生活区应派人进行卫生打扫,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整洁、并进行绿化,为员工营造一个整洁、卫生的环境,展现企业形象。序号设施名称面积(M2)搭设规格备注1职工宿舍5405M*3.6M共30间,每间8人2食堂305M*6M3职工餐厅726M*12M兼做职工活动室4男厕所185M*3.6M5女厕所125M*2.4M6男淋浴间305M*6M7女淋浴间125M*2.4M8开水间185M*3.6M总计5522.1.4其他配套设施1)、在办公区入口设置灯箱式施工标牌及五牌一图,

15、生活区入口设置宣传栏。2)、办公区设置4个车位的临时停车场。3)、在厕所后面设置化粪池。生活区污水经化粪池后排入业主规划的总排水沟。4)、在大门口设置一个保卫室,修建规格为 3*4m。5)、在办公区设置一个医务室,提供工人常规的医疗保健。修建规格为4*3m。6)、在生活区设置一个洗衣房,定期对各宿舍床单、被套及职工作服集中进行清洗。施工总平面布置图及生活、生产平面布置见临时设施布置及临时用地表。2.1.5施工生产区布置2.1.5.1施工围挡工程路线走向与多条现有道路平交,工程沿线采用全封闭围挡,围挡采用50mm厚洁净完好的彩色夹芯彩钢板围护,高度2.5m,施工期间加强养护。施工围挡基础采用砼预

16、制块基础,宽度30cm,高度30cm。采用水泥砂浆抹面。夹芯彩钢板采用企口式插接。彩钢板内侧采用钢管支架,垂直钢管高度2m,间距2m,设3道横杆,每4米设置斜支撑,斜支撑高为1.5m。2.1.5.2进出口大门布置在标段进出口处设置大门,大门采用门楼式大门,门楣为灯箱式,门柱为砖砌式,宽度8m。2.1.5.3洗车设施为保证进出工地的车辆不污染环境,工程在起点和终处设置洗车台。洗车台的冲洗设备选择为高压水枪,水源由施工供水管供应,在旁边设置一砖砌沉淀池,洗车台宽度20m,进出便道的两侧设置砼拦水埂,冲洗水流入侧边排水沟,沿路下预埋PVC管流入沉淀池。采用管道将水排入地方排水系统。2.1.5.4钢筋

17、加工场布置本工程钢筋加工采用模块化集中加工,桥梁处设置集中钢筋加工场地,加工场地宽度约10m,长度约20m, C20砼硬化场地,设置堆料区及加工区。2.1.5.5排水、排污施工时需要根据现场实际情况做好排水工作,以满足泰安市的有关施工的要求,采取以下措施:施工便道两侧修筑排水盲沟;生活污水排入化粪池,定期外运;雨水、施工用水经排水沟引入沉淀池,沉淀后的清洁水就近排入场区附近排水沟。2.1.5.6泥浆箱布置桩基施工时泥浆存放、处置采用泥浆箱,泥浆池、沉淀池和储浆池均采用钢板加工,桩基砼灌注时预备泥浆车,及时外运。泥浆池、沉淀池按每台钻机一个设置,容量4m3。场地内泥浆箱桥梁桩基一侧设置。储浆箱与

18、桥台距离大于10m,以不影响砼浇筑和交通转换为原则。沉淀池就近桩位设置。2.1.5.7场地硬化施工现场内堆料场、加工场地、洗车台和交通转换处临时场地采取原地面清表、整平并夯实后,回填20cm后碎石浇筑15cmC20砼进行硬化。其他部位采用履盖处理,防止扬尘。2.1.5.8其它临时设施(1)环保设施:为满足施工环保要求,在施工驻地等区域内设置沉淀池、污水处理池及垃圾回收站。对施工、生活废水经过净化处理达标后排放,生活垃圾、施工废碴定点堆放在垃圾回收站内,定期运往垃圾处理场或当地环保部门指定地点处理。严禁将垃圾和生活、施工废水排入沿线河流中,避免环境污染,保持生态平衡;完工后及时恢复植被,确保工程

19、所处的环境及沿线水域不受污染和破坏。(2)交通安全设施:在各主要交通路口和各施工工点设置安全警示标志、防护围栏等,必要时派专人守卫,保证施工安全。(3)防洪、防汛设施:各施工驻地和工点按防洪、防汛要求备齐防洪、防汛工具、用品,雨季和汛期派专人巡视水情和汛情,发现异常情况及时向有关部门汇报,及时处理,做到防范周全、预报及时、处理快速。(4) 七牌一图,生活区入口设置宣传栏在施工区入口设置七牌一图,生活区入口设置宣传栏。搞好“三工建设”,提高员工工作生活质量,促进身心健康,在办公楼设置一间职工活动场室,放置一些健身器材及乒乓球桌。2.1.6施工用水和施工用电2.1.6.1临时供水根据业主提供的供水

20、管网,在业主供水点第一个切断阀后装置水表,总水管选用Dg70,然后选用Dg50、Dg25敷设至各用水点。并配备水车以储备水源。2.1.6.2临时供电根据现场情况及施工用电工程量估算,在施工现场共设置3处施工临时配电箱,分别为位于起始点、拟建道路中心、终点,配电箱容量根据施工具体情况再作配置。由总箱(总配电箱内均安装合格的电度表)引至分箱,再由分箱引线至各用电器。电缆线埋入地下0.5m,上铺一层红砖保护。同时配备一台250KW的发电机以供用电不时之需。 钢筋工棚 木工棚 材料库 水泥库 机械停放场 管材堆场 预制场 机械维修库 料场附表4 施工总平面布置图 施工便道 拟建道路中心段两侧 交通便道

21、2.2施工现场临时道路布置施工场地外现状路网比较完善,现有道路均能满足施工交通通行的需求。现场施工场地现状大部分为农田及荒地,现有道路不能满足施工交通通行的需求,现场临时道路的具体安排如下:交通便道结构为原地面清表碾压夯实,铺设15cm厚级配碎石+20cmC20素砼。2.3施工现场围挡规范化施工及保障措施施工现场围挡应按规范施工,工地围挡应按泰安市市政基础设施工程警示围护标准图集执行。2.3.1施工现场围挡施工方案在拟建道路施工范围进行封闭围挡施工,尤其在工程的起讫位置与现有道路交叉处,做到全封闭围挡施工。2.3.2施工现场围挡规范化施工注意事项1)、用2.5米高围挡对现场进行封闭式围挡,连续

22、密封,预防社会车辆闯入施工区域引起安全事故;施工区域与社会通道应采用封闭警示亮化围挡隔离,沿线应设置提示、告示和警示等标志; 2)、拆除期间围挡高度不得低于2.5m,;3)、在围挡留有进出口时,有专人进行指挥:指挥来往车辆和行人;4)、在围挡两端100m处设置明显标牌,提示行人和车辆注意安全;5)、在围挡内用人工将施工区域内地下管线挖探坑查清楚,再用机械开挖,预防损坏地下管线引起漏水、漏气等,使道路交通受到堵塞;6)、施工车辆按指定区域掉头,不允许就地掉头,引起交通堵塞;7)、如遇紧急情况需临时封闭道路,需与交警大队申请后,再实施;8)、过路部分或施工到交叉口时,可用钢板临时覆盖,保证车辆通行

23、;9)、施工时遇到施工地段车辆通行不畅,即缩小围挡范围临时停止施工,交通恢复正常时再恢复围挡同时进行施工;10)、施工中严格控制扬尘,不在围挡外堆土、堆材料。11)、每天安排专人进行扫地、洒水工作。该项目配备一辆水车洒水、冲洗路面,做好保洁工作;12)、围挡应设专人保洁维护,做到牢固、稳定无破损,整洁、美观无污染;围挡发生变形、破损的应及时更换。2.3.3工地围挡规范化施工保障措施1)、技术管理上保障措施(1)合理制定办公区、生活区、施工区的施工围挡平面图。(2)组织学习围挡搭设标准化、规范化的重要性、安全性、必要性。(3)对维护围挡设施的安全、整洁定期考评。(4)安排专职人员管理和维护围挡设

24、施。2)、施工管理上的保障措施(1)施工围挡应根据施工平面布置图进行。(2)每一围挡封闭作业区的进出口通道设置不得超过2个,每个出入口应设置值班室并配备值班人员,加强车辆、人员进出场管理;(3)对施工出入口及周边道路应及时保洁、养护,做到无坑洞、无积水等,不得影响交通及周边居民出行安全。(4)围挡外侧放置标示标牌,提醒行车行人安全通行,拐弯口及岔路口设置显眼标志。夜间悬挂彩灯标志通行方向。(5)围挡日常需安排专职人员维护和清理,对损坏、偏位的围挡及时整修或更换。2.4施工现场管理2.4.1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施

25、前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。2.4.2平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整。2.4.3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑,进行有效的动态管理。2.4.4管理计划的实施根据工程进度计划的实施调

26、整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。施工总承包管理部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电,场区内外环卫,场区道路、给排水系统、垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。2.4.5环境卫生管理施工现场保持整洁卫生。道路平整坚实、畅通,并有排水设施。生活区室内应保持整洁有序,无污物、污水,垃圾集中堆放,及时清理。冬季取暖应有防煤气中毒设施,以验收合格后方可使用。食堂、餐厅应有一名现场领导主管卫生工作。严格执行

27、食品卫生法等有关制度。饮用水要供应开水,饮水器具要卫生。现场内的厕所应有专人保洁。2.4.6文明及环境保护施工管理施工现场主要出入口悬挂工程图,并标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目负责人的姓名,开、竣工日期和监督电话。施工现场必须设置七牌一图,工地出入口设置门楼。施工围挡设置相应的安全及企业宣传标语。施工现场的原材、半成品、成品进行分类堆码,并设立标识。做好施工现场扬尘控制,并每天坚持洒水降尘,并安排专人对路面进行清扫,确保不扬尘、不扰民。食堂、厕所、砂浆搅拌场地等处,设置污水处理设施。在机动车辆入口处,设置冲洗平台,车辆必须经过冲洗后方可出场。易产生噪音的机械设备

28、,要加设防护棚,最大程度的降低噪音污染。施工过程中做好对环镇河的保护工作,确保施工过程中不污染河流。2.4.7交通管理开工前,向业主报送详细的交通用路计划,经审批后,认真组织实施,成立专门的交通管理小组,负责交通指挥、协调,与相关协作单位签订共同使用协管条例,建立卫生等各项管理制度,在分管道路路口处,布设限速、禁停、转弯等标志标牌,安排专人在主要路口疏解人流、物流,确保周边交通及场内交通畅通和施工生产顺利进行,确保施工用路符合泰安市市政和交通管理规定。附件5 临时用地表用 途面积(m2)位 置需用时间办公用房等1850拟建道路中心左侧开工之日至竣工工地试验室100拟建道路中心左侧开工之日至竣工

29、作业队工区400拟建道路中心右侧开工之日至竣工便道9450拟建道路中心两侧开工之日至竣工机械停放场700拟建道路中心右侧开工之日至竣工料场1200拟建道路中心右侧开工之日至竣工机械修理库100拟建道路中心右侧开工之日至竣工木工棚100拟建道路中心右侧开工之日至竣工材料库200拟建道路中心右侧开工之日至竣工管材堆场200拟建道路中心右侧开工之日至竣工水泥库100拟建道路中心右侧开工之日至竣工钢筋加工厂200拟建道路中心右侧开工之日至竣工预制场500拟建道路中心右侧开工之日至竣工合计15100三、施工进度计划个各阶段进度的保证措施3.1组织保证3.1.1实行项目经理负责制,对工程行使计划、组织、指

30、挥、协调、实施、监督六项基本职能,确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。3.1.2项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外,还设置主管计划协调控制的项目副经理,具体负责项目的施工进度计划协调管理,并从承包管理的角度对项目自身工作内容和专业分包商以及独立承包人进行总体控制。3.1.3计划及总平面管理时设置专业进度计划管理工程师和统计师,专职负责工程进度计划的编排与检查。3.1.4总承包商的计划与总平面管理以施工进度计划协调调度为中心,实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础,确定各分布分项工程关键点和关键线路,并以此为控制重点,逐月检查落实

31、、实施奖惩,以保证工期目标的按时实现。施工中将建立一系列现场制度,诸如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工样板制、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度等。3.1.5加强与业主、监理、设计单位的合作与协调,对施工过程中出现的问题及时达成共识,积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作,为工程顺利实施创造良好的环境和条件。3.1.6加强同各独立承包人的施工协调与合作来进行进度控制,根据工程进展及时通知独立承包人进场,并为独立承包人的施工创造良好的条件。3.2管理保证3.2.1推行目标管理根据业主和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标,总承包商编制总进度计划,并

32、在此基础上进一步细化,将总计划目标分解为分阶段目标,分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。与独立承包人签订责任目标,独立承包人对责任目标编制实施计划,进一步分解到季、月、周、日,并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系,保证工程施工进度满足总进度要求。并由总进度计划派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、设备招标供货计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。3.2.2建立严格的进度审核制度对于由独立承包人递交的月度、季度、年

33、度施工进度计划,不仅要审查和确定施工进度计划,还要分析独立承包人随施工进度计划一起提交的施工方法说明,掌握关键线路施工项目的资源配置,对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性,避免非关键线路以后变成关键线路,给工程进度控制造成不利。3.2.3建立例会制度每周二、五下午召开工程例会,在例会上检查工程实际进度,并与计划进度比较,找出进度偏差并分析偏差的原因,研究解决措施,每日召开生产碰头会,及时解决生产协调中的问题,不定期召开专题会,及时解决影响进度的重大问题。3.2.4建立现场协调会制度每周召开一次现场协调会,通过现场协调会的形式,和业主、监理单位、设计单位、独立承包人一起到现场解决施工中

34、存在的各种问题,加强相互间的沟通,提高工作效率,确保进度计划有效实施。3.2.5明确节假日工作制度由于本工程夸春节,休息9天外,其他节假日实行轮休制,正常上班。由于某种原因不能轮休的,按国家劳动法规定发加班工资。3.3资源保证加大资源配备与资金支持,确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场,保证各种生产资源的及时、足量的供给。3.3.1劳动力保证在投标阶段我单位就已筹备劳务分包商的选择,通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核,在合格劳务分包商中选择多家与我单位长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包,工程中标后即签订合同,做好施工前的准备工作,确保劳动力准时进场。本工程将

35、经历2个春节,在春节前后劳动力比较难以保证,为解决春节期间劳务用工问题,将采取以下措施:(1)春节前,及时与劳务队沟通,项目经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题,提前为工人买到车票,解决工人的后顾之忧,能够安心工作。(2)春节后,为使工人能够及时上班,在劳务队的聚集地,由项目经理部负责包车将工人运到施工现场,从源头做起,保证项目按计划施工。3.3.2机械保证(1)提前落实大型设备:本工程施工需要用14台塔吊,为租赁设备,已做好进场前的维修和保养。(2)指定大型机械设备的进出场计划,物资及设备部按计划组织机械设备进场。3.3.3物资保证(1)我公司有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同

36、、守信用、有实力的物资分供商。本工程有大量设备需要国际采购,我司能顺利办理物资设备进出口手续,能保证工程所需物资及时进场。(2)物资及设备部根据施工进度计划,每月编制物资需用量计划和采购计划,能按施工进度要求进场。(3)项目试验员队进场物资及时取样(见证取样)送检,并将检测结果及时呈报监理工程师。3.3.4资金保证我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力,本工程的资金将专款专用,严禁挪作他用。制定资金使用制度,每月月底物资及设备部和行政部都要指定下月资金需用计划,并报项目经理审批,财务资金部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。3.4技术保证3.4.1编订针对性较强的施工组织设计与施工方案“方

37、案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质地完成。3.4.2加强深化设计为保证现场施工的需求、提高施工质量、减少返工现象,工程中标后我公司会向业主、总包、监理和设计院提交一份详细的深化设计及图纸编绘和送审的计划表,包括深化设计出图的总控计划、阶段计划和月计划,由阶段计划和月计划制订周计划,再由周计划制订日计划,并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求,进行详细的设计编绘、复核工作。3.4.3广泛采用新技术、新材料、新工艺 先进的施工

38、工艺和技术是进度计划成功的保证。在施工期间,对工程技术难点组织攻关,包括结构变形控制技术、混凝土浇筑施工技术等,针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段,广泛采用新技术、新材料、新工艺,包括建筑业十项新技术及远程视频监控技术,为提高施工速度,缩短施工工期提供技术保证。3.4.4采用项目管理信息系统,实现资源共享我公司将在此项目上全面采用建筑工程施工项目管理信息系统,以项目局域计算机网络为基础,建立项目管理信息网络,通过此系统,实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递,为项目管理者提供丰富的决策数据。系统中的计划管理、过程管理、技术资料管理等一系列功能

39、模块,实现过程的可控性、质量的可追溯性,从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系,能及时向业主报告工程的进度、质量动态,提高工作效率,加快工作进程。3.4.5编制配套保证计划为了保证总控进度计划顺利实施,控制各施工分项进度与总体进度计划整体协调,各专业需要制定分部分项进度计划。附表3 计划开、竣工日期和施工进度横道图 工期 项目名称施工总工期:90日历天。666666666666666施工准备测量放线土方开挖道路工程路缘石按砌管网工程照明工程竣工清理竣工验收四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施本工程各分部分项施工内容主要包括:道路工程、路灯照明工程、污水管网工程、雨水管网工程。主要施工项

40、目:测量放线、土方开挖、路基铺筑(包括水泥稳定碎石)、碎石土回填、模板制作安装、混凝土施工、路缘石按砌、电缆管敷设、电缆敷设、污水管敷设、雨水管敷设、砖砌检查井。4.1施工测量4.1.1定位放线首先确定道路中心线,中心线是由建设方提供,并由建设方测放出道路中轴线,工程部配合好控制点的移交、保护和加密工作,对于重要的坐标点(交叉口中心点、圆曲线切点),应做好保护标识和增加控制点的工作。道路中心线是由直线和曲线两部分组成的,道路中心线测量是通过直线和平曲线的测量,将道路中心线的平面位置用木桩具体的标定在现场,并测定及标识路线的实际里程。中线测量分两部分进行,一是道路平直段的中线测量,二是交叉口的中

41、线测量。如果地势平坦,平直段的中线测量可用经纬仪架在建设方已给的中线控制桩,然后锁定另一控制桩,在中间加密即可。交叉口的中线测量,在建设方已给定的交叉口中心点,将经纬仪架在此处后视平直段道路中心线,然后转动90度即可固定交叉口中心线。为了防止基槽开挖时,道路中线桩遭到破坏而影响到后面的结构层及其他工序的施工,必须布设中线控制桩。轴线里程桩的布设:在布设中线控制桩的同时,为了确定道路中桩的位置及路线的长度,也为了满足以后纵横端面测量、道路施工放样的需要,所以在中线测量中,一般从道路的起点开始,每隔一定距离如20米钉设控制桩标志,该桩称为里程桩。在施工中,为了方便常将道路中线控制桩和里程桩合二为一

42、布设,减少了许多麻烦。控制桩一般布设在施工作业面以外,且是平行于道路中心线的一排轴线里程控制桩,测设方法有全站仪法,利用建设方已给定的坐标点,进行内业计算,可以测设道路里程及中线,从而进行布设控制桩。经纬仪只能利用已知的中线进行测设,就是在中线上已给定的控制点,利用经纬仪后视中线点拨转90度,用钢尺量出一定距离如20米即得出一点,同样方法得出另一控制点,然后把经纬仪架在其中一控制点锁定另一控制点进行加密布设。布设时用钢尺精确量距,按相应的里程进行打桩,这样就可布设出中线里程控制桩。控制桩的设置方法因地制宜,通常是深埋于土中,或垒石堆,或设护桩形式加以固定。可以采用预制砼块也可现浇,控制桩一般采

43、用40CM20CM100CM,在施工中通常采用埋设路缘石,在路缘石顶面用红油漆画标识出轴线、里程,桩的侧面标识出桩号及编号,控制桩一般每20米布设一根。在布设控制桩时,在圆曲线切点处、桥涵处、起始点一般不在整桩号处,这就需要加桩。通常有以下几种情况加桩:(1)地物加桩,如桥涵、渠道改道、挡土墙、拆迁建筑物处、新建道路与高压线地下管道交接处等。(2)地形加桩 沿路线在地面起伏突变处,横向坡度变化处等。(3)曲线加桩 交叉口曲线上设置的起点、中点、终点桩。(4)地质加桩 沿路线在土质变化处及地质不良地段的起、终点处要设置的控制桩。施工放样:施工放样就是利用测量仪器和设备,按照设计图纸中的各项因素如

44、道路直线及交叉口处的纵横坡因素,依据控制点或路线上的控制桩的位置,将道路的样子具体地标定在实地上,以指导施工作业。施工放样前应提前做好内业工作,画好放线图,起止段桩号、桥涵位置、交叉口处,并标识出曲线切点处桩号、圆心位置及半径等,以及出现曲线、折线时的转点,一定要在放线图上准确的标识出来。放线图需经技术负者人检查审核后,签字认可方可进行实际放样。在道路基槽土方开挖前,要进行路基施工放样路基施工放样的主要工作包括 :(1)在地面上标定出路基边桩的位置及挡墙位置。(2)路基土方填挖高度的内业计算工作,可根据图纸上自然地面高程与路基设计高程的相关内容来确定。路基边桩的放样主要包括:路基边桩的放样就是在地面上将每一个横段面的设计路基边坡线与地面相交的点标识出来,并打下木桩,撒出白灰线,作为道路基槽土方开挖的依据。(1)图解法:直接在路基设计的横断面图上,量出中心桩至边桩的距离,然后在道

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