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1、交通集团公司团员青年现状调查报告集团公司团委为进一步贯彻落实集团公司“艰苦创业 实干兴交 励精图治 强企富民”工作基调和“1268”总体工作思路，在加快推进二次创业的进程中，充分发挥共青团组织和广大团员青年的后备军、突击队作用，加强基础建设，进一步提升集团公司共青团工作水平，集团公司团委用2个月的时间通过采取下发调查统计表、调研、座谈会等形式，深入到系统各个基层企业和广大团员青年中，对当前集团公司团员青年的现状进行了摸底调查，全面了解掌握集团公司当前团员青年的基本状况，为集团公司的二次创业所需人才提供准确、可供参考的决策依据。一、集团公司团员青年和团组织基本情况针对集团公司完成困企退市工作任务
2、后，基层单位共青团组织和团员青年队伍的新变化，集团公司团委对全系统青年和团组织的基本情况进行了全面调研。（一）集团公司团员青年基本情况经摸底调查、汇总统计，截止到2009年8月底，集团公司现有35周岁以下的在职团员青年1434人（不含交通职业学院学生），占集团公司在职职工总数（6924人，不含党校、汉沽公司、天通公司三个单位）20.7。1、从年龄结构来看：25周岁以下411人，占在职青年总数28.7%；26至28周岁473人，占在职青年总数32.9%；29至30周岁216人，占在职青年总数一五.1%；31至35周岁344人，占在职青年总数24%。如图1所示。图1：交通集团公司青年年龄状况010
3、020030040050025周岁以下26至28周岁29至30周岁31至35周岁交通集团公司青年基本状况人数图1：交通集团公司青年基本状况2、从性别来看：男性人数为746人，占52%；女性人数为688人，占48%，性别比例合理均衡。3、从政治面貌上看：共产党员人数为353人，占在职青年总数24.6%；共青团员人数为695人，占在职青年总数48.5%；群众为356人，占在职青年总数24.8%；无民主党派人员。如图2所示。交通集团公司青年政治面貌比例图共产党员24.6%共青团员48.5%群众24.8%图2：交通集团公司青年政治面貌4、从文化程度来看：中专（高中）及以下学历人数为406人，占在职青年
4、总数28.3%；大专学历人数为507人，占在职青年总数35.4%；本科及以上学历人数为534人，占在职青年总数37.2%。青年各学历层次比例如图3所示。交通集团公司青年学历层次比例图0100200300400500600本科以上大专中专及以下人数图3：交通集团公司青年学历层次5、从技术职称来看：青工当中无职称的达到1005人，占在职青年总数70.1%；其余的人员当中拥有高级职称7人，占在职青年总数0.5%；中级职称106人，占在职青年总数7%；初级职称316人，占在职青年总数22%。（二）集团公司基层团组织基本情况1、团组织情况：多少年以来，集团公司系统各级党组织高度重视共青团工作，坚持以党建
5、带团建，对共青团工作予以大力支持和正确引导，保持共青团组织的基本健全，在23个直属单位中共有19个直属单位建立了团组织（通莎公司、党（干）校、汉沽公司、天通公司四个单位由于团员青年人数少、合资企业等原因没有建立团组织）。2、团干部情况：全系统有专职团干部2名、兼职团干部31名。其中大部分团干部都在本单位兼职党务和财务、安全等业务岗位工作。在平时的工作中，广大团干部基本能够按照集团公司团委的工作部署和本单位同级党委的工作要求，围绕集团公司中心工作和青年成长成才等方面开展各项工作，是企业领导的得力助手。（三）现状分析1、团员青年占职工总数的比例偏低：青年是企业乃至集团公司发展的未来，青年比例偏低将
6、在未来严重影响到企业及集团公司发展。团章要求团员年满28周岁就要办理离团手续（团干除外），现存部分团员年龄也已接近25岁；有的单位团员数（少于3人）不符合建立团支部，使部分零散团员找不到团组织没有“归宿感”。2、团员青年学历水平较高，但入职后提升不足：当前的教育形势和就业形势提高了团员青年的学历水平，这对于企业的长远发展是好的。但是，隐忧在于青年团员在进入企业后对于自身知识结构的提升不足，往往在完成重要工作任务时凸显经验不足，能力欠缺，力不从心。3、团员青年男女性别比例较为合理，有利于各自优势的发挥。4、团员青年加入中国共产党的政治发展意愿良好。5、基层团组织的架构基本完备，但工作力量不足。基
7、层团组织的专职干部数量少，兼职干部工作重心往往以兼职岗位为主，与共青团工作没能形成有机结合，顾此失彼。此外，团的各级干部参与企业发展决策的层级较低。二、集团公司团员青年思想基本状况我们通过问卷调查和座谈会以及基层走访，对目前集团公司系统广大团员青年思想基本情况总结了以下几个方面的特点。1、青年员工思想状况更加趋于现实新时代的团员青年价值观有了新的变化，他们刚刚踏上社会不久，就要面临着恋爱、购房、结婚、生子等一系列现实的问题，所以他们的价值取向日趋现实。一个原因是由于部分企业生产经营困难工资水平偏低，影响了青年员工的工作积极性，致使企业留不住人才，青年员工流失现象比较严重。一些技术水平高、能力出
8、众的优秀青年目前都已经流向了待遇较高的其它行业和单位。第二个原因是青年感觉自身在企业的发展空间较小，难以施展才华。青年在基层企业的成长速度较慢，在入职后一般要经历5年甚至更长的时间的考验，才可能有一定的发展。这两点都与私企和外企形成了较为鲜明的对比，对于青年团员的思想影响最大。2、部分企业团员青年对于企业发展现状有一定的不满，但有改变的意愿一些效益比较好的单位青年数量每年都在增加，并且青年的学历层次一年比一年有所提高，企业的改革发展推进相对也容易，速度也较快，青年员工的满意度也较高。但是由于一些困难单位多年不招工、少招工或在职员工队伍日趋老化，企业改革发展的速度缓慢不能够如团员青年所期望，降低
9、了他们对企业的满意度。一些团员青年在调研中表现出了强烈的改革意愿，也提出了一些建议，比如强化服务，降低成本，合理使用人才等。这些正面的东西，对于企业和集团，都是最宝贵的财富。3、团员青年积极支持并投身集团公司二次创业中集团公司在7.25“双过半”会议上确定了“艰苦创业、实干兴交、励精图治、强企富民”工作基调和“1268”总体工作思路，推进交通集团二次创业的发展战略。广大团员青年能够在第一时间认真学习领会，积极围绕企业中心开展工作，能够以昂扬的斗志、过硬的素质、出色的作为，踊跃投身到二次创业的实践中去，在创业发展、安全生产、和谐交通建设等各个领域发挥积极作用。三、共青团工作存在的主要问题一直以来
10、，集团公司共青团工作在集团公司党委的正确领导和上级团组织的关心支持下，取得了一定的成绩，得到了系统广大团员青年的认可。但是，目前也存在着诸多问题和困难，主要表现在以下几个方面。（一）党建带团建的力度有待进一步加强。近几年来，集团公司党建带团建工作取得了很大的成绩,但和共青团组织的需求相比，和团员青年的希望相比，还需要进一步高度重视、大力支持。（二）团组织机构人员配备不合理。一是团干身兼数职。基层团支部书记都是兼职，团干既要做好本职岗位工作，又要做好共青团工作，把握不好，就容易发生倾斜，不少团干在团的工作方面投入的精力较少，加之团组织缺乏有效的考核、激励机制，也造成了兼职团干部重本岗，而轻团建的
11、状况，影响了企业共青团工作的正常开展。二是团干发展不平衡。基层团干是兼职，他们中有的综合工作能力强，经常更换工作岗位，由新团干取代老团干，团支部的活力不断增强；而有些团干长年不更换工作岗位，团的工作缺乏活力和生机。同时，新团干必须有一个培养和摸索的过程，由于人才流动，团干部队伍人员变动频繁。（三）团组织工作有待于进一步加强。对青年思想政治教育的针对性和实效性有待增强，服务企业中心工作的力度还要加大，服务青年成长成才方面还需要进一步创新工作方式方法。（四）团的活动经费严重不足。团的活动经费主要渠道是团费，但是目前大多数企业的团员人数偏少，有的单位团组织虽然称作团委，但是团员人数仅为几人、十几人，
12、经上缴后而结余的部分，仅这些费用用于开展的团的活动，是远远不够的。有些单位领导支持团的工作，经费问题就容易解决。反之，团的工作很难正常开展。（五）缺乏激励机制。由于团组织的经费缺乏，很难建立有效的奖励机制。如：“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等活动虽取的好的效果，想再进一步规范化、系统化，没有必要的物质奖励很难再有新的突破，对团员青年的管理易流于形式。四、集团公司二次创业新时期下共青团工作的思考面对集团公司二次创业新形势下的种种挑战，我们必须更新观念，以变应变，及时地跟上广大团员青年的思想变化，按照“是否真正服务了企业的发展创业，是否真正服务了青年的成长成才，是否真正赢得了企业的支持认同
13、”这三项指标来检验共青团的工作。带头参与到二次创业中去，努力发挥团组织的作用。（一）适应形势需求，培养复合型人才首先要加强团员青年政治思想教育的针对性、实效性。团组织应充分发挥组织优势，注重引导正确的方向，并采取行之有效的措施和方法，以收到最佳的培养效果。一是引导团员青年学习和掌握马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十七大和市委九届各次会议精神。团员青年必须通过认真学习党的理论知识，才能提高自身的修养，提高自己的工作能力和觉悟。二是注重发挥典型青年的激励作用。通过开展征文、演讲等活动，以身边的先进人物为榜样，引导团员青年比先进，学先进，赶先进，超先进，激发团员
14、青年的上进心，强化他们的先进意识和模范意识，在企业的发展中实现自身的价值。三是以工团学校为载体，为青年成长和发展提供平台。团组织应充分发挥工团学校的作用，积极开展青工技能培训等活动，有效地培养青年的职业意识、职业道德和专业知识，为青年成长和发展提供平台。四是开展联动形式的活动。要集中人、财、物的优势，开展基层团支部之间符合青年职工特点的丰富多彩的交流活动，促进青年之间的相互学习和相互交流；要积极与区县局、兄弟集团团组织开展共建活动，使社会各界全面了解交通，宣传交通的改革发展，架起相互学习、相互支持、相互促进的友谊桥梁。（二）团组织要抓好培养荐才工作一是团组织要经常有意识地为团员青年的成长创造环
15、境。通过“青年歌手赛”、“青年交友”、“安全演讲”、“青年论坛”等活动，锻炼他们的语言表达和工作能力，从中选拔出优秀的人才；组织开展青工技术比武活动。通过技术比武，为青年的技术交流搭建平台，使全体青工技能有所提高；加强对基层团干部的培养和锻炼。通过每月例会学习，对团干进行团建及管理知识的培训，提高团干部素质，使其真正成为团员的表率，团支部的领头人。二是团组织要切实做好“双推优”工作，启动实施“1234”工程。一是推优入党。即“一个必须”，就是28周岁以下的青年入党必须从团员中发展，由经团组织推荐；“两个坚持”就是推优入党坚持质量第一、民主推荐，坚持推荐标准和推荐程序；“三推”就是团组织对“推优
16、”对象的考察，注重把思想政治素质和现实表现结合，对那些胸怀大志，有坚定共产主义信念者推，对那些立足岗位、任劳任怨、无私奉献者推，对那些积极参加团组织的各项活动，在工作中争先创优，建功立业者推；“四同步”就是集团公司党团组织在明确各自推优职责的基础上，做到同步部署、同步教育、同步培养考察、同步“推优”，提高“推优”工作效率。二是要不断完善建立集团公司青年人才信息库，促进优秀青年脱颖而出的工作机制，通过开展形式多样的主题实践活动，培养和发现青年中的优秀人才，适当提高团员青年在企业发展中的参与程度和级别，把更多的优秀青年推荐到重要的生产和管理岗位。（三）开展好青年创新创效活动团组织要适应企业改革发展
17、和二次创业的新要求，大力开展青年创新创效活动。在创新创效活动中需从抓好六个切入点：一是知识观念的更新。要使青年牢固树立知识即财富，科学技术是第一生产力的观念；二是创造力的开发。要使青年具备提出新设想，探究解决新问题，研究开发新项目，产生新成果的能力。三是学习，工作方式的创新。要使青年充分运用现代信息工具，讲究工作效率，创新工作方法。四是知识的传播。要使青年具备宽广的眼界，广博的知识，并不断提升专业知识。五是团队精神的培养。要使青年具备博采众长，团结协作，互相学习的团队精神。六是心理品质的构建。要使青年具备自信，自尊，自爱，责任感，保持强烈探索精神的心理品质。以上是集体公司团委对此次调研情况的一些基本分析以及关于加强人才培养和下一步共青团工作的思考。今后工作中，集团公司团委将紧密围绕“1268”总体工作思路开展各项工作，团结带领系统各级团组织在企业改革改制和二次创业中有所建树、有所作为，团结带领全体交通青年知难而上、顽强拼搏，为实现集团公司二次创业做出应有的贡献。12.16.202212:5512:55:4122.12.1612时55分12时55分41秒12月. 16, 2216 十二月 202212:55:41 下午12:55:412022年12月16日星期五12:55:41
