《峨山光伏发电项目施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《峨山光伏发电项目施工组织设计.docx（44页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、山东省枣庄市峄城区峨山镇10MWp光伏发电项目条形基础、光伏组件及电气安装工程施工组织设计西北水利水电工程有限责任公司峨山光伏工程项目部2012年11月批 准：核 定：审 查：校 核： 编 写：1概述11.1工程概况11.2施工项目及工作内容11.3 主要工程量11.4工期要求21.5施工特点、难点及对策21.6项目管理目标22项目组织机构42.1项目组织机构设置42.2项目经理部各部门职责53施工布置53.1编制依据53.2布置原则63.3施工总平面布置图73.4主要施工临时设施84施工进度计划及保证措施94.1施工工期94.2主体施工项目计划安排94.3 施工进度网络图104.4施工设备及
2、劳动力配置11 4.4.1主要施工机械12 4.4.2劳动力总计划124.5 施工进度计划保证措施135主体工程施工方案145.1 施工前的准备145.2 土建工程总体施工方案155.2.1支架基础施工155.2.2电池组件支架安装175.2.3 电池组件安装175.2.4 电缆敷设185.2.4.1电缆保护管安装185.2.4.2电缆桥架安装185.2.4.3电缆敷设185.2.4.4电缆固定186. 特殊气象条件下的施工措施196.1 雨季节施工措施196.2 冬季施工措施197.工程质量的技术组织措施207.1质量方针、目标207.2 质量保证体系217.3 质量管理机构及主要职责217
3、.4 混凝土工程施工质量保证措施257.4.1 混凝土浇筑管理措施257.4.2混凝土浇筑技术措施267.4.3混凝土质量控制措施267.4.4混凝土外观质量控制287.4.5 防治混凝土质量通病的措施288. 确保安全生产和技术组织措施298.1施工安全目标298.2安全保证体系308.3 组织保证308.4制度保证308.4.1落实安全生产责任制308.4.2贯彻落实安全检查制度318.4.3贯彻落实安全生产手册328.4.4坚持持证上岗制度328.4.5落实安全教育培训制度328.4.6 施工机械安全技术措施329. 确保文明施工的技术组织措施329.1文明施工目标329.2文明施工组织
4、机构和措施339.3 文明施工考核、管理办法3410. 确保环境保护的施工技术组织措施3410.1 环境保护组织机构3410.2各部门主要职责3510.3 环境保护管理制度及办法3611. 完工验收、移交3711.1验收程序3711.2各阶段验收准备3711.3 工程完工验收及资料移交385山东省枣庄市峄城区峨山镇10MWp光伏发电项目条形基础、光伏组件及电气安装工程 施工组织设计 1概述1.1工程概况 本项目工程位于山东省枣庄市峄城区峨山镇，施工现场距峨山镇5km,紧邻省道352，对外交通十分便利。施工区域属于荒山，本工程利用山体的南坡安装太阳能电池组件，电站总容量为10MWp，其中包括光伏
5、发电条形基础工程（2MW锚杆基础施工及8MW条形基础施工），10MW光伏支架及组件安装（含预埋件及焊点防锈、防水补漆等）、电缆敷设，汇流箱、配电柜、逆变器、变压器等35KV送出前所有设备的串线、安装、检测等工程（包括箱变，但不包括箱变基础和逆变器室）。1.2施工项目及工作内容1.2.1基础部分施工包括基础砼面平整、土石方开挖、岩石锚杆钻孔、锚固，混凝土浇筑（含钢筋制安及预埋钢板，具体参照基础图纸）、基础平面控制、放大基础及条形基础土方回填、施工场地清理（条形基础开挖的土石方除回填外就地顺坡找平）等。1.2.2光伏组件安装（1）10MWp组件支架安装。（2）10MWp极板组件的安装。（3）10M
6、Wp配套电气安装，箱变及以内低压部分包括配套的逆变器、含直流配电柜、汇流箱的安装以及光伏电缆、电力电缆及控制、通讯线缆的布线、敷设；汇流电缆沟的开挖、回填。（4）防雷接地系统。（5）光伏支架、光伏组件。1.3 主要工程量工程量清单项目 编号工程项目工程量备注单 位数 量1放大基础个5002一根0.9M锚杆施工个17003两根0.9M锚杆施工个8504四根0.9M锚杆施工个8505300X300基础承台米17006400X400基础承台米8507500X500基础承台米8508预埋件个170009行车道路米100010条形基础个680011基础承台大于0.5米部分米50012支架、组件、电缆敷设
7、及电气设备安装MW10备注：由于现场地形较复杂，工程量无法确定（总的工程量要待工程结束之后才能确定），暂按2兆瓦的锚杆基础、8兆瓦的条形基础计算。最终的工程量以工程完工之后统计的工程量为准！1.4工期要求本工程建设工期计划自2012年11月24日至2013年2月11日，工程总工期80日历天，其中1MWp条形基础及支架组件安装需在2012年12月10日前竣工。1.5施工特点、难点及对策（1）本工程施工任务重，时间紧，施工人员调配难度非常大，施工强度高，带有突击性的特点。我部施工资源安排、人员和施工设备配备、材料供应等方面充分考虑这一现状，配齐、配足管理人员，配置数量足够的技术人员，加强现场管理，
8、精心组织，科学安排好各项目的施工。（2）本工程是在山坡上施工，部分施工区域坡度较大，有效施工面小，大型施工机械设备难以操作。对此我部采用小型机械设备施工。（3）本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻国家颁发的施工及验收规范，操作执行工艺标准。新工艺必须事先编制工艺标准。1.6项目管理目标根据本工程的特点、招标文件及有关技术规范的要求，确定本项目的施工总体目标如下：“优质、高效、安全、文明、环保”。1.6.1 工期目标根据施工总工期目标，围绕关键线路，确保关键线路上施工项目的工期。合理安排好施工程序，抓好工序衔接，提高工效，加快施工进度，确保关键项目工期和合同总工期的实
9、现。1.6.2 质量目标（1）严格控制施工过程，确保产品质量符合法律法规、技术标准、合同和顾客要求；（2）施工产品一次交付合格率达到100%，优良率达到85%以上；争取总体工程优良。（3）合同履约率达到100%。1.6.3 安全目标认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全工作方针，按照合同要求并针对本工程的特点，强化施工安全管理，全面落实安全生产责任制，杜绝人身伤亡事故和重大交通、机械事故的发生，施工负伤频率低于行业标准。（1）年内职工人身负伤率：生产（工作）性负伤率，重伤为零，轻伤控制在0.4%（1 人）以内；死亡率：生产（工作）性死亡事故为零；（2）各类生产事故直接经济损失控制在上一
10、年度经营收入的0.1%以内；（3）年内无重大及以上道路交通责任事故（经济损失或赔偿损失在1万元以上的事故）；无工程项目重大及以上火灾、爆炸责任事故；（4）无发包、承包、分包生产性死亡责任事故；（5）年内杜绝新的职业病发生；（6）年内无隐瞒事故不报现象；（7）年内生产和服务现场不发生较大及以上责任事故；发生责任事故能够及时按“四不放过”原则对有关责任人提出处理意见和建议并上报主管部门。1.6.4文明施工目标通过本企业在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态；二是文明施工不仅可以促质量保安
11、全，而且能够提高经济效益，减少工、料、机无效的投入和浪费。针对本工程确定的文明施工目标是：创建安全文明工地。1.6.5环境保护目标（1）生产和服务活动应满足国家、地方、行业的相关法律法规及其它标准要求。（2）爱护植被，节能降耗。（3）保护环境，施工期间减少施工作业现场污染物（如废渣、废水、废液、粉尘、噪声等）的排放。（4）增强员工环境保护意识、环境管理行为表现符合要求。2项目组织机构2.1项目组织机构设置项目部内部实行项目经理负责制，项目副经理协助项目经理工作。项目经理由公司选定，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责，项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责、行使权力。
12、项目经理部由一级决策层、二级管理层和三级作业层组成，项目部为一级决策层，由项目经理、项目总工程师、项目生产副经理等组成；项目部下设工程技术部、综合管理部，为二级管理层；三级作业层共分为土石方开挖队、基础造孔施工队、钢筋施工队、模板施工队、混凝土施工队、电池组施工队、综合施工队等。项目部组织机构图项目经理项目总工项目副经理综合管理部工程技术部土石方开挖队 钢筋施工队模板施工队基础造孔施工队混凝土施工duidui d队电池组安装施工队项目主要管理人员及其分工表序号岗位名称主管工作备 注1项目经理全面负责工程项目实施2项目副经理协助项目经理进行项目管理，负责现场施工、现场资源供应配置工作3项目总工负
13、责项目部技术质量管理工作2.2项目经理部各部门职责（1）工程技术部、在项目总工程师的指导下，负责编制工程施工总进度计划、施工组织设计、施工措施计划、施工技术方案、施工质量计划、施工生产计划、各类工艺设计、作业指导书和进行技术交底，以及施工图纸绘制及校核等，保证工程形象进度满足合同要求；、负责对各分部工程施工的各工种、各工序生产班次的施工记录报表进行日、周、月汇总和施工工效分析，包括：施工记录、设备记录、操作记录，建立计算机管理档案系统；、负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档，以及竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等；、负责开展科研攻关和技术革新，推广应用“四新”成果，提
14、高工程项目技术含量和工艺水平，进一步提高企业技术实力。（2）综合管理部、负责建立健全合同管理体系，研究合同边界条件，明确职责权限，及时准确地收集、妥善保存合同执行过程中的原始资料；、负责编制工程报表、预算及工程施工资金使用计划，制定相应的控制目标，监督资金使用情况，严格控制成本；、参与工程验收，依据合同按时办理工程价款结算及竣工决算和工程价款的回收，办理合同变更（如果有），对剩余材料进行处理。3施工布置3.1编制依据（1）施工地区情况及现场情况：交通运输条件及运输能力；当地施工企业及制造加工企业可能提供服务的能力及技术状况；施工地区的地形、地物；施工水源、电源、通信可能供取方式，供给量及其质量
15、情况等。（2）类似工程的施工组织设计及工程总结资料。（3）有关的规程规范和法规的要求。1、建筑工程施工质量统一标准GB50300-2001 2、施工现场临时用电安全规范JGJ50194-993、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-994、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-915、国家建筑标准设计，给排水标准图集合订本，S1，S2，S36、建筑给排水及采暖工程施工及验收规范GB5024220027、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB5023120028、建筑电气工程施工及验收规范GB5030320029、太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范3.2布置原则工程总平面布置将根据工程特
16、点、新建建筑物布置、当地的交通条件、规划施工用地范围、拟采取的施工方案及措施特点来合理布置生产及生活设施。布置做到占地范围不超过临征地允许规定的界限，在总体上分散、局部相对集中的情况下合理组织工程施工的物流、人流、生活办公等，减少干扰。同时施工场区及生活营地做到整洁有序，充分体现我公司高效、文明管理特点。合理的施工布置，有利于提高施工工效，更便于现场管理。根据现场的实际情况，我项目部本着既要方便自己施工又要兼顾方便其它单位施工的原则，结合建设单位指定的位置，对本工程施工现场进行平面布置。 (1) 分区划片，合理交叉的原则由于电场规模较大，为了达到分期分批投入运营，将整个电场进行分区划片，合理安
17、排先后的施工期限和顺序，在每个施工分区划片中，工程项目及内容又区分轻重缓急，为此，需要合理安排分部分项工程及工序交叉作业。 (2) 节能环保、创新增效的原则光伏电场的建设本身就是节约一次能源、保护环境和充分利用可再生资源光能的一项社会实践活动，但是，在电场的建设中，对于具体的工程项目的实施，仍然要遵循充分节约能源、切实保护环境的原则。 (3) 质量第一，安全至上的原则本工程量大且分散，质量控制要求高。为此，在全部工程实施的始终，都要贯彻执行质量第一、安全至上的原则。3.3施工总平面布置图为满足本工程施工要求，在施工区域内合理布置临建及附属工程。3.4主要施工临时设施施工临时设施包括施工交通、供
18、电、供水、照明等设施的建设以及临时房屋建筑和公用设施的建设。（1）拌合站在施工区安装资质手续符合国家要求的强制式500型带称量配料拌合系统一套，以满足混凝土设计要求。（2）施工供电业主架设10KV输电线路至施工场区，安装一台变电器。从配电箱计量下侧引用，供电为变压器低压侧计量，以满足施工、生活用电。（3）施工交通 施工区域紧邻省道352，施工区内使用业主修建的道路，施工设备和材料可通过汽车直接运抵施工现场。（4）施工供水业主施工现场提供工程施工和生活用水，供水水质应符合生活用水和混凝土用水标准的规定。（5）施工照明在施工作业区、办公区和生活区以及道路、施工区的照明线路和照明设施，各区的最低照明
19、度应符合相关的规定。（6）施工用材料工程施工所需砖、砂石料采用当地的材料，但质量必需满足工程要求。（7）仓库和堆料场在施工现场修建短时储存油料等特殊材料的仓库，按业主批准的地点进行布置和修建，并应遵守国家有关安全规程的规定。4施工进度计划及保证措施4.1施工工期 本工程建设工期计划自2012年11月24日至2013年2月11日，工程总工期80日历天，其中1MWp条形基础及支架组件安装需在2012年12月10日前竣工。4.2主体施工项目计划安排（1）施工前准备工作2012年11月24日至2012年11月26日。（1）测量放样计划2012年11月25日开始，至2012年12月25日结束。（1）条形
20、基础开挖施工计划2012年11月27日开始，至2012年12月27日结束。（2）条形基础混凝土浇筑计划2012年11月30日开始，至2013年1月6日浇筑完成1MWp，剩余部分至2013年1月10日结束。（3）岩石锚杆基础造孔施工计划2012年12月1日开始，至2013年1月6日结束。（4）岩石锚杆基础混凝土浇筑施工计划2012年12月8日开始，至2013年1月16日结束。（5）基础回填、场地平整施工计划2012年12月4日开始，至2013年2月5日结束。（6）组件支架安装计划2012年12月4日开始， 2012年12月8日完成1MWp支架安装，至2013年2月1日结束。（7）电池板组件安装计
21、划2012年12月8日开始，2012年12月10日完成1MWp电池板组件安装，至2013年2月10日结束。（8）电缆敷设及接地施工计划2012年12月6日开始，至2013年2月10日结束。（9）电气安装施工计划2012年12月24日开始，至2013年2月10日结束。（10）汇流箱安装、线路检测调试计划2013年2月5日开始，至2013年2月11日结束。4.3 施工进度网络图4.4施工设备及劳动力配置4.4.1主要施工机械拟投入的主要施工机械序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-603DAWOOD20091m3开挖与回填2装载机ZL20A
22、1厦工20110.2m3开挖回填3 钻孔机 WL-40A/B3020113KW锚杆施工4插入式振捣器SX-30湖南2012混凝土浇筑5钢筋弯曲机WJ-401上海2012钢筋加工6钢筋切断机QJ-401上海2012钢筋加工7钢筋调直机1上海钢筋加工8电焊机BXI-4004上海2011钢筋、支撑件焊接9发电机组24KW3大连200972KW基础砼浇筑10发电机组24KW3大连201172KW支架安装11水泵4201212农用三轮车2t5山东2012砼运输13全站仪莱卡TS061南京200914经纬仪1南京201214水准仪DS23南京20124.4.2劳动力总计划拟投入人员 工种人数管理人员技术质
23、量模板工钢筋工混凝土工驾驶员电焊工电工钻工普工人数合 计2012年11月56201560128401013012月5620306088430201912013年1月5620102052130201174.5 施工进度计划保证措施1）组织措施(1)建立施工进度控制的组织体系建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈,以便提出改进措施和方案,建立一套贯彻、检
24、查、调整的程序。(2)组成精干高效的两级项目班子,确保指令畅通。(3)作好施工配合及前期施工准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障工作的高质、高效。(4)在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。(5)定期召开生产例会和质量例会定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。(6)专业施工保证我公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。2）技术措施严格按照中国工程建
25、设标准化协会标准、太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范标准实施。5主体工程施工方案施工方案合理与否，将直接影到工程施工的安全、质量、工期和费用。从工程的实际情况出发，结合自身特点，用科学的方法，综合分析、比较各种因素，制定科学、合理、经济的施工方案。根据设计图纸要求，结合国家及行业的相关技术要求和技术规范，本工程主要施工工序包括：条形基础开挖、基础混凝土浇筑、钢筋笼制安、模板制安、墩柱混凝土浇筑、基础回填、电池组支架安装、电池组件安装、电缆桥架安装、电缆敷设、汇流箱安装及防雷接地系统等。5.1 施工前的准备（1）施工技术准备技术准备是决定施工质量的关键因素，它主要进行以下几方面的工作：a
26、）做好调查工作b）做好与设计的结合工作c）认真编制施工组织设计d）确定和编制切实可行的施工方案和技术措施，编制施工进度表。（2）物资条件准备a）建筑材料的准备。b）公司物资部门按照设备到场先后次序，组织物资设备的运输。c）根据设计物资清单以及施工过程中要用到的每个小部件、小工具，需编制施工所需物料明细表、施工所需工具清单、安全措施保护工具清单等，制定现场施工手册指导施工。根据物料明细表进行物料准备，外协外购件应考虑供货周期等，提前准备申购、联系厂家，以免耽误工期（3）工程设备及材料总体进场计划a）材料的出厂检验。b）设备和材料的入库。由材料员办理材料和设备的入库手续。c）材料和设备的准备。d）
27、材料的进场检验。e）根据每个施工点和发货地点的距离，编制发货计划。f）做好施工材料和设备的入库保护工作。（4） 施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。（5） 现场准备为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为半永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设保护措施，以防破坏。（6） 施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。进场后，到当地劳动部门、公安部门及时办理有关手续。（7） 生活设施准备工
28、程正式开工时，在现场布置的生活临建建设完毕，并提供满足工作人员生活需求的必需品。现场设置职工宿舍、食堂及厕所等。5.2 土建工程总体施工方案（1）土建施工本着先地下、后地上的顺序，依次施工电池组件基础以及0.00以下设施。（2）接地网、地下管道与相应的地下工程设施同步施工，电缆管预埋与基础施工应紧密配合，防止遗漏。（3）基础施工完后即回填，原则上要求起重设备行走的部位先回填。起重机械行走时要采取切实可行的措施保护其下部的设备基础及预埋件。5.2.1支架基础施工基础施工工艺流程施工准备测量定位基础开挖钻机造孔钢筋笼制作模板施工钢筋笼安装装砼填芯（1）条形基础开挖a）根据施工现场坐标控制点首先建立
29、该区测量控制网，包括基线和水平基准点，定出基础轴线，再根据轴线定出基坑开挖线，利用白灰进行放线。灰线、轴线经复核检查无误后方可进行挖土施工。b）支架基础土方开挖采用小型挖掘机开挖施工，人工配合进行基坑清理。基坑开挖尺寸根据图纸尺寸进行，条形基础开挖尺寸为长2.3m、宽0.6m，基坑深度0.5m，施工过程中要控制好基底标高，严禁进行超挖，开挖的土石按照项目工程公司指定的地点及要求进行堆放。c）开挖完工后，应将基底清理干净，经业主单位进行基槽验收，验收合格后方可进行下道工序施工。d）基坑开挖完毕，在混凝土浇筑前应对基坑进行保护。（2）钢筋工程本工程主体结构为钢筋混凝土桩基基础梁、框架柱梁受力筋均为
30、HPB235级钢，柱箍、梁箍。钢筋工程的施工方案对现场施工组织非常关键。a）基础主要受力钢筋采用通长钢筋，不得搭接。基础钢筋笼总长度及出地长度必须满足设计要求，不得出现钢筋笼整个埋于地下，地上桩头部分无钢筋现场。b）钢筋布设过程中如遇电缆预埋管等，应调整埋管位置进行避让，不得截断钢筋，损害受力结构。（3）模板工程按照施工图纸中构件尺寸，进行模板组配设计。墩柱的模板采用相应尺寸的PVC管制作。按照基础施工图纸进行模板安装的测量放样，体型断面尺寸变化部位应设置必要的控制点，以便检查校正。模板安装应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。（4）混凝土浇筑采用现场搅拌站集中搅拌、小型自卸汽车运输、人工
31、浇筑、插入式振捣器振捣的施工方案。基础混凝土浇筑前应对设计院图纸和供货厂的设备图纸进行严格核对，无误后方可进行浇筑。混凝土施工前要了解掌握天气情况，降雨时不宜进行混凝土浇筑，尽量避免冬季施工。5.2.2电池组件支架安装 光伏组件支架安装工程包括立柱安装及横梁安装等施工。5.2.2.1总体施工顺序 测量（标高）就位准备立柱安装横梁安装等。5.2.2.2 支架安装（1）支架的组装和工地拼装应符合GB50018-2002第11.1.的规定。（2）支架的焊接应符合GB50018-2002第11.1.6的规定。（3）支架的安装应符合GB50018-2002第11.1.8的规定。（4）支架和安装的质量应符
32、合钢结构现行规范要求。（5）支架防腐应满足GB50018-2002第11.2的要求。（6）支架外形尺寸的允许偏差应满足施工图纸要求，并应符合钢结构工程施工质量验收规范GB50205的规定。（7）支架倾斜角度应符合设计要求。5.2.3 电池组件安装 待电池组件支架基础验收合格后，进行电池组件的安装，电池组件的安装分为两部分：支架安装、电池组件安装。电池阵列支架表面应平整，固定电池组件的支架面必须调整在同一平面；各组件应对整齐并成一直线。电池组件支架安装工艺见下图：安装电池组件前，应根据组件参数对每个电池组件进行检查测试，其参数值应符合产品出厂指标。一般测试项目有：开路电压、短路电流。应挑选工作参
33、数接近的组件在同一子方阵内。应挑选额定工作电流相等或相接近的组件进行串连。安装电池组件时，应轻拿轻放，防止硬物刮伤和撞击表面玻璃。组件在支架上的安装位置及接线盒排列方式应符合施工设计规定。组件固定面与支架表面不吻合时，应用铁垫片垫平后方可紧固连接螺丝，严禁用紧拧连接螺丝的方法使其吻合，固定螺栓应加防松垫片并拧紧。电池组件电缆连接采取串接方式，插接要紧固，引出线应预留一定的余量。5.2.4 电缆敷设5.2.4.1电缆保护管安装 横平竖直、间距均匀一致、排管排列整齐、弯管弯度一致，固定牢固、附析齐全，拉地可靠，与金属软管过渡要圆滑美观，户外电缆管要安装防水弯头。5.2.4.2电缆桥架安装连接用连接
34、板，螺帽朝外，层间距离、接地符合设计要求，过渡、变层处要滑贯通，连接固定牢固。5.2.4.3电缆敷设 型号、规格符合设计，按层施放，排列整齐，弯曲弧度一致，松紧适度，电缆进入设备前要用过渡支架，电缆层清结、无杂物。5.2.4.4电缆固定 电缆绑扎用扎带，电缆在拐弯处两侧，在中间头两侧，进入设备前等处均要固定，固定间距：水平段3m，垂直段（倾斜45）1.5m，且均匀绑扎，方向一致，固定牢固。电缆在安装前应仔细对图纸进行审查、核对，确认到场的电缆规格是否满足设计要求，施工方案中的电缆走向是否合理，电缆是否有交叉现象。电缆在安装前，应根据设计资料及具体的施工情况，编制详细的电缆敷设程序表，表中应明确
35、规定每根电缆安装的先后顺序。电缆的使用规格、安装路径应严格按设计进行。电缆运达现场后，应严格按规格分别存放，严格其领用制度以免混用。电缆敷设时，对所有电缆的长度应做好登记，动力电缆应尽量减少中间接头，控制电缆做到没有中间接头。对电缆容易受损伤的部位，应采取保护措施，对于直埋电缆应每隔一定距离制作标识。电缆敷设完毕后，保证整齐美观，进入盘内的电缆其弯曲弧度应一致，对进入盘内的电缆及其它必须封堵的地方应进行防火封堵，在电缆集中区设有防鼠杀虫剂及灭火设施。5.2.4.5电缆标示牌字迹清晰、工整，不褪色，绑扎牢固，标示牌齐全，规格统一，两端及转弯处设有标示牌。5.2.4.6电缆接线端子排内，电缆总线弧
36、度应一致，排列整齐，不交叉，线鼻子压接紧固，接线坚固可靠。端子排每侧接线不多于两根，不得有中间接头，接地线（屏蔽线）均有绝缘套管且在控制室接地。对于有膨胀或移动设备应考虑一定裕量。5.2.4.7电缆防火封堵电缆穿越楼板、隔墙的孔洞和进出开关柜等的孔洞，以及靠近充油电气设备的电缆沟道盖板缝隙处，应采用防火材料进行封堵，并均应封堵，无遗漏。封漏要密实，表面工艺美观。保证电缆之间位置符合防火要求，按设计刷防火漆。6. 特殊气象条件下的施工措施6.1 雨季节施工措施（1）现场总平面布置，应考虑生产、生活临建设施、施工现场、基础等排水措施。（2）雨季前，应做好排洪准备，施工现场排水系统应完整畅通。（3）
37、加强施工物资的储存和保管，在库房四周设排水沟且要疏通，准备足够量的防雨材料，满足施工物资的防雨要求及雨天施工的防雨要求，防止物品淋雨浸水而变质。 （4）加强雨期质量安全意识教育，制定有效的值班制度，责任落实到人。6.2 冬季施工措施连续5天日平均气温稳定在5以下，或日最低气温低于0时，即进入冬期施工，拟采取冬期施工措施。1、钢结构工程的冬期施工钢结构施工时除编制施工组织设计外，还应对取得合格焊接资格的焊工进行负温下焊接工艺的培训，经考试合格后，方可参加负温下钢结构施工。在负温下焊接时，针对不同的结构，焊接用的焊条、焊缝在满足设计强度前提下，普通结构应选用屈服强度较低，冲击韧性较好的低氢型焊条，
38、重要结构可采用高韧性超低氢型焊条。2、钢结构安装编制安装工艺流程图，构件运输时要清除运输车箱上的冰、雪，注意防滑垫稳；构件外观应检查与矫正，负温下安装使用的机具及设备等使用前应进行调试，必要时需低温下试运转，发现问题应及时修整。负温下安装用的吊环必须用韧性好的钢材制作，防止低温脆断。3、混凝土冬季施工措施（1）施工住地增加取暖设备，施工人员增加冬季施工服装，确保工作人员低温施工身心健康。（2）施工现场搭设部分保暖棚，以方便施工人员间断性取暧。（3）在混凝土中加入防冻剂，从搅拌站集中搅拌，运输直至入模需要一段时间，为减少砼在浇筑及运输过程中的热量损失，尽量缩短砼的运输时间及空气中停放时间，对砼运
39、输车辆进行塑料布覆盖保温，保证砼的入模温度不低于10，加快混凝土的初凝，保证混凝土质量。（4）对每个条形基础及支撑墩柱进行保温措施，将每个条形基础用保温被进行覆盖，保温5天；将每个混凝土支撑墩柱浇筑完成后立即用塑料布包裹2层，外面再用保温被包裹三层，然后用铁丝绑好，以防保温被及塑料布被风吹掉，保温最少7天。（5）油动设备采用-10号柴油，以确保设备的启动。（6）调整工作时间，尽可能白天温度相对较高时施工。7.工程质量的技术组织措施7.1质量方针、目标本着对业主高度负责的态度，我们将贯彻“提供技术先进、质量优良的产品，持续改进质量管理体系，增强顾客满意”的质量方针，认真执行国家有关质量法令、法规
40、和有关标准，严格按合同文件、图纸要求和相关技术规范进行施工，确保工程质量目标的实现。（1）严格控制施工过程，确保产品质量符合法律法规、技术标准、合同和顾客要求；（2）施工产品一次交付合格率达到100%，优良率达到80%以上；争取总体工程优良。（3）合同履约率达到100%。7.2 质量保证体系我项目部将根据工程项目的特点，编制详细的工程项目质量计划，从项目文件资料控制，原材料采购，业主提供的产品，产品标识和可追溯性，施工过程及施工机具控制，检验和试验、检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，不合格品控制，纠正预防措施，施工物资、机具及施工过程产品的搬运、贮存、包装、防护和支付，各项质量记录控制
41、、职工培训，对业主的服务采用统筹技术，对工程进行全过程的控制性管理，保证每件有关质量工作的活动有人做、有人监督、有人领导、有人记录，确保质量目标的完成。根据本工程质量目标和现场存在的问题，将积极引导在生产岗位上的职工，以领导、技术人员和工人三结合，以行政班组为基础，建立质量管理小组；运用质量管理的理论和方法，开展活动以改进质量、降低消耗、提高经济效益和职工的素质；质量管理小组从抓教育做起，牢固树立“质量第一”的思想，组织全员认真学习全面质量管理知识和经验，以提高广大职工的质量意识；质量管理小组围绕工程项目的特点和现场实际情况和存在的问题，制订小组活动计划，选择活动课题，按PDCA 循环的工作程
42、序，运用数理统计方法和其它管理方法，结合专业技术，开展改进活动和组织技术攻关，不断提高成果率，同时强化班组管理，抓自身建设，不断巩固提高。7.3 质量管理机构及主要职责（1）项目经理职责项目经理要确保公司质量方针目标、质量手册、质量体系程序文件、作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施。对公司质量体系在本项目部的有效运行负全责。项目经理是工程项目质量管理工作的组织者和管理者，对保证工程质量起决定作用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施，并检
43、查落实。加强对职工进行“安全第一，质量为本”、“抓好安全促效益，抓好质量促发展”和“安全常抓不懈，质量精益求精的质量安全意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。正确处理施工质量与施工进度和施工安全和关系；正确处理与业主、监理、设计的关系，合理安排施工，确保质量目标的实现。对本工程的质量管理、执行、检验活动提供资源保证。组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验，定期对质量体系在本项目运行的有效性作出评价，并及时向公司领导汇报。每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。对本项目各职能部门、人员有质量奖惩权。质量管理组织机构图项目经理项目总工项目副经理工程技术部质量管理部试验员测量员施工员安全员质检员 （2）项目副经理职责在项目经理的领导下负责本项目的职业健康、安全环境管理工作，组织施工人员辨识危险电源辨识、环境因素的辨识，并监督检查执行情况。在项目经理的安排下做好前方生产协调，熟悉施工作业流程，学习新工艺中的安全生产施工措施。合理组织施工队伍并负责协调各施工队伍之间的关系，确保工程项目按时交付；对工程项目施工质量、职业健康安全和环境管理负责；负责与顾客和相关方的联系。在施工对发现的质量隐患、存在的问题、不符合项督促施工队进行改进；对在检查过程中对发现的环境、
