某楼机电安装劳务投标文件.docx

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1、*建设工程1#、2#、5#、6#楼机电安装劳务投标文件*社区建设（*国际城）项目 1#、2#、5#、6#楼机电安装劳务分包 工程施工投 标 文 件 工 程 名 称： *国际城建设工程 投标人(盖章)： *建设集团有限公司法定代表人(签字) ： 投标日期 ： 2015 年 5 月 26 日目 录第一部分、投标函包括一、投标函 4二、分包商投标推荐函 5三、法定代表人身份证明 6四、授权委托书8五、承诺书10六、投标保证金证明 11第二部分、商务标一、投标报价说明 12二、投标报价表14三、投标人基本情况表15四、近年完成的类似项目情况表 24五、项目管理机构配备情况38六、公司拥有的中小型机械设

2、备 46七、检测、试验工具46第三部分、技术标施工组织设计（方案）47第一部分投标函一、投 标 函中建七局第四建筑有限公司（招标人名称）：1、 我公司已收悉贵公司 *国际城建设工程1#、2#、5#、6#楼机电安装劳务分包、SIAZ-LYGJ-ZB001/2015 （项目名称、招标编号）的招标文件，并已仔细研究招标文件的全部内容（含补遗书第 / 至第 / 号），完全理解并接受招标文件的全部条款。我方愿以承包人支付分包人费用计量标准按陕西省建设工程工程量清单计价规则（2009）及陕西省安装工程消耗量定额(2004)执行，工程量以乙方实际完成合格工程量为准：定额工日（指定额直接费工日）人工费按 70

3、 元/工日（不再计取脚手架搭拆费、高层建筑增加费两项费用）；辅材费上交公司 40 %；机械费上交公司 60 %执行。以上价格（人工费、辅材费、机械费）均为含税价格(税金仅包含投标人自行承担范围的税金，税率为 2.5 %；不含业主给予承包人的税金）。投标人须提供税票，招标人仅支付给投标人的税金为：业主方给予招标人的所有税金，若税金存在差额，由投标人承担，与招标人无关。 投标人税率按上述招标文件的条件承包该工程的施工、竣工及交工。2、一旦我方中标，我方保证在按照你方工程总进度计划组织施工，保证按时竣工并移交整个工程。质量等级 按照总包合同质量标准执行 ，安全文明目标： 陕西省文明工地 ，其它目标：

4、 随大合同 。3、一旦我方中标，我方愿意响应招标文件提出的所有要求。4、我方承认最低报价是中标的重要选择，但不是唯一标准。5、若中标，我方保证在收到你方的中标通知书后，按规定的期限派代表去签订合同；接到开工通知后，按期进入施工现场。6、如果我方中标，不更换分包负责人、业务能力强的班长等人员。7、我方承诺已完全了解招标文件及其附件所述内容，并承诺投标文件内容一经生效，不再修改。8、我公司承诺无条件服从承包人标段划分。投标人： *建设集团有限公司 （盖单位公章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）日 期： 2015 年 5 月 26 日57分包商推荐函：（扫描件）三、法定代表人身份证明投标人

5、名称： *建设集团有限公司 单位性质： 有限责任公司 地址： 成立时间： 1993 年 04 月 05 日经营期限： 1993年4月5日至2016年7月18日姓名： 性别： 男 年龄： 职务： 系 *建设集团有限公司 （投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人： *建设集团有限公司（盖单位章） 2015 年 5 月 26 日附：法定代表人身份证复印件授权委托书注：法定代表人和委托代理人必须在授权委托书上亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子版签名。附：委托代理人身份证复印件五、承诺书为保证不拖欠农民工工资及工程的顺利施工，我公司特作以下承诺：一、截止本工程开标之日止，本分包人无拖欠农民工工

6、资及其他职工工资，无克扣农民工工资的行为。二、本公司将按规定的数额及时足额缴纳农民工工资保证金。三、本公司承诺足额发放农民工工资，并提供农民工工资表。四、本公司承包的工程，一旦出现拖欠农民工工资及其他职工工资的，项目部可从本人缴纳的履约保证金中先予以划支。五、若承包人资金暂时不到位，本公司承诺连续正常施工一个月，并不成为顺延工期和索赔费用的理由（包括但不限于停工损失费、材料费等）。六、承诺接受业主、监理、当地政府、甲方等的管理，并接受其奖罚。七、承诺本公司拥有固定的熟练持证水电技工（电气焊工、作业电工）人员6人以上，并提供有效证件的复印件，开标时提供原件，以备核查。八、承诺实施在本项目推广的“

7、四新技术应用”。九、我公司一旦中标承诺决不再分包，该项目的水电安装的负责人每周现场时间不低于五天，从事水电施工的各项管理工作。十、我公司承诺坚决遵守项目管理的各项安全规章制度，加强水电队伍的安全施工教育，落实各项安全防护措施，杜绝安全事故发生，一旦发生后果自负。投标人： *建设集团有限公司 （盖单位公章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）日 期： 2015 年 5 月 26 日六、投标保证金证明银行转账单或收款人收据复印件第二部分商务标一、投标报价说明1、本报价是依据本工程投标文件的有关内容进行编制。采用定额人工综合单价包干方式及辅材费、机械费上交管理费点数进行报价。2、本报价是币种为

8、人民币。二、投标报价汇总表工程名称*国际城分包工程名称1#、2#、5#、6#楼机电安装劳务投标人（盖单位公章 ）*建设集团有限公司报 价（含税，但不含发包人给予承包人的税金）人工费 70 元/工日辅材费 上交公司 40 %机械费 上交公司 60 %税 率（不含发包人给予承包人的税金部分的税率） 2.5 %税金说明投标人须提供税票时，招标人仅支付给投标人的税金为：建设方给予招标人部分的税金，若税金存在差额，由投标人负责，与招标人无关。投标工期承诺按照土建项目施工总包合同要求投标质量承诺按照总包合同质量标准执行投标安全文明承诺*省文明工地拟派项目负责人证书及编号 0备注注：本分包报价包含乙方完成本

9、分包工程有关的一切工作内容所需的全部 人工费、辅材费（不含排水材料的管件）、包材料损耗、包施工机具、包工期、包质量、包成品保护、包安全、包文明施工、包场内运输、包工程验收、包施工中分包人工人安全保护用品、工伤保险和劳保福利、包物价上涨因素等及其它费用，包括但不限于分包范围内工程、有关本工程施工措施、现场范围内装卸材料，安全文明施工、配合项目部及业主的有关工作等全部工作。投标人： *建设集团有限公司 （盖单位公章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）日 期： 2015 年 5 月 26 日三、投标人基本情况表投标人名称*建设集团有限公司注册地址邮政编码联系方式联系人电话传真网址组织机构U型

10、法定代表人姓名技术职称工程师电话技术负责人姓名技术职称高级工程师电话成立时间员工总人数：人企业资质等级其中项目负责人营业执照号高级职称人员注册资金中级职称人员开户银行初级职称人员帐号技工经营范围备注备注：在本表后须附企业法人营业执照副本、施工资质证书副本、安全生产许可证副本、税务登记证、组织机构代码证、开户许可证的复印件加盖公章（开标时提供原件）。投标人： *建设集团有限公司 （盖单位公章） 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）日 期： 2015 年 5 月 26 日企业法人营业执照副本、施工资质证书副本、安全生产许可证副本、税务登记证、组织机构代码证、开户许可证的复印件加盖公章（开标时提

11、供原件）荣誉证书，获奖证书：四、近年完成的类似项目情况表项目名称项目所在地承包人名称承包人地址承包人电话合同价格开工日期竣工日期承担的工作工程质量项目经理技术负责人总监理工程师及电话项目描述备注四、近年完成的类似项目情况表（一）项目名称项目所在地承包人名称承包人地址承包人电话合同价格开工日期竣工日期承担的工作工程质量项目经理技术负责人总监理工程师及电话项目描述备注备注：每个合同须单独填表，表后应附相应的合同协议书的复印件。合同协议书的复印件近年完成的类似项目情况表（二）一般弄三个类似的就行了项目名称项目所在地承包人名称承包人地址承包人电话合同价格开工日期竣工日期承担的工作工程质量项目经理技术负

12、责人总监理工程师及电话项目描述备注合同复印件：五、项目管理机构配备情况职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理质量员安全员技术负责人劳务施工队长班组长附：相关人员资格证书复印件、特殊工种人员证件复印件。五、劳务公司拥有的中小型机械设备公司名称：*建设集团有限公司 序号机具名称规格型号数量备注1机械开槽机2切断机3电焊机4切割机5电锤6水钻7手电钻8角磨机9套丝机六、检测、试验工具序号极具名称规格型号数量备注1激光水平仪2万用表3兆欧表4压力表5电流表6乙炔表7钢卷尺8打压泵备注：施工拥有的常用施工机具、检测及试验工机具。第三部分技术标3.目录3. 1、工程概况483.1.

13、1、工程质量、环境、职业健康安全管理目标及工期目标 483.2、工程中难点分析及解决措施 483.3、工程施工部署及总体施工安排 493.4、主要施工方法 513.5、质量事故及质量通病的预防、纠正措施 573.6、施工技术组织措施 593.6.1、进度保证措施 593.6.2、质量保证措施 613.6.3、材料节约控制措施（包含若浪费材料自愿接受处罚等 633.6.4、安全保证措施（包含安全承诺及责任承担等内容 643.6.5、环境保护措施 653.6.6、文明施工保证措施等 663.7、施工进度计划表（包括资源投入、赶工措施等。） 683.1、工程概况3.2.1、工程质量、环境、职业健康安

14、全管理目标及工期目标质量目标：必须符合设计图纸要求、中华人民共和国标准、建筑业行业标准、陕西省地方标准，必须满足工程施工承包合同要求；应达到陕西省住宅工程质量分户验收管理办法分户验收的要求，实现达标投产；争创市优质工程；杜绝重大质量事故和关键项目的永久性缺陷；业主、监理验收时，一次验收合格率达99.990%及以上；公司验收时，一次验收合格率达到97.5%及以上。顾客反馈意见（含投诉）响应率100%实现顾客满意。安全目标：不发生重伤及以上的人身伤亡事故；不发生因线路施工原因造成有责任的一般电网或设备事故；不发生直接经济损失在5万元及以上机械设备（含火灾）事故和负有同等及以上责任的一般生产性交通事

15、故；人身轻伤及直接经济损失在5万元以下的机械设备（含火灾、交通）事故控制在职业安全健康与环境管理责任合同中的指标之内；不发生有责任造成较大不良社会影响的生产安全事故；不发生因施工环境原因造成的职业健康伤害；不发生污染环境引起的社会投诉；不发生一般电气误操作事故。按承包人及河南省有关现场安全文明施工的要求组织施工。现场文明施工达到河南省文明工地标准。环境目标：不发生环境污染事故。不发生因严重破坏生态环境及严重环境污染引起的社会投诉。减少送电线路施工植被破坏的面积。减少送变电工程固体废弃物的排放总量。施工噪声、废水达标排放；所辖500kV和220kV输电线路电磁场强污染和噪声污染达到国家标准。工期

16、目标：随大合同要求，根据施工阶段实际情况，合理调配劳动力资源，需要赶工时，施行切实可行的赶工措施，我方承诺，在土建施工间隙，有组织的进行夜间抢工安排。3.3、工程中难点分析及解决措施本工程包括强弱电、给排水、通风采暖空调多个专业，各种管道支吊架安装难度大。在强电、给排水专业施工时采用常规做法受空间、现场情况限制，正式施工前应统一支吊架做法，管道密集处可采用综合管道支架，力求美观合理，如何综合定位管道安装标高是施工的一大难点；施工中各专业之间及各专业与建设单位、监理单位、土建施工单位的配合亦是本工程的一个重点。本工程在具体施工过程中，设备安装位置、管道安装标高、支架安装等等应考虑不妨碍日后设备的

17、布置及安装，又方便日后的维修和保养。本工程系统多，系统试验、系统调试量大，应制订详细的调试计划及调试方案。对于管道密集的设备间、各种管道交叉聚集点，各工种应共同提供管道数量及走向，拟定综合管道固定支架，编制统一施工方案，经总工程师批准后实施。项目施工的原则是小管让大管、有压管让无压管。安装时按照先上后下的原则进行。各工种施工严格按设计图纸及深化设计图纸的标高、位置施工安装。管道的整体布局涉及到建筑的整体感观效果，既要美观实用；又要考虑到今后的维修保养，暗敷或明装管道，一定要注意图纸标高、间距符合图纸要求，各工种间相互提醒，避免丢项落配现象。避免剔凿、返工，以致影响工程进度及质量。管材管件应符合

18、质量要求，不得有气泡、裂纹、脱皮和严重的冷斑及凹陷。管材管件应标有生产厂家名称、规格及执行标准号，检验部门测试报告和出厂合格证。3.3、工程施工部署及总体施工安排3.3.1工程施工部署1、根据施工进度的需要，提前审阅图纸，做好施工材料种类、数量的统计，将有关汇总量单报供应部门，做好材料采购准备工作，满足施工进度的需要。2、材料到现场后要进行检查验收，技术文件应齐全，型号、规格及外观质量应符合设计和技术规范的要求。各种管道材料、设备进场后，应分类码放整齐。3、做好工具、器具的配备工作，为班组提供电焊、气焊工具、管子煨弯工具、电气测试仪器仪表等。4、安全部门做好施工前的现场安全检查工作，根据具体情

19、况逐条提出电气施工的安全防护措施，并落实执行。5、在主体的施工中。根据工程进度提前着手主要设备的订货工作。3.3.2总体施工安排3.3.2.1施工准备1、图纸会审在了解设计意图和施工图纸的基础上，由项目经理组织有关人员对图纸集中会审，通过会审对图纸上存在的问题在施工前以书面形式提出，求得业主、监理、设计单位解决，并按正常的签证和审批手续。施工过程中出现设计变更时，将原图已完成的部分请监理部门认可后再行拆改。必要时请业主代表参加。2、现场设施准备按土建施工现场平面布置要求，设置临时办公和材料堆放场地，面积约100，由总包提供临时性用水用电。搭建现场临时设施，以安全、节约为准则。本工程设备、材料一

20、般由机械完成垂直运输，对较大设备运输将由专业施工队伍完成。泵类等超大型设备由专业队负责运输及吊装。3、施工用料统计及安排在正式施工图纸到位以后，有关人员应对照图纸将施工用料分类统计列表，并以书面形式报甲方落实解决，对分包单位范围内的设备及材料也必须督促，确保其按期到达施工现场。4、施工进度计划安排根据工期要求及土建进度情况、施工人员数量等制定设备、材料到货时间，编制安装进度表。在土建施工进度的指导下编制日旬工作计划。由专业工长向施工队伍做好计划、技术交底，以便于更好的完成工作任务。5、提出施工机具计划施工机具的选用以提高机械化施工程度，减轻劳动强度，加快工程进度为前提，选用功能适用、效率高的施

21、工机具。6、对所有施工人员明确安装质量，技术要求和施工规范、验收标准。7、施工前根据验收规范的要求，做好技术交底和施工前的准备工作。 3.3.2.2 施工配合1、安装各专业之间的配合要求各施工专业严格按设计图纸的位置及标高敷设安装，先施工的专业为后施工的专业创造条件，后施工的专业不得破坏或移动已安装完的成品。如因设计问题管路打架，布置线路困难时，及时与设计单位联系协商解决，如管路需拆除，先办理变更手续，请设计及监理部门认可后，再行拆除。2、安装与甲方、监理配合甲方、监理对安装工程的材料设备质量、施工质量、工程进度进行监督。安装单位尊重甲方、监理提出的意见。设备开箱检查，隐蔽验收，系统调试应主动

22、请甲方、监理参加验收。 3.3.2.3 施工进度计划安排1、在公司总进度计划指导下，编制月和双周滚动计划。2、每周组织召开有各工长、施工队伍现场负责人等参加的安装协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题。3、及时做好施工配合，预留预埋有关事宜。管线安装期间，组织充分的劳动力，搞好安装与装修的配合施工，实现安装与土建装修同步进行，以保证总体计划的实施。4、根据安装工程的特点和工期要求，将工程分为三个阶段：配合阶段：根据施工进度，配合土建预埋预留。在有施工作业条件的部位进行管线安装。安装阶段：施工作业全面展开，各专业进行管道、电气管线及设备安装。有条件时进行压力、摇测试验。调试阶段：进行分

23、项及综合调试后，再进行各系统收尾工作。5、工程部位报验部分包括自检合格后填写申报表、隐蔽验收资料和收集整理材质证明等文件，齐全后报甲方监理单位验收。3.4、主要施工方法各系统均遵循先地下后地上、先重点后一般的原则，小管让大管、有压让无压，灵活安排各专业施工，顺序科学合理的组织交叉、流水、平行施工，确保工程顺利进行。1.配合予留予埋严格按图纸配合土建施工，予留孔洞在土建砼浇筑前进行复验，确保准确无误。穿楼板、梁的孔洞在砼浇筑时设专人监护，刚性防水套管用型钢固定，以防止套管位移。在砼初凝后，将临时套管拔出。安装在楼板内的套管上段高于地面20mm，下端与楼板平齐，安装在墙体内的套管，其两端与饰面平齐

24、。2、UPVC管道管道应按设计要求设置检查口或清扫口，其朝向和位置应变于维修，当安装间断时，敞口处应临时封闭，伸缩节处的预留间隙为：夏季510mm，冬季1520mm管道支承件间距应符合CJJ/T29-98中第12页之规定。立管管径为50mm时，其间距为1200mm。管径大于或等于75mm时，其间距不得大于2000mm。横管支承件间距为DN50等于50mm，DN75等于750mm，DN110等于1100mm，DN125等于1250mm。管道切割后，其断面应平整并垂直于轴线，应清除端口毛刺，且断口处不得有裂痕、凹陷。管材，管件在粘接前应清理干净，无尘土、水迹和油污，粘接后应将挤出的粘接剂檫净，用塑

25、料薄膜包裹好，防止二次污染。粘结集中的场所，严禁明火，场内通风应良好。3、PP-R管件管材切断时，使用切管器垂直切割，切断后将切头清除干净。在管道插入深度处做记号。在焊接工具上把整个嵌入深度加热（包括管材和管件）。当加热时间完成后，把管材平稳而均匀的插入管件中，冷却38分钟。4、焊接钢管焊接钢管应清除表面灰尘、污垢、锈斑等，除锈后刷防锈漆。焊接、法兰连接的管道，连接后，均不得减小管道的通水横断面面积.5、镀锌钢管管道安装前应校直管子，并应清除管子内杂物，按设计要求埋地部分做好防腐.螺纹连接的管道宜采用机械切割，当管道变径时宜采用异径接头，管道弯头处不得用补心.螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道

26、的螺纹部分，拧紧后将挤出的铅油麻线清理干净，且在螺纹处刷防锈漆。6、洁具各种洁具的安装要美观、齐正。台盆安装要在与材板接缝处打好玻璃胶，涂抹要均匀，同时将台盆和材板上粘的玻璃胶擦拭干净。便器安放要用水平尺校准。8、闭水试验闭水试验前将各预留口堵严，在系统最高点留出灌水口。灌满水后，按照设计或规范的要求，对系统的管材、管件及接口进行检查，如有渗漏和堵塞情况应及时修理，直到符合要求。9、水压试验在干管铺设完成或隐蔽部位的管道安装后应进行单项试压。在全部干、支、立管安装完毕后进行系统试压。试压后将管道内水放净，请有关人员验收并填写试验报告。10、管道系统冲洗及调试管道系统冲洗在管道试压合格后，调试运

27、行前进行。管道调试是冲洗后的紧接工序，有关人员应先做好调试计划及安排，并做好技术交底工作。污水管道使用前应全部进行通水试验。11、水泵试转先单体试转电机，转动无异常，方向正确，用手转动水泵，应灵活无卡阻，杂音及异常现象，泵体启动前应先关毕出口阀门，然后启动电机，当泵体达到正常运转时，逐步打开阀门，使其保持工作压力，检查水泵的轴承温度（不大于70），轴封是否漏油。 12、配电柜安装：安装单位、供货单位或建设单位进行设备开箱检查、并做好检查记录，按设备清单、施工图纸及设备技术资料对设备本体及附件、备件的规格型号进行核对，柜体外观无损伤，油漆完好无损。柜内部电器装置及元件绝缘瓷件齐全、无损伤、裂纹等

28、缺陷。根据设计位置及尺寸要求，随土建施工时埋设固定基础槽钢的埋铁，砼固化后将槽钢焊接在埋件上。柜安装时先按顺序将柜放在基础型钢上，依顺序逐台找正，柜与型钢之间采用0.5mm铁片进行找正，但每片垫片最多不得超过两片。找平找正后，盘面要一致，排列整齐。柜与柜之间及柜体与侧板均应用螺丝拧紧，柜之间接缝小于2mm。根据柜底固定螺孔尺寸，在基础型钢上用手电钻开孔。低压柜用M12高压柜用M16镀锌螺丝与槽钢固定。每台柜单独从保护零线上用不小于6mm2导线通线鼻子与柜体连接。柜组安装后，盘面每米的高度小于1.5，相邻两盘顶部的水平偏差小于2mm；每列柜顶部水平偏差小于5。13、电缆敷设电缆规格型号及电压等级

29、符合设计要求，并有产品合格证。电缆敷设完毕，请建设单位及监理公司做隐蔽工程验收。14、配管砌墙内配管：配合土建砌墙预下线管，确定接线盒、开关盒的位置并固定。管入盒箱时，里外带锁紧螺母，采用护口，管进盒箱内锁紧螺母与箱内一平。暗管的电线管路宜沿最近的线路敷设并减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管离表面的净距离不应小于15mm,其消防管路不应小于30mm。钢管敷设前内壁、外壁均应作防腐处理，当埋设于混凝土时，钢管外壁可不做防腐处理。直埋于土层的钢管外壁应涂两道沥青；采用镀锌钢管时，锌层剥落处应涂防腐漆。管道进入落地式配电箱排列整齐，管口高出基础面不小于50。穿设备基础要加装套管。钢管配管采用套管焊接，套

30、管长度为管径的1.5-3倍。遇线盒时用5圆钢跨接地线焊牢，两端焊接面不得小于接线截面的6倍，焊缝均匀牢固。管路超过下列长度应加装接线盒：无弯时30米；有一个弯时20米；有三个弯时8米。明配钢管弯曲半径一般不小于管径外径6倍，如有一个弯时,可不小于管外径的4倍。管卡与管终端点、电器具或接线盒边缘的距离为150-500毫米；中间管卡最大距离DN15-20 不大于1.5米；DN25-30 不大于2米。管卡与终端、转弯中点、电气器具或合边缘的距离为150-500mm。管路进箱要求一管一孔，铁制箱盒严禁用电、气焊开孔。接地线焊接同暗配管。吊顶内管路应敷设在主龙骨的上边，管入盒箱必须煨灯叉弯，并应里外锁紧

31、螺母。15、管内穿线相线、中性线及保护线的颜色应加以区分，用淡蓝色导线为中性线，用黄绿颜色相间的导线为保护地线。穿带线一般采用1.22.0mm的铁丝，将其头部弯成不封口的圆圈穿入管内。在管路较长或转弯较多时，可以在敷设管路时同时将带线一并穿入，穿线受阻时，应用两根带线在管路两端同时搅动，使两根铁丝的端头互相绞在一起，然后将带线拉出。穿管敷设的绝缘导线，额定电压不应低于500V。管内导线宜在建筑物抹灰及地面工艺结束后进行。钢管穿管前，应将电线管内的积水杂物清除干净。当线路较长或转角较多时，要在穿线的同时向管内吹入适当的滑石粉。两人穿线，配合协调一拉一送。穿线时不同回路不同电压等级的导线，不得穿在

32、同一根管内。导线在管内不应有接头或扭结，接头应设在接线盒（箱）内。导线穿入钢管时，管口处应装设护线套保护导线。在不进入接线盒（箱）的垂直管口，穿入导线后应将管口密封。4mm2以下导线采用接线帽连接。导线包扎后应呈枣核型。16、绝缘测试。照明线路的绝缘摇测选用500v量程为0500兆欧的兆欧表。测试时兆欧表摇动速度保持在120r/min左右，在电器未安装前摇测一次，在其安装接线后送电前再摇测一次。导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5兆。确认无误后再进行送电试运行。17、电缆桥架的安装：固定支点间距不大于1.5-2m，在走出线盒、柜、转角、转弯和变形缝两端及丁字接头的三端在500mm以内应

33、设置固定支持点。线槽应平整，无扭曲弯形，内壁无毛剌、附件齐全。线槽直线段采用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接口缝隙严密平齐，槽盖装应平整，无翘角，出线口的位置准确。线槽进行交叉、转弯、丁字接头时，采用单通、二通三通等进行变通连接，导线接头处应设置接线盒或将导线接头放在电气器具内。不允许穿墙壁的线槽与墙上的孔洞一起抹死。18、灯具、开关、插座的安装：灯具安装：要有专人检查，成品灯具应完好无损，不符合设计型号的灯具不准代用。检查灯具金属部件是否齐全，有无腐蚀，禁止使用伪劣产品。领到灯具后要精心搬运，不可撞、跌、摔、打。现场安装时首先了解的位置标高。然后划线定位打眼安装。上灯泡时，不能拧的过紧

34、，避免造成中心接点的偏移形成短路。开关、插座安装：安装应横平竖直，开关边缘距门框的距离为0.15-0.2米，相同型号并列布局的开关距地高度应一致，高度差不应大于1，同一室内安装的开关高度差不大于5。单相两孔插座的接线应是左零右火，单相三孔插座上孔为保护地线，下孔为左零右火；三相四孔插座下侧三孔为相线，上侧一孔为保护地线。插座安装高度为0.3米。19、配电箱的安装配电箱1.4米高度牢固安装，其垂直偏差不应大于3。配电箱内导线排列整齐，并绑扎成束（线槽布线除外）。进出配电条箱的导线要留有适当余地。照明配电箱（板）内，应分别设置零线和保护地线汇流排，零线和保护地线应在汇流排上连接，不得绞接。同一端子

35、导线不得有两根；照明配电箱（板）内装设的螺旋熔断器，其电源应在中间触点的端子上，负荷线应接在螺纹的端子上。照明配电箱（板）上应标有用电回路的端子编号。配电箱安装完毕，要用仪表对设备进行测试。20、封闭插接母线的安装：插接母线为1000A，采用10mm的双吊杆，横梁采用角钢的定型产品。间距为2米。封闭母线的插接分支点，应设在安全及安装方便的地方，封闭母线的终端无引出、引入时，端头使用终端盖进行封闭。母线按设计和技术规定组装，组装前要逐段进行绝缘测试，其绝缘电阻不得小于10M。安装时要按分段图、相序、编号、方向和标志正确放置。母线段与母线段连接时，两相相邻的母线及外壳应对准，母线与外壳应同心，并且

36、误差不应超过5mm，接线端的搭接面清洁后涂以电力复合脂减小接触电阻防止氧化，连接不使母线及外壳到机械应力。拧紧接头螺丝是母线槽稳定运行的可靠保证，母线接头和母线外壳均应用力矩扳手紧固，各结合面应边接紧密，紧固力矩值应符合产品要求。母连接处检验时，用0.05mm塞尺塞入深度不超过10mm。母线外壳要用专用保护线连接。3.5、质量事故及质量通病的预防、纠正措施1图纸会审制度 在接到正式施工图纸后,我们将尽快熟悉图纸,弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。图纸会审的内容包括:设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否能满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸

37、有无差错或遗漏。各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。图纸会审过程中提出的问题及其解决办法和决定，由专人负责做好详细记录。 2施工组织设计管理制度单位工程施工组织设计由机电项目主任工程师组织有关人员编制并审核，然后报公司总工程师审批。施工组织设计完成后由机电项目主任工程师组织对施工管理人员进行交底并严格执行，公司不定期对施工组织设计执行情况进行检查。 3施工技术资料的管理严格按照西安市地方性标准建筑安装工程资料管理规程进行技术资料的编制。技术资料在编制过程中要完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及时，并且与施工进度同步。机电项目部主任工程师负责技术资料的审核。 4交底制度各级交底应

38、有书面文字，并及时，有针对性。5隐蔽工程验收制度凡属隐检项目均要在班组自检合格的基础上，由工长组织，主任工程师、质检员等参加检查验收，合格后由工长填写“隐蔽工程检查记录”并通知业主、监理、设计单位进行检查验收。未经隐检或隐检不合格，不得进行下道工序施工。6工程预检复核制度预检复核必须在下道工序施工前进行，由工长负责组织班组长，并请主任工程师和质量检查人员参加，共同进行，检查中如提出返修意见，则返修合格后，进行复查填写复查意见。7计量器具的管理工地上使用的计量器具需按有关规定进行首检和周期检定，做好标识，并定期进行维护和保养。如果计量器具在使用中偏离校准状态时应立即停止使用，标明“禁用”中英文标

39、识，并由专业人员进行维修和校准，另外还要派专人对其发现偏离校准状态前所检测结果的有效性进行评定。8各级质量检验制度在施工过程中，我们要按有关规定进行工序检验、分项工程质量检验、分部工程质量检验和竣工验收。 9不合格品的控制在施工过程中，一旦出现了不合格品，我们一定要认真对待，认真处理，以使其对工程质量的影响降到最低。施工中若出现不合格品，首先要做出“不合格品报告”，然后主任工程师组织有关人员要对其产生的原因、性质进行评审，提出处置方案，质检员负责对其处置过程进行监督并对结果检验评定。10纠正和预防措施施工过程中，对已发现的质量问题我们要制定纠正措施，对潜在的质量问题制定预防措施。根据不合格品报

40、告，主任工程师组织有关人员调查、分析产生不合格的原因，制定纠正措施并组织实施。工地每季度召开一次质量分析会，根据工程中出现的不合格品、存在较为集中和普遍影响质量的问题、隐患，分析影响质量的潜在原因，研究制定预防措施，并由主任工程师组织实施。3.6、施工技术组织措施（包括进度保证措施、质量保证措施、材料节约控制措施、安全保证措施、环境保护措施、文明施工保证措施等）3.6.1 进度保证措施为了保证本工程按进度计划竣工，并交付投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足各项要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。根据施工阶段实际情况，制定科学合理的施工进度计划、合理调配劳动力资源，需要赶工时，要制定有效的赶

41、工措施，我方承诺，在土建施工间隙，有组织的进行夜间抢工安排，保证生产进度。因此，我们特采取以下措施：（一）向管理要工期1、具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。（1）公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9001质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。 （2）施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。 （3）每周参加由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的