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1、市场和定位 服务和生鲜O2O是电商的最后风口。2014年中国果蔬消费2万亿，水果约7千亿，果蔬汁保持30%年增长。调果师的定位：门店+社交电商的水果O2O服务。 水果O2O-生鲜入口投资亮点 以高频次的水果刚需为切入点，做生鲜O2O入口。 未来水果店：店+网+仓 店：每日五果健康理念、移动互联网、销售与自提广度店铺体验。水果、果切、果汁的深度产品体验。 目标：3000单/日/店。 网：预订、支付、数据、服务、品类扩张。 仓：原产地、仓储、分拣、包装、加工立体供应链。 营销成本低 依托社交媒体和口碑营销为主； 创始团队的互联网产品、营销、运营成功经验。 模式扩张快 模式可复制，输出店铺、果切、果
2、汁、外卖标准，扩张快速。运营模式自提或到店购买外送APP用户(服店1务号)店2绿色线条：物流白色线条：信息流后台仓店3品牌理念：每日五果生活方式 每日五果健康/ 时尚的生活方式产品形态水果 果切（现制） 果汁（鲜榨）店铺服务专业果仆用户体验质优 价低 温暖 卫生核心创始人板砖大余（余金华）联合创始人、CEO主管战略、产品、运营。履历：重庆大学/北京大学（无证）/中信O2O进化论作者。7年线上，7年线下。曾任乐蜂网自主品牌市场总经理，负责9个品牌的产 品&营销。Heidi（肖洪涛） 创始人、副总裁 主管财务人力、供应链、营销。履历：北师大（专科）/EMBA.连续创业者，曾任百合网高级品牌总监。股权结构团队71.1%投资26.2%（盈信、英诺、方北软、黑马）顾问2.7%业务计划已完成： 中国首家水果O2O项目定位，调果师Logo即二维码，店+网双流量入口。 每日五果/移动互联网/销售的“未来水果店”打样完成（国内首家）。 核心团队、供应链、水果/果汁/果切产品打样完成。计划： 完善水果O2O模式，完成线上、线下、商圈、供应链的布局 成为北京区域第一品牌谢谢！
