农副产品流通交易中心施工组织设计.docx

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1、温江区农副产品流通交易中心 施工组织设计1 编制说明1.1 编制说明我公司在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上，并结合前期所施工工程的实际经验，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本工程施工组织设计。本施工组织设计是根据现有施工图纸、施工合同及招标文件并结合本工程实际情况的基础上进行编制的，施工时再根据个子项实际情况再予以调整。1.2 编制依据1、根据招标文件、施工合同、设计施工图纸及工程量清单；2、对现场和周围的踏勘情况及地勘资料。3、国家有关基本建设的管理制度、法规、规范、规程及验评标准。4、工程所在的地理位置及其工程特点。5、成都市温江区城乡规划建设和住房保障局颁发

2、的有关建筑规程、安全、质量等文件；2 工程概况2.1 工程概况工程名称：“温江区农副产品流通交易中心”建设项目；建设地点：成都市温江区天府街道金府社区；建设内容及规模：项目用地总规模约8.3506公顷，总建筑面积约41620.08平方米，其中地上建筑面积约31859.2平方米，地下建筑面积约9760.88平方米，并配套实施室外总平工程。2.2 工程范围施工合同范围包括以下内容：土建工程、安装工程（强弱电、消防通风、室内外给排水工程、室内外监控、停车场管理系统、通信系统、交安标识管理系统等）；人防工程（含施工、验收等）；装饰工程。总计建筑面积41620.08平方米（其中：地上面积31859.2平

3、方米，地下面积9760.88平方面），施工内容主要由以下工程组成：(1) 土石方工程、基础工程（含土方、护壁、地基钎探）、主体结构（包含二次结构）、装饰工程等建筑工程；(2) 水电安装工程 （主要包含：a.所有给水排水、消防及暖通工程等；b.电气工程；c.安装指定分包工程中通风孔洞、电梯孔洞的预留及电梯、通风、消防、弱电管道的预留预埋、套管及套管封堵、防火堵洞、吊洞等;d.弱电工程）； (3) 配套实施室外总平工程。2.3 工期开工日期：2017年9月20日（以开工报告时间为准） 竣工日期：共570日历天2019年5月22日 2.4 工程特点（一）工期：根据招标文件要求，施工工期：570日历天

4、。需合理安排施工进度计划，保质保量完成施工任务。（二）资源情况：成都市温江区内，资源丰富，地方建筑材料供应情况良好，均能保质足量供应。（三）交通运输条件良好，场内外公路均畅通。（四）交叉作业工种多，需要进行多方位的协调，有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量及工期要求，土建、安装与室外工程密切配合施工是保证该工程质量及进度的关键。各地块及楼号结构组成具体详下表所示：地块划分楼栋号名称建筑面积（）层 数（层）建筑高度（m）结构形式主要功能A地块1#楼1362.8417.5框架结构禽类交易2#楼4974.40212框架结构冻 库3#楼3201.1219.7框架结构水产鲜肉门房5.941

5、4.5框架结构值 勤垃圾房22.8814.5砖混结构垃 圾B地块1#楼4055.28110.8钢框架结构蔬菜交易2#楼1840.6919.7钢框架结构自产自销3#楼2590.4329.7框架结构水果副食地下室6744.5313.9框架结构停 车门房5.9414.5框架结构值 勤垃圾房22.8814.5框架结构垃 圾C地块1#楼1469.1619框架结构粮油干杂2#楼3188.2415框架结构配送中心及商户办公3#楼3870.84415框架结构高档食品及商户办公4#楼3907.82415.3框架结构综合办公楼5#楼1300.6829.7框架结构粮油干杂地下室2939.7613.9框架结构停 车门

6、房5.9414.5框架结构值 勤垃圾房7514.5砖混结构垃 圾3 施工部署3.1 组织机构及专业人员设置1、 本工程将列为公司重点工程，成立公司直接管理的项目经理部。项目经理部依照ISO9001-2013质量管理体系要求标准的要求，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的工程技术人员和管理人员组成项目管理班子。2、 项目领导班子由项目经理、生产经理、项目技术负责人三人组成，项目部下设施工技术组、质量管理组、施工生产组、安全文明组、物质供应组、经济核算组和后勤组。各部门以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效率的工作。各部

7、门的职责根据公司质量手册确定，并应与甲方、监理的管理部门业务对口。3、 项目部劳务由相关的专劳务公司组成，项目部管理框架图见下图。现场管理组织机构图3.2 组织机构职能1、 项目经理：是本公司派驻施工现场全面、完整的履行施工合同的项目负责人，对外履行法人的一切义务，协调与业主及相关部门的关系；对内负责全面管理、协调等工作，就整个项目的施工质量、进度、安全、成本及其它对公司法人负全责。2、 项目生产经理：项目生产经理是本项目的生产负责人，负责本工程施工活动中的生产组织、物资供应、安全生产及文明施工等方面的工作实施及处理与生产相关的事务，对施工进度、安全生产、文明施工负全责。3、 项目技术负责人：

8、项目技术负责人是本项目的技术核心，对项目经理负责，负责组织本项目施工技术工作并与设计院及其他有关单位进行图纸会审、施工组织设计的编制、质量计划的制定和实施，处理施工活动中出现的技术、质量问题，对整个项目的技术、质量负全责。4、 施工技术组：根据施工合同规定和业主对工程总体计划的要求，编制施工进度计划，负责本工程的合同管理、施工图预算、施工月进度计划的调整编报、总进度计划的统筹安排、施工结算等。5、 根据施工组织设计的要求，在保证工程施工安全和质量的前提下，平衡协调，组织调度，重点负责施工进度、施工总平面，现场“三通一平”，安全文明施工，劳动力、设备、机具、材料等调配，协调处理施工过程中出现的各

9、种矛盾和困难，同时协调业主、设计院、监理和当地质量监督部门等相关单位的关系。6、 负责本工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备：施工图纸会审，现场勘察、施工方案、施工进度计划、各专业施工技术措施和分部、分项工程作业指导书、安全文明生产措施的制订与实施；制定关键工序与特殊工序及质量通病的重点控制措施；负责工程施工测量、施工总平面的控制与管理，组织现场施工技术管理、新技术的推广应用，工程施工档案的管理。7、 质量管理组：依照有关标准、规范、施工图纸要求，做好质量目标、质量计划的制订，负责标准、规范的学习宣传和贯彻执行，监督原材料、半成品、成品的检查验收，进行材料的跟踪检查，

10、工序过程检查，工序交接检查；协助业主对可见证点和停工待检点进行检查验收，负责质量报表及相关质量文件的签证。同时协调业主、设计院和当地质量监督部门等相关单位的关系。8、 安全文明组：依照有关法规，制定安全文明管理实施细则，配合工程部门搞好施工安全技术保证措施和现场环境保护措施的制定和监督执行，加强职工安全教育，监督检查、纠正施工过程中的安全及环境污染隐患，制止施工过程中的违章操作和违章指挥，负责安全标识的悬挂，并协调与业主和相关部门的关系。9、 后勤物质供应组：负责施工用料的材料计划、采购、抽样送检、保管、发放，对现场施工材料、施工机具、周转材料及配件进行调配；负责施工机械设备的管理、保养、修理

11、，协调与业主相关部门的关系。10、 经济核算组：负责资金的运作与管理，根据进度申报工程款计划及工程款的催收，负责内部财务管理、工程成本监控管理、资金的拨付与使用。认真审查工资考勤表，并严格执行公司的规章制度，作好工资结算工作。搞好各种原始资料的收集、整理，并按要求作好各种台帐、报表。严格定额管理，积极贯彻公司人工费控制的规章制度。3.4 施工总体安排3.4.1 施工区域的划分本工程以现有的施工图纸及总平面布置图可分为A、B、C三个地块施工。各地块单体工长负责完成区域内所有单位工程的施工。各单体场地规划相对独立，道路、排水全场统一考虑，施工用水干管宜全场统一考虑，用电采用干线统一布置。现场设置塔

12、吊，其余生产固定设施均布置在生产临建区域内。生活临建、生产临建分开布置，使人流、物流分开。生产临建区设钢筋加工房、木工房、周转工具堆放检修场地、水电安装区、仓库、办公室等。3.4.2 总体施工工序安排根据本工程工期要求，为保证按期竣工必须精心组织平面流水，立体交叉作业。根据本工程的结构特点及工期要求，按照控制进度计划网络图的安排，各专业班组间相互配合，进行交叉作业。施工总的原则是先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装，先室内后室外。尽量加快主体结构的施工进度，为装饰、水电安装留有足够的时间和空间。施工阶段土建主要划分为基础施工阶段、主体结构施工阶段（内外装饰阶段、水电预留预埋及安装阶段、室外

13、工程施工阶段。3.4.3 主要施工工艺及机械设备选择1、 土方开挖采用挖掘机，自卸汽车外运。2、 混凝土采用成品商品砼集中自动搅拌站搅拌，混凝土搅拌车运输。3、 混凝土入模:混凝土量集中的部位采用砼汽车输送泵或砼地泵输送入模；零星混凝土采用塔吊、垂直运输，人工入模。4、 钢筋成型绑扎:钢筋成型集中加工, 16以上钢筋连接采用闪光对焊;现场绑扎时, 竖向钢筋连接除设计要求外,均采用电渣压力焊。5、 垂直运输：5m以上且面积较大的主要框架施工全部采用塔吊垂直运输。3.5 主要工程材料供应组织3.5.1 建筑工程材料供应本工程主要工程材料包括有水泥商砼、干混砂浆、钢材、页岩砖等。3.5.2 组织措施

14、1、 材料定人组织、定点按计划供应，同时完善监督机制，制定奖惩措施，确保供应质量。2、 本工程材料供应量大，供应强度高，应按施工进度计划组织足量的运输设备、堆放面积等，选好交通运输线路，确保施工需要。4 施工组织与管理4.1.1 工程质量目标严格按国家现行施工规范、技术标准和操作规程及设计图纸组织施工，确保工程质量符合国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2015）合格标准，并力争达到优质工程的目标。4.1.2 安全生产目标安全生产目标：1、生产安全死亡责任事故为0，责任事故重伤人数为0；杜绝较大及以上生产责任事故；特种人员持证上岗率100%；安全技术、安全防护和安全措施的落实率1

15、00%；隐患整改率100%；环境污染事故为0，职业病发病率为0。2、达到成都市安全文明施工标准化工地。4.1.3 工期目标依据招标文件的要求，施工工期：570日历天。我公司承诺在工期内完成所有合同内的工作内容，以分解目标计划的实现来保证总工期目标的实现（安装工程随土建工程插入施工，不占绝对工期）。4.1.4 管理目标发扬本企业“质量第一、信誉至上、科学管理、顾客满意”的质量方针。科学管理、精益求精，采用先进的施工工艺、新方法，提高工程质量，加快工程进度。4.1.5 技术创新目标结合该工程特点，制定科技创新目标和实施计划，使技术创新成为项目施工优质高效的支柱，成为提高项目施工管理水平、保证工程质

16、量和工期目标的重要手段。4.1.6 文明施工目标能否做到现场安全生产文明施工直接关系到工程正常的生产，本工程确保能达到安全生产、文明施工标准化管理标准的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针。在施工生产过程中，严格按照建设部颁布的施工现场安全文明施工标准化工地的要求执行，确保能达到文明施工样板工地，力争创安全文明施工标准化工地的目标。4.1.7 环境目标施工噪音场界达标，施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒，达到成都市对环境保护的标准要求。4.1.8 成本控制目标在保证工期和质量的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施把成本控制在计划范围内，寻求最大程度的成本节约。项目

17、经理部建立内部成本控制，并做好成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核，以高效的管理措施力争将成本降低率控制在2%以上。该工程的目标就决定了该项目的组织系统，组织结构的设立和组织分工及工作流程的建立是管理目标能否实现的决定性因素。我公司建立并健全了项目部的组织管理，并按下述的方式建立组织系统，保证工程顺利完成。4.2 项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把工程列为公司重点工程，采用全新的管理模式，即成立“中国五冶集团有限公司温江区农副产品流通交易中心项目部”，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。建立以优秀项目经理为首项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽的

18、具有丰富实践经验的年富力强的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。4.3 施工准备4.3.1 技术准备了解现场地形、地貌和水文地质情况。组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，为设计交底做准备。1、 根据施工部署编制各分项工程施工方案。重要项目编制详细的作业指导书。2、 装备高精度施工测量仪器，组建测量小组。3、 结合现场的实际情况制定完善的现场技术管理

19、制度。4.3.2 施工物资准备管理1、 编制施工材料计划；2、 材料采购、监制与验收；3、 根据施工进度计划确定材料的储运和进场时间；4、 编制和落实施工机械需用计划及进场时间；5、项目部下设专门的材料管理部，专人负责材料采购、监造、验收储运与施工现场的管理。4.3.3施工现场准备4.3.3.1 施工现场平面控制网的建立1、 对场地内树木、杂草、杂物、废物及其建渣、垃圾、树根、树蔸等全部清运挖并外运出现场，根据现场土质全部清运挖除表土外运出现场地，并及土堆场进行整个必要的场地的修整。2、 场地平整的表面坡度应符合设计要求，利用施工现场四周现有的围墙作封闭，根据现场实际情况设置主入口供施工人员及

20、施工车辆进出，以利于现场管理。3、 根据施工总平面布置图修建好现场临时用房，并布置好用水用电管线有利于现场施工文明管理。4.3.3.2 与业主的协调管理1、 施工准备阶段应落实施工必需的劳动力、材料、机具、技术、场地条件、大型临设施、交通分流措施，均应与业主协商。2、 及时提出按合同规定应由业主供应物资的供应计划，并对业主提供的材料进行交接、验收。3、 双方应共同商定一级网络计划，以此作为工程进度控制目标，及时向业主提供施工进度计划、月度施工作业计划、月份施工统计报表。4、 应对工程质量严格要求，尊重业主的监督，对重要的隐蔽工程，均请业主代表参加认证并签字，方可进行下道工序施工。5、 工程施工

21、过程中，出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材料代用等项应及时与业主和设计院办理认证手续，以此作为施工和结算依据。6、 工程全部竣工，双方按规定办理交工验收手续，在规定时间内提供完整的竣工资料，对验收过程中存在的问题，应采取补救措施，尽快达到设计、合同、规范的要求。4.3.3.3 与监理的配合管理1、 施工单位为监理人员开展工作，按合同规定提供必要的条件。2、 工程施工过程中随时接受监理人员对工程质量等进行监督检查，并为其提供检测记录等技术资料。3、 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质量证明书，需进行复试的材料提交检测结果报告。4、 隐蔽工程验收

22、提前24小时通知监理人员，并提供完整的隐蔽工程验收资料，任何分项工程须通过监理人员验收方可进行下道工序，对监理人员在检查过程中提出的问题必须随时整改，整改合格后方可继续施工。4.3.3.4 与设计的配合管理1、 项目经理部与设计院建立良好的联络，并经常取得沟通。项目工程技术主管人员,经常保持与设计人的联络,更好地将设计意图体现在工程实体中。2、 开展合理化建议工作，利用技术优势和工程实际经验，提出合理化建议。3、 施工中发现的设计问题，由项目技术人员与设计人联系解决。4.4 劳动力的组织由于本工程工作面宽、工期较紧，为使劳动力不浪费，工期不影响，质量、安全有保证，在劳动力的组织方面计划采用劳务

23、总包的方式组织施工，在施工中应注意：1、 根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。根据本工程特点，组织作业队。2、 在工程施工中建立试用考核及奖惩制度，一切以保工程进度，工程质量为目标。主要工种劳动力需用计划表工种基础主体屋面装饰装修安装阶段总坪阶段竣工收尾普工20403050203010钢筋工30402510552模板工3560101010102砼工2040251015104砖工102012205103架子工10302050535抹灰工36205061510装饰技工3566010104水工7208203584电工5254254086专业防水10

24、1510822试验工3633323机操工151810101043电焊工61052663机修工4424622合计161324195334184140634.5 主要施工机具根据本工程的工程量及工程工期，现将本工程计划使用的主要施工机具分表叙述如下：主要施工机具表序号机械设备名称规格型号单位数量机械设备性能1履带式挖掘机1.2m3台2合格2履带式挖掘机0.4m3台2合格3自卸式汽车EQ340台12合格4钻机30型台2合格5深井潜水泵150JC60台26合格6喷射砼搅浆机台2合格7砼喷射机台2合格8空压机台2合格9气动锚杆机台2合格10塔机QTZ6010台3合格11塔机QTZ4513台2合格12物料

25、提升机HS350台6合格13砼输送泵HBT60台1合格14汽车泵SY5422THB50台1合格15混凝土布料机HGY15台3合格16电渣压力焊机台2合格17交流电焊机台4合格18钢筋对焊机UN2-125台3合格19直螺纹机GH-40E台3合格20钢筋切断机GQ40台6合格21钢筋弯曲机GW40台6合格22钢筋调直机GT4/14台6合格23圆盘锯台3合格24插入式砼振捣器台10合格25平板式砼振捣器台4合格26水泵台2合格27立式打夯机HW20A台8合格4.6 周转材料的配备根据本工程的工程量及工程工期，本工程周转材料计划配备如下表：主要周转材料计划一览表序号材料名称单 位数 量1483.5钢管

26、t1502扣件个1000003木材m32004安全网m2100005接头扣m220006普通组合钢模板m270007竹胶板,18厚覆模竹胶板1830*915*16m23000，2000200008木架板块75009S扣个1000005 施工平面布置5.1 平面布置原则1、 施工场地布置按布局紧凑、合理，满足生产需要，方便施工，节约用地，利于管理、利于“标准化”的要求进行规划。2、 合理组织交通运输，使施工的各个阶段能做到交通方便、运输畅通，尽量避免反向运输和减少二次搬运。3、 按发包人提供的围界使用施工场地，从整体考虑，尽量布置合理，使各专业和工种之间互不干扰，不随意搭建临时设施。4、 各项施

27、工设施布置都要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。5、 施工机械设备的布置作用范围尽可能覆盖各单位工程的施工区域，减少材料设备等的二次搬运。6、 水电管线尽量沿路布置。7、 道路采用永临结合，各施工区域应有良好的排水系统。5.2 平面布置依据1、 温江区农副产品流通交易中心工程建设地区原始资料。2、 一切原有和拟建工程位置及尺寸。3、 全部施工设施建造方案。4、 施工方案、施工进度和资源需要量计划。5、 安全及文明施工的要求。5.3 临建设施布置及用地5.3.1 生活设施布置生活临建区位于场地的A地块，其中主要布置有宿舍、食堂、澡堂等设施。办公临建区位于场地的B地块和C

28、地块之间，其中主要布置有办公室、厕所、羽毛球等运动场地和设施。5.3.2 生产设施布置1、 生产临建区主要布置钢筋加工房、木工房、材料堆场、库房等。2、 钢筋加工房布置钢筋加工棚、钢筋成型、钢筋半成品堆场和原材料堆放场地。3、 木材加工房设木工加工棚、模板半成品堆放区和原材料堆放场地。4、 场区场地必须平整，做成一定排水坡度，周围设明排水沟，保证施工下水及时排出。5.3.3 道路布置场区内施工道路采取永临结合的原则布置，尽可能在场内布置成环形道路，其具体做法详临设布置图。5.3.4 水电布置1、 现场用水：充分利场内降水井经沉淀后引接使采用城市管网自来水。2、 现场用电：通过甲方提供的电源线路

29、供电，在电源处修建临时配电室。具体布置详见临电施工方案。同时为保证施工，并配备柴油发电机。6 施工方案及主要分项施工方法施工准备场平开挖土方机械进场基础处理测量放线放线基础垫层绑钢筋支模试块试验浇筑混凝土养护拆模检验梁、柱、板、顶施工防水，砌筑施工装修工程施工验收交工6.1 土建工程施工工艺流程6.2 施工测量1、 工程施工测量将根据业主提供的座标点和高程控制点，结合总平面图和施工总平面布置图，建立适合本工程施工和检测的平面控制网和高程控制网。2、 各种控制点的设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范（GB500262007）的要求。3、 现场的平面控制采用全站仪，高程控制采用水准仪，垂直度

30、控制采用经纬仪施测，沉降变形观测采用精密水准仪，按照初测、精测和复测的程序进行。施工期间各控制点应加以保护，定期进行检查，防止遭到损坏。4、 所有仪器和钢尺在使用前都必须送经计量授权的检定单位进行检定，检验合格后方可使用。 5、 建、构筑物平面控制依据业主提供的建筑方格网点和建筑物定位轴线坐标，在建筑物外侧约5m处按纵横两个方向设轴线控制桩，建立施工轴线控制网，以便框架柱基础施工；待基础施工完毕将轴线控制点引测至框架柱上，并用红色油漆作以标记。并留设400*400测量孔，引上楼层。楼板上并按设计要求对孔洞附加钢筋。每栋每层楼平均留置10个400*400个测量孔。6、 建、构筑物高程控制根据业主

31、提供的高程控制点，在建、构筑物周围埋设适当数量的水准点，作为施工时的高程控制网；高程控制网布设成三等水准精度的闭合环线。7、 轴线控制桩及水准点的保护在施工过程中，要加强对轴线控制桩和水准点的保护，布设位置要合理，并用醒目的围栏进行围护，防止对控制点的破坏。6.3 土方工程1、本工程土方量大，开挖深，根据基础形式确定整体开挖或槽式开挖，开挖采用反铲挖掘机和自卸汽车配合施工，弃土处置场地距施工现场约外运15公里，机械开挖土方时应有专业测量人员配合，预留2500mm厚采用人工清基以防扰动老土。考虑到施工操作人员的安全，土方开挖时根据本工程土质情况按要求现场工作面必须按1000mm加宽和放坡1:0.

32、76在坑上作业。为防止地表水对施工造成影响，基坑内设置排水沟和集水井并在基坑周围设置截水沟。后用连砂石回填。机械挖土示意图2、 基坑、基槽，按“挖出一块，清理一块，验收一块，封闭一块”的原则，缩短基坑、基槽暴露时间。3、 开挖土方后钎探看是否达到设计承载力，如未达到设计承载力，按照设计要求并做换填处理。（钎探用2.5米长3级钢25的钢筋进行，钎探数量每一单独的基坑不少于5根或每1平方米不少于3根）4、 为减少二次开挖，回填前技术人员应认真核对图纸，防止设备基础、沟道等遗漏。A. 开始回填前应做好基础等的隐蔽验收工作，并对沟槽进行清理，符合要求后分层填筑，每层填筑厚度控制在250mm左右，基础砌

33、体两侧应同时填筑、同时夯实，切不可在一侧夯填，以免基础砌体移位。B. 土方回填要注意填土的质量，其含水率宜控制在8%14%，且不能含有杂质。填土的土质确定后，作回填击实试验，确定回填土的最大干容重和最佳含水率等。4、 夯实机械采用蛙式打夯机夯实，对边角和死角用汽夯夯实。在夯实过程中，如发现局部土层不平，应及时用同类土补平，否则将影响回填土的夯实质量。在全高度分段回填压实时，其接头处理方法，应将已回填土压实接头处斜面挖成台阶状，台阶高度为50cm，宽不小于100cm，台阶处回填时用夯机夯实。在夯实过程中，如出现橡皮土现象时，应停止夯实工作，及时挖出橡皮土，用代换法处理。5、 每层回填土夯实后，应

34、及时取样，检验符合质量要求后方可进行下一层回填。为了保证每层回填厚度的均匀，在坑（槽）侧壁用简易尺杆标出每层铺填厚度。回填土过程中，应防止机械伤人和机械碰撞构件而损坏设备或建筑成品。6、 质量要求：回填土分层虚铺厚度不大于250mm；不得使用淤泥做为回填土；回填土压实系数应满足设计要求；回填土应随施工进程分层取样试验，以测定其密实度，并做好记录，以便核查；回填土的检测取样采用环刀法。7、 坡度的确定：A.在天然湿度的土中，开挖基础坑（槽）、管沟时，当挖土深度不超过下列数值规定时，坡比1：0.3控制线（地下室开挖按1:0.3放坡，独立柱基开挖按1：0.5放坡）a) 杂填土 一1.0 m。b) 粘

35、质粉土 一1.25m。c) 粉质粘土夹碎石 1.5m。d) 稍密连砂石 1.75B.超过上述规定深度，在5m以内不加支撑的基坑（槽）和管沟，必须放坡。边坡坡度如下:a) 杂填土 1:0.67b) 粘质粉土 1:0.50c) 粉质粘土夹碎石 1:0.50d) 稍密卵石 1:0.33C.使用时间较长的如地质条件好，土（岩）质较均匀，高度在10m以内的临时性挖方边坡坡度如下：a) 杂填土 1:1.00b) 粘质粉土 1:0.75c) 粉质粘土夹碎石 1:0.676.4 基础施工6.4.1 基础施工过程及检验程序由设计、监理、施工单位合格不合格合格不合格编制基础施工方案绑扎钢筋基础支模轴线标高定位浇注

36、垫层砼审核验收国标GB50202015浇注混凝土安放预留孔模和预留螺栓养 护预留孔及螺栓加工隐蔽验收留制试块试块试验资料归档负责人审核拆 模返工修补下一步工序质量评定返工修补自检自检 一主要施工方法及技术措施 基础降水：详见降水专项方案二、基础施工安全措施1、工序开工前进行安全技术交底，让工人知道如何能做到安全，保证安全。2、工人上班前，要进行班前安全教育，提醒工人时时、事事注意安全。3、基坑开挖时，在挖掘机的工作范围内，不允许进行其他作业，挖土由上向下，逐层进行，严禁先挖坑脚或者逆坡挖土。4、基坑开挖，严格按照规范要求放坡，操作时随时注意土壁的变动情况，如发现有大面积形成裂缝现象，应立即暂停

37、施工，报告项目经理进行处理。5、夜间施工时，在基坑边设1000W碘钨灯2-4盏，保证挖掘机有充足的照明。6、施工期间，如发现有不能辨认的物品或事先没有见到的地下管线，应立即停止操作，报告上级处理，严禁敲击或玩弄。6.5 模板工程6.5.1 模板材料的选择1、 面板材料：覆合木工板、普通钢模板。2、 背楞材料： 48 厚3.5mm钢管或50100mm木方。3、 承重支撑材料：48 厚3.5mm钢管。4、 其它辅助材料：海棉胶条、胶带、模板清洁剂、脱模剂等。u 各类模板体系的适用范围： 地下部分混凝土结构采用覆模竹胶板1830*915*16普通钢模板； 地上部分混凝土结构采用覆模竹胶板1830*9

38、15*16普通覆合木工板的清水混凝土工艺； 基础及设备基础采用覆模竹胶板1830*915*16普通钢模板； 普通钢模板用覆模竹胶板1830*915*16于小型构件施工及组拼大钢模用；6.5.2 模板加工1、 主要模板制作均在木工房进行，现场主要进行模板拼装支设。2、 模板使用的材料应符合质量要求，方木背楞应无影响受力的结构缺陷。模板几何尺寸准确，拼缝严密，表面平整，板表面缺陷修补，用腻子刮平、模板面层与骨架结构连接严密可靠，刚度、强度、整体性能良好。对形体变化多，安装难度大的模板，应在房编写安装编号并附组装示意图，以便现场对号入座，避免发生差错。3、 模板加工完毕后，必须经过质检员检查合格后方

39、能运送到施工现场，不合格的原材料不准使用。6.5.3 模板安装1、 模板支设前，对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等有关人员进行全面检查验收，合格后方可支设模板，模板在支设前应刷混凝土脱模剂。2、 由测量人员放出模板、预留洞口的位置。柱模板下先用水泥砂浆找平，模板根部贴双面胶带纸使之不漏浆。模板支设必须保证轴线、标高、几何尺寸的正确性。支撑要牢固，模板缝隙拼装要严密，缝隙较大的采用胶带密封。基础梁、柱等根据其断面的大小适当设置对拉螺栓予以加固。模板安装若有变更需要更改设计，需事先经技术部门同意。柱箍采用48厚3.5mm钢管，较大尺寸柱采用槽钢柱箍，柱箍距离根据柱截面确定，不应大于500

40、mm。3、 模板安装完毕，由质检员、工长、测量人员、施工班组进行校验，钢筋等隐蔽工程经监理终验后由质检部门签发混凝土浇灌许可证。4、 在混凝土浇筑全过程中，要派模板工进行看护，随时检查和及时处理出现的问题。6.5.4 模板支设方式现浇梁、板、柱模板1、现浇框梁模板采用覆模竹胶板1830*915*1618厚覆合木工板，沿梁长度方向设置双立杆，当梁高度小于等于750mm时，立杆沿梁长度方向不大于1000mm；当梁高大于750mm时，立杆沿梁长度方向不大于800mm；本工程梁高700的现浇梁须按所示以加设一两道对拉螺杆，梁高700的现浇梁须按所示以加设两叁道对拉螺杆，梁高1000的现浇梁须按所示以加

41、设三道对拉螺杆，梁高1500的现浇梁须按间距500双向加设道对拉螺杆，详见下图。1、 现浇柱模板采用覆模竹胶板1830*915*1618厚覆合木工板，50100mm木方作为内龙骨，间距300；外龙骨采用2483.5mm钢管间距600；当柱净高超过3000mm时，柱侧模预设门子板，以保证混凝土入模高度在规范允许的范围内。柱平面尺寸大于600时，设12对拉螺栓（双向设置）600，详见“柱支模构造图”。 1、现浇楼板采用竹胶板配以50100200木枋，钢管扣件支架。1）现浇混凝土板厚度等于或小于120mm 时，板底模板立杆纵横间距不应大于1200mm。2）所有立杆下部应设扫地杆纵横连接以增加压杆稳定

42、。扫地杆高度不大于300mm。在高度18002000mm处设置双向水平拉杆，水平杆间距1500mm。2、楼梯底模采用覆合木工板，根据楼梯几何尺寸进行提前加工，现场组装，要求木工放大样，踏步模板用木板做成倒三角形，并实测实量，支架采用48钢管。楼梯支模构造图3、大型设备基础模板设备基础模板采用覆模竹胶板1830*915*16组合钢模板，内外楞支撑采用483.5钢管，间距600，模板加固采用对拉螺栓及钢管顶撑加固、钢管拉顶结合的方法，详见下图。基础内部加固钢管随混凝土一并浇筑在内，不拆除。（所有对拉螺杆、栓均无一次性使用，并注意拆模后的处理如打磨、封口、抹浆、堵封等特殊处理等）6.5.5 模板的拆除与周转现浇结构支撑拆除时的混凝土强度，应符合规范要求，并应符合下列规定：1、 侧模：混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板面损坏时方可拆除。2、 底模：在该层上无外来荷载时，混凝土强度达到规范要求时即可拆除；如该层上有脚手架等施工荷载时，应待该层混凝土强度达到100%，并应经验算上部荷载后方可确定是否能拆除；当混凝土强度符合设计等级后,方可承受使用荷载。3、 角模：角模的两侧都是混凝土墙面，因此拆模比较困难，可先将模板外表的混凝土剔除