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1、某某市民政局计财科党支部学习二十大精神心得体会：抓细抓好资金“全链条”管理，推动民政资金管理使用提质增效市民政局计财科认真学习贯彻党的二十大精神，切实将学习成效转化为落实好民政领域财务工作的强大动力，把好事前精准预算、事中监督管理、事后绩效评价三个关口，抓细抓好资金“全链条”管理，确保各项民政资金用在刀刃上,充分发挥财务工作在推动民政事业高质量发展中的保障和支撑作用。一、把好预算编制关，推进事前分配科学化一是坚持“先有项目，后有预算”的零基预算原则。按照市委市政府关于坚决落实过紧日子的精神，根据市财政局要求，提前谋划、科学分配、节约从俭，会同各科室和直属单位精准严谨编制部门年度预算。二是严格执
2、行预算批复。每年年初要求各科室、直属单位根据预算项目的支出范围和金额制定全年每月资金使用计划，并通过每月统计各项目的预算执行进度，建立进度台账，强化日常督促。三是及时做好资金二次分配。准时分配各级财政补助资金，及时向镇街下达包括最低生活保障金、特困供养金、临时救助金、高龄老人津贴、残疾人两项补贴等9项困难群众救助补助资金，切实保障困难群众的基本权益。二、把好资金执行关，推进事中监管规范化一是加强财务管理专项检查。重点检查各直属单位财务管理责任体系、内控制度建设、财务收支管理、资产管理、政府采购制度执行、项目资金管理、“三公”经费管理使用等薄弱环节，建立问题整改台账，针对问题立行立改。二是实行通
3、报督办制度。每月统计汇总各科室、各直属单位的项目执行进度，检查是否按计划按时序执行。每月统计通报各镇街的各项民政救助补助资金发放情况，重点关注中央财政直达资金使用进度，确保救助补助资金准时发放到困难群众手中，保证资金使用执行的均衡性和完成度。三、把好绩效管理关，推进事后评价精细化一是强化财政项目绩效管理。开展民政系统财政项目支出绩效评价，实行绩效全过程监控，重视项目实施过程绩效佐证材料保留与搜集。推动绩效目标与资金监管目标“双实现”。二是充分利用信息化管理平台。依托智慧民政资金监管平台，协同业务科室及时更新资金使用进度信息，实现财务数据共建共享，为绩效评价提供信息化支撑。三是实行绩效评价结果和资金分配相挂钩机制。充分运用项目绩效评价结果，对绩效评价“中”及以下的，相应压减下年项目经费金额，并对执行进度缓慢、绩效不高的项目资金实行清算回收,提高资金执行效益。
