工程创优管理策划方案.docx

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1、第一章 闽江杯优质工程申报与评审要求概述一、总则1、 根据福建省建设厅福建省（闽江杯）优质工程奖评审办法，规范开展创福建省闽江杯优质工程奖。2、 闽江杯优质工程奖是福建省建设厅设立的全省建设工程质量最高荣誉奖。获得闽江杯优质工程奖的工程称省优质工程。3、 闽江杯优质工程奖由主承建单位申报，由评审委员会评定，每年组织评审一次，具体评选工作由省工程质协负责。被评为闽江杯优质工程奖的项目由省建设厅确认后公布表彰。二、创优申报及评审根据福建省（闽江杯）优质工程评审办法，对创优工程汇总如下：1、 工程开工前，应进行创优计划报备（备案登记表）。2、 工程所在地工程质量监督机构对该工程结构施工质量的现场抽查

2、记录，以验证其验收资料的准确性。多层建筑至少抽查一次，高层、超高层、规模较大工程及结构较复杂的工程应增加抽查次数。3、 省工程质协对全省创建闽江杯优质工程奖的工程进行过程抽查。4、 各设区市工程质协对创建闽江杯优质工程奖工程项目的工程结构质量综合评价应进行不少于一次的核查评价（高层、超高层、规模较大工程及结构较复杂的工程应增加次数）、对单位工程质量综合评价应进行不少于一次的核查评价；以验证其综合评价的准确性。5、 竣工验收通过、工程质量达到相关条款规定。6、 监理单位的工程结构质量及单位工程质量综合评价报告。7、 主承建单位申报。8、 工程核验与评审。三、创优目标及保障条件1、 争创省级文明工

3、地。2、 必须达到市级文明工地标准。3、 必须是市评选出的优质工程。4、 单位工程各分部工程必须100%合格，工程结构质量综合评价、单位工程质量综合评价验收（由评价机构评价）得分均应达到88分以上。专业工程由主管单位或专业协会或质量监督部门认可的优良工程。5、 本工程应按图全部施工到位，且已交工验收，室外装饰装修全部到位，室内装饰装修达建筑总面积60%及其以上，其中电梯前室、疏散通道、楼梯间和卫生间的装饰装修应完成，消防通过验收。四、各分部工程保证评分值根据建筑工程施工质量评价标准及福建省（闽江杯）优质工程奖评审办法，对个分部工程的最低分值要求如下在：按工程部位权重值，分部最低实得分值不得低于

4、88分，且保证工程结构质量综合评价、单位工程质量综合评价验收(由评价机构评价)实得分均应达到88分以上。工程部位：地基与基础工程；主体结构工程；屋面工程；装饰装修工程；安装工程（建筑给水排水及采暖工程、建筑电气、通风与空调、电梯、智能建筑工程）；工程结构质量评价：工程结构质量评价包括：地基与基础工程、主体结构工程。单位工程质量综合评价：单位工程质量综合评价包括：地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程、安装工程。安装工程中4个子分部工程在单位工程评价中的实得分也不得低于88分。1、 工程结构质量综合评价核验得分P1=（A1+B1+C1+D1），其中：A1为由核验组核验评价得分权重值

5、30%的分值;B1为设区市质协评价核查得分权重值50%的分值；C1为监理单位评价得分权重值20%的分值；D1为特色工程等加分。2、 单位工程质量综合评价核验得分P2=（A2+B2+C2+D2）, 其中:A2为由核验组核验评价得分权重值85%的分值;B2为设区市工程质协评价核查得分权重值10%的分值；C2为监理单位评价得分权重值5%的分值；D2为特色工程等加分。评分细则参见建筑工程施工质量评价标准及福建省（闽江杯）优质工程奖评审办法。第二章 工程创优管理计划第一节 工程概况 工程名称： 工程地址： 结构质式： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位：1.1.1工程概况1.1.2建筑设计第二

6、节 工程创优目标本工程作为公司的重点工程，工程从开始就确立了创优策划原则和各项创优目标， 目标管理需贯穿于整个创精品的全过程，并将质量目标进行分解，层层围绕目标开展工作，以工作质量保证工序质量，以工序精品保证过程精品，以过程精品保证工程精品。2.1 质量目标检验批一次验收合格率100%；分部分项工程一次验收合格率100%；工程一次成优，全部合格, 确保“市优质工程”、创“福建省优质工程”。2.2 安全、文明施工目标杜绝重大伤亡事故；控制轻伤事故频率在5以内；实现“五无”：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾；按国家建设部颁发“一标五规范”达标。创省级安全文明示范工地。2.3 绿色施工目标1、

7、积极响应 “绿色建筑”实施工程，认真贯彻落实绿色施工导则，倡导四节一环保技术，在保证质量、安全的前提下，通过科学管理和技术进步，确保实现绿色施工工地。2、规范管理，绿色施工，合理安排工序，最大限度地节约资源，减少对施工现场及周边生活环境的负面影响。2.4 工期目标我司结合本工程的特点、重点和难点对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理确保合同工期1243日历天的实现。2.5 技术创新目标我司将把本工程作为示范工程，并制定科技创新目标和实施计划，积极开展QC、新技术及绿色施工推广应用课题攻关，争创福建省建筑业新技

8、术应用示范工程。第三章 工程创优组织措施3.1 工程创优管理体系按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量、安全监督与控制，完善项目的质创优管理体系，建立以项目经理为首的项目创优管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。管理体系如下：3.1.1创优领导小组1、 公司成立创优领导小组 领导小组由公司总经理任组长，生产副总经理任副组长，公司相关部门及项目部相关人员任组员。组 长：副组长：成 员：相关部门及项目部相关人员其职责如下:（1）负责本工程质量创优工作的总体策划工作；（2）确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备，满足工程创优的需要；（3）

9、对接上级有关单位以及地方主管部门的关系，为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境；（4）密切关注工程创优进展情况，及时与上级部门或者地方主管部门进行联络，根据所了解的情况做出相应的决策。2、现场创优策划及实施小组组 长：项目经理副组长：项目总工 组 员：各专业现场质量员、施工员其职责如下:（1）负责本项目的创优策划，落实四新技术在本项目上的推广应用，负责项目科技示范工程的申报工作。（2）按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定，遵照计划的分项工程质量要求，开展工程施工；（3）按照施工工艺标准的要求，开展各个工序、检验批的施工作业，以过程精品确保工程精品；（4）组织开展QC小组活动，利用

10、群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高；（5）强化现场施工管理，努力消除质量问题存在的根源；（6）对于施工现场发生的质量问题，要及时进行整改，并制定纠正措施，防止再次发生；（7）组织项目开展创优工作经验总结，对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广。（8）按照本策划书的要求，做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。3、资料整理（1）负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料；（2）负责对收集的全部资料进行检查，确保准确性和完整性；（3）负责工程资料的组卷、编目及装订；（4）负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作，确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全，并能正确反映工

11、程的施工质量水平。3.1.2创优组织保证组织保证是整个项目创优的基础。省优工程是一项综合优质工程，不仅仅只是总承包单位的事情，而是牵扯到项目建设的各方，需要各方协作起来，加强项目的综合管理，这是整个项目创优成功的关键。1、建设单位建设单位是整个项目建设的中心，也是最能全面协调项目参与各方的主体。建设单位对创优的热情和支持程度非常关键，创优对建设单位同样具有重要的经济和社会效益，获得优质工程是对建设单位开发建设工作成果的重要肯定。申报创优工程，首先要进行法定建设程序性文件的审查，由建设单位收集和整理相关法定建设程序资料，如下表所示：序号资料名称序号资料名称立项申请报告批复规划验收认可文件建设用地

12、批准书10环保验收或准予试用文件设计文件公安消防审核意见书11电梯安全检验合格证或准用证建设用地规划许可证12公安消防验收意见书施工图设计文件审查报告13燃气工程验收文件建设工程规划许可证14节能工程验收文件环境影响报告书15建设工程竣工验收备案证明书固定资产投资许可证2、设计单位省优工程的评审与建筑设计和使用功能密切相关。工程除了在建筑美学方面有一定的特色外，对于工程的使用功能也提出了很高的要求，这些都需要设计方的参与。在项目施工阶段，设计单位的主要工作包括：（1）建筑设计、建筑节能、环保等方面应有较突出的优势，设计水平应合理、先进，获得过省级或省级以上的设计成果奖。（2）确保工程设计不得违

13、反国家强制性技术标准。（3）协助参加各项工程的竣工和验收，尤其是隐蔽工程等，保证工程的施工与设计一致性。3、监理单位监理单位是工程施工质量监控的主体。在创优上，监理单位和施工总承包单位的目标应是一致的。要进一步发挥监理的监督作用，使监理的工作计划和质量目标也向创优靠齐，同心协力搞好项目的质量工作。监理的工作包括；（1）保证监理资料的完整性；（2）客观地评价施工总承包单位和分包单位的工作；（3）协调整个工程的质量控制工作；4、分包单位不管是建设单位指定分包单位，还是施工总承包单位的分包单位，在创优上都应和施工总承包单位保持一致，充分理解创优工作中的严格要求，逐步改变一些常规做法和思维定势，向高标

14、准看齐。3.2 工程创优职责针对项目的主要管理人员的创优职责进行分解。序号岗位职责1项目经理 对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。2项目总工 项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程的质量工作全面管理，从质量保证计划的编制到质量保证体系的设置、运转等，均由项目技术负责人负责，组织编写各种方案，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。3专业质量员 项目各专业质量员在各专业技术负责人的直接领导下，监督检查各

15、专业施工的质量， 负责工程各施工工序的指导、监督工作，对工程的每个分部分项质量进行检查，并做好记录；认真学习、执行、签定或评议新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用；4材料员 负责项目各专业材料的采购、保管、发放与管理以及周转材料的管理等，并严把所有进场材料质量关。5专业施工员 施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容，并督促整改。各专业施工员亦是各分项施工方案、作业指导书的编制参与者，并应做好技术交底工作。6资料员负责收集各专业的相关资料收集以及各专业影像资料收集。 3

16、.3 工程创优管理制度根据工程施工特点及质量目标以及组织机构的配置，在认真执行企业既有的各项质量管理制度外，还重点实施如下一些质量管理制度。序号制度名称制度内容1图纸会审、技术交底制度1）技术部门组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。2）技术部门应编制有针对性的施工组织设计，及施工方案，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业人员的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造

17、成质量事故的要追究有关部门和人员责任。2材料进场检验制度工程钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。3样板引路制度1）施工操作要注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。2）每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积施工前做出示范样板（包括样板墙、样板间、样板件等），统一施工要求，明确质量目标。4过程三检制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长牵头组织项目

18、技术负责、质量员、班组长检查、并做出较详细的文字记录。5施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水电安装等的施工过程中在现场实行挂牌制度，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6质量例会、讲评制度由项目副经理组织每周质量例会和每月质量讲评，对质量好的要予以表扬，对需整改的应限期整改，在下次质量例会中逐项检查是否彻底整改。7质量奖罚制度依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。8质量否决制度不合格分项、分部工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任

19、，不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和质量工程师的责任，不合格工程流入社会要追究质量工程师和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施。9成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。 第四章 工程创优管理措施 4.1 项目资源管理4.1.1人力资源管理1、施工中人的因素是关键，无论是管理层还是劳务层，其素

20、质和责任心直接影响到本项目的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定等方面来保证人员的素质。2、项目人员资格管理及教育程序（1）项目主要、关键岗位人员必须持证上岗，各专业操作班组操作人员必须持有相应的操作证，特殊工种人员（机务员、试验员、机械操作人员、电工、电焊工、塔吊工等）必须持证上岗。（2）项目部应针对各岗位、工种的业务及技能要求，开展各种形式的培训，内容如下：序号培训内容负责人参加人员1施工组织设计、项目策划文件项目经理项目全体管理人员2专项方案技术负责人项目全体管理人员3十项新技术技术负责人施工员、技术员、质量员4公司及项目相关管理制度项目经理项目全

21、体管理人员5相关法律法规项目经理项目全体管理人员6技术标准、规范技术负责人项目全体管理人员7竣工资料编制及整理技术负责人技术员、内业员、质量员8环境、职业健康安全目标指标及其管理方案技术负责人项目部全体管理人员 4.1.2现场材料管理1、现场材料管理基本过程如下： 2、材料质量控制的要点（1）掌握材料信息，优选供货厂家1）掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是项目部获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2）材料定货时，要求厂方提高质量保证文件，用以表明提供的货物完全符合质量要求。质量保证文件的

22、内容主要包括：供货总说明；产品合格证及技术说明书；质量检验证明；检测与试验者的资质证明；不合格品或质量问题处理的说明及证明；有关图纸及技术资料等。（2）合理组织材料供应，确保施工正常进行根据项目部关于质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分保人和供应人，并保存评价记录，其种应合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高供应效益，确保正常施工关键环节。（3）加强材料检查验收，严把材料质量关对材料进行检查验收，严把材料验收关。材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样

23、、试验方法，材料的适用范围和施工要求等，材料质量的检验方法如下：书面检查，是通过对提供的材料质量保证资料、试验报告等进行审核，取得认可方能使用。外观检查，是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题。理化检验，是借助试验设备和仪器对材料样品的化学成分、机械性能等进行科学鉴定。 4.2 工程质量管理4.2.1施工工艺的质量控制工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”目的，必须加强施工工序的质量控制。一般过程施工分为一般工序和关键工序，本工程初步确定测量放线分项工程、钢筋分项工程、模板分项工程、混凝

24、土分项工程、屋面防水、卫生间防水等为关键工序，关键工序将编制专项施工技术方案。1、施工阶段质量预控要点 A、结构施工阶段质量预控要点及控制措施项目质量控制点质量控制措施施工组织设计、方案、措施交底施工组织设计的战略性编制施工组织设计和方案前应熟悉图纸和施工场地状况完善施工组织设计和方案会审制度施工方案的针对性措施交底的可操作性钢筋工程钢筋原材强度控制严把进货关，各种证件齐全焊接和机械连接弯折角度、外观质量严格按规范要求，认真检查钢筋搭接长度，锚固长度，接头错开 50%,错开距离 35d且 500mm箍筋 135 弯钩，平直长度 10d箍筋保护层厚度制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保护层厚度的

25、木方或钢板控制钢筋保护层和钢筋间距。梁、柱箍筋加密区范围、起步筋位置墙、柱、梁、板楼梯钢筋定位模板工程模板加工拼缝控制严格按规范要求，认真检查模板轴线位移、垂直度、平整度模板堆放、脱模剂涂剂、模板拼缝门框模板定位、边角密封条拆模强度控制混凝土工程混凝土分层厚度及自由下落高度控制严格按规范要求，认真检查后浇带、施工缝处理预拌混凝土外加剂选用及碱含量计算冬期施工混凝土保温及测温混凝土泵管的固定混凝土振捣与冷缝控制有见证实验组数及均匀分步砌筑工程砂浆品种、强度控制按设计和施工规范检查外墙转角处留马牙槎先进后退拉结筋数量、长度及放置按设计和施工规范检查构造柱位置、施工顺序先砌后浇地下室防护墙标高按设计

26、和施工规范检查顶砖斜砌外墙注意美观技术资料隐预检记录分类填写按竣工验收的要求进行质量评定中主控项目填写复试报告填写齐全、不得缺项按创优要求完成资料的收集整理 B、电气安装工程质量预控要点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划、材料送审，施工方案认真编制施工方案结构预埋位置标高正确线管保护层漏埋、错埋管路弯扁度确保按基准标高线施工避免预埋的管路三层交叉认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置、标高正确，与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决母线安装支架间距正确，母线垂直

27、，接头处封闭根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路弯扁度消除质量通病管路明敷支架间距，与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒正确，管路横平竖直，管路弯扁度消除质量通病穿线配线母线涮锡导线损伤严格测锡工艺穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调 电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制定专项施工方案调试绝缘遥测全面，开关动作可靠制定专项调试方案 C、管道安装工程质量预控要点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施孔洞预留位置、

28、标高正确绘制管道留洞图，洞口检查表套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确立管套管管道完成后再固定套管管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题防腐处理除锈、防腐处理彻底认真检查填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度符合设计要求套管调整后固定牢固与土建协调地面做法水压实验分层分区打压编制单项方案闭水实验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统安装冲洗彻底系统冲洗认真检查调试编制单项方案 D、通风安装工程质量预控要点及控制措施分项工程质量控制要点质量控制措施风管制作消除制作质量通病严

29、格按工艺标准操作风管筏部件安装支吊架间距，安装方向性确定筏部件安装方向设备安装基础水平，设备安装稳固，气密性编制专项施工方案保温材料粘接点，连接缝处理，外保护严格按工艺操作调试编制专项施工方案，严格操作 2、细部质量控制 序号分部分项工程细部质量控制1地基基础工程地基基础安全、可靠、耐久；沉降变形满足设计及相关规范的要求，无不均匀沉降或不合理变形引起的主体结构裂缝或倾斜；沉降及位移等观测数据正确有效；无因建（构）筑物周围回填土沉陷造成散水被破坏等情况；变形缝、防震缝的设置合理，且无开裂变形等情况。2主体结构工程主体结构应安全、可靠、耐久，内坚外美；无影响结构安全和使用功能的裂缝、变形以及外观缺

30、陷；建筑物的垂直度偏差应符合设计及相关规范的要求；墙体、地面及顶板无结构裂缝和渗水情况；钢结构铆（焊）接、焊缝、表面涂层、防火涂料的质量，压型钢板、钢平台、钢梯、钢栏杆等安装质量均应符合设计及相关规范的要求。3屋面工程屋面排水组织应明晰、有序，屋面构造做法、防水设防应符合规范和设计要求，无渗漏、倒坡、积水和起鼓现象；各种突出屋面结构及基座排列整齐美观，变形缝处理符合设计要求；上屋面检查口防雨设施安装到位，金属板材屋面接头、连接和固定等细部做法合理规范。4装饰装修工程外立面、内墙面、顶棚、地面饰面材料安装或粘贴牢固，无空裂现象；排列合理，缝隙均匀；表面平整无变形，阴阳角方正顺直，线条清晰；表面色

31、泽均匀，无明显色差，光洁无污染；相同饰面材料或不同饰面材料的交接处界线清晰、横平竖直、嵌缝饱满、无交叉污染。门窗连接牢固，密封严密；表面平整、洁净、无划痕、无翘曲变形现象；五金配件齐全，安装位置正确，开关灵活，关闭严密。 各种水电设备终端、线盒、插座、开关、卫生器具、地漏及检查口等布置协调、整齐美观、接缝严密。不同材料交接处缝隙处理得当，整体观感效果好。5建筑给水、排水及采暖工程给水、排水、采暖管道坡度设置正确，支、吊架安装牢固、规范；连接部位牢固、紧密、无渗漏，穿墙套管合理，伸缩补偿合格，油漆均匀，无污染；外保温紧密、完整、色标正确、清晰。设备设置规范，固定性好，能适应动态减振要求，补偿措施

32、可靠；动力设备运行平稳可靠，消防箱器具位置正确、功能有效、安全可靠，消防喷头排列整齐。卫生器具设置符合标准，接口严密，无渗漏；阀门安装位置正确，便于操作。6建筑电气工程配电箱、柜内电缆接线正确、规范，排布整齐，标识清晰、正确，接地（PE）或接零（PEN）设置可靠，防护严密；配管、导线敷设科学，跨接可靠，导线型号、规格、色线正确，产品外保护良好；电气线槽、桥架、母线设置合理、规范，支架安装合理牢固；整体接口严密，跨接可靠，本体、支架的接地合理可靠；穿墙封堵严密，伸缩补偿正确；防雷、接地装置符合设计规定，防雷引出点、测试点符合设计要求，保护接地、工作接地与金属设备连接点连接可靠，色标正确清晰；接地

33、设置科学，与动力设备、电气柜及等电位均安全可靠。7通风与空调工程设备安装端正、牢固、隔震有效、运行平稳。供、回水达标；风管设置科学，接口严密，支架合理；穿越防火墙的保护措施规范，柔性连接符合标准，防火阀设置规范。8电梯工程曳引机等重要设备设置规范，部件安装完整，运转安全可靠；电气箱、柜、导管设置正确，内接线规范、可靠；电梯运行平稳，招唤有效，平层正确，无明显异声。9智能建筑工程箱、柜、线槽、配管、布线设置合理、规范，弱电与强电设备间距符合规范要求，裸露线需设外保护，防静电接地装置完整、可靠；建筑智能涉及的各系统运行有效。10建筑节能工程屋面和外墙保温隔热层的敷设、材料、厚度、粘结剂、细部构造及

34、施工、缝隙、填充、热桥部分的构造质量符合相关规范要求。建筑物的体形系数值符合规范要求，有热工性能权衡判断。给水、电气、通风、智能工程的节能材料、器具的使用与功效符合设计节能标准。 4.2.2细部策划细部策划是根据施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工节点构造详图，直接用以指导加工和生产。通过细部策划不仅有利于提高工程质量，而且为顺利施工创造条件。4.2.3样板计划1、在分项工程施工前，由现场工长依据施工方案和技术交底，以现行的国家规范、标准，公司多年来形成的施工经验，组织进行分项工程样板施工，在施工部位挂牌表明工序名称

35、、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等，请监理工程师共同验收，未通过验收不得进行下一步施工。同时，分包在样板施工中也要接受技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序、统一施工方法、统一质量验收标准。2、挑选有经验、操作技能较强的班组，严格按照技术标准、施工图设计文件以及审批通过的专项方案进行样板施工。对于工程质量样板的制作过程，应当进行拍照，保留照片资料。关键部位、重点工序应分层解构，并附文字说明。3、工程质量样板施工完毕，监理单位应协助建设单位，组织设计、施工单位进行工程质量样板验收。验收完毕，建设单位、监理单位应出具工程质量样板验收的意见。4、样板验收通过后，施工单位应进行施工技术

36、交底和岗前培训，交底、培训过程应有相应的记录。 5、实行房屋建筑工程质量样板引路的工序、部位: 序号分部工程工序、部位做法具体部位1混凝土结构工程（1）柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定；（2）受力纵筋连接（焊接、机械连接等）外观质量；（3）模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施；（4）模板的垃圾出口孔制作；（5）楼面柱根部清除浮浆、凿毛；（6）混凝土施工缝、后浇带、楼面收光处理及养护。样板件2砌体工程（1）有代表性部位的砌体砌筑方法；（2）有代表性的门窗洞口的处理；（3）填充墙底部、顶部的处理；（4）构造柱、圈梁、过梁的处理。样板间3屋面工程（1）屋面防水

37、、隔热；（2）屋面排水；（3）屋面细部。样板件4门窗工程（1）有代表性的门窗安装；（2）门窗洞的细部处理；样板件5装饰装修工程（1）外墙防水；（2）外墙饰面；（3）内墙抹灰；（4）内墙饰面砖铺贴；（5）天花安装；（6）厨、厕间防水；（7）有代表性的装饰装修细部。样板间6建筑节能工程有关标准规定需制作样板的部位。样板件7给排水工程（1）穿楼板管道套管安装；（2）卫生间给排水支管安装；（3）屋面透气管安装；（4）管井立管安装。样板件8建筑电气工程（1）成套配电柜、控制柜的安装；（2）照明配电箱的安装；（3）开关插座、灯具安装；（4）电气、防雷接地；（5）线路铺设；（6）金属线槽、桥架铺设。样板件9

38、通风空调工程（1）标准层风管制作安装；（2）标准层水管安装；（3）风机盘管、风口、风阀、百叶安装；（4）风管、水管保温。样板件 4.4 全面质量管理在工程的施工过程中，项目经理部应大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。项目施工的五大要素为“人、机、物、环、法”，而人的因素是最重要的。对进入施工现场的所有人员均应树立起质量第一的观念，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量意识，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量管理的活动方式来提高专项分部

39、工程的质量。 4.5 新技术、新工艺应用根据建筑业新技术应用示范工程新技术应用计划（2010版），施工过程中进行改进和创新，开展QC攻关，克服质量通病，确保取得显著经济效益和社会效益，使本工程的科技含量能上一个台阶，确保新技术应用取得国内领先水平。 新技术、新工艺应用计划表序号新技术项目名称应用部位应用量一十项新技术11.3.1复合土钉墙支护技术基坑边坡282022.1混凝土裂缝防治技术地下室底板、外墙，酒店8层梁板4625m333.1.1 HRB400级钢筋的应用技术主体梁、柱钢筋27840个43.3 粗直径钢筋直螺纹机械连接技术主体梁钢筋1497吨54.4.4 悬挑式脚手架应用技术外架12

40、45067.1.1新型墙体材料应用技术及施工技术内外墙4761 m379.2.1深基坑工程监测和控制技术基坑边坡282089.2.2大体积混凝土温度监测和控制地下室底板砼3852m3910.2管理信息化技术工程资料 第五章 主要分部分项工程施工质量验收标准 本工程各分部分项工程的验收标准须高出国家标准规范的水平，严格执行以下各表中的项目标准。 5.1 主体结构工程5.1.1 混凝土工程表5.1.1 现浇结构尺寸允许偏差项目允许偏差(mm)国家标准项目标准实测数据轴线位置基础1515独立基础1010墙、柱、梁88剪力墙55垂直度层高5m885m1010全高H/1000且30H/1000且25标高

41、层高108全高3025截面尺寸+8，-55电梯井井筒长、宽对定位中心线+25，0井筒全高（H）垂直度H/1000且30H/1000且30表面平整度86预埋设施中心线位置预埋件1010预埋螺栓55预埋管55预留洞中心线位置1515 5.1.2 填充墙砌体工程表5.1.2填充墙砌体尺寸允许偏差项目允许偏差（mm）国家标准项目标准实测数据轴线位移108垂直度小于或等于3m53大于3m108表面平整度86门窗洞口高、宽（后赛口）54外墙上、下窗口偏移2020 5.2装饰装修工程5.2.1 抹灰工程表5.2.1一般抹灰的允许偏差项目允许偏差（mm）国家标准项目标准实测数据普通抹灰高级抹灰普通抹灰高级抹灰

42、普通抹灰高级抹灰立面垂直度4332表面平整度4332阴阳角方正4342分格条（缝）直线度4332墙裙、勒脚上口直线度4342 5.2.2 内墙饰面砖工程表5.2.2内墙饰面砖粘帖的允许偏差项次项目允许偏差（mm）国家标准项目标准1立面垂直度222表面平整度323阴阳角方正334接缝直线度225接缝高低差0.50.56接缝宽度11 5.2.3吊顶工程表5.2.3暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差项次项目允许偏差国家标准项目标准石膏板铝板石膏板铝板1立面垂直度32212表面平整度31.5213阴阳角方正1110.5 5.2.4 门窗工程表5.2.4铝合金门窗安装的允许偏差项目允许偏差（mm）国家标准项目标准实测数据门窗槽口宽度、高度1500mm1.51.51500mm22.0门窗槽口对角线长度差1500mm331500mm44门窗框的正、侧面垂直度2.52.5门窗横框的水平度22门窗横框标高55门窗竖向偏离中心55双层门窗内外框间距44推拉门窗扇与框搭接量1.51.5 5.3 设备安装工程5.3.1 室内给水系统安装表5.3.1-1管道和阀门安装的允许偏差项 目允许偏差（mm）国家标准项目标准实测数据水平管道纵横方向弯曲钢管每米11全长25m以上25