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1、设备检查维护保养制度为加强设备工作的安全管理，不断改进和提高设备质量，保持设备状态良好，在保证安全生产的条件下，充分发挥设备的效率，获得最佳的经济效益，特制订本制度：一、组织编制大、中、小型设备维修保养计划，做好综合平衡和审批工作，并检查计划完成情况。(I)所有设备计划在每年生产结束时，即H月进行大修(特殊情况除外)。(2)安排设备大修人员(设备厂家、专业人员等)。(3)设备的中间维修计划应与生产计划同时进行。任何设备维护都必须作完整的记录。(4)设备小修在设备运行过程中应同步进行，发现问题应及时现场维修更换。二、加强设备的使用和维护，以满足下列基本要求。(1)设备必须有操作使用规程、维护规程
2、和安全规程，每个生产岗位必须有专职人员进行设备管理、巡视检查、维护和交接班。(2)加强对操作人员的培训。操作人员必须了解设备的结构、原理、性能、目的、使用、维护和故障处理，新入职人员必须按照安全教育培训管理制度进行培训，培训合格后方可上岗。(3)保持设备清洁整洁，杜绝渗漏，保证设备状态良好，文明生产。(4)每三个月定期对闲置设备的液压系统进行检查和维护。注意防尘、防潮、防腐蚀、防震，使全部设备保持良好状态。三、设备维护系统(I)大力推进“设备完整”、“无泄漏”的竞争.(2)操作人员必须以认真的态度和科学的方法正确地使用和维护设备。(3)操作人员经过岗前培训，对所使用的设备有“四知”、三技”后，
3、方可上岗。(4)操作人员必须做好以下工作：严格按照操作规程启动、操作、停止设备。必须坚守岗位，严格执行巡视检查制度，仔细填写操作记录。做好设备润滑工作。严格执行交接班制度。保持设备清洁整齐，及时排除渗漏。(5)操作人员发现设备有异常情况时，应立即查明原因并及时报告。如遇紧急情况，应采取果断措施或立即停机，并向生产设备科报告并通知。如果不知道原因，不排除故障，不盲目启动机器，应将未解决的问题记录在操作记录中，并向下一班说明。(6)车间设备管理人员应监督检查设备维修制度的执行情况，认真总结工人的操作维修经验，完善设备管理。(7)辅助设备每年维护一次。(8)配套设备未经生产设备科批准，不得拆卸使用。
