QC成果提高超深基坑底板抗浮能力课件.ppt

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1、,提高超深基坑底板抗浮能力,目 录 1、工程概况 7、要因确认 2、小组概况 8、制定对策 3、选题理由 9、实施对策 4、现状调查 10、效果检查 5、目标设定 11、形成标准 6、分析原因 12、体会打算,1、工程概况,基坑鸟瞰图,上海证大喜玛拉雅艺术中心工程位于浦东新区花木镇。总包单位为浙江中成建工集团有限公司。艺术中心由1幢15层酒店、1幢9层办公商业楼及1幢5层艺术馆组成。基坑面积26100平方米,基础埋深为16.718.2m。,基坑底板主要位于第层下部和第层上部,底板下有第层承压水层。工程基坑面积大,开挖深,地下水位高,水压力大,存在底板抗浮问题。如不谨慎施工会引起底板隆起破坏,进

2、而导致底板以上梁柱节点处开裂直至底板的完全破坏。因此基坑底板抗浮施工直接关系到工程的安全可靠和工程造价,应引起我们的高度重视。,基坑地质剖面图,2、小组概况,活动项目,小组成立,确定课题,现状调查,目标确定,2007年4月,57月,810月,1108年1月,分析原因,制定对策,实施对策,效果检查,回顾总结,小组活动情况,3、选题理由,基坑底板上浮原因调查表,4、现状调查,我们QC小组召开了由设计院专家、公司总工、专业工程技术人员、甲方代表及监理参加的关于“提高超深基坑底板抗浮能力”的专题研讨会,并对以往基坑发生底板上浮的项目进行了原因分析,情况汇总如下:,降排水不畅,高压旋喷封底不严,三轴机止

3、水不严,底板浇筑质量差,底板浇筑速度慢,267,其它,155,98,59,30,15,42.8,67.6,88.3,92.8,97.6,100,0,80,60,20,频数(点)N=624,排列图,624,468,312,156,0,40,累计频率(%),A区由于底板上浮而引起的梁柱节点裂缝调查:,影响底板上浮的主要原因是降排水不畅和高压旋喷封底不严,其累计频率已达到67.6%,属A类因素。,5、目标设定,B、C区浇筑后其上第四道支撑梁柱节点裂缝数由目前A区的12条下降到6条以下,年底之前顺利完成大底板的浇筑。,下降到6条以下,QC 小组成员文化素质较高,质量技术工作经验丰富,工作态度务实严谨。

4、,建设单位、监理单位、设计单位负责人均已表态积极配合。,我们公司的人力资源、环境条件都走在同行前列。,可行性研究,一定能实现目标,为地下隐蔽工程,不可预见因素多,施工质量控制难。,本工程施工工程量多、工期紧。,6、分析原因,降排水不畅,机器,人,材料,环境,方法,未按要求自检,未及时维修水泵,未制定操作规范,未作岗前培训,技术不熟练,未进行监督,责任心不强,水压高,连续降水,粘性土壤,砂粒级配不对,使用错误,未设盲沟,设计对自重考虑不正确,降排水不畅因果分析图,高压旋喷封底不严,机器,人,材料,环境,方法,电机丢转,搅拌不均,水控开关失灵,供水系统失控,未作岗前培训,技术不熟练,未进行监督,偷

5、桩,地层中有空隙,未采用侧口式喷头,冒浆严重,固结体缩进,提升速度快,水泥标号不对,使用错误,水灰比大,用水量大,高压旋喷封底不严因果分析图,7、要因确认,要因确认表,通过调查、分析、论证,确定以下3个为主要原因:,未做岗前培训,高压旋喷提升速度快,抗浮设计对自重考虑不正确,8、制定对策,对策表,9、实施对策,浙江中成,实施一:针对操作人员未做岗前培训,施工前系统培训,座谈会,讨论,现场讲解,现场考核,考核不合格,考核合格上岗,实施效果:通过培训、考核操作人员合格率达96%。,实施二:针对提升速度,高压旋喷提升速度直接影响成桩质量,所以项目部要求施工队伍严格按规范进行施工,提升速度不得大于0.

6、15m/min。,3.,慎批打桩数量,2.,要求监理协同做好监督工作。,4.,设立举报箱、贴告示牌。,1.,专人记录高压打 桩根数与时间。,实施效果: 挖机开挖后发现成桩质量很好。,实施三:针对设计对自重考虑不正确,基坑底板上浮主要是由于底板自重及上部物体重力和抗浮桩的摩擦力之和小于其下承压水浮力。设计中的自重为浇筑完成后整块大底板的重力,而在现实施工中底板不可能一次浇筑,当底板未全部完工时,底板要经受巨大考验。,盲沟抽水管,轻型井点降水,减压深井抽水,疏干深井抽水,10、效果检查,质量效益:B、C区第四道支撑梁柱节点裂缝调查:,裂缝数目减少为4条。,活动前12条,目标6条,活动后4条,实现目

7、标,经济效益:,原计划完成大底板浇筑时间,2007年12月28日,提前11天完成,2007年12月17日,按每天125个人工计算,节约1375个工日,1375个工日,直接经济效益68750元,68750元,社会效益:,集团公司组织全体技术人员到该项目进行观摩。,多家媒体对该工程进行了报道宣传。,浙江省建设厅领导到本项目参观指导,给予高度评价。,11、形成标准,浙江中成,通过对本工程基坑底板抗浮的控制,把活动经验归纳总结,编写了完整的作业指导书,经公司审批通过(编号为JS2008-012),在集团公司范围内进行广泛推广。,12、体会与打算,(1)体会:,1、解决了超深基坑底板抗浮这个实际困难,确保了基坑的安全,保证了工程质量,加快了施工进度,节约了成本,同时也提高了企业的形象和市场竞争力。,2、调动人的积极性,充分发挥人的无限能力,创造充满生气与活力的工作环境,使职工内在的智慧和创造力得到开拓、迸发,进而化为企业活力的源泉。以下是小组成员自我综合评价:,自我综合评价雷达图,(2)下个课题:,流体结构施工的质量控制,谢 谢,

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