慕墙专项施工方案培训资料.docx

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1、B.0.1施工组织设计施工方案报审表工程名称：徐州第一中学高铁新城校区建设项目 编号：B.0.1 01致： （项目监理机构）我方已完成 徐州第一中学高铁新城校区建设项目 工程施工组织设计（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。附件： 1 施工组织设计 2 工程安全专项施工方案 3 工程施工方案 4 本次申报内容系第 1 次申报。 施工项目经理部（章）： 项目经理（签字、执业印章）： 年 月 日项目监理机构签收人姓名及时间施工项目经理部签收人姓名及时间审查意见:专业监理工程师（签字）： 年 月 日审核意见： 项目监理机构(章): 总监理工程师（签字、执业印章）： 年 月 日建设单位签收人姓名及

2、时间项目监理机构签收人姓名及时间审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）： 建设单位(章): 负责人（签字）： 年 月 日注：1、施工项目经理部至少在计划开工日期前7天提出本报审表，给项目监理机构、建设单位审查、审批留出必要的时间。2、本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。第五版表 江苏省住房和城乡建设厅监制 建筑幕墙施工组织设计、施工方案及审批 MQ1.3工程名称徐州第一中学高铁新城校区建设项目日期年 月 日现报上下表中的技术管理文件，请予以审批类别编制人册数页数施工组织设计施工方案内容附后申报部门（分包单位） 申报人：审核意见总承包单位名称： 审核人：

3、审核日期： 年 月 日审批意见审批结论：同意 修改后报 重新编制审批部门（单位）： 审批人： 日期： 年 月 日注：附施工组织设计、施工方案 施工组织设计/分部分项工程专项施工方案审批表工程名称徐州第一中学高铁新城校区建设项目施工（总包）单位江苏省建筑工程集团有限公司分部分项工程名称幕墙施工组织设计规 模48821施工组织设计或专项施工方案申请审核主要内容： 幕墙施工组织设计 编制人（签字）： 年 月 日施工（总包）单位相关部门审核情况审核意见：参加审核部门签名职务职称日期施工技术部门质量管理部门安全管理部门其他部门施工（总包）单位技术负责人意见： 同意 修改后在报审 重新编制施工（分包）单位

4、技术负责人（签字）： 施工（分包）单位（章） 年 月 日施 工 组 织 设 计工程名称：徐州第一中学高铁新城校区建设项目建设单位： 徐州高速铁路投资有限公司 施工单位： 江苏省建筑工程集团有限公司 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期： 目录第一章 编制说明- 7 -第二章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分- 8 -第一节、编制说明及依据- 8 -第二节、工程概述- 9 -一、工程简介- 9 -二、现场的施工条件及现状- 9 -三、工程质量及工期要求- 10 -四、现场安全防护设施- 10 -五、建筑施工期间的环境污染防治- 11 -第三节、施工组织设计编制的原则- 11

5、 -第四节、施工组织设计各项措施- 12 -第五节、工程施工总目标- 13 -一、工程质量总目标- 13 -二、工程工期总目标- 13 -三、安全生产总目标- 13 -四、工程文明施工总目标- 13 -五、施工现场环境达标总目标- 13 -第六节、施工准备工作- 13 -一、甲方管理、技术及协调要求及交底和有关培训- 13 -二、现场测量放线- 14 -三、其它各类计划及资料编制- 14 -四、主要分项工程样板施工、验收及总结- 15 -五、图纸技术交底- 15 -六、临时设备措施- 15 -七、主要准备工作完成时间及负责人- 15 -八、临时施工用水、排水计划- 16 -九、临时施工用电组织

6、设计- 16 -第七节、施工总体部署- 16 -一、施工总体部署原则- 16 -二、施工方案制定原则- 17 -三、施工技术方案- 18 -四、主要分部分项施工方案- 18 -五、项目组织机构措施原则- 19 -六、施工技术措施- 19 -第三章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置- 22 -第一节、生产、生活设施的临时平面布置- 22 -第二节、办公设施的平面布置- 22 -第三节、临时电、水、道路、消防设施布置- 22 -第四节、临时材料仓库的堆放布置- 23 -第五节、临时施工机械现场布置- 24 -第六节、临时施工垃圾的处理- 24 -第七节、加工场和预制场等的平面布置- 24

7、-第八节、工地现场硬地化要求- 24 -第九节、施工总平面布置图及临时用地表- 24 -第四章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施- 27 -第一节、施工进度计划及进度控制- 27 -第二节、工期提前保障措施，进度计划与工期安排协调- 28 -第三节、施工进度滞后应急措施- 32 -第四节、工期调整及限期追赶措施- 32 -第五节、施工总进度计划表- 33 -第五章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施- 34 -第一节、工程施工技术方案及技术要求- 34 -第二节、幕墙的安装及质量要求- 37 -第三节、主要工程的施工工艺与方法- 41 -一、玻璃幕墙施工方案- 41 -二、铝单板幕墙施工

8、方案- 43 -第四节、质量控制制度及相应预控措施- 49 -第五节、售后服务承诺- 51 -第六章、安全文明及环境保护措施- 54 -第一节、确保安全生产的技术组织措施- 54 -一、安全生产总目标- 54 -二、安全生产的保证体系- 54 -三、安全管理办法- 54 -四、安全检查的形式及作业标准化- 56 -五、现场消防、保卫工作的管理措施- 60 -六、确保施工现场正常施工和预防突发性事件的应急措施- 62 -第二节、确保文明施工的技术组织措施- 63 -一、工程文明施工总目标- 63 -二、文明施工的保证体系- 64 -三、确保文明施工的技术措施- 64 -四、积极响应市政府 “净、

9、畅、宁” 的文明施工措施- 66 -第三节、确保环境保护的技术组织措施- 66 -一、施工现场环境达标总目标- 66 -二、环境保护技术组织措施- 66 -三、企业CI形象实施措施- 67 -第七章、施工质量保证措施及目标- 68 -第一节、工程质量方针、目标及要求- 68 -第二节、质量保证管理体系- 68 -第三节、质量控制制度- 69 -第四节、质量控制措施- 71 -第五节、质量检查制度- 73 -第六节、夜间施工的质量、安全保障措施- 73 -第八章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验- 74 -第一节、项目管理机构配备情况- 74 -一、主要施工人员一览表- 74 -二、项目管

10、理机构配备情况说明资料- 75 -第九章、劳动力、机械设备、和材料投入计划- 83 -一、拟投入本工程的劳动力计划及措施- 83 -一、劳动力需用量计划- 83 -二、劳动力调配计划- 83 -三、劳动力的管理措施- 83 -四、劳动力的来源及素质控制措施- 83 -五、劳动力计划表- 84 -二、材料供应、来源、投入计划及保证措施- 85 -第一节、主要材料需求计划- 85 -第二节、材料、设备质量保证措施- 86 -三、主要施工机具配置- 88 -第一节、计划投入的主要施工机械设备表- 88 -第二节、主要施工检测仪器一览表- 90 -第三节、机械设备的管理- 90 -第四节、技术先进性与

11、机械设备适用性- 91 -第五节、工具的保管、发放、维修措施- 91 -第六节、特种施工机械、设备的安全管理- 93 -第十章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案- 96 -第一节、本工程的重点、难点、特点- 96 -第二节、本工程的重点、难点的对策及措施- 96 -第三节、关键工序的技术措施- 97 -第四节、施工过程的合理化建议- 98 -第十一章、冬雨季施工、已有设施、管线的加固保护措施- 105 -第一节、冬雨季节的施工保证措施- 105 -第二节、地下管线及其地上地下设施的保护加固措施- 106 -第十二章、新技术、新工艺、新材料和新设备的应用- 107 -第一章

12、 编制说明本工程徐州第一中学高铁新城校区建设项目位于徐州市内，东临鲲鹏路南延，南侧和平路东延，西侧鸿畅路。该项目为徐州第一中学高铁新城校区建设项目外装饰，共分为一个标段。框架结构，建筑面积48821平方米，投标总价2.5亿元。质量标准为扬子杯，工期90日历天。本工程装饰设计方案装饰风格简洁、明快、大方，设计师从空间、色彩、材质、陈设等方面进行了综合的考虑，力求塑造出新颖独特的学习环境。建筑整体装修效果简洁、大方、通透、轻盈，并具有极强的文化底蕴。整个建筑群造型流畅，建筑轮廓、层次感鲜明，极具现代建筑艺术特点，体现了鲜明的时代感。本建筑主楼采用技术含量较高的，主要包含石材墙面、铝单板幕墙、玻璃幕

13、墙等工程内容，外立面极具现代感，优雅、和谐、流畅，具备了非常高的可观赏性。采用的设计方案造型美观、搭配协调、色彩和谐、整体通透；细部节点精巧，收口自然，达到浑然一体之感。 我公司在施工前认真研究招标文件及全套图纸，将以科学严谨的工作态度来珍惜这次难得的机会，将会在施工中着力体现设计意图，充分领悟设计师创作思想，打造成为本地区的行业精品工程。我公司的质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”。在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务；保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将协助予以解决，满足业主的一切合理要求。我公司将按照建设部颁布实施的建筑工程施工现场管理规定及建筑施工安

14、全检查标准行业标准组织现场文明施工，力争本装饰工程达到文明工地标准。总体设想：本项目为徐州第一中学高铁新城校区建设项目，我公司非常的重视，将该工程列为本年度室外装饰工程项目的重点工程之一。在今后的施工中，将以高度严谨和负责的态度，本着充分与业主合作、为业主服务的精神，做好各部门的配合协调管理工作，以高起点，高标准的指导思想，安排我公司优秀的一级建造师张淑萍同志任项目经理，并配备素质过硬，曾施工过类似工程的项目班子进行精心施工、倾情打造，建设成为“精品工程、示范工程、标志工程”。我们相信通过我公司全体施工人员的努力，一定不会辜负业主对我们的信任和厚望，将该工程建设成为工艺精湛的高标准综合艺术街区

15、。第二章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分施工组织设计是以项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动得技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件；第一节、编制说明及依据一编制说明随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其学习环境的要求越来越高，装饰工程起着美化、改善学习环境的重要作用，其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司在编制徐州第一中学高铁新城校区建设项目施工组织设计方案时，以全面提高装饰工程质量为第一宗旨，现阐述如下： 徐州第一中学高铁新城校区建设项目的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明

16、、低耗承建徐州第一中学高铁新城校区建设项目，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设徐州第一中学高铁新城校区建设项目。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务甲方满意，以过程精品铸精品工程。对于“徐州第一中学高铁新城校区建设项目”这种室外装饰工程的施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”

17、二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此装饰工程的施工必须坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能很好完成“徐州第一中学高铁新城校区建设项目”施工，达到客户满意。根据以上要求，我公司组织有关的技术人员，认真会审图纸，参照国家行业标准的量化施工标准，制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。二编制依据本施工组织设计适用于徐州第一中学高铁新城校区建设项目。施工组织设计在编制中依据：1徐州第一中学高铁新城校区建设项目施工招标文件、工程量清单、标前答疑、补充文件及本公

18、司组织的工地自行考察资料。2建设单位提供的幕墙施工图。3根据本公司的ISO9001国际质量标准相关文件；4结合本公司的装饰施工经验和资料；5其它国家及省、市现行施工、验收规范、规定、标准；6中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范；第二节、工程概述一、工程简介1、工程名称：徐州第一中学高铁新城校区建设项目；2、工程地点：徐州市内，东临鲲鹏路南延，南侧和平路东延，西侧鸿畅路3、建设单位：徐州高速铁路投资有限公司；4、工程标段划分：本工程划分为二个标段；5、承包方式：分包6、质量标准：扬子杯；7、要求工期：90日历天；8、招标范围：工程量清单及所含施工图全部内容；投标人需对徐州第一中学高铁

19、新城校区建设项目工程图纸进行二次深化设计；设计深度应满足1、发包人要求2、徐州市建设局要求（承包人负责图纸审查通过）3、设计标准不得低于徐州第一中学高铁新城校区建设项目工程招标图的标准4、不得对外立面做任何改变5、承包人不得因深化图纸而对中标价做任何调整；6、二次深化设计图纸版权和所有权归招标人所有。 二、现场的施工条件及现状工程位于徐州市内，东临鲲鹏路南延，南侧和平路东延，西侧鸿畅路。该工程在施工期间，为此，施工单位对作业时间、垃圾清运、施工噪音、环境保护、施工人员的管理等等问题的控制就显得重要，有可能使得工期较为紧张，为此，在施工中，项目部应积极主动与甲方、监理、总承包单位等单位联系，听从

20、指挥，服从甲方、监理、总承包单位的工作安排，同时做好与相关施工单位的协调、配合工作。所以我公司派出专业工作人员与甲方、监理及现场其它相关的施工单位的配合，做好施工现场的一切协调工作，接受他们提出的合理意见和建议该工程进行室外装饰施工，施工现场基本清理干净，施工现场的临时供水、供电已接至施工现场内，临时设施暂设在施工现场的临时位置，施工现场已具备施工条件，均能满足施工要求。三、工程质量及工期要求1工程质量要求：扬子杯；2工程工期要求：90日历天。徐州第一中学高铁新城校区建设项目实行包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包税金、包竣工验收等等分包承包方式。施工单位成立相应的工程项目部

21、，直接向甲方代表、工程监理负责，负责自身的进度计划与总进度计划的协调，接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收，严格按图施工，每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认，工程质量达到扬子杯。为确保工期顺利进行，保证工程的档次及质量，我公司保证积极配合甲方工作，服从甲方及监理公司的管理。虽然该工程技术难度大，施工工期短、质量要求高，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标准、严要求，以国家大局和工程大局为重，就能克服重重困难，达到优质高效的目的。我们理解，在实际施工过程中，不

22、可避免的会产生计划变更、设计修改、项目工程内容的增减，届时我们将会根据甲方的要求，对施工组织计划作出相应的调整。四、现场安全防护设施1、安全生产及现场的安全保护责任、措施均由我司负责、承担。2、施工过程中应遵守一切指导安全、劳动保护与卫生管理等有关法规，配置必要的安全设施与保护器材，并为其现场职工提供必要的安全防护和劳动保护用品。3、在本工程施工期间，应在现场常设一名安全员负责安全工作，该安全员应具有做安全工作的经历，且熟悉施工工作。其工作任务是制定现场安全规则、安全保护责任制度，安全规程的考核和执行；检查安全执行情况，对职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止安全事故的发生。五、建筑施工期间

23、的环境污染防治1、我司施工范围的生活、建筑垃圾由我司每天负责清理。2、材料的进出场时间应与甲方协调。3、我公司的任何容器、机具、施工设备不应溢漏或随便排放废物、垃圾、燃料、油、酸性物或其它污物。任何污染物的处理必须得到甲方的同意。如果任何污染或废弃材料排放未经允许区域，则应该由我司及时将其清除，并使该区恢复到未污染的自然状态。4、生活污水和废弃物不允许排放到本工程附近可供排放的下水道。我司应为其施工设备配备适应的地面清洁设施。自行排放食堂废水、洗刷水不在此限。第三节、施工组织设计编制的原则1编制施工组织设计，处理好质量和效果，功能与空间，适用与美观的问题，以最小的消耗，最优化的方案，最简捷的施

24、工方案，获得最大的经济效益，按期、高质量地完成装饰产品。2我公司在接到中标通知书，签订施工合同书后，项目部进驻施工现场，根据施工现场情况编制施工组织设计，交与甲方及监理方签字认可。3施工中，对主要分部分项工程、重点或难点的施工项目将进一步编写施工方案，以便更好的指导实际施工。4对施工过程中的关键工序，可单独编制施工技术措施。5施工方案及措施由技术负责人负责编制，由项目经理审批后，由有关施工班组执行。6坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照IS09001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。7严格执行基建程

25、序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。8充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。9遵循国家及徐州市政府有关环保精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。10严格遵守国家及徐州市政府有关消防要求，做好消防工作。第四节、施工组织设计各项措施一、施工组织设计交底：1、向管理人员交底：施工组织设计应向参加建筑装饰施工管理的有关部门和人员交底，着重作施工计划交底，其包括工程的施工顺序，主要施工方法，主要施工机械选用和布置，工程的总进度计划，该工程施工的组织建制和分工，各管理部门的责任等，以便做好

26、各方面的配合和协调工作。2、对施工人员的交底：施工组织设计应对现场施工人员和关键工种的班组长进行交底，重点是施工方案，技术措施，安全措施，施工总平面图和施工总计划等，使施工人员对组织施工的计划有个较全面的了解。3、专项交底：施工组织设计中一些技术难度较高的分项工程和施工技术，应专门对有关施工人员和操作班组进行详细交底，务必使参加施工人员对负责施工的分项工程的技术要求，有一个较全面了解。二、各项措施执行的分工和落实：在编制施工组织设计时，有些技术措施，安全措施做得较深较细，但有些技术措施尚须进一步深化，还有的尚须进一步落实条件，为此，须组织和指定有关人员按计划完成。三、各分项工程施工前对有关各项

27、措施执行情况的检查：有的分项工程只有在有关的技术措施、安全措施实施后方可进行施工。因此，在施工组织设计规定的措施实施后，工程负责人要进行检查，符合要求后，再进行分项工程施工。四、施工进度控制：1、在施工组织设计交底中，施工总进度计划是其中一个重要内容，将总进度计划张贴挂墙，使有关的施工管理人员明确自己分管的分项工程施工的要求。2、周、月施工计划的编制，必须以总进度计划为依据，各期计划必须逐级保证，即月度保证总进度计划完成，每周保证月度计划完成。3、订立具体的各项计划保证完成的措施，落实到人，定期召开会议，解决存在的矛盾和问题，及时与甲方、监理联系，落实好各项工作来确保计划的执行，并及时完成。五

28、、质量、安全的控制：1、根据施工组织设计中各分项工程的施工程序、工艺流程、操作方法和有关规范、规程，由施工技术员向操作班组进行交底，特别是一些新工艺、新材料、新技术的分项工程，要进行试验，做样板、试验后总结经验，拟定操作规程，再向操作班组作详细交底。2、操作过程中要经常检查并纠正偏差，特别是对新材料、新技术、新方法的分项工程，或者对质量、安全影响重大的分项工程要严格检查，使各道工序达到施工组织设计的要求。3、各层各段的分项工程完成后，组织质量检验和评定工作、分部工程的质量检查和验收。4、实行专职安全员和安全值日制度，对安全和消防设施进行经常和定期检查，特别是脚手架和各种洞口的安全设施的设置情况

29、，必须按规定严格执行。第五节、工程施工总目标一、工程质量总目标工程质量达到扬子杯。二、工程工期总目标工程总工期90日历天。三、安全生产总目标达到扬子杯工地标准，确保无任何安全事故发生；四、工程文明施工总目标确保施工现场达到扬子杯工地标准； 五、施工现场环境达标总目标1）控制粉尘排放；场界噪声达标；2）控制污水排放；有毒有害气体排放达标；3）控制固体废弃物；提倡节能降耗；4）不发生环境污染事故。5）职业安全健康与环境管理执行标准6）国家有关部、委、各级政府部门及其他有关机关颁发的有关安全生产工作的法令、法规、规定、制度。第六节、施工准备工作一、甲方管理、技术及协调要求及交底和有关培训在工程管理、

30、资料制作等诸多方面都必须符合甲方的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受甲方在管理、技术及资料等方面的交底，按甲方的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和甲方及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自已的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模式运作，因此，为适应甲方要求，必须对有关人员进行适当的培训。通常接受培训的有设计组、质检、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。二、现场测量放线实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对土建移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：1、各楼层的标

31、高；2、构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；3、砼墙、柱面垂直度如何，是否影响外幕墙施工等等。复测时必须对照位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按甲方规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。三、其它各类计划及资料编制按甲方的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：1、中标后与甲方工程进度过协调之后的施工进度计划表；2、资料管理方案；3、特殊分项工程施

32、工工序及施工方法；4、具体施工方案及其它各类计划资料。与甲方商定后的施工计划，按照招投标文件及甲方的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划，编制材料设备采购计划，按甲方要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及甲方的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为甲方资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。 四、主要分项工程样板施工、验收及总结样板施工按照甲

33、方要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。五、图纸技术交底对即将展开施工的工程项目由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。六、临时设备措施根据施工现场的实际情况及甲方、监理的安排以及要求，施工现场的临时办公室、临时材料、设备房、临时生活用房等等，暂设在施工现场总承包单位指定的临时位置。七、主要准备工作完成时间及负责人编号准 备 工 作完成时间负 责 人a会审

34、图纸开工前技术负责人及技术员b编制施工组织设计开工前技术负责人c材料采购进厂计划开工前计划统计员d机具进厂计划开工前计划统计员e技术交底开工时技术负责人及施工员f现场清理开工前施工负责人及施工员g测量定线开工前测量人员h组织人员进场开工前3天项目经理i水电施工准备开工前水电班j临时设施开工前项目经理及施工负责人k“五通”开工前项目经理及甲方m后勤保障开工前办公室n施工报批手续等开工前办公室0与甲方接洽开工前项目经理p质量安全三级教育开工前公司、技术负责及施工员q保安措施开工前保安员八、临时施工用水、排水计划本工程的临时用水由总承包单位提供，临时用水主要包括施工用水及施工现场生活办公用水，施工单

35、位自己加接水表，进行计量，按使用的表数缴纳费用。施工现场的施工用水、生活、办公用水，在开工前按现场的实际情况，项目部制定详细的排水措施、方案，以解决施工期间的排水问题，保证做到施工现场符合文明施工现场的标准及施工现场内无积水。九、临时施工用电组织设计（一）临时施工用电工程实施依据1、现场电源现况查探结果及总承包单位提供的临时用电。2、建筑施工临时用电安全技术规范JGJ46-883、民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-92（二）施工现场临时用电管理规定为了贯彻国家对建设工程暂设的临时用电的管理要求，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，特制定本条例。1、临时用电的管理人员，必须是持有由劳动部

36、门颁发的正式上岗证的专业技术人员担任，电气负责人对施工现场的暂设的配电系统负全责。2、临时用电的管理人员负责制定现场的组织保证措施和安全技术措施，非专业电气人员不得操作现场的配电设备。（三）临时用电应做好以下工作：1、现场勘察、确定电源进线、配电室、总配电箱的位置及线路走向。2、进行现场用电负荷计算、选择电源导线截面和控制电气规格。3、绘制电气平面图、配电系统图。4、制定安全用电技术措施和电气防火措施。5、安全、维修或拆除临时用电设备，必须由电工完成。电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。第七节、施工总体部署一、施工总体部署原则公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划

37、，进一步树立“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计来指导和组织施工。为切实保证工程质量等级达到高标准，使公司在本地区的窗口工程形象得以实现，经公司慎重研究后决定，建立装饰工程项目部，遇重大问题项目部直接参与协调和决策，及时向公司领导汇报工作，实现重点调配、重点管理、重点实施、保证重点，切实做好项目的指导及后勤保障工作。抽调技术一流的施工班组，使用先进的管理方式，配备先进的机具设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期进度指标。根据该工程施工文件精神，我公司决定委派工程师、壹级项目经理为项目部经理，并配备项目工程师、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、资料员、材料保管员、保安员等组成一

38、个管理班子，装饰工程部在项目经理领导下，作为该项目管理的组织机构、全面负责该工程从开工到竣工验收全过程，对本工程的质量、安全、工期负责。为保证本工程在施工过程中有组织、有部署，自始至终有条不紊的进行，项目经理部将负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责人进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足甲方的要求。二、施工方案制定原则在满足工程质量与工期

39、要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：1认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依、执法必严、违章必纠、一抓到底的原则。2制定合理的施工方案、科学的技术措施、可行的工程进度。3组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。5确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。6合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。8运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。三、施工技术方案由于本工程施工现场位于

40、徐州市内，东临鲲鹏路南延，南侧和平路东延，西侧鸿畅路、施工面较大、内容较多，交叉作业多，质量要求高，为了尽快让甲方投入使用，工期为90日历天，拟采取将本工程组织流水施工，因此将在施工中采取整体施工，局部避让的方法，做到灵活穿插。安全控制，噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。1在保证工期前提下，分期分批尽快建成，可在全局上实现施工的连续性和均衡性。2统筹安排各项目，保证重点，优先安排量大，难度大，工期短的项目。3确定主要项目施工方案，工艺流程、机构设备，进行技术和资源准备工作。四、主要分部分项施工方案主要项目施工方案的设计是核心问题，合理与否将影响工程施工效率、质量、工期和技术经济

41、效果。确定施工程序和顺序，施工起点流向，主要分部分项工程施工方法和施工机械。1施工方案的选择：1) 对施工复杂、施工量大、成本费用高、工期长的部位优先考虑。对工期短、工种多、空间小、配合紧的工程考虑平行流水立体交叉的施工办法，并考虑季节的影响。2) 划分合理的施工区段，保证施工工艺的合理性和装修质量。选择正确的施工方案，对如何保证质量，保证工期，影响是很大的。根据装饰施工图纸，对重要部位的施工进行详细的技术交底，例如关键施工环节及可预见性的质量通病预防措施，对金属板、玻璃板工程的造型以及施工节点做出相应的技术措施等。2施工方案：1) 确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划

42、分与组织安排，编制施工准备工作计划等。抽调技术一流的施工班组，使用先进的技术管理方式，配备先进的机具设备，科学安排各阶段劳动力，以确保施工工期与进度，质量、成本、安全和文明施工目标。2) 施工方案的内容：确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等。对施工方法的确定要兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性。对施工机械的选择，应使机械的性能既能满足工程的需要，又能发挥其效能，在各个工程上能够实现综合流水作业。五、项目组织机构措施原则1. 组建强有力的领导班子：根据该工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成该项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和工程按合同工期顺利完成。2.确定工程管理方向：根据招标要求，本工程装饰施工在90日历天完成。工程质量达到扬子杯的质量方针提供前提。3. 我公司有一套严密、完整的指挥管理系统，有一套行之有效的管理组织，其职能机构是装饰工程项目经理部。由项目经理、项目工程师、八大员和八大班组组成。八大员是施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、资料员，材料保管员、保安员