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1、所长标准所所长职务说明书岗位名称所长岗位编号所在部门 岗位定员直接上级建筑设计院工资等级直接下级副所长、总工、计划经营部、技术质量部、财务部、信息网络部及人力资源部主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：全面负责标准所的经营管理，领导制定和实施标准所总体发展战略、年度经营计划和财务预算，完成建筑设计院确定的年度经营目标；领导标准所内部建立良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施标准所总体发展规划工作时间百分比： 10%工作任务领导制定标准所总体发展规划，并根据内外部环境变化进行调整组织实施标准所总体规划，发掘市场机会，领导创新与变革
2、职责二职责表述：制定和实施标准所年度经营计划工作时间百分比：20%工作任务组织制定、修改、实施标准所年度经营计划和财务预算，确定年度工作重点监督、控制经营计划及财务预算的实施过程，对实施过程中的变化及时作出合理决策组织实施标准所利润分配、使用方案职责三职责表述：对标准所重大经营管理事项作出决策工作时间百分比：5%工作任务领导组织对外投资项目的考察与调研并最终作出投资决策组织制定全所重大管理制度并最终确定其颁实施职责三职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：25%工作任务负责与建筑设计院保持良好沟通，定期向院主管领导或院长汇报经营规划和计划执行情况、资金运用情况和人员调配情况及其他重大事宜领
3、导建立与客户、合作伙伴、行业主管部门、政府机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展标准所的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立标准所内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述：建立健全标准所统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：10%工作任务主持、推动组织结构和流程的优化调整督促、组织标准所关键管理流程和规章制度的建立和完善负责对副所长、总工工作安排、考核和业绩评价负责标准所员工队伍建设，培养和选拔中高层管理人员和主要业务骨干领导营造企业文化氛围，塑造和强化企业价值观职责五职责表述： 领导所辖部门的工作工作时间百分比：25%工作任务负责组织制定和实施所辖部门年度工作计划并
4、检查、监督计划执行情况负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责所辖部门室主任工作业绩考核评定组织协调所辖部门间的交流与协作，以及所辖部门与标准所其它部门、标准所外其它单位的沟通职责六职责表述：主持标准所日常工作工作时间百分比：20%工作任务主持召开所长办公会，对重大事项进行决策代表标准所参加重大业务、外事或其它重要活动对重大安全、质量、事故等突发事项，负责安排组织人员及时采取应对措施妥善处理权力：标准所重大经营管理问题的决策权对设计院经营目标的建议权重大投资决策的审批权对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权对标准所各项工作的监控权对直接下级人员奖惩的决
5、定权以及对其他员工奖惩的建议权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权预算内财务支出的及超预算5%以内财务支出的审批权设计院赋予的其他权力工作协作关系：内部协调关系副所长、标准所各部门外部协调关系上级主管单位、建设部、其它行业主管部门、行业协会、税务等政府机构、媒体、合作伙伴、客户等任职资格：教育水平大学本科专业建筑设计、经济管理等相关专业培训经历企业管理、财务、人力资源、法律等方面的培训经验10年以上工作经验，8年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验知识具备房地产经济、建筑、施工管理等专业知识，通晓企业管理知识、财务管理、法律等知识技能掌握等办
6、公软件使用方法，具备基本的网络知识素质具备较强的领导组织能力、判断与决策能力、语言和文字表达能力、与人沟通及影响力、计划与执行能力等其它：使用工具设备计算机、打印机、传真机、网络、交通及通讯设备，一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班和出差所需记录文档发展战略、年度经营计划、工作报告、各种审批文件备注副所长标准设计副所长职务说明书岗位名称标准设计副所长岗位编号所在部门标准所岗位定员直接上级所长工资等级直接下级各专业标准设计室、建筑产品研究室、地下建筑设计室主任、副主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：领导制定和实施标准设计的发展规划，全面负责标准设计工作的管理，保障标
7、准设计业务年度经营目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述： 制定标准设计的发展规划及具体实施措施工作时间百分比： 30%工作任务制定和实施标准设计的中长期发展规划，以及规划的及时修订了解和掌握标准设计的市场动态，及时调整标准设计发展方向，发掘新的市场机会把握标准设计的总体发展方向，推动标准设计工作的改革创新职责二职责表述： 制定标准设计的年度工作计划，完成标准设计年度经营目标工作时间百分比：20%工作任务制定标准设计的年度经营计划及实施计划的具体措施，确定工作重点负责将标准设计的年度经营目标合理分解到各专业部门，确保标准设计经营目标的实现及时了解各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现
8、的问题职责三职责表述：对标准设计工作进行全面管理和控制工作时间百分比：20%工作任务负责标准设计合同的审核批准全面负责标准设计编制的质量、进度管理以及相关制度的建立和完善全面负责标准设计的成本预算及预算执行控制组织标准设计重要项目的策划及实施负责接受标准设计主管部门的检查监督，以及与行业主管部门、合作伙伴的沟通职责四职责表述： 领导所辖部门的工作工作时间百分比：25%工作任务负责组织制定和实施所辖部门年度工作计划并检查、监督计划执行情况负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责所辖部门室主任工作业绩考核评定组织协调所辖部门间的交流与协作，以及所辖部门与标准
9、所其它部门、标准所外其它单位的沟通职责五职责表述：完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：标准所经营信息的了解权标准所日常经营管理决策参与权标准设计发展规划建议权标准所重大人事、财务、业务决策建议权标准设计合同的审核权标准设计编制单位选择的审核权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监控权对所属下级的工作争议裁决权工作协作关系：内部协调关系所长、副所长、总工、标准设计各专业主任、相关部门等外部协调关系行业协会、行业管理部门、编制单位、合作伙伴等任职资格：教育水平大学本科专业建筑设计相关专业培训经历质量管理、企业管理、人力资源和
10、财务管理、市场营销、法律法规等方面的培训经验10年以上工作经验，5年以上建筑设计工作经历知识通晓建筑设计专业知识及相关的最新技术发展状况，具备企业管理、法律等方面的知识技能掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识素质具备较强的领导组织能力、判断与决策能力、语言和文字表达能力、与人沟通及影响力、计划与执行能力等其它：使用工具设备计算机、打印机、传真机、网络、交通及通讯设备，一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班和出差所需记录文档标准设计年度经营计划、工作报告、工作总结、合同、各种审批文件备注建筑设计副所长职务说明书岗位名称建筑设计副所长岗位编号所在部门标准所岗位定员直
11、接上级所长工资等级直接下级建筑设计室、钢结构室主任、副主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：领导制定和实施建筑设计的发展规划，全面负责建筑设计工作的管理，保障建筑设计业务年度经营目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述： 制定建筑设计的发展规划及具体实施措施工作时间百分比： 10%工作任务制定和实施建筑设计的中长期发展规划，以及规划的及时修订了解和掌握建筑设计的市场动态，及时调整建筑设计发展方向，发掘新的市场机会职责二职责表述： 制定建筑设计的年度工作计划，完成建筑设计年度经营目标工作时间百分比：10%工作任务制定建筑设计的年度经营计划及实施计划的具体措施，确定工作重点及时了解各项计划的执行情
12、况，负责协调计划执行过程中出现的问题职责三职责表述： 全面负责建筑设计工程合同的承接和管理工作时间百分比：40%开拓建筑设计工程市场，扩大建筑设计收入负责与甲方、有关招标方和有关政府部门接洽，维护良好的客户关系负责建筑设计工程合同的信息收集、项目筛选、前期考察、可行性研究等负责建筑设计工程合同的洽商、谈判及审核批准负责建筑设计工程合同修改、续签、合同款项的回收，保证合同双方全面履行职责四职责表述：对建筑设计工作进行全面管理和控制工作时间百分比：20%工作任务全面负责建筑设计工程的质量、进度管理以及相关制度的建立和完善，确保建筑工程设计质量负责组织相关专家解决工程设计中的重大疑难问题全面负责建筑
13、设计的成本预算及预算执行控制组织重大工程项目设计方案的制订及修改负责接受建筑设计主管部门的检查监督，以及与行业主管部门、合作伙伴的沟通职责五职责表述： 领导所辖部门的工作工作时间百分比：一五%工作任务负责组织制定和实施所辖部门年度工作计划并检查、监督计划执行情况负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责所辖部门室主任工作业绩考核评定组织协调所辖部门间的交流与协作，以及所辖部门与建筑所其它部门、建筑所外其它单位的沟通职责六职责表述：完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：标准所经营信息的了解权标准所日常经营管理决策参与权建筑设计发展规划建议权标准
14、所重大人事、财务、业务决策建议权建筑设计合同的签订审批权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作的监控权对所属下级的工作争议裁决权工作协作关系：内部协调关系所长、副所长、总工、相关部门等外部协调关系行业协会、行业管理部门、施工单位、客户、合作伙伴等任职资格：教育水平大学本科专业建筑设计相关专业培训经历质量管理、企业管理、人力资源和财务管理、市场营销、法律法规等方面的培训经验10年以上工作经验，5年以上建筑设计工作经历知识通晓建筑设计专业知识，具备企业管理、法律法规等方面的知识技能掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识素质具备较强的领导组织
15、能力、判断与决策能力、语言和文字表达能力、与人沟通及影响力、计划与执行能力等其它：使用工具设备计算机、打印机、传真机、网络、交通及通讯设备，一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征经常加班和出差所需记录文档建筑设计年度经营计划、工作报告、工作总结、通知、合同、各种审批文件备注发行副所长职务说明书岗位名称发行副所长岗位编号所在部门标准所岗位定员直接上级所长工资等级直接下级发行室副主任、行政后勤部主任、副主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：负责标准所行政事务管理，为标准所提供良好的后勤服务，领导制定和实施发行室总体发展规划，完成标准所下达的年度经营目标。职责与工作任务：职责一职责表述：负责标准
16、所行政后勤工作的开展，保证良好的后勤服务工作时间百分比：20%工作任务负责审定行政后勤部各项工作计划，定期检查行政后勤部计划执行情况承担所长与下属各部门的信息交流，掌握和了解标准所内外动态，及时向所长反映，并提出建议职责二职责表述：全面负责发行室工作工作时间百分比：20%工作任务领导制定和实施发行室的发展发展规划和年度经营计划，保证发行室年度经营目标的实现：组织实施发行室财务预算方案及成本核算方案负责建立健全发行室各种管理制度，建立统一、高效的组织体系和工作体系负责营销管理工作，领导组织制定年度销售目标、营销政策、市场推广年度计划、技术服务年度计划，并负责监督实施职责三职责表述：主持发行室日常
17、经营工作工作时间百分比：30%工作任务负责发行室员工队伍建设，注重培养和选拔管理人员和业务骨干组织开展员工的绩效考核工作代表发行室参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理发行室重大突发事件，并及时向标准所有关领导汇报职责四职责表述：建立良好的沟通渠道工作时间百分比：一五%工作任务负责发行室与标准所保持良好沟通，定期向标准所主管领导或所长汇报经营规划和计划执行情况、资金运用情况和人员调配情况及其他重大事宜领导建立发行室与客户、合作伙伴、行业主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展发行室的社会公共关系活动，树立良好的企业形象职责五职责表述：内部组织的建设和管理工作时间百分比
18、：10%工作任务负责对直接管理部门员工队伍建设，制定对员工的培训计划负责对直属部门负责人工作的协调、监督和考核负责协调所内其它部门与所辖部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责六职责表述：完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：发行室重大问题的决策权发行室经营目标的建议权对所辖部门负责人的人事任免建议权对发行室主管的人事任免权对发行室各项工作的监控权对发行室员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权标准所规定权限内、发行室预算内的财务审批权工作协作关系：内部协调关系所长、副所长、标准设计专业部门
19、、发行室副主任、营销主管、财务主管等外部协调关系上级主管单位、行业协会、行业管理部门、出版社、金融机构、媒体等任职资格：教育水平大学本科专业经济、管理类或建筑设计相关专业培训经历营销管理培训、财务管理、出版发行、建筑标准图集、法律等方面的培训经验10年以上工作经验，2年以上出版发行工作经历知识通晓管理类相关知识，具备市场营销、财务管理、法律等方面的知识，了解发行室所经营产品的印刷知识技能掌握等办公软件使用方法，具备基本的网络知识素质具备较强的领导组织能力、判断与决策能力、语言和文字表达能力、与人沟通及影响力、计划与执行能力等其它：使用工具设备计算机、打印机、传真机、网络、交通及通讯设备，一般办
20、公设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档发展规划、年度经营计划、阶段性工作报告、通知、各种审批文件备注总工程师总工程师职务说明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门岗位定员直接上级所长工资等级直接下级建筑设计、标准设计各专业部门技术负责人薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：负责建筑设计、标准设计的总体技术审核、指导和重大技术支持；负责标准所技术管理制度建设职责与工作任务：职责一职责表述：参与全所发展规划、经营策略的决策工作时间百分比：10%工作任务参与制定全所发展规划、年度经营计划和预算方案参与全所重大投资、业务问题的决策掌握和了解标准所内外动态，及时向所长反映，并提出
21、建议职责二职责表述：负责领导全所技术、质量、科研规范管理制度的建设工作时间百分比：10%工作任务监督贯彻国家有关建筑设计、标准设计的法律、法规、政策及有关文件精神领导专业部门根据设计院及相关行业主管部门颁发的法律、法规及政策条文制定本所技术、质量、科研管理制度 职责三职责表述：负责制定全所技术目标及发展方向工作时间百分比：10%工作任务负责追踪国内外最新技术发展，掌握和了解建筑设计技术发展动态，制定本所科研与技术中长期发展规划吸收最新科技成果，确保项目设计技术处于领先地位了解建筑设计和标准设计市场动态，开拓设计市场职责四职责表述：总体技术审核与指导工作时间百分比：25%工作任务审定并签发各项工
22、程的方案设计和施工图纸参与标准设计和科研项目的立项审查并负责项目的最终审定主持重要设计方案及重要标准规范的制定、标准图的编制等重大项目为设计、现场施工以及标准编制过程中碰到的重大技术问题提供支持负责工程设计主持人和标准设计编制负责人的任命和其他技术专业人才的合理配置组织制定和实施创优目标和措施，负责审定并推荐创优成果，负责部分院级工程项目，参与设计院的部分技术管理工作职责五职责表述：组织实施全面质量管理，确保项目质量工作时间百分比：10%工作任务负责建立全所范围内的质量保证体系，保证全所生产过程严格遵守相关的质量标准和程序组织实施项目设计、编制全过程的质量管理，监督项目设计、编制质量并对项目质
23、量全面负责对重大技术质量问题作出处理方案和相关决策负责调查和组织处理重大质量事故并向所长汇报对客户投诉和施工重大技术质量问题予以裁决职责六职责表述： 参与工程合同的承接及签订审核工作时间百分比：10%工作任务组织项目筛选，参与项目承接决策负责合同签订过程中的技术条款、工程进度及客户目标的洽商谈判对合同修改、续签的技术问题进行审核职责七职责表述：负责新技术的推广及技术专业人才的培养工作时间百分比：10%工作任务对各专业引进技术资料、软件的适用性提供决策对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用指导人力资源部组织技术业务培训与技术交流活动，积极培养专业技术人员和后备人才负责对技术专
24、业人员的业务素质进行考核评价职责八职责表述：内外关系协调工作时间百分比：10%工作任务协调与设计院、建设部、行业协会、政府部门间的关系协调与甲方、编制单位、合作伙伴等的关系，维持良好的客户关系协调各专业间技术合作，保证工程项目的顺利进行职责九职责表述：完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力： 全所发展战略及经营决策的参议权技术规范制度制定的审查权和执行的监督检查权工程设计方案、施工图和标准编制的最终审定权技术发展规划建议权项目设计主持人和标准设计编制负责人的任免权、考核权技术质量的监督审查权设计合同的技术审核权技术合作中的争议裁决权全所发展规划、重大经营决策的建议权工作协作关系：内
25、部协调关系所长、副所长、项目负责人及技术人员、各专业部门、技术质量部、财务部外部协调关系设计院、建设部、行业协会、行业主管部门、相关政府机构、客户、合作伙伴等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业建筑专业培训经历建筑专业相关的新知识、质量管理、专业外语、企业管理等经验具备10年以上建筑设计经验，5年以上主任建筑(工程)师经历知识通晓建筑设计专业知识及相关的最新技术发展状况，丰富的设计工作经验和生产技术管理经验，熟练掌握本专业的规范规程。 技能掌握等办公软件及建筑设计应用软件使用方法，具备基本的网络知识素质敏感的专业意识，对新业务的发展方向有准确判断和决策能力、领导能力、组织能力、人际能力、语
26、言表达能力、沟通协调能力其它：使用工具设备计算机、打印机、传真机、网络、交通及通讯设备，一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班和出差所需记录文档技术文件、设计方案、施工图、工作报告、工作总结、合同、各种审批文件备注副总工程师副总工程师职务说明书岗位名称副总工程师岗位编号所在部门岗位定员直接上级各专业主管副所长工资等级直接下级建筑设计、标准设计各专业部门技术负责人薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：负责建筑设计、标准设计的总体技术审核、指导和重大技术支持；负责标准所技术管理制度建设职责与工作任务：职责一职责表述：参与本专业发展规划、经营策略的决策工作时间百分比：10%工作
27、任务参与制定本专业发展规划、年度经营计划和预算方案参与本专业重大业务问题的决策掌握和了解本专业内外动态，及时向主管所长反映，并提出建议职责二职责表述：负责领导本专业技术、质量、科研规范管理制度的建设工作时间百分比：10%工作任务监督贯彻国家有关建筑设计、标准设计的法律、法规、政策及有关文件精神领导本部门根据设计院及相关行业主管部门颁发的法律、法规及政策条文制定本专业技术、质量、科研管理制度 职责三职责表述：负责制定本专业技术目标及发展方向工作时间百分比：10%工作任务负责追踪国内外最新技术发展，掌握和了解建筑设计技术发展动态，制定本专业科研与技术中长期发展规划吸收最新科技成果，确保本专业项目设
28、计技术处于领先地位了解建筑设计和标准设计市场动态，开拓本专业设计市场职责四职责表述：总体技术审核与指导工作时间百分比：30%工作任务审定并签发本专业各项工程的方案设计和施工图纸参与本专业标准设计和科研项目的立项审查并负责项目的最终审定主持本专业重要设计方案及重要标准规范的制定、标准图的编制等重大项目为方案设计、现场施工以及标准编制过程中碰到的重大技术问题提供支持负责工程设计主持人和标准设计编制负责人的任命和其他技术专业人才的合理配置组织制定和实施创优目标和措施，负责审定并推荐创优成果，负责部分院级工程项目，参与设计院的部分技术管理工作职责五职责表述：组织实施全面质量管理，确保项目质量工作时间百
29、分比：一五%工作任务负责建立本专业的质量保证体系，保证本专业生产过程严格遵守相关的质量标准和程序组织实施项目设计、编制全过程的质量管理，监督项目设计、编制质量并对项目质量全面负责对重大技术质量问题作出处理方案和相关决策负责调查和组织处理重大质量事故并向主管所长汇报对客户投诉和施工重大技术质量问题予以裁决职责六职责表述：负责新技术的推广及技术专业人才的培养工作时间百分比：10%工作任务对本专业引进技术资料、软件的适用性提供决策对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用指导人力资源部组织技术业务培训与技术交流活动，积极培养专业技术人员和后备人才负责对技术专业人员的业务素质进行考核评
30、价职责七职责表述：内外关系协调工作时间百分比：10%工作任务协调与设计院、建设部、行业协会、政府部门间的关系协调与甲方、编制单位、合作伙伴等的关系，维持良好的客户关系职责八职责表述：完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力： 全所发展战略及经营决策的参议权技术规范制度制定的审查权和执行的监督检查权工程设计方案、施工图和标准编制的最终审定权技术发展规划建议权项目设计主持人和标准设计编制负责人的任免权、考核权技术质量的监督审查权设计合同的技术审核权技术合作中的争议裁决权全所发展规划、重大经营决策的建议权工作协作关系：内部协调关系所长、副所长、总工、项目负责人及技术人员、各专业部门、技术质
31、量部、财务部外部协调关系设计院、建设部、行业协会、行业主管部门、相关政府机构、客户、合作伙伴等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业建筑专业培训经历建筑专业相关的新知识、质量管理、专业外语、企业管理等经验具备10年以上建筑设计经验，3年以上主任建筑(工程)师经历知识通晓建筑设计专业知识及相关的最新技术发展状况，丰富的设计工作经验和生产技术管理经验，熟练掌握本专业的规范规程。 技能掌握等办公软件及建筑设计应用软件使用方法，具备基本的网络知识素质敏感的专业意识，对新业务的发展方向有准确判断和决策能力、领导能力、组织能力、人际能力、语言表达能力、沟通协调能力其它：使用工具设备计算机、打印机、传真机
32、、网络、交通及通讯设备，一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班和出差所需记录文档技术文件、设计方案、施工图、工作报告、工作总结、合同、各种审批文件备注人力资源部主任职务说明书岗位名称人力资源部主任岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级所长工资等级直接下级人事管理、薪酬管理薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：负责标准所人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证全所人力资源供给和人力资源高效利用职责与工作任务：职责一职责表述：制定和实施人力资源战略规划和部门工作计划工作时间百分比：一五%工作任务根据标准所发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设制
33、定和实施本部门年度和月度工作计划，确定工作重点定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为全所重大人事决策提供信息支持职责二职责表述：负责组织制定和完善标准所人力资源管理规章制度并监督执行工作时间百分比：10%工作任务组织制定考核制度以及制度的及时修订完善组织制定薪酬管理体系以及体系的及时修订完善负责制定标准所员工手册以及有关考勤、请假、招聘、离职、培训等各项人力资源规章管理制度监督各项管理制度在全所各部门的贯彻执行职责三职责表述：协助所长进行组织结构调整和人事调整工作时间百分比：一五%工作任务根据全所的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对全所组织结构设计提出改进方案对各
34、岗位人事任用与调配提出初步方案，在用人制度上提出改进方案职责四职责表述：全面负责人力资源部的各项事务工作时间百分比：35%工作任务负责领导招聘工作，制定招聘计划，审核招聘广告，参与对应聘人员的面试筛选分析员工培训需求，制定培训方案，选择受训人员，监督培训工作的开展实施组织、监督各部门实施考核办法，审核项目运作中各部门的内部考核结果负责员工对考核结果提出的异议进行仲裁和处理编制年度劳资计划及薪资调整方案，审核薪酬和奖金的发放负责组织标准所员工的职称评定工作负责对员工之间人事纠纷作出仲裁和处理负责建立标准所内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态职责五职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作时间百
35、分比：一五%工作任务负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行负责对本部门员工的选拔、配备、培训及考核评价负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低成本费用职责六职责表述：负责党务工作工作时间百分比：5%工作任务负责与院党委的联络，传达院党委精神负责党费的收缴，党支部活动的组织职责七职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：对人力资源管理制度制定的参议权对标准所员工出勤的监督权对标准所员工手册的解释权对员工考核数据和事项的核实权对员工投诉的核实权全所员工工资、奖金分配的建议权对所属下级工作的监督、检查权和考核评价权对所属下级工作争议的裁决权对直接下级人员调配、
36、奖惩的建议权和任免的提名权本部门预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系标准所各部门外部协调关系人事局，劳动局，社会保障机构，公安部门，高等院校，设计院、建设部相关部门等任职资格：教育水平大学本科以上专业工商行政管理、人力资源管理等相关专业培训经历人力资源管理培训，行政管理培训经验5年以上相关工作经验知识精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，了解建筑设计领域相关知识技能熟练掌握等办公软件，具备基本的网络知识素质具有较强的领导、组织能力、语言文字表达能力、人际能力、沟通协调能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（打印机、网络）、通讯设备、文件档案柜工作环境办公室工作时间特征正常
37、工作时间，偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、报批文件等备注人事管理职务说明书岗位名称人事管理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部主任直接下级所辖人数岗位分析日期本职：负责标准所的员工招聘选拔、培训管理、职称管理和人事档案管理职责与工作任务：职责一职责表述：协助人力资源部主任制定相关人力资源管理制度 工作时间百分比：一五%收集相关的人事制度、最新人事管理信息，为制定管理制度提供参考依据负责内外招聘、培训等人力资源管理制度制定过程中的组织、召集、协调、资料收集、文件整理、打印等事务性工作为负责请假、考勤等人事管理的简单规章制度的草拟对人力资源制度执行过程中发现的问
38、题，提出合理修改或补充建议职责二职责表述：负责员工内外部招聘工作工作时间百分比：10%工作任务及时了解各部门人员需求信息及人才信息根据职位说明书草拟招聘广告，办理招聘广告的刊登联系，应聘信件的登记整理等负责应聘人员应聘材料的筛选负责组织人员进行招聘的面试和笔试负责人才储备库的建立职责三职责表述：负责员工培训及相关工作工作时间百分比：20%工作任务发放员工培训需求调查表，汇兑整理员工培训需求负责对新员工进行培训联系培训讲师与场地，协助培训讲师工作打印有关培训的文件资料、表格、教材等，负责各类培训班教材资料的准备工作负责培训资料、教材等中英文打字及视听带的录制工作负责培训工作相关的图书、杂志、培训
39、资料的购入、发入、保管及借阅工作负责各种教学设备、仪器的保管、使用和保养工作对培训结果进行评估职责四职责表述：职称管理工作时间百分比：一五%工作任务负责专业技术人员任职资格评审申报的组织、管理工作负责组织各类职称资格统考及相关考试的报名、培训组织、审批工作负责各类职称报表统计，相关政策解答工作职责五职责表述：负责劳资合同工作工作时间百分比：10%工作任务及时了解与人事管理、劳动合同有关的政策法规负责与员工的劳资合同签订负责标准所的劳动合同终止和员工解聘手续办理为符合退休条件的职工办理退休手续配合工会受理员工投诉和员工与标准所的劳动纠纷事宜并负责调查核实职责六职责表述：人事调配工作工作时间百分比
40、：10%工作任务负责办理职工调入、调出手续办理外聘、临时人员用工手续进行人员配置情况调查及时更新人事资料数据库、人事统计报表、离退休人员统计报表职责七职责表述：负责员工的考勤管理工作时间百分比：10%工作任务负责员工的考勤统计和各部门的考勤监督负责审核各种休假制度的执行并对员工的休假备案职责七职责表述：内部人事档案管理工作时间百分比：5%工作任务及时进行人事档案的加工整理、分类上账、装订、建立管理卡片、编制检索目录定期参加人事档案鉴定，对应销毁档案进行监销执行人事档案借阅管理制度，履行借阅手续按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级职责八职责表述：其他工作工作时间百分比：5%工作任务负责各类
41、需要人事部门盖章的手续完成上级交付的其他工作权力：人员招聘的初步筛选权员工培训的建议权培训机构及培训师选择的建议权人事档案的保管权工作协作关系：内部协调关系全所各部门外部协调关系人事局，劳动局，人才交流中心，各媒体，高等院校，标准所相关部门任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源管理专业或相关专业培训经历接受过人力资源管理知识培训经验1年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识 技能熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力，素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工
42、具设备计算机、一般办公设备（打印机、文件柜、网络），电话、传真机、加湿机，去湿机工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、标准所文件，档案，各类报表备注薪酬管理职务说明书岗位名称薪酬管理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部主任职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职：负责组织制定薪酬考核体系的建立健全并具体贯彻实施职责与工作任务：职责一职责表述：协助人力资源部主任建立健全薪酬考核体系工作时间百分比：10%及时了解工资、奖金、福利、绩效考核相关政策和最新信息，为制定制度提供参考依据负责薪酬考核体系建立过程中的组织、召集、协调、资料收集、文件整理、打印等工作对制度执行过程中发现的问题，提出合理修改或补充建议职责二职责表述：负责薪酬管理工作工作时间百分比：30%工作任务根据薪酬制度拟定工资和奖金、福利方案，报批后执行统一编制员工工资表和奖金并上报审批负责员工奖金、津贴、补贴
