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1、职业生涯规划书 Freedom & Fly姓名： 性别： 学校： 院系： 班级： 学号：任课老师： Phone： E-mail：撰写日期：2013年10月25日目录一、自我探索1.职业兴趣第4页2.职业能力第6页3.职业价值观第10页 4.学习风格第12页5.辅助测试MBTI职业性格、心智之墙测试第15页二、职业探索1.职业目标一_财务总监第17页1.1.职业目标名称第17页1.2.岗位说明第18页1.3.工作内容第18页1.4.任职资格第18页1.5.工作条件与待遇第19页1.6.任职资格第19页1.7.就业和发展前景第19页1.职业目标二_人力资源师第19页1.1.职业目标名称第19页1.

2、2.岗位说明第19页1.3.工作内容第20页1.4.任职资格第20页1.5.工作条件与待遇第21页1.6.任职资格第22页1.7.就业和发展前景第22页三、决策与应对1.首选职业_财务总监第23页1.1 SWOT分析第23页1.2 决策分析第25页2.首选职业_人力资源师第25页2.1 SWOT分析第25页2.2 决策分析第27页 3行动计划第28页3.1 大学期间的行动计划第28页3.2 职场适应计划第28页四、自我监控 第9页4.1 评估的时间第29页4.2 评估的内容第31页五、结束语 第36页一、自我探索（I）职业兴趣 自我评估：经济师、人力资源管理师、财务总监 职业测评评估：你你对经

3、营活动很有兴趣，也非常喜欢与人打交道，掌控欲和支配欲较强，喜欢表达自己，喜欢影响和感染他人。你做事积极而有计划，以任务为导向，关注结果，但也重视团体的契合与和谐，希望自己能成为团体中的焦点人物。你对新鲜的事物很感兴趣，关心的问题广泛。你有志于参与服务性的活动，担任组织、管理与决策等相关角色，获得良好的效果回报。（这部分的测评很准确，尤其是关于我非常喜欢与人打交道，有比较强的掌握欲和支配欲，喜欢表达自我并影响他人。做事积极有计划我觉得只是比较准确，因为有时候我面对很多繁杂的事情的时候会给自己制定计划，但有时闲散时我也倾向于走一步看一步。而对经营活动很有兴趣现在我也有些怀疑自己，因为我喜欢经营活动

4、很可能是因为我的专业和经营等有关，但我还没直接接触过，所以是否真的有兴趣还需要考量）你在日常生活中喜欢结交朋友，待人热情，乐于助人，能迅速与别人建立亲密关系，你行为大方慷慨，态度和蔼可亲，处事周密得体，处理各种复杂人际关系游刃有余，对自己的行为有责任感，这些正是你受人尊重和欢迎的原因。（非常接近事实，不过我对自己的大方慷慨有些怀疑，应该说我很希望自己能做的慷慨大方，能处理好复杂的人际关系，但我在现实中做的可能还会有所欠缺，不过我会朝这个方向努力的。）使你如鱼得水的环境：人际交往多的环境，要求责任与权力的明确、统一，给予个人努力成就的机会。 你乐衷的活动或课程：团体活动、政论聚会、经营管理等。

5、你特别钟爱的专业有：人力资源、法律、教育、企业管理、财经等。（对法律的兴趣有所减弱） 你可能喜欢的职业有：人力资源、培训师、金融监管、顾问等。 根据你最弱的兴趣，提醒你要避免自己不怎么感兴趣的事： 你不喜欢深入探究事务的本质和基础的原理。一些自然科学和理论研究的事情对于你而言，可能费时费力，并且没有实际的意义。因此你需要避免那些需要追根究底、细致观察、深入探究的事情，需要分析事物的本质，并要求独立完成的工作你也会觉得不喜欢。职业兴趣探索小结：职业兴趣测评总体结果还是很有参考价值的，不过也有部分的结果让我有些意外,因为职业兴趣测评显示我不适合做研究性的工作，而我以前一直以为自己是比较能静得下心来

6、的人，做研究工作应该也能胜任。但结合测评再加上自己的反思，发现自己的确不是自己想象的那样能静得下心来，我比较静，也只是相对一些好动的同学而言，但我和那些可以一整天坐在书本面前钻研的同学比的确不如。所以，这次职业兴趣探索还是给了我对自己很好的一次自我认识，有挺多启发。而我对系统给出的职业也比较满意，觉得人力资源、培训师、金融监管都是不错的职业。并且决定把金融监管和人力资源列入我的职业目标中。（II）职业能力自我评估的结果：理性大于感性，能够从客观的方面去思考并解决一个问题。通过完整的逻辑来阐述一个问题或一种现象，使其具有说服力。对未知的事物或知识具有较浓厚的兴趣。喜欢钻研，自我要求在自己的工作上

7、力所能及做到最好。同时适应能力较强，在不同的环境中能够快速融入并找寻自己适当的角色位置。职业测评的结果：管家型掌控当下，让各种事务有条不紊地进行你的特点: 你讲求效率，做起事来雷厉风行，又善于自律，尽职尽责。你喜欢掌控全局、做出决定，推进事情的发展，喜欢制定系统化、结构化的计划和安排，把事情安排得井井有条，按计划行事。（非常准确）你生性犀利、敏锐，对细节有卓越的记忆力，善于组织，看人也很准。你的逻辑性和分析能力很强，能根据自己的经验进行判断和决策，善于发现系统中不合逻辑、不协调和无效的部分，并积极改进。（现在对细节的卓越记忆力似乎在逐渐丧失）你是一个传统的人，照章办事，是规则的自觉维护者。你习

8、惯从细节出发，关注现实，重视经验和感受，注重实用价值，对于听到、看到、闻到、尝到、触摸到的“具体事物”更加感兴趣，而不太关心抽象的东西。眼前的东西占用了你大量的精力，使你一般忽视了事情的远景和潜在价值。（这部分我觉得并不是非常准确，因为一方面我觉得自己是比较会为将来做计划的人，而不是测评里面认为在眼前的事务上花费太多精力。另一方面我也并不会对具体的事物表现出太强烈的兴趣，因为我还是比较喜欢自己创造出新的东西，为理想奋斗的。）你性格外向，待人友好、直爽，有原则，严于律已，始终如一，通常是坚定的、值得信赖的朋友。 生活中的你： 崇尚“责任至上”你的穿衣风格：你的外表显得干净利落，喜欢剪裁合身、倾向

9、于古典风格的衣服。在团队中你是天生的领导者，很善于激发周围人的信心在在团队中，你喜欢充当负责人和领导的角色，自愿承担起责任。有时候会显得过于强势或独断，无意中控制或伤害他人，但你自己却没有察觉。你的精力充沛，渴望不停有事情需要去完成，能迅速意识到下一步应该怎么办，并立刻付诸行动。 优势: “实践是检验真理的唯一标准”，你注重将理论用于实践当中，并且关心效率和最终的结果。有担当，能勇于承担自己该做的事情，你的责任感很强，不允许自己出差错，有强烈的愿望做到最好。意志坚定，必要的时候能够快刀斩乱麻。能很好地遵循已经各种安排、流程、模式和规范，严谨守时。你能敏感地发现事情不合逻辑、不可行之处，揪出出问

10、题的环节或者相关人。你的组织能力很强，既客观理智又通情达理，能很好地赢得别人的信任。在劝诫别人或辩论时你会展现出非凡的魄力。 岗位特质: 你喜欢在稳定、讲求规范的环境中工作，要求有明确的前景和清晰的层级制度工作氛围友好，与勤奋、有责任心的人共事遵循已有规范，组织多方资源，采取必要措施，控制事情进展，工作要能够发挥你的逻辑、推理、计划、控制和组织能力，让你有一定的决策权和控制权，承担较大的责任。任务明确、具体、有可操作性，能产生实际结果，对你的工作也有客观公正的评价标准 不足和改进： 你看问题具有很强的批判性，注意力更多关注存在的问题，通常不能对别人的贡献表示赞赏和肯定，对不遵守程序的人或对重要

11、细节不重视的人更是缺乏耐心。你需要留意和发现别人的才能和努力，并适时给予鼓励和表扬。当提出批评时，多注意技巧。你喜欢把自己的标准强加给别人，对自己和他人都要求严格，通常被周围的人看成“独裁者”。你需要学会更加通融、开放，不要过于固执。建议以更加开放的观念和发展的眼光，看待周围的新事物，对不同的人，不同的事更有耐心和包容性。你遵照逻辑和客观的原则做事，较少考虑自己的行为和决定给他人带来的影响。建议你更加留心和尊重自己及他人的情绪和感受。你不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法，不喜欢变化，埋头专注于实施自己细致的计划，容易错过外界的很多变化和信息，甚至难以停下来听一听别人的意见，你忽视了许多

12、发展的可能性及事物潜在的关联关系。你需要学会放慢节奏，倾听别人的建议，考虑所有的可能性，更好发现和使用各种资源，做事更周全性。你的想法比较简单，常常认为事情非黑即白，如果你希望更好地适应社会，并获取成功，你需要尝试多角度地理解和处理问题，加强灵活性，不要事事控制，尝试转换思维方式，并且懂得和接受生活中有介于黑与白之间的灰色区域。 成功秘诀： 要能灵活变通，适当开放，保持好奇心，加强探索意识放慢行动和决策的节奏多为别人着想，学会换位思考通用技能测评结果：以下是你认为你最擅长的5项技能： 判断和决策 : 权衡各种方案的得失利弊，并从中选出最优 积极学习 : 学习新知识，并能很快运用新知识 人际敏感

13、 : 人际交往中，关注他人的反应，并从中理解他们的想法 口头表达 : 有效地口头传达信息或观点 解决复杂问题 : 识别出复杂情况下的问题所在，并查阅相关信息，以制定、评估、实施解决方案 上面的这些技能是通过探索筛选出来的，又经过了你重新的梳理，希望你在平时的生活和学习中认真思考和观察自己这些技能的应用，充分发挥自己的长项。将来你可以考虑选择自己的优势技能对应的职业，这样在求职中你将更有竞争力，从事工作时也更得心应手。 以下是你认为你最薄弱的3项技能： 编程 : 根据不同目的和要求编写计算机程序 物资管理与分配 : 合理分配某项活动中所需的设备、工具、材料等物资，并且确保恰当使用 故障排除 :

14、判断误操作的原因，确定解决方式 你认为这些技能是你的软肋，你可能并不重视这些技能，也没有关系。但如果你要提升这些技能，就需要付出比一般人更多的努力，对于这些你弱势技能对应的职业，你将来求职时要谨慎选择。360度评估结果：自我评价 优点：坚毅、智慧、敏锐、理性、上进、乐观、幽默 缺点：急躁、想太多、家人评价（母亲） 优点：自制力强，聪明，进取 缺点：急躁、情商还可以更高点，不够会享受生活老师评价（高中班主任）优点：聪明、勤奋、努力、有想法 缺点:不够开心大气亲密朋友评价（高中同桌） 优点：做事自主且认真，目的性计划性较强，能够积极的提高自身。 缺点：对事有时过于执着和苛责，给自己的压力太大同学评

15、价（室友） 优点：学霸、勤奋、全才 缺点：交际比较功利，个别个人生活习惯需要改进其他社会关系评价（留学顾问） 优点：有想法、勤奋好学、做事有计划 缺点：做事比较犹豫、瞻前顾后职业能力探索小结： 参考职业能力和职业技能测评的结果还是比较准确的，因为我觉得自己确实有以下突出的特点：有计划性，爱逻辑分析，喜欢按部就班，洞察力比较强，善于口头表达和人际交往，我也觉得职业测评中指出的我的弱点：善于批判而不善于表扬，不善于换位思考，不善于应变等。职业测评给出的建议也非常中肯，其实这些缺点我也早有感触，身边的人也指出过，我也非常愿意改变自己。（III）职业价值观职业价值观测评结果：我最看重的，也是最突出的职

16、业价值观是支持满足、追求成就。 支持满足:期望在职业中，获得管理层的支持，比如获得充分的培训机会，能够在单位的规定范畴内获得应有的待遇把“支持满足”视为自己重要的职业价值观的我，希望自己的工作：1.能够在一个具有规范约束的背景下有序而顺利进行；2.能够获得公司的合理反馈，获得应有的资源；3.能够及时获得上级的支持与肯定；4.过程中有比较好的培训机会，从而更好地胜任自己的工作；5.有一个合情理的、具有理解力的上司。追求成就:希望获得的工作，是能够看到及时的成果展现，并体验到可能的成就体验。即工作的追求是一种自我实现，而并非外在特质利益的满足把“追求成就”视为自己重要的职业价值观的我，希望在工作中

17、：1.能够比较充分地展示自己的独特之处；2.能够充分感受自己完成任务后的成就体验；3.能够提供自我提升与发展的空间与机会；4.通过自己的努力付出，得到应有的成果。下面几个价值观相对而言不是我最大的工作动力来源，但是了解它们对你更好的认识自己和职业有很大的帮助: 赞誉赏识:对职业的追求，是能够使自己获得充分的领导力提升机会，并拥有充分的权威，能够对他人的工作提供指导，并且这个职位是富有社会声望的工作条件:我非常希望获得有充分保障的工作(包括拥有良好的工作条件)，比如能够在一个比较安全和舒适的环境中工作，能够获得应有的报酬，能够有自主决断的可能性等。而且还希望工作具有多样性，能够在工作的范围内做不

18、同的事情注重关系:期望工作的内容是能够给予别人帮助，并希望在这样的职位上同事之间关系融洽，大家都有积极的道德观念和社会服务意识崇尚独立:我是一个期望在工作中能够独立工作、独立决策，而且能够表现出自己的创新，发挥自己的责任感、自主性的人。而且你能够以自我监督的形式使自己的工作按照自己的计划顺利进行职业价值观小结： 我的职业价值观以支持满足和追求成就为主，说明我还是一个对工作比较有内在动力的人，我觉得这还是比较准确的，可以从我以前的一些行为上看出来，比如我学习的时候更多地是满足自己的求知欲等，而不是因为老师和家长的表扬，还有我参加一些团队活动的时候会鼓励大家做出一些成绩来，而不是只是单单完成任务。

19、因为我的价值观不会太依赖于诸如外界的赞誉赏识、注重关系等价值观类型所追求的那些外部因素。这既是一种优势，但也是一种劣势。因为我有可能会因为过于追求成就而忽视工作条件，比如为了挣钱而疯狂加班成为一个工作狂等，还有我在崇尚独立方面的数值是最低的，说明我还是不够有独立精神，可能和我长期从事团队合作的工作有关吧。对于自己的价值观，我觉得总体还是可取的，我也会在以后提醒注重人际交往、获得大家的认可等方面。为自己的职业生涯树立一个更全面的价值观。（IV）学习风格根据测评结果，我在四种学习风格上的表现如下表：我在反省型上得分最高，属于反省型的学习者。 反省型学习者在下列活动中学习效果最佳： 要求或鼓励进行观

20、察和思考。不要求或允许非直接碰撞的学习方式，比如在一旁倾听、观察。事前有时间准备，比如在行动前思考，在发表观点前综合别人的意见，有机会事先阅读介绍背景情况的简要资料等等。能够进行艰苦的研究，调查、汇总信息、探索真相。有机会能复习和回顾经过和所学到的东西。要求提交谨慎思考过的分析和报告。平等地与他人交流，没有事先约定和没有结构化学习经验的束缚。在没有压力及紧张期限的情况下思考，得出结论。 反省型学习者在下列活动中学习效果最差，也许会反对这些活动： 被迫抛头露面，充当组织者、领导者，或在别人面前角色扮演。卷入一些未经计划而需要马上进行的紧迫情况。在未经提醒的情况下投入某项工作，要求当即立断和即兴想

21、法。 对于这部分测评，我觉得自己更了解自我了，因为我以前对自己究竟是应变能力强还是计划能力、执行力强的自我定位不是很准确，现在我发现自己在测评结果显示中的是计划能力要强于应变能力，我自己经过一番思考也觉得自己的确比较不喜欢遇到和处理突发事件。不过我终究是要遇到这些事件的，所以我也要有意识地锻炼自己的应变能力，可以多参加一些活动并且担任一些应对应急事件的角色，平常多和有经验的同学交流。提供的数据不足以支持结论。提供的指导死板沉闷。较大的时间压力或在不同的活动之间奔忙，为了出结果而不得不走捷径或做表面文章。（V）辅助测试：MBTI职业性格测试、心智之墙测试测评报告MBTI职业性格测试您的MBTI类

22、型是：ENTJ主要特征1、倾向于对外在的事物运用自己的抽象思考力，得出理论的认识，因此是自然的批评家。树立自己的标准并一定要将这些标准强加于他人、组织以及自己。看重智力和能力，讨厌低效率。如果形势需要，可以非常强硬。常常是： * 有逻辑性和分析能力，有客观的批判能力 * 不优柔寡断，明白，果断2、好奇心重，探求新的观点，喜欢复杂的问题。主要是经过思考去设想事情的各种可能性，并洞察周围的事物，做出决策和计划。可能是： * 观察型 * 有创新性的理论家和计划者3、很会妥善解决组织的问题，是天生的领导者和组织的创建者。对组织内错综复杂的联系能看得很清楚而且愿意采取行动，还很有战略头脑，为了达到目的，

23、事先 考虑周到，预见问题，制定全盘计划和制度并安排好人和物的来源。一般来说，对常规中的活动不感兴趣，而是喜欢新挑战的刺激。很快地能在头脑里形成概念和理 论，能够把可能性变成计划，去实现近期和远期的目标。随时可以发现不合逻辑和效率低的程式并强烈渴望修正它们。给他人的印象 喜欢与人发生有刺激性的关系，并愿意在这些事上花费精力。经常对他人的言行提出质疑，希望他人出面维护自己的行为，这样就可以互相学习。钦佩那些 反对你、直言不讳，争论，有说服力的人，并渴望碰到这种人。喜欢事情解决得清清楚楚，但你对理论的偏爱可能使你广泛地凭理论去探索和讨论问题，从而忽略了 实际。你善言辞、决断、自信，但有时会使你凌驾于

24、他人之上。 别人一般认为你： * 直爽、富于挑战性、决断 * 客观、公正、有激励性发展中需要注意的方面1、需要注意充分发展对事物深刻的洞察力和逻辑思考能力： 如果没有发展自己的洞察力，可能不考虑其它的可能性就过于匆忙地做出决策。这时候，你的决策可能变得专制武断。 如果没有发展自己的逻辑思考能力，可能找不到可靠的途径评估自己的洞察结果和制定计划。那么，你的决策就会前后矛盾，变化不定。2、如果找不到机会运用自己的才能并使你的贡献受到赏识，就会就会觉得沮丧，还可能： * 过于客观、吹毛求疵 * 强加于人、指手划脚-发号施令而不听别人意见 * 变得易伤人、言辞很冒犯3、如果过分忽视情感和现实，可能：

25、* 看不到或不看重另外一个人对个人关系的称赞和表扬的需要 * 在自己的计划中不考虑他人的支持和时间的需要 * 忽略完成你的计划所必须的特殊和现实因素4、压力很大的时候，可能会被我怀疑所困扰，感到孤独，不受赏识，认为无法向他人表达自己的忧愁。总评直率、果断，各种活动的领导者。发展和完成完整的体系去解决机构问题。长于需要论据和机智的谈吐的任何事情，如公开演讲之类。往往很有学识并喜好增加其知 识。能很快地在头脑里形成概念和理论，能够把可能性变成计划，去实现近期和远期目标。随时可以发现不合逻辑和效率低的程序并强烈渴望修正它们组织好人和局 势按正确的路子前进。可能忽视情感和现实，需要注意发展对事物深刻的

26、洞察力和逻辑思考能力。 我举得这个测评也比较准确，实际上很多测评结果也和我们职业中心的测评结果很接近。所以针对这个测评提出的意见，我也会认真吸取，我觉得自己的确在过于吹毛求疵、太爱掌握控制，发号施令，喜欢对别人说教，善于批评而不善于鼓励上需要改进。同时，由于我做决定一般比较果断，我也更加需要提高自己的洞察力，来提高自己的决策正确性和水平。测评报告心智之墙定位器恭喜您完成了心智之墙定位器，结果是泛成功学：25无我之人：17完美主义：17独脚架：16受害者：12安全感囚徒：12等死：10无趣之人：9您的心智之墙叫做“泛成功学”，您认为心态决定一切，您认为只要坚持做一件事情，就能成功。您希望做任何事

27、情都一定要超过别人，做到最好。有时候您会在不计手段达到目标后感到一种深刻的虚空感，这让您有点惊惶地去寻找下一个目标。这堵墙建成于：关注心态，聚焦一个目标是一件很好的事情。这个心智之墙一定曾经帮您在没有目标和低落的日子里找到动力，并且有过一段很不同寻常的成功经历，或者至少短暂让您觉得充满力量。今天很多人无法成功，正是由于他们目标不明确或者是心态不够坚定而造成的。这堵墙保护您：如果您从事销售这类型只有单一评价标准（业绩），单任务导向的工作，成功学的目标聚焦和心态开放的确可以给您帮助。同时如果您现在能力不错，只是缺乏行动的勇气，这个心智模式可以很好的驱动您先行动起来光瞄准不开枪，还不如不瞄准呢！这堵

28、墙让您损失：每一个真正走过成功的人都会告诉您，心态、努力、目标是成功的一部分，但是绝不是全部。第一成功需要多元的目标，不同的能力以及追求和放弃两手准备，在错误的路上坚持，往往只会更加糟糕。第二，当我们把成功的定义狭隘到具体的金钱、商品和出国游的时候，我们就失去了自己独特的生命的价值。或者说，当您想比“谁谁”好的时候，您已经输给“谁谁”了，为什么您要用来自别人的“谁谁”作为独特的您的标杆呢？“泛成功学”的心智之墙，把您圈在永远找不到真正自己的怪圈之中。拆墙建议：1. 问自己两个问题: 第一：what 我想要什么？ 然后是第二个是：如果得到这个what , So what（那又怎么样） ?2. 走

29、出自己的小圈子，看看不一样的人和他们对成功的看法？比如说我书中的“可爱的出租车司机”“洗脚女刘丽”，那样的生活，是不是也很成功？3. 真实地去拜访和采访一些成功者，看一些关于他们比较真实的访谈。4. 王国维说：”可爱者不可信，可信者不可爱。”对那些太过于神奇花哨的东西，可以接触，但要保持审慎之心。 这个心智之墙的测试是一个非常好的补充，因为之前自己从来没意识到自己在“伪成功学”上陷得太深， 的确，我非常容易被一些所谓的“成功”影响心情。为了获取这些方面的认可，我也给自己增加了许多负担，比如大一期间我想在学习体育音乐活动各个方面都有建树，被人们认可为是“全才”，但其实每个人的天赋都是有限的，我更

30、应该个自己一个更现实的目标。爸妈也经常跟我说，我不善于享受生活。现在，我决定，我需要把目光放得更长远，让自己的眼界更加开阔，学会享受生活，而不是追求成功。事实上，我只要把足够的精力放在自己最擅长的方面，去取得一些专业的成功就可以了，而且我也相信自己可以做到的。二、职业探索（I）目标职业一 目标职业名称：财务总监 岗位说明：财务总监作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监（CFO），要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问

31、题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。 工作内容： 1制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告； 2建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率； 3对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范； 4建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作； 5

32、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益； 6审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考； 7确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作； 8根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构； 9完成董事会、总经理交办的其他临时工作。 任职资格1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历，拥有中级以上会计师职称，具有注册会计师资格证书者优先考虑； 2熟知合同法、经济法等法

33、规政策，熟练操作用友或金蝶等财务软件； 3具备良好的财务管理意识，熟知先进的财务管理方式。具有三年以上高科技生产型企业（电子、自动化、通讯、计算机、软件）财务管理工作经验，三年以上财务部门经理工作经验； 4有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力，对企业资本运营有很深刻的理解，具备出色的管理能力与良好的沟通技巧； 5熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉，熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程； 6有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧；7具有良好的团队合作精神；有很强的管理经验； 8具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高

34、度的事业心和责任感。 工作条件与工薪待遇根据财务总监(CFO China)上周公布的“2005财务总监薪酬调查”显示，在中国企业的CFO、财务副总或总会计师中，外商独资企业总收入最高，年平均数为55.3万元，中外合资、合作企业次之，平均数为40.9万元，民营企业列第三，平均为25.4万元，国有企业最低，平均23.7万元。 就业和发展前景毋庸置疑，伴随国民经济的快速发展，中国企业的CFO比国外一些成熟经济体的CFO的发展速度远远快很多。同时，差距同样是显而易见的。“中国30年的改革开放，与发达国家上百年的发展历史相比，是非常短的，别人的经验也是在一个个错误与教训中总结和积累出来的。”林先生表示，

35、“外资企业进入中国，在与国内企业竞争的同时，也给了我们很多加速发展的压力和学习的机会。”“应该说，国内一些优秀的企业，尤其是率先在国际市场开疆拓土的企业，在管理上包括CFO的职能发挥，已经能够与国际优秀企业相提并论，但毕竟是凤毛麟角，绝大多数企业尚有很大的差距，尤其众多中小型企业就更需要快速追赶了。”林先生举例道，管理企业就好像开车，开大型车和小型车，难度和要求都不同，司机需要考虑的问题也不一样。但是，随着车速的加快，相应的配套系统一定要跟上，体现在财务系统上，就是CFO要带领财务的团队和系统，在流程、预算、内控等等方面，跟上并助力企业的发展，起到保驾护航的作用。（II）目标职业二 目标职业名

36、称：人力资源师 岗位说明：人力资源管理六大模块：人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划，更加充分的利用员工的价值。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。 工作内容：1.组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。2.人事信息管理主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查

37、询、统计分析手段。3.招聘管理实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。4.劳动合同提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。5.培训管理根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。6.考勤管理主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、

38、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。7.绩效管理通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评。8.福利管理福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功

39、能。9。工资管理工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。 任职资格：1、本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业；2、管理经验，三年以上行业企业岗位经验；3、有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；4、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟悉人力资源日常管理工作流程；对人力资源战略规划、人才的引

40、进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、人力资源总监-培训员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验；5、熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；6、具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力；7、具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力；8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力；9、了解相关政策和法律法规，不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。 工薪条件： 就业和发展前景就业前景广阔的-人力资源管理师在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重

41、要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。现状令人担忧市场经济的本质属性竞争性、效益性，从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构，不能适应市场的需要，必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生

42、和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。在加入的背景下，中国人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化；由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化；由单一型素质向复合型素质转化。市场缺口大催生高收入权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元（一般在1.5万

43、元上下浮动）；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间（一般在8千元上下浮动），在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。证书考试不断升温在此种形式下，国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来，每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。而随着此项目师级以上职业资格考试的展开，其吸引力进一步升温。今年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理职业资格鉴定。三、决策

44、与应对（I）首选职业目标：财务总监(1)SWOT分析：我的优势：(Strength)： 我的主修专业是经济学，所以在关于财务的理论知识上我扎实的专业知识基础使我具有一定的优势。另外财务总监要求要有较强的学习能力，我觉得自己一直是一个学习动力很强的人，也喜欢学习各个方面的知识，自己在漫长的学习生涯中也有一些自己总结出来的学习方法和经验，所以我的学习能力应该是可以胜任这个职业的。财务总监还要求深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。而这也正好与我研究生甚至还有博士生期间到美国深造的想法不谋而合，我相信自己在经济与企业制度都更加发达的美国能学习到更多有益的国际经验，开拓自己的视野。另外根据职业测评的结果，我的职业价值观是追求成就，注重关系；我的特点是善于掌控的“管家型”，M