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1、药学部推进医共体建设举措随着医共体建设不断推进，各项制度、规范和服务的同质化是医共体建设需要统一的工作内容。市中医医院药学部走在前列，为在医共体内达到医共体内药事管理和药学服务达到同质化，推出系列举措保障此项工作的逐步完善。首先，为切实开展医共体内药事管理工作，充分发挥医共体药事管理与药物治疗学委员会的作用，保障药物治疗安全性、有效性和经济性，提高我医共体各单位临床用药的合理性，成立了*市中医医院医共体药事管理和药物治疗学委员会，明确了委员会职责，制定了委员会章程，确定了委员会组织架构，理顺了委员会工作流程，为医共体药学管理和药物治疗合理化、规范化提供了保障。第二，为提高分院药事管理水平，促进
2、市中医医院医共体临床合理用药，持续改进药事管理质量。牵头单位药学部每季度按照医共体质控标准对各分院进行中药、药事两大质控进行定期督查，主要就药事管理制度、人员资质、服务内容、质量控制和规范进行连续的PDCA模式督查和反馈，旨在让各分院狠抓药品管理、服务能力和药学医疗质量，通过督查和整改，促进各分院药学工作规范化运行，保障患者安全。第三，为解决医共体各分院配服中药患者煎煮困难，牵头单位药学部全力克服人员紧缺，场地局限，工作环境欠佳等困难，主动承担了成员单位中药配服患者的煎煮服务，同时在保证煎煮质量的前提下，做到优先服务；并积极响应省委、省政府“最多跑一次”的号召，与物流公司合作，煎煮完成的中药通
3、过物流，及时快速地送至患者家中。切实方便了患者，提高了医共体建设的社会认可度和满意率。第四，为加强医共体药学学科建设，帮助各分院药学从业人员提高处方质量点评能力，不合格处方的审阅水平和配伍禁忌的掌握程度，今年4月市中医医院医共体在牵头单位药学部的建议下成立了*市中医医院医共体临床药师制实施方案，选派中级以上中西药临床药师，每月定期对各分院进行药事指导，参与分院的处方分析，并与各分院药学人员就合理用药问题开展广泛、深入交流，提出合理用药整改意见，认真解答在临床用药过程中存在的误区和问题，对不合理用药进行干预并记录。搜集各分院在用药实践中发现、解决、预防潜在的或实际存在的临床用药问题，并做好整理和
4、反馈工作，确保临床合理用药工作真正做好、做实，保障患者权益和安全，提高医共体整体医疗服务水平。第五，“冬病夏治”在我医共体牵头单位已经为姚城及周边地区居民提供服务20余年，为彰显医共体同质化，响应医共体建设需要，今年牵头单位药学部为各分院提供统一配方的伏贴药源，优先保证分院使用，切实方便了居民就近贴敷，缩短了居民的服务距离，效果明显。今年我医共体五家分院的伏贴服务总量与牵头的服务居民数基本持平。充分诠释了医共体建设让居民在家门口享受优质健康服务的初衷。医共体建设是一项系统且全新的工程，中医医院医共体的药学管理和从业人员们一直在努力、在摸索、在前进，我们相信在市中医医院医共体理事会的带领下，一定会走出一条符合人民健康需求的药学管理和服务道路。
