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1、施工组织设计方案供应商提供的本项目施工组织设计方案至少应包括以下内容：施工总说明，施工进度计划及工期保证措施，主要施工机械、设备，工程质量保证措施、安全生产、文明施工及环境保护措施，工作程序、方法等。1 施工总说明1.1 综合说明我公司的宗旨，是完全以业主的长远利益为出发点，结合我司多年的工程经验及业主的具体要求，从系统之选择、结构运作及管理等各方面作出全面的探讨及评估，从而达到方案经济合理、技术先进实用、以人为本的舒适性、运行管理的方便性、系统扩展和功能调整的灵活性及使用安全可靠的目标。工程概况工程名称：施工单位：施工范围：施工工期：注：如因施工现场不具备安装条件，中标单位应积极与相关项目单
2、位配合，同单位共同确定进场时间。因此造成工程延期，经单位代表签认后工期顺延。但由此产生的仓储费、利息支出、人员窝工等一切经济损失由中标单位负担。施工质量：达到国家质量验收规范合格标准施工安全：实现本工程“0”事故的安全目标（2）工程设计：由甲方提供设计文本为依据，参考代理公司提供的信息与工程量清单，以下列相关规范及标准为设计依据：城镇直埋供热管道工程技术规程CJJ/81-1998建筑工程地质钻探技术规范JGJ87-92；采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003空调系统技术条件GB10058空调系统试验GB10059空调系统安装验收规范GB10060通风管道防腐、刷漆技术标准TB121
3、986通风空调机安装技术标准TB122386空调箱安装技术标准TB122486通风系统风口、散流器安装技术标准TB122586通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96
4、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005工业金属管道设计规范GB50316-2000工业设备及管道绝热工程设计规范GB50264-97压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275制冷设备、空气分离设备安装施工及验收规范GB5027498建筑装饰装修工程质量验收规范（GB-50210-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)建筑照明设计标准（GB50034-2004）智能建筑工程质量
5、验收规范(GB503392003)建筑内部装修防火施工及验收规范（GB50354-2005）民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量(GB18582-2008)合成树脂乳液内墙涂料(GB/T9756-2001)水溶性内墙涂料（JC/T423-1991）防火材料（GBT208-2000）综合布线系统工程验收规范（GB50312-2007）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）天然饰面石材试验方法体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法(GB9966.3
6、-88)天然饰面石材试验方法耐磨性试验方法(GB9966.4-88)天然饰面石材试验方法镜面光泽度试验方法(GB9966.5-88)施工现场安全样板标准（由天津市安全管理站发布）建筑施工安全检查标准JGJ59-99天津市建设工程施工现场管理规程（DB29-113-2004）天津市建设工程质量管理规定（市人大2003年第5号文件）天津市建设工程施工安全管理规定（市政府令2004年第71号）天津市建设工程施工现场文明施工管理标准（建质安20041511号）天津市建设工程施工现场临建房屋标准建质安2005484号及国家、天津市现行的设计、施工验收规范标准上述标准、规范及规程是本工程建设的最基本依据，
7、并未包括实际施工中所涉及的所有标准、规范及规程。所使用的标准、规范及规程均应为合同签订之日时的最新版本，施工过程中如有修订，也应以修订后的版本为准。2施工进度计划及工期保证措施2.1施工总平面图人员进场前及时与建设方及监理落实施工所必须的临时设施，如现场管理地点、仓储地点、用水用电等，保证按时开工。办公室.小型贵重材料区.施工人员住宿区使用改造装修后集装箱易清洁.搭建快速.加工区和大型料具码放区搭建平房,职工食堂白色彩板搭建.干净快速。临时设施和平面部置图见下图：2.2临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间库房50临近施工现场招标人指定日期（工期）内生活区30临近施工现场招标人指定日期（工期
8、）内办公区30临近施工现场招标人指定日期（工期）内预制加工区100临近施工现场招标人指定日期（工期）内总计210注：1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2.若本表不够，可加附页。2.3劳动力计划该工程施工工期按45天时间考虑，高峰期为20人，根据现场情况在高峰期技术工人还可以适当调整人数。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工前期施工高峰期施工后期调试阶段竣工验收管道工046412电焊工023111起重工012100电工211111防腐保温工021100调试工000010辅助工235312钣金工012210共计414201366注：1.投标人应按所
9、列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。2.4施工进度计划本工程的进度计划是根据现有图纸，招标文件，结合我公司实际情况进行初步编制，开工日期以实际为准，工期顺延。以后将根据施工图纸作相应调整，并按实际工程进行进度做记录，做比较、调整，以保证其的准确性、真实性和可行性。4.1 施工程序、4.2施工进度安排1.施工进度计划安排本单位编制的进度计划、资源的调配（劳动力、机具、设备、材料），本着优化配置和动态平衡原则，可视现场实际情况进行调整；项目经理部要紧紧依靠业主的领导，接受业主、设计院、监理部门的监督检查，服从业主的统一部署，杜绝因我方原因影响其
10、他单位施工进度和工程总进度的现象。2.阶段性施工根据工程进度要求，可分为四个阶段：前期准备阶段，施工阶段，试运转阶段，工程收尾交工阶段。3.前期准备阶段主要是临时设施建设，图纸会审及技术交底，完善施工技术工作，制定设备/材料供应计划，配合土建做好设备基础验收放线、通风空调现场实测等工作，同时调配使用机具、材料、人员的准备。4.施工阶段在施工准备完善，水系统首先是支/吊/托架制作安装、管道及附件安装、子系统试压，冷媒系统首先是支/吊/托架制作安装、管道及附件安装、子系统抽真空试压，然后是管道设备安装并与风系统和电系统碰头；电系统首先是自控线路配管、支/吊/托架制作安装、电控设备及附件安装，然后是
11、电缆/电线敷设和管道/设备/风管上安装一、二次仪表；风系统风口安装、设备附件保温完，冷冻、冷凝水系统管道、设备附件保温完，电系统校接线完，各专业基本达到试运条件。5.试运行阶段风系统进行单机设备试运转、风管送风进行风压、风速、风量测试，电系统进行电气测试、设备单体校调、控制回路调试；整个安装工程单机试运转合格后，可以全面进行联动无负荷试车。6工程收尾交工阶段本阶段进行无负荷试车，然后进行制冷送风，最后验收及整理交工资料。92.5计划开、竣工日期和施工进度网络图施工项目分项工程4.214.275.035.095.155.215.276.036.096.156.206.256.30末端系统施工设备
12、到货设备吊装设备主管道安装设备支管路安装管道系统压力试验管道系统保温整体系统调试注：根据本项目的特殊性制定此施工进度表。施工项目分项工程4.214.275.035.095.155.215.276.036.096.156.206.256.30机房系统施工设备就位管路安装管路压力实验管路保温系统整体调试注：根据本项目的特殊性制定此施工进度表。2.6工期保证措施为确保工程如期完工，公司采取如下措施：(1)重视施工准备工作，不打无准备之仗。待中标范围确定后，本公司将更科学、详尽地制定施工组织设计，严格按照施工进度计划表操作施工来控制工程工期。(2)均衡地有节奏地进行施工1)合理安排各阶段的工作进度，最
13、大限度地组织各项工作的同步交叉作业；2)组织均衡施工。施工过程中，要保持适当的工作面，以便合理地组织各工种的工人在同一时间配合施工并连续作业；3)现场管理机构和作业队伍要少而精，责任明确，各尽其职，提高劳动生产率；4)在劳动力使用上，讲究实绩，不怠工；5)在施工设备选用上，采用高档的进口机械设备，力求创建省工；6)在施工方法上，实行立体交叉平行流水作业法，使多工种多工序相互穿插、紧密衔接、同时进行施工作业，以充分利用空间和争取时间，尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象，从而加快施工进度；7)实现施工管理规格化，施工方法规范化，施工技术措施科学化，最终按计划进度完成施工任务。(3)有效地控制材料
14、按时供应，对保证工期起着不可忽略的作用。我公司拥有一个装饰材料分公司，业务网络广泛、采购组织经验丰富，对进口材料、设备的采购供应，特别对现时畅销紧缺的进口材料及设备大批量供货有切实保障措施。(4)建立健全组织措施，在各阶段工期目标制定后，制定有关规章制度，落实人员控制责任。采用现代管理方法和手段，用PDCA的管理方法进行定期检查或不定期抽查，检查实际进度和计划进度差异，及时分析、及时采取强制措施，确保实现总工期控制目标。3 主要施工机械、设备3.1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1交流电焊机BX3-3004山东20
15、1415良好2直流电焊机5KVA4山东201312.5良好3磨光机M125A4天津20140.5良好4套丝机TQ100-A4天津20131良好5切割机J3G2-4003天津20142良好6电锤GBH2-2415山东20130.251.25良好7小型货车2T1陕西201450良好8烘干箱2424-14山东20133良好9电动试压泵DSB-2.5B2天津20140.25良好10卷扬机TC104山东201115良好11气割焊设备2天津2013良好12对讲机摩托罗拉10天津2010良好13液压弯管机2山东2012良好14管道坡口机SD10452山东2012良好15手电钻9916C4山东2012良好16
16、焊条保温筒GZ8-DH10天津2015良好17消防检测仪器4天津2013良好18绝缘摇表500V4山东2013良好19转速表数字式4山东2014良好20兆欧表数字式4天津2015良好21接地电阻测试仪4105数字式4天津2014良好22万用表2000型4天津2013良好23千斤顶2t/5t/16t8天津2011良好24倒链10t/5t/2t16天津2013良好25空气压缩机PS401204山东2015良好26游标卡尺0.02mm/0-30010天津2013良好27千分尺0-25010天津2012良好28架梯6天津2012良好29噪声计DSL-6604天津2012良好30水平尺8天津2010良好
17、3.2拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1绝缘摇表500V台42转速表数字式台43兆欧表数字式台44接地电阻测试仪4105数字式台45万用表2000型台44 工程质量保证措施1、保证措施A、做好施工准备，做到边准备边施工，用较短的时间形成生产能力。B、依据编制的详细的施工计划，并根据现场的实际情况及时对施工计划进行科学的调整，做到工序流程科学合理，衔接紧密，对现场施工起到真正的指导作用。C、与业主、设计单位、监理密切合作，严格按照施工组织总设计落实技术供应计划，确保设备、图纸按期交付，保证工程顺利进行。D、建立控制目标体系，确定进度控制工作
18、制度，每月召开一次施工调度会，每周进行进度检查和总结，每天在现场进行施工碰头会，及时解决施工中的问题。E、全面贯彻我公司的质量保证体系，严格按既定程序进行施工，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。F、针对本工程特点，指定详细的施工计划管理考核办法并实行责任制管理。加大施工计划考核力度，对未能按期完成施工项目的部门按有关规定进行处理。2、项目管理措施我公司将在现场成立项目部，建立健全各项管理机构，理顺内部关系，做到职责明确。我公司将在本项目工地建立全新的管理运作模式，根据公司的质保体系，建立和完善短小精悍，简洁干练的运作体系，调动项目部各部门人员的积极性，做到责任、压力、利益到位。公司将选派参加
19、过同类工程有丰富经验的技术人员与熟练工人参加本工程的施工。采用先进的计算机管理软件实现对本工程的施工管理、质量管理、经营管理和数据管理全方位的控制。施工进度计划，施工人员供给，对工期实现提供保证措施。采用总体施工进度计划与月、周、日计划相结合的各级网络进度计划进行施工进度计划的控制与管理。施工中将工作项目细化，制定详细月、周计划。对每一施工点进行定员定任务方法，确保计划实现，对不能按时完成的任务采用适当加班赶工措施。正常延时加点，对施工总计划进一步加以确保，对必要部位及关键地方可采用集中人力或加大人力进行突击加班，确保工期实现。3、施工材料与机具保证措施项目部根据工程特点对材料供应及施工机械制
20、定详细计划，确保材料供应及时。材料供应计划应考虑“先特殊后大众”的原则，对特定材料或需要有一定供货期的材料应及早定货。我公司已在施工地建立了大批信誉良好的材料供应商网络，确保材料的供应和质量。同时，根据工程施工计划编制施工机械和工器具供应计划，项目部设专人负责调度工程所需的机械和工器具，确保施工机械始终保持完好状态，不因施工机械的故障而影响施工。4、施工工艺与方法改进根据该工程的施工特点，提出合理化建议，改进有关施工工艺，提高的施工效率。比如，电缆敷设安装采用先进敷设工具等提高工效，可大大缩短工期。5、合理奖罚制度施工进行项目管理，按制度进行承包作业，对按期及提前工期有一定奖励，而对不能按期完
21、工有处罚，使得施工人员的施工进度、质量与收入挂钩，可大大提高员工积极性，以确保工期、质量目标的实现。6、施工顺序合理安排根据施工单位要求几个工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部项在时间、空间的充分利用与紧凑搭界，打好交叉作业仗，多开工作面，加快施工速度，从而缩短施工工期。7、安全文明施工我公司将指定合理的总平面布置方案，以确保施工现场布置合理，道路畅通，创造安全、文明的施工环境，保证工程有序进行。8、施工技术施工前绘制详细施工图，并由项目部组织有关技术人员熟悉图纸，对图纸进行会审并决绝图纸中存在的问题。从拘束的角度，统一作战方案，统一作战思想，以避免施工中出现技术疏漏。我公司针对不同的
22、施工方案，并对方案从技术、经济、工期、安全和质量的角度进行优化，确保施工安全、质量优良、从而提高劳动效率。9、临时施工设施布置工程施工总平面布置将直接关系到施工总进度计划的实施及安全文明管理水平的高低，为保证现场施工顺序合理进行，严格贯彻执行招标文件关于临时工程的有关规定，并将按以下原则进行平面布置：严格按照业主在招标文件中所规定的临设场地范围进行规划，综合考虑，合理布置。在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是二次倒运。充分考虑该工程的施工特点、项目管理、现场办公条件等因素进行布置，施工总平面布置需考虑建委、环保等单位为对施工单位现场卫生和技
23、术要求，对材料、设备堆放、民房建筑、材料加工棚等临时建筑设施做大量工作，确保周边环境的保护。同时在建筑周围铺设明沟，用以防洪排水。材料房间、住房等地设置干式灭火器满足防火要求。5 安全生产、文明施工及环境保护措施5.1安全生产措施1、安全组织机构质量是企业的生命，安全是施工的保证，为确保本程顺利施工，建立项目部安全管理组织管理体系。项目经理经常亲自组织检查安全生产工作，保证安全体系的正常。项目经理项目总工各专业工长安全消防员治安员各专业施工小组2、安全技术措施2.1根据本公司程序文件和建筑施工安全检查标准要求对各种料具设备和管道沟、检查井等安全危险部位均挂牌明确标识，并按规定采取安全防护。管沟
24、、检查井按工程进度分段设置统一制作的连续性保护板。2.2专业技术人中在编制施工方案的同时，详细编制安全技术措施，并协同专职安全员编制分项工程安全技术交底，以及各种机具的安全操作规程，按程序文件要求发到各专业施工班组，产检查实施，2.3施工负责人在安排每月计划的同时，必须对本月施工的分项工程做到安全交底。2.4施工班组在每天安排施工任务的同时，组长及班组安全册认真详细做好安全交底，并有记录。做到有章可循，有据可查。2.5供应采购人员对“三保品”的采购质量，必须达到国家安全标准。2.6项目经理及经营负责人，在“三保品”的采购上，从资金使用上给予支持，以确保“三保品”的使用。2.7项目部必须坚持每月
25、、每周的综合考评制度，特别是施工安全的考评工作要认真、扎实，力争把安全事故隐患消灭在萌芽状态，体现预防为主的方针。2.8特殊工种必须持证上岗，坚决杜绝违章作业。2.9所有的工机在使用前必须进行认真检查，确保安全，方可使用。对于机械设备要有专人操作，持证上岗，并且定期检查维修，严禁带病运行，严格遵守安全操作规程。2.10施工现场用电采用三相四线制，用电设备采用三级用电，两级漏电保护，所有机电设备要做好接地和防雷保护，传达室动部位要设安全保护罩。2.11施工电缆要埋地或架空铺设，不准随地乱敷，以免车辆碾压破后发生触电事故，地下埋设的电缆在周围建筑物上，要有警示标志，防止挖土时挖断。2.12施工电缆
26、和电线要加空布设时，不能绑在钢管或其它钢结构上，所有开关保险严禁用铝丝或钢丝代替。2.13电器设备必须接地接零并有避雷设施。禁止乱接，乱动电缆和电器设备。2.14所有电器开关、配电箱，应作标记，箱门配锁，开关应由专人负责，检查、维修人员必须是专业电工，维修时必须停电后再作业。2.15由于施工工期较短，为了提前完成任务，避免不了夜间施工，因此照明设施必须齐全。管道沟边警示区每20m布置一个。2.16进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，现场负责人对施工人中要做好工程介绍和现场安全教育。2.17生产班组必须坚持每天进行安全活动，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，不断敲响安全警钟，并做出记录。3、安全保证
27、规定1确保安全目标的实现a杜绝业主工作人员人身伤害b杜绝施工死亡及重伤事故，轻伤率控制在6以下c杜绝未经许可人员进入“重要管辖区”，杜绝偷盗、杜绝火灾事故。安全生产管理措施安全会议制度：每周一召开现场例会，总结上一周安全工作情况，分析可能出现安全隐患的原因，提出本周的安全重点；例会上应服从业主的决定，业主协调解决施工中出现的各种涉及安全的问题。参加该工程人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，层层建立岗位现任制，遵守国家和企业的安全操作规程，在任何情况下不得违章操作或违章指挥；现声设专职安全检查员，班组兼职安全员，施工人员在作业时思想集中，无操作证人员不得从事特殊工种作业。工程负责人要按规定
28、对施工生产的安全责任制全面贯彻落实，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，针对存在的安全问题及时进行整改并做好有关记录；施工工长编制安全技术措施，并书面向班组施工人员交底，签字应齐全；施工班组每日进行实效安全教育并有安全活动记录。进入施工现场应按作业规定正确穿戴防护用品，施工现场各种孔洞、危险场所都要设置围栏、盖板及安全技术标志，夜间要设红灯示警；各种防护措施、警告标志等未经施工负责人批准，不得移动或拆除。施式现场周转要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故，下班后及时清理好现场，做到料清脚下干净。不得将有隐患的机械设备带入或存放在施工现场，对施工机械实行“安全操作规程”挂牌制度，防止设备事故或
29、机械伤害。搬运吊装贵重设备时应有安全措施。施工必然会遭遇高温多雨、大风的气候，要随时注意天气预报，合理安排工作时间，作好现场施工人员防暑降温和劳动保护工作。实行安全奖惩制，使安全同效益分配挂钩。4、临时用电安全措施1.接地方式按JGJ46-88执行，采用TN-S保护系统，接地电阻不大于4欧姆，接地体采用镀锌角钢505或镀锌钢管G50埋设；各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用导线可靠接零。2.照明/动力分支电源箱应根据电气设备负荷特性装设漏电保护装置，停止使用的箱、盘应立即切断电源，箱门上锁；开关箱应严密、完整、无损，开关箱上有明显的保护接零线，开关、熔丝要与设备相匹配。3.室
30、外照明线路按规范布线和装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源；室外照明灯具不应低于2.5M/220V，室内灯头距地面不低于2M，过低时必须做接地处理；移动式手提电灯的电压不得超过36V，潮湿场所的工作电压不得超过24V。4.施工现场用电机械实行“一机一闸”制。5.正在施焊地10米以内，不准堆放易燃、易爆物品，所有电/气焊工必须持证上岗。6.使用电动工具和设备时应在空载情况下启动，操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，电动工具和设备发生鼓掌时，应及时进行修理；一般场所应选用II类手持式电动工具，并装设动作电流不超过15MA、额定漏电时间不超过0.1秒的漏电保护器；在露天、潮湿场或金属构架上操作
31、必须选用II类手持式电动工具，严禁使用I类手持区电动工具；手持区电动工具必须做定期检查，以保证灵敏可靠。5、消防管理措施1建立健全现场消防组织，设立专职消防检查人员，定期定时进行现场巡回检查，在施工班组中建立兼职义务消防员，对专（兼）职消防人员定期进行消防专业知识与技能的培训与演练，加强防火宣传，增强防火意识。2严格执行现场用火制度，自觉接受上级消防部门的检查，项目部应按规定向消防部门办理“管治区动火许可证”，经批准后方可在现场内动火施工；电焊/汽焊施工时，由焊工随身携带足够的二氧化碳灭火器和放火石棉板。3仓库和易燃场周围要配备足够的消防灭火器材并确保其有效，对于易燃材料应集中进行管理，每日均
32、有人值班并执行24小时值班制度。4严格遵守业主消防规章制度和有关规定。5.2文明施工措施2.1组织措施项目经理部组织创建文明工地领导小组，由6人组成，项目经理任组长，设副组长1人，组员4人。创建文明工地领导小组积极开展创建活动，组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生，树立项目部全体员工良好的精神风貌。文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息、意见，把握上级领导来现场检查指导作为学习机会，以学习经验、开拓视野，提高项目部创建文明工地的整体水平。保持与有关部门的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采
33、取有力的防止环境污染措施。2.2管理措施2.2.1施工现场规范化2.2.1.1大门大门的设计按照企业相关形象识别系统设计，统一、美观、清晰。采用钢质封闭大门，门扇画以企业标志；进门处放置“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”等精美不锈钢文明标牌。2.2.1.2建筑物围护建筑物四周设1.2m高的钢管围护栏,护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。2.2.1.3门卫制定门卫制度，建立工地进出人员登记。进入工地大门的右侧设置门卫，严格履行门卫制度，对工地进出人员进行严格管理，协助项目部保安科做好安保工作。2.2.2场容场貌制定材料堆放制度及各班组的施工场地落手清制度与区域包干制度。2.2.2.1道路及
34、排水对道路以色标标明，严禁物料随便侵占道路。在施工现场的排水组织中，利用场内的排水管网在办公室前设置排水明沟，将工地内废水排入阴井中，项目部派专人对排水管网定时检查、疏通，保证有效、有组织的排水。2.2.2.2生活区和办公区生活区按业主指定安置，做到整洁美观。2.2.2.3生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。材料堆放原则是：整齐合理堆放，既保证使用的方便，又保证现场的整洁美观，既保证使用的安全，又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。必须按现场平面布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁。2.2.2.4施工现场落手清强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建
35、立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。2.2.3标识标牌标识、标牌由公司统一管理，按照公司相关规范要求制作与设置。2.2.3.1八牌二图公司简介工程概况十项安全技术措施安全生产六大纪律防火须知项目管理网络图施工现场平面布置图施工进度计划表“警钟长鸣”牌工地卫生须知以上图牌均按企业相关规范要求制作与设置。2.2.3.2施工区域安全标志醒目安全标志有：当心触电、必须戴好安全帽、严禁烟火、禁止通行、当心吊物、必须系安全带、当心落物、安全通道等，分别悬挂于相应位置。2.2.3.3设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程
36、牌与验收合格牌），配置一机、一保、一闸、一箱、一锁。在箱内侧设置线路布局图。2.2.3.4文明标语在进入工地大门，设置有“施工期间，诸多不便，敬请原谅，谢谢合作！”；“进入施工现场请戴好安全帽”等精美不锈钢文明标牌。2.2.3.5施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤）均持证上岗。上岗证由公司按相关规范要求统一制作、发放。2.2.3.6安全帽分色管理管理人员深黄色；班组长浅黄色；一般职工白色；特殊工种红色；5.3环境保护措施本着“坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善”这一环境理念，我公司将根据ISO14000环境管理体系标准，把“预防、
37、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿于整个施工生产过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通过“监督”和“监测”不断发现问题，约束自身行为，调节自身活动，为实施环境改善取得依据。环境保护管理的思路是：识别环境因素确定环境目标、指标培训、提高意识和能力建立环保组织机构编制环境管理方案环保运行控制监督与监测持续改进针对本工程特点，开工伊始，首先考虑施工过程中将要出现的各种环境因素（主要是水、气、声、渣）及其会造成的影响，针对其对环境的影响程度，确定环境保护目标、指标，编制环境管理方案。项目经理部成立环境保护领导小组，项目经理为第一责任人，公司相关职能部门定期检查、监督和指导，保证管理方案
38、的贯彻落实。3.1环境管理体系我公司环境管理体系运行模式将企业的活动分为四个阶段：规划（PLAN）、实施（DO）、检验（CHECK）、改进（ACTION）。体系运行模式详见下页图示。通过ISO14000环境管理体系的运行，我公司创造了良好的社会效益和环境效应，最大程度上降低了施工对环境的影响。根据多年的施工经验，我们向业主承诺：我公司完全有能力处理好与市容、市政、环卫等部门的各种协调配合关系，不因上述问题影响工程施工进度。环境管理体系的PDCA循环模式图3.2环境保护措施（1）环境保护包括控制污水、废水及有害气体的排放，噪声、灰尘的防治，本工程的采取的具体措施如下：（2）废水排放根据排水管网的
39、布置和最大允许流量，选择合适的排放口位置和排放方式。（3）在开工前完成现场排水和废水处理设施建设，做到现场无积水，排水不外溢，无堵塞，水质达标。（4）现场油漆、油料的储存、使用、保管由专人负责，防止污染。（5）对易产生粉尘、扬尘的作业面，制定洒水降尘制度，保持适当湿度。（6）尽量减少噪声及有害光源对环境的影响，施工中采用低噪声的工艺和方法，对电焊光弧采取隔离措施。（7）合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪声的作业，控制电动工具使用次数。（8）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。（9）剩余料具、包装及时回收、清退，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾及
40、时清扫、清运，不得随意倾倒，一般要求每班清扫，每日清运。（10）对于生活垃圾：教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境整洁；严禁乱倒垃圾或用于回填；施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，由环卫部门及时清理、清运。（11）做好对职工节水、节电教育，制订相应管理措施，消除“长明灯、长流水”现象；当设备空转一定时间应能自动断电。2、施工环境贯彻执行国家和地方环境保护法规，并教育职工自觉遵守环保、环境卫生管理条例，做文明职工。切实落实门前“三包”环境保洁责任制，严禁随地堆放材料淤泥垃圾等。弃碴场要求布置合理，土方开挖时的淤泥按规定堆放，并做好简易挡墙等围蔽建筑物
41、。生活区和生产区要求“硬地化”，污水及时引流到处理地点，以免对周围的农田和居民生活区造成污染。水质污染措施：地面冲洗物包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定的地点以免意外泄漏。噪声控制措施：严格按照中华人民共和国噪声标准GB11252390有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施，限制和降低施工过程中的噪声。固定设备与挖土运土机械，产生噪声的部件还可部分或完全封闭，并减少振动面的振幅。一切动力机械设备均应适时维修，降低噪声。必要时，应在工地边界或比较固定的产生噪声的动力机械设备附近的修建临时噪声屏障。施工场地的动力机械设备
42、合理分布，应尽量避免集中在一个地方运行。3、粉尘减少措施宣传的贯彻落实中华人民共和国空气质量标准GB30951996保斑点在敏感体能测得的总悬浮颗粒符合标准。经常使用有场内施工道路要定期洒水。在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料应加以适当处理，并应安装固定喷管系统，在装卸前先行润湿多尘的物料。运输的敞蓬车配备两侧和尾部挡板，可能产生粉尘的物料或弃土不能装得高于两侧和尾部挡板至少30mm，以减少扬尘。文明环保保证体系见下图：文明环保保证体系项目经理部各级领导制定环境保护技术措施生活后勤卫生管理施工现场文明保护施工现场管理严格执行国家、地区、行业环境保护的法规、规章制度生活后勤卫生管理遵守文明施工规定生活后勤区域分隔，食水符合标准，排水畅通，有消毒、防尘、防腐措施遵守文明施工规定制定有效的防沼空气、水源、噪声污染的措施污水废水须经处理后再排放，垃圾弃至指定地点
