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1、学院团委量化考核标准为鼓励团委人员思想进取精神和进步意识，规范考核团委人员行为，完善团委考核制度，团委施行内部量化考核办法。起始分。分依次累计向上加注意会有负分的存在学期末考核评定，校内评优评先资格以此为重要考核标准内容如下:一、思想要正确1、部门举办各种活动需要各部门配合禁止态度行为消极如有扣除3分并附加IOOO字检讨，举办各种活动时要求统一着装如不按要求扣除1分，同时在活动进行当中相关工作人员禁止早退如有一次扣除1分2、思想端正、积极向上，在同学当中起正面的模范带头作用。凡以任何形式散播不真实或有损团委形象言论、传播反动或消极思想的，一次扣5分，且取消一切评优评先资格。造成恶劣影响的清退团
2、委，若悔过态度诚恳且主动改正的可保留团委身份，同时扣除分数15分并清空职位，进行为期3个月的考察。3、有好人好事或其他正面突出事迹者，视情况加2-5分。4、升国旗，运动会，团委办公室值班按时参加，如有特殊情况找各部门部长说明情况以要求的格式及纸张进行请假并找部长签字，如有一环节缺失或者出现问题按旷到处理扣除3分。5、每周例会以及团支书例会要求的人员务必到场如有特殊情况，用要求的纸张以及格式进行请假条签写并找部长请假签字如若有环节缺失或者出现问题按旷到处理每人每次扣除3分，迟到一次扣除1分，同时开会时务必要有会议记录由综合协调的同学不定期进行检查会议记录缺少一次扣除1分以此累计，三次及以上扣除5
3、分，每次检查合格成员+2分，同时会议考勤一月全勤加5分，一学年全勤在此之上额外增加5分，一学年有3此无理由旷会清退团委部门例会，通常情况每一周一次，如若有问题须取消例会会提前告知，没有特别通知一律正常召开会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心以上情况如若出现问题一次扣除一分上至5分封顶。（请假分为，病假和事假：病假不扣分，事假红白事不扣分极其特殊情况不扣分，个人事假扣1分。）在请假如方面如有欺骗行为如若发现扣除10分并附3000字检讨。6、部门内部人员禁止恋爱如有双双清退二、日常工作1、日常任务积极主动参与各部门举办的活动，根据情况每次加1-4分。2、各部门每
4、周完成自己部门内任务且无纸漏视完成以及任务量情况增加2-5分，如部门有额外的策划主办的大型活动视部门人员参加的实际情况增加1-6分如若有消极态度由部长决定扣除ITo分不等3、各部门之间做好自己部门分内工作，同时也要相互协调相互帮助如若工作出现问题须立即更改同时取消部门全体人员此星期工作加分资格，如若有重大失误由研讨决定如何处理4 .认真做好各项工作和活动，在老活动的基础上推陈出新，尝试举办一些有创意、有影响力的活动以优秀，良好，合格，不合格（53.20给予加分）5 .参加校级院级的大型活动例如参加新生接待新生接待一天基础分3分，按情况评定等级额外加分：优秀5分，良好3分，合格2分，不合格O分。
5、6 .工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；开展活动出现问题由部长向下依次问责惩罚视情况而定。7 .干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件；8 .团组在评比活动中要本着公平、公正的原则，禁止徇私舞弊如若发现扣5分；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通；9 .在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任的，将进行批评，扣除3分,情况严重者将开除团委；10.思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格清退团区委；I1.在任职期间，能够为本部门出力尽心，
6、提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分1-3分不等三、出勤和纪律1、遵守纪律，服从安排，执行和完成校团委以及学院安排的任务，根据名单每次加2分，没有按时完成任务的扣3分，若因未按时完成任务对学院和团委造成损失的，额外再扣2-3分。2、凡受到学校纪律处分的一次扣10分1000字检讨并取消评优评先资格，出现两次的取消培养对象资格，退出团委。3、受学校记过或以上处分的或有违法行为的，取消培养对象资格，退出团委队。4、由于各种原因受到全院通报批评的，扣6分IOOO字检讨并取消评优评先资格。出现两次及以上学院通报批评的退出团委。因工作受团委内部通报批评的，扣2-4分；因贡献受团委内通报表扬的，加2-4
7、分。5、团委人员应严格遵守团委纪律，自觉维护团委先进形象，如有在校园内出现不文明行为或不文明语言者，发现一次扣1-2分。6、在宿舍检查通报，或学院其他工作检查中，如有不合格情况，一次扣2分。出现两次及以上者，每增加一次，扣分分值增加1分。7、团委内部之间相互帮助、协作，出现矛盾发生争执扣1-2分，出现打架斗殴现象扣5-10分，情节严重造成恶劣影响的取消团委员身份。8、若出现旷到情况，视为无纪律意识，团委通告离队。若因不可抗拒因素或其他特殊情况无法参加也无法请假的情况，可保留团委员资格，但需在一周内提交深刻检讨提交给综合协调中心留取记录并扣5分。9、团委内活动请假者，按本考核标准规定进行扣分。若
8、因上课、参加学校或学院的工作、参加队内其他活动而请假的，可不予扣分。四、其他情况1、个人获奖加分（评优评先等按比例分配的除外）：校级加1分，级加2分；获得学校奖学金者加1分；参加学科竞赛等比赛类获奖或荣誉的，校级一二三等奖校级分别加5,3,2分，市级加8,5,3分，省级加10、8、5分；优秀奖市级以上（含市级）加3分。（获奖级别参考证书颁发单位级别）如培养期间，无任何获奖或荣誉证书者，推迟发展。2、本考核标准未涉及到的特殊情况需加减分的，可由团委办公室开会商议加分意见，并报请指导老师批准后执行。五、院系沟通与协作积极配合科技各院的工作，同时在工作过程积极与各院交流工作经验、工作心得。积极配合各
9、院的活动。与其他学院配合工作就相当于代表国际学院以及国际学院团委，禁止出现有损学院以及团委形象的行为如若出现视情节严重扣除5T0分不等并提交检讨六.留任计划1.干事的培养干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。新学期团委各部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。2、干事成长计划从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段试着制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。(1)试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。
10、(2)正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成,对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。(3)新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的部长或者副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。七、部门活动纳新后新干事的确定，本部门组织一次全体干事聚会,聚会主要是为了新老干事相互认识，以部门的部长及新老干事共同承办首次全体干事的大型聚会，这不仅能给新来干事锻炼自己的机会，还能增强新干事之间的沟通与交流。(活动可以根据实际情况而定比如天气好学校允许可以组织出去游玩)前提必须保证安全为了增强院团委与院学生会的沟通交流，我部门会与团委学生会的其他部门共同举办小型的部门间活动，可适当举行部门间的联谊以及各部门副部及以上部长聚会等。
