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1、第8章 质量控制,1,主要内容,8.1 通信工程项目质量控制概述,8.2 通信工程项目的质量管理与控制,8.3 通信工程项目质量控制的方法,8.4 通信工程质量问题和质量事故的处理,2,8.1 通信工程项目质量控制概述,质量是指反映实体满足明确或隐含需要能力的特性之总和，其本质是一种客观实体具有某种能力的属性。通信工程项目的质量是指工程满足建设单位需要的、符合国家及行业技术规范标准、符合设计文件及合同规定的特性的综合。,工程实体质量特性：（1）理化方面的性能表现为优良的通信能力，如规模、业务种类、服务范围等；（2）使用时间的特性表现为产品的寿命及可靠性、稳定性在设计指标要求的范围内所持续时间的
2、能力；（3）经济特性表现为综合造价、生产能力或效率、生产使用过程中的能耗、材耗及维护费用等；（4）安全性表现为系统的可靠性、安全性。,工程项目质量的特点（1)涉及面广、影响因素多（2)工程质量离散、变异性大（3)工程质量隐蔽性强（4)工程质量终检局限性大,通信工程建设质量的形成是一个系统的过程，是由项目实施各阶段的质量共同构成的。,3,3.通信工程项目质量控制的概念,国际标准（ISO）定义质量控制为：为达到质量要求所采取的作业技术和活动。通信工程项目质量控制是指确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等措施，使质量方针、目标和职责在项目实施的过程中
3、得以实现的全部管理职能的所有活动。,4,8.1.2 通信工程项目质量的影响因素,人的因素,人的因素主要指工程项目的决策者、管理者和操作者的素质。人的质量意识、质量责任感、技术水平以及职业道德等，都会直接或间接的影响工程项目的质量。,设备、材料因素,设备、材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是通信工程建设的物质条件，也是保证工程建设质量的基础设备、材料和配(构)件质量的管理与控制主要要抓住采购和检验两个环节。,工艺方法因素,工艺方法是指施工现场采用的技术方案和组织方案工程实施过程中组织方案的合理与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，关系到工程项目的成败。,机械设备、仪器仪表因素,施工机械是
4、工程建设不可缺少的物质基础仪器、仪表和工(器)具是通信工程施工中不可缺少的设备,环境因素,通信工程施工现场的环境和条件是影响工程施工质量的外在因素。通信工程建设涉及面广，特别是通信线路工程建设，施工周期长，施工范围广，受自然和非自然因素影响的可能性较大。,5,8.2 通信工程项目的质量管理与控制,质量问题包括两类：一类是质量缺陷，是泛指施工过程中存在的质量问题，由于各种因素的反干扰，质量缺陷是在所难免的，但可以尽可能减少；另一类是质量事故，是指施工期间出现了技术规范所不允许的较严重的质量缺陷，事故是可以避免的。,6,8.2.1勘察设计单位的质量管理与控制,勘察质量的管理与控制,设计质量的管理与
5、控制,勘察工作的主要内容为：收集资料、调查情况、选定路由、现场测量、疑点坑探、测量定位、土壤PH值及大地电阻率分析、高程测量、站址选择、干扰调查、划线定位等。勘察所获得的资料、技术数据应详实、准确，能真实反映该项目建设的环境、条件。勘察单位应保证参与现场勘察工作的人员需具有相应的专业知识，按照事先拟定的勘察工作方案及操作规程开展工作，对于需要定点、定位的部位，应在现场做出标记和详细记录，原始资料的获取要正当合理，测量中使用的仪器、仪表精度要符合要求，操作使用正确，从而使勘察工作的质量自始至终得到保证。,方案合理：在充分实现业主的要求和功能的前提下使投资效益最大化格式规范：通信工程设计文件的设计
6、图纸按照国家有关规定，对图纸的幅面及格式、图形的比例、图纸中使用的字体、图形中图线的使用、图向都有统一的要求。数据准确,7,8.2.2 施工单位的质量管理与控制,（1）设计文件会审及设计交底（2）施工组织方案的设计（3）施工生产要素配置的审查审查项目实施承包单位的技术资源配置对投入项目建设的设备、材料、器材的质量进行检验和控制,事前控制阶段,事中质量管理与控制是指在项目实施阶段工程施工中进行的质量管理与控制。作业一线施工人员的操作材料规格种类繁多新技术、新材料、新工艺在工程中的应用施工工序间的衔接与配合全面地引入工程监理制度,事中控制阶段,事后控制阶段也即工程质量的验收与交付使用阶段。在竣工验
7、收阶段，按照相应的程序，对项目的相关资料及竣工图等进行全面的审核。只有承包单位的施工质量通过竣工验收，才能办理交接手续，应将成套技术资料进行分类整理、编目建档后移交给建设单位。,事后控制阶段,8,8.2.3监理单位的质量管理与控制,9,8.2.4建设单位的质量管理与控制,主要内容,对勘察设计单位的管理与控制：我国对从事工程勘察设计活动的单位实行资质管理制度，对从事通信工程勘察设计的专业技术人员实行执业资格注册管理制度，属于双重市场准入制度。建设单位必须选择符合资质要求的勘察设计单位，同时，建设单位必须为勘察设计单位提供必要的资料。,对施工单位的管理与控制：建设单位必须选择符合资质要求的施工单位
8、。建设单位要对施工单位的生产要素配置进行审查，对于总承包单位技术资源配置的审查，应在项目招标阶段进行，而对于由总承包单位通过招标选择的分包单位，工程监理机构应对其在招标中所提供的技术资源审查结果进行认真的审核,对监理单位的管理与控制：建设单位必须选择符合资质要求的监理单位，同时，建设单位必须为监理单位提供必要的资料，如施工图设计等。,10,8.2.5 通信工程保修阶段的质量控制,（1）保修期自工程终验完毕之日起算，保修期一般为1年。（2）监理工程师应该依据委托监理合同约定的时间、范围和内容开展保修阶段的监理工作。（3）在保修期内，监理工程师应对工程质量出现的问题督促相关单位及时派员到现场进行修
9、复，并对修复完毕的工程质量进行检查，合格后予以确认。监理工程师应对出现的缺陷原因进行调查分析，按照工程合同的约定，确认责任归属。（4）监理单位对由质量问题引起的经济、争议理赔进行处理。（5）根据工程合同对其保修期工作内容的完成时限及质量进行确认。,11,8.3 通信工程项目质量控制的方法,通过对质量数据的搜集、整理和统计分析，找出质量的变化规律和存在的质量问题，提出进一步的改进措施。,12,1、排列图法,排列图法：关键的少数和次要的多数间的关系,双直角坐标系表示,左边纵坐标表示频数,右边纵坐标表示频率.分析线表示累积频率,横坐标表示影响质量的各项因素,按影响程度的大小(即出现频数多少)从左到右
10、排列,通过对排列图的观察分析可以抓住影响质量的主要因素,具体步骤如下：（1）按影响质量因素，确定排列图的分类项目。（2）要明确所取的数据的时间和范围。（3）做好各种影响因素的频数统计和计算。（4）做横、纵坐标。（5）根据各影响因素发生的频数和累计频率标在相应坐标上，并连成一条折线，称为帕类特曲线。（6）对排列图进行分析,对排列图进行分析：A、主要因素：累计百分比在80%以下。一般13个B、次要因素：累计百分比在80%90%。C、一般因素：累计百分比在90%100%。,13,1.排列图法,（5）还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。,（3）按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量
11、管理水平。,（4）将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析采取的措施是否有效。,（2）按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程。,排列图可解决问题,（1）按不合格点的缺陷形式分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节。,14,案例,某通信工程建设中，用户线缆测试不合格问题分析如表8-2所示。试用排列图法进行分析，确定影响质量的主要因素。,用户线缆测试不合格项目表,15,案例,分析：累计百分比在80%以下的项目包括线序有误和端头制作不良两个，也就是说这两个项目的因素对线缆的质量影响最大，是A类主要因素，如果线缆质量有问题，应先从这两方面入手解决。其它因素类似分析。,16,特性,指要通过
12、管理工作和技术措施予以解决并能够解决的问题。,2、因果分析图法,原因,对质量特性产生影响的主要因素,一般是导致质量特性发生分散的几个主要来源。原因通常又分为大原因、中原因、小原因等。,枝干,枝干是表示特性(结果)与原因关系或原因与原因间关系的各种箭头,其中,把全部原因同质量特性联系起来的是主干;把个别原因同主干联系起来的是大枝;把逐层细分的因素(一直细分到可以采取具体措施的程度为止)同各个要因联系起来的是中枝、小枝和细枝。,因果图：特性因素图,因其形状颇像树枝和鱼刺,也被称为树枝图或鱼刺图。它是把对某项质量特性具有影响的各种主要因素加以归类和分解,并在图上用箭头表示其间关系的一种工具。,17,
13、3、因果分析图法,（1）作图方法首先明确质量特征的结果，即明确有什么质量问题，画出质量特征的主干线，即对质量影响大的因素。一般主干线有人员、机械设备、材料、方法、环境五个方面。因果分析图示意图。,18,3、因果分析图法,（2）因果分析图的绘制步骤：1)明确质量问题结果。画出质量特性的主干线，箭头指向右侧的一个矩形框，框内注明研究的问题，即结果。2)分析确定影响质量特性大的方面原因。一般从人、机、料、法、环几方面分析。3)将大原因进一步分解为中原因、小原因，直至可以采取具体措施加以解决止。4)检查图中所列原因是否齐全，做必要的补充及修改。5)选择出影响较大的因素做出标记，以便重点采取措施。,19
14、,案例,用户光缆测试不合格，利用因果图进行分析，总结原因发现有如下问题。,20,（3）绘制因果图的注意事项,注意事项,主干线箭头指向的结果（要解决的问题）只能是一个，即分析的问题只能是一个。,因果图中的原因是可以归类的，类与类之间的原因不发生联系，要注意避免归类不当和因果倒置。,在分析原因时，要设法找到主要原因，注意大原因不一定都是主要原因。为了找出主要原因，可作进一步调查、验证。,要广泛而充分地汇集各方面的意见，包括技术人员、生产人员、检验人员，以至辅助人员的意见等，共同分析、确定主要原因。,21,3.直方图法,根据抽样数据，画出直方控制图,若图形符合正常正态分布，并满足质量标准要求，则说明
15、质量在控制范围内,若图形出现异常现象，说明工序质量或生产过程存在质量问题,进一步用排列图、因果分析图、相关图、鱼刺图等寻找存在质量问题的原因,分析质量原因，采取措施，保证质量控制在有效范围内,1,2,3,4,5,直方图又叫频数分布直方图，是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法，是统计方法中比较重要的工具。,直方图控制程序,22,（2）直方图的观察与分析,对称型，基本呈正态分布，说明生产过程正常，质量比较稳定。,锯齿型，一般是组距确定不当或数据有问题。,缓坡型，主要是在质量控制中对下限或上限控制太严。,观察直方图的形状、判
16、断质量分布状态,23,直方图的观察与分析,双峰型，主要是由于把用两种不同工艺、设备或两组工人的数据混杂在一起造成的。,平顶型，主要是生产过程中有缓慢变化的因素起主导作用，如设备的均匀磨损。,孤岛型，主要是由于材质发生变化或材料有问题造成，一般由低级工操作造成的。,陡壁型，也称偏向型，主要是控制太严，人为去掉太多不合格因素。,24,案例,某通信管道工程浇筑混凝土基础，为对其抗压强度进行分析，共收集了50份抗压强度试验报告单，经整理如表8-4所示。,试利用直方图对数据进行分析，判断抗压强度是否合格。,25,案例,分析,收集数据，针对某一产品质量特性,随机地抽取50个以上质量特性数据,其数据数用N表
17、示，本例数据如表所示，N=50。,找出数据中的最大值、最小值和极差，数据中的最大值用xmax表示。最小值用xmin表示，极差用R（R=xmax-xmin）表示。,本例中，xmax=46.2，xmin=31.5，R=46.2-31.5=14.7。区间xmin，xmax称为数据的散布范围，全体数据在此范围内变动。,确定组数，组数常用符号K表示。,本例中取K=8,26,案例,分析,求出组距h，组距即组与组之间的间隔，等于极差除以组数，即h=xmax-xmin/K=R/K。本例中h=（46.2-31.5）/8=1.82确定组界，为了确定组界，通常从最小值开始，先把最小值放在第一组的中间位置上，组界为:
18、(xmin-h/2)(xmin+h/2)。本例中数据最小值xmin=31.5，组距h=,2，故第一组的组界为3,0.532.5，可以求出其他各组的组界为：32.534.5；34.536.5；36.538.544.546.5。,统计各组频数，即统计落在各组中数据的个数，如表所示。,27,案例,分析,画直方图：以分组号为横坐标，以频数为高度作纵坐标，作成直方图,28,直方图的具体分析,正常型直方图与质量标准相比较，设质量标准规格上限为TU，下限为TL，规格范围为T=TL，TU，规格中心为TM=(TU+TL)/2；质量特性观测值xi的最大值为L，最小值为S，数据范围为B=S,L，数据中心为xm=(L
19、+S)/2。,29,直方图的具体分析,稳定情形：质量特性分布范围B位于T内，TMxm，两侧略有余量(0.51个标准偏差)，此时产品全部合格，工序处于稳定管理状态。,30,直方图的具体分析,单侧无余量情形：质量特性分布范围B位于T内，由于TMxm，致使单侧余量太小，此时，如果工序状态稍有变化，产品就可能超差，出现不合格品。,31,直方图的具体分析,双侧超差情形：BT，TMxm或TMxm，由于数据过于分散，双侧超出公差界限，出现大量不合格情况，此时，必须采取有力措施，缩小质量波动。,32,4.控制图法,横坐标为样本(子样)序号或抽样时间,纵坐标为被控制对象,上控制界限,下控制界限,中心线,控制图的
20、原理：任何一个生产过程的产品总是会有所差别的，这就是质量特征值的波动性，或称质量数据的差异性。两大类原因：一类是偶然性原因；另一类是系统性原因衡量生产过程是否处于稳定状态的指标：一是看分布中心位置；二是看分布离散程度。,控制程序根据已知抽样数据，制作质量控制图，画出质量控制图的上限、中限和下限；在控制图上放点，以点是否在控制线内或点的排列是否存在问题来判断工序或生产过程是否存在质量问题；若样点跳出控制界线外，或虽未跳出控制界线外但在点的排列上有缺陷则说明工序或生产过程存在质量问题；用排列图、因果分析图、相关图等进一步寻找质量原因；找出质量原因后采取措施，重新再画控制图，使质量控制在有效范围内。
21、,控制图的观察与分析：绘制控制图的目的是分析判断生产过程是否处于稳定状态。当控制图同时满足以下两个条件：一是点子全部落在控制界限之内；二是控制界限内的点子应随机排列没有缺陷。,33,5.相关图法,质量数据之间的关系类型：一是质量特性和影响因素之间的关系；二是质量特性和质量特性之间的关系；三是影响因素和影响因素之间的关系。,（1）强正相关，即x增大，y显著地随之增大。（2）弱正相关，即x增大，y缓慢地增大。（3）强负相关，即x增大，Y显著地减小。（4）弱负相关，即x增大，y缓慢减小。（5）非线性相关(又称曲线相关)，即在某界限值之前x增大，y随之增大或减小，在此界限之后x增大，y又随之减小或增大
22、。（6）不相关，即y不随x的增减而变化。,34,6.分层法,分层法也叫分类法或分组法，是分析影响质量(或其他问题)原因的一种方法。它把收集到的质量数据依照使用目的，按其性质、来源、影响因素等进行分类，把性质相同、在同一生产条件下收集到的质量特性数据归并在一组，把划分的组叫做“层”，通过数据分层，把错综复杂的影响质量的因素分析清楚，以便采取措施加以解决。,35,7.统计调查表法,统计调查表，又叫检查表或分析表，是利用统计图表进行数据整理和粗略的原因分析的一种工具，在应用时，可根据调查项目和质量特性采用不同格式常用的调查表有：(l)产品缺陷部位统计调查表；(2)不合格项目统计调查表；(3)不合格原
23、因调查表；(4)施工质量检查评定用调查表等。,36,8.4 通信工程质量问题和质量事故的处理,质量事故分类,工程质量不合格是指工程产品质量没有满足某项规定的要求。凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题；直接经济损失在5000元（含5000元）以上的称为工程质量事故。,一般质量事故：直接经济损失在20万元以下；.小型项目由于发生工程质量问题，不能按期竣工投产。,严重质量事故：由于工程质量低劣造成重伤1至2人；直接经济损失在20万元至50万元者；大中型项目由于发生工程质量问题不能按期竣工投产。,重大质量事故：工程质量低劣引起人身死亡或重伤
24、3人以上（含3人）；直接经济损失50万元以上。,具备条件之一者即可认定,37,3.工程质量问题和事故的成因,问题和事故原因,违背建设程序,勘察失真,违反法规行为,设计差错,使用不合格的材料、设备,施工与管理不到位,38,8.4.2 通信工程质量问题的处理,工程质量问题处理方式,当施工而引起的质量问题在萌芽状态，应及时制止，并要求施工单位立即更换不合格材料设备或不称职人员，或要求施工单位立即改变不正确的施工方法和操作工艺。,当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出监理通知；要求其对质量问题进行补救处理，并采取足以保证施工质量的有效措施后，填报 监理通知回复单报监 理单位。,当某道工
25、序或分项工程完工以后，出现不合格项，监理工程师应填写不合格项处置记录，要求施工单位及时采取措施予以整改。监理工程师应对其补救方案进行确认，跟踪处理过程，对处理结果进行验收，否则不允许进行下道工序或分项的施工。,在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发监理通知，指令施工单位进行修补、加固或返工处理。,39,2.工程质量问题处理程序,40,2.工程质量问题处理程序,（1）当发生工程质量问题时，监理工程师首先应判断其严重程度。（2）对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在影响下道工序和分项工程的质量时，应签发工程暂停令，指令施工单位停止有质量问题部位和与其有关联部位及下道工序
26、的施工。（3）施工单位接到监理通知后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量问题调查并完成报告编写。（4）监理工程师审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生原因。（5）在原因分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。（6）指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。（7）质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。,41,8.4.3 通信工程质量事故的处理,工程质量事故处理的依据,质量事故的实况资料，主要包括：施工单位的质量事故调查报告，监理单位调查研究所获得的第一手资料。,具有法律效力的
27、，得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合 同以及监理合同或分包 合同等合同文件。,有关的技术文件、档案，包括：有关的设计文件，如施工图纸和技术说明等；与施工有关的技术文件、档案和资料，如施工组织设计或施工方案、施工计划，施工记录、施工日志等，质量事故发生后，对事故状况的观测记录、试验记录或试验报告等。,相关的建设法规，包括：勘察、设计、施工、监理等单位资质管理方面的法规；从业者资格管理方面的法规；建筑市场方面的法规；建筑施工方面的法规；关于标准化管理方面的法规。,42,2.工程质量事故处理的程序,工程质量事故情况、调查情况、原因分析(选自质量事故调查报告)。质量事故
28、处理的依据。质量事故技术处理方案。实施技术处理施工中有关问题和资料。对处理结果的检查鉴定和验收。质量事故处理结论。,43,调查报告主要内容,与质量问题相关的工程情况。质量问题发生的时间、地点、部位、性质、现状及发展变化等详细情况。调查中的有关数据和资料。原因分析与判断。是否需要采取临时防护措施。质量问题处理补救的建议方案。涉及的有关人员和责任及预防该质量问题重复出现的措施。,44,分析方法,进行细致的现场调查研究，观察记录全部实况，充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征。,分析基本步骤,收集调查与质量问题有关的全部设计和施工资料，分析摸清工程在施工或使用过程中所处的环境及面临的各种条件和情况。
29、,找出可能产生质量问题的所有因素。,分析、比较和判断，找出最可能造成质量问题的原因。,进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认。,45,质量问题处理报告主要内容,基本处理过程描述调查与核查情况，包括调查的有关数据、资料。原因分析结果。处理的依据。,审核认可的质量问题处理方案。实施处理中的有关原始数据、验收记录、资料。对处理结果的检查、鉴定和验收结论。质量问题处理结论。,46,质量事故处理权限及调查组权限,质量事故调查组的职责是：查明事故发生的原因、过程、事故的严重程度和经济损失情况。查明事故的性质、责任单位和主要责任人。组织技术鉴定。明确事故主要责任单位和次要责任单位，承担经济损失的划分原则。
30、提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施。出对事故责任单位和责任人的处理建议。写出事故调查报告。,47,技术处理方案,修补处理返工处理不做专门处理,质量事故处理方案类型,实验验证定期观测 专家论证 方案比较,工程质量事故处理方案的辅助方法,48,检查验收,工程质量事故处理完成后，应严格按施工验收标准及有关规范的规定进行，依据质量事故技术处理方案设计要求，通过实际量测，检查各种资料数据进行验收，并应办理交工验收文件，组织各有关单位会签。,工程质量事故处理的鉴定验收,必要的鉴定,为确定工程质量事故的处理效果，凡涉及结构承载力等使用安全和其他重要性能的处理工作，需做必要的实验和检验鉴定工作
31、。,验收结论,事故已排除，可以继续施工。隐患已消除，结构安全有保证。经修补处理后，完全能够满足使用要求。基本上满足使用要求，但使用时有附加限制条件，例如限制荷载等。对耐久性的结论。对短期内难以做出结论的，可提出进一步观测检验意见。,49,1.协助建设单位选择施工单位,协助建设单位选择施工单位,（1）协助建设单位编制施工招标文件，拟定招标邀请函或招标公告，审查投标申请书、投标单位资质和投标标书，参加开标和评标。,（2）审核施工单位资质等级，应在许可的范围内容承揽工程施工，对于资质等级范围不符合条件的，应向建设单位提出书面意见。,（3）协助建设单位与中标单位签订施工承包合同。根据相关建设法规规定，
32、主要工程量必须由施工承包单位完成；施工承包单位对工程实行分包必须符合投标文件的说明和施工合同的规定，未经建设单位同意不得分包。,（4）审查分包单位资格,分包单位的资格由总监理工程师签发分包单位资格报审表，予以确认。未经总监理工程师的批准，分包单位不得进入施工现场。总监对分包单位资格的确认不解除总包单位应负的责任。在工程的实施过程中分包单位的行为均被视为承包单位的行为。,50,3.审批施工组织设计,（1）,施工单位应于开工前一周，填写施工组织设计（方案）报审表，报送监理单位；总监理工程师应及时组织监理工程师审查施工组织设计中的施工进度计划，技术保证措施，质量保证措施，采用的施工方法，环保、文明施
33、工、安全措施和应急预案等内容，并提出意见，由总监理工程师审查后报送建设单位批准。,（2）,施工组织设计审查重点：应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“质量第一、安全第一”的原则；工期、质量目标应与设计文件、施工合同相一致；施工方案、工艺应满足设计文件要求；施工人员、物资安排应满足进度计划要求；施工机具、仪表、车辆应满足施工任务的需要；质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性；安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。,项目监理机构应要求承包单位严格按照批准的施工组织设计组织施工。,51,4.检查现场施工条件,通信管线施工条件检查,通信管线路由的审批手续是否已办
34、理，如：市政、城建、土地、环保、消防等。与相关单位施工协议是否已签订，如：公路、铁路、水利、电力、煤气、供热等。承包单位的施工许可证、道路通行证是否已办妥。通信器材、设备集屯点是否已选定，且条件是否满足要求。障碍物检查。,机房条件检查,机房建筑应符合工程设计要求。有关建筑工程已完工并验收合格。机房地面、墙壁、顶棚的预留孔洞位置尺寸，预埋件的规格、数量等均应符合工程设计的要求。当机房需作地槽时，地槽的走向路由、规格应符合工程设计要求，地槽盖板坚固严密，地槽内不得渗水。机房的通风、取暖，空调等设施已安装完毕，并能提供使用。室内湿度、温度应符合工程设计要求。机房建筑的接地电阻值必须符合工程设计的要求
35、，防雷保护接地系统验收合格。在铺设活动地板的机房内应检查地板板块铺设是否稳固平整，水平误差（每平方米）小于等于2mm，板块支柱接地良好，接地电阻和防静电设施应符合工程设计（或设备技术说明书）的要求。机房建筑必须符合有关防火规定，机房内及其附近严禁存放易燃易爆危险品。市电已按要求引入机房，机房照明系统已能正常使用。,52,6.审核开工报告、签发开工令,工程设计文件已通过会审。,工程合同已签订,建设资金已到位,设备、材料满足开工需要,开工相关证件或协议已办妥,施工环境具备开工条件,施工人员、机具、仪表、车辆已按要求进场,开工报告审查要点,如开工条件已基本具备，总监理工程师应征得建设单位同意后签发开
36、工令，如某项条件还不具备，则应协调相关单位，促使尽快开工。,53,8.工序作业和隐蔽作业自检合格报验,工序作业和隐蔽作业报验,工序是作业活动的一种必要的技术停顿，作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。施工中监理工程师应进行检查，工序完工后，承包单位填报报验申请表，监理工程师应予检验并签认。,隐蔽工序是指将被其后工程施工所隐蔽的工序。在隐蔽之前就要对这些工序进行检查验收，是最后一道检查，是控制质量的关键过程，也称为随工验收。,实测分析判断纠正或认可重要的工程部位、工序或专业工程，或监理工程师对承包单位的施工质量状况未能确信的，还须由监理人员进行现场验收试验或技术复核。,质量控制点是指质量活动过
37、程中需要进行重点控制的对象或实体。质量控制点的设置是保证施工过程质量的有力措施，也是进行质量控制的重要手段。表8-1,工序作业的检查验收,隐蔽工序的检查验收,作业活动结果检验程序,通信施工项目常用质量控制点,54,9.工程验收阶段质量控制,随工检查,工程初验,工程的试运行,工程终验,监理人员对通信管线的沟槽开挖、通信管道建筑、光（电）缆布放、杆路架设、设备安装、铁塔基础及其隐蔽工程部分进行施工现场检验，对合格布放予以签认。随工检验已签认的工程质量，在工程初验时一般不再进行检验，仅对可疑部分予以抽检。,自检合格 监理机构预验建设单位初验。监理单位、施工单位、供货单位应相互配合。补验承包单位移交验
38、收小组应根据初验情况写出初验报告和工程结论，抄送相关单位。,初验后，应进行不少于三个月的试运行。试运行时，应投入设备容量的20%以上运行。主要指标达不到要求，监理工程师应责成相关单位进行整治合格后重新试运行三个月。运维单位编制试运行测试和试运行情况的报告,终验由上级工程主管部门或建设单位组织和主持，相关单位人员参加。终验方案由终验小组确定。工程终验应对工程质量、安全、档案、结算等做出书面综合评价；终验通过后签发验收证书。竣工验收报告由建设单位编制，报上级主管部门审批。,55,9.工程验收阶段质量控制,竣工资料,监理文件要求监理文件是工程档案的一个重要组成部分，按工程档案的相关规定，工程结束后交
39、于建设单位。监理文件的内容包括：监理合同、监理规划、监理指令、监理日志、监理工作总结等,竣工文件内容竣工文件中的资料和工程图纸应齐全，数据准确，计量单位应符合国家标准，图文标记详细，文字清楚，竣工资料装订整齐，规格形式一致，符合归档要求。竣工文件一般由竣工技术文件、测试资料、竣工图纸三部分组成。,竣工文件审查要求竣工技术文件表格中的每张表格都要附上，表格每一栏都要填写，不得空缺，没有发生的事项应填写“无”。对于竣工图来讲，不同工程的竣工图有不同的审核要点,竣工资料装订要求资料装订时应整齐，卷面清洁，不得用金属和塑料等材料制成的钉子装订。卷内的封面、目录、备考表用70g以上的白色书写纸制作。资料装订后，应编写页码。单面书写的文件资料、图纸页码编写位置在右上角。双面书写的文件资料正面在右上角，背面在左上角。页码应用号码机统一打印。,56,
