《品质工作流程及职责培训课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品质工作流程及职责培训课件.ppt（15页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、品质基础-工作流程及职责培训,XXXXXX 培训日期：2011-8-26,一、品质管制的历史,二.错误的品质观念和品管误区,2-1.错误的品质观念,2-2.品管的六大误区,三、品质改进的步骤,五.制程检验(IPQC),5-1.主要职责:制程检验;做好记录并保存好检验结果;让生产人员了解产品要求;不良来料的确认,进行不合格品统计和控制;异常信息反馈和追踪.5-2.过程检验的分类:首/末件检验;作业员自检;检验员巡检;转序检验.,5-3.制程管制的目的和控制的重点.制程检验的目的:(1)于大量生产前,及时发现不良,采取措施,可以防止大量之不良品发生(2)针对品质非机遇性之变因,于作业过程中,加以查
2、核防止不良品之产生(3)通过检验之实施,不让本制程的不良品流入下一工序.控制的重点:(1)做好首件确认(2)来料不良的信(3)该产品过往有异常较高之记录(4)新投入量产之产品(5)新的操作员(6)作业条件变动(7)关键工序的控制(8)过程中使用机器的稳定性(含模具.夹具).,5-4.IPQC不合格处理 不合格处理为:(1)对于突发性的品质异常或对于经常性而且具有严重性的制程,应通知有关部门迅速处理，并开具品质异常改善报告。(2)情况较重大者应责令停产,并追踪处理状况(3)对产出品可进行:重工.暂收.报废.,5-5.过程检验(IPQC)的三“不”原则:不接受不合格品;不生产不合格品;不流出不合格品.,经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量Study Constantly,And You Will Know Everything.The More You Know,The More Powerful You Will Be,写在最后,Thank You在别人的演说中思考，在自己的故事里成长Thinking In Other PeopleS Speeches，Growing Up In Your Own Story讲师：XXXXXX XX年XX月XX日,
