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1、物流系统篇,物流系统工程基本理论物流统计需求预测与分析物流系统决策物流系统评价,5.2 物流系统评价的指标体系,5.3物流系统评价的常用方法,5.1 物流系统评价概述,5.1.1 物流系统评价的目的,物流系统建立前：物流系统评价工作的好坏将决定选择物流系统决策的正确程度。,物流系统建立后：便于我们理解问题的结构，把握改善的方向，寻求主要的改善点。,5.1.2 物流系统评价的原则,(1)评价的客观性(2)方案的可比性(3)指标的系统性(4)充分考虑物流系统中的“二律悖反”现象,5.1.3 物流系统评价的标准,(1)经济性(2)可靠性(3)灵活性或柔性(4)安全性(5)劳动强度(6)易操作性(7)
2、服务水平(8)环境保护(9)敏感性,5.1.4 物流系统评价的基本步骤,5.2 物流系统评价的指标体系,5.3物流系统评价的常用方法,5.1 物流系统评价概述,5.2.1 物流系统评价指标体系的基本内容,一是政策性指标（宏观层面的物流系统）二是技术性指标三是经济性指标四是社会性指标五是资源性指标,5.2.2 物流系统评价指标体系,以物流园区为例：,例：兰德公司用于评价交通运输系统方案的指标体系,例:对某企业现在的物流系统业绩进行评价的指标体系,企业物流活动的现状可以从 客户反应、库存、供应、运输、仓储 五个大类进行考虑。,物流系统的评价可以是技术性、经济性、社会性、环境保护等方面的单项或多项的
3、评价。当物流系统有多种性能或功效时，可用物流系统的价值来衡量物流系统的综合功能。,5.2.3 评价指标的标准化处理,一个多指标评价决策问题往往由下面三个要素构成：(1)有n个评价指标fj，(1jn)；(2)有m个决策方案Ai，(1im)；(3)有一个评价决策矩阵A=(xij)，(1jn，1im)。其中元素示第i个方案Ai在第j个指标上的指标值，评价决策矩阵是一个具有m行n列的矩阵。,A=(xij),R=(Rij),标准化处理,5.2.3 评价指标的标准化处理,1.定量指标的标准化处理,(1)向量归一化,(2)线性比例变换,（3）级差变化,对于效益指标,对于成本指标,对于效益指标,对于成本指标,
4、5.2.3 评价指标的标准化处理,2.定性模糊指标的量化处理,选择仓储服务供应商问题的决策评价指标,例,选择仓储服务供应商问题的决策评价指标,例,例：,线性比例变换,5.2 物流系统评价的指标体系,5.3物流系统评价的常用方法,5.1 物流系统评价概述,5.3.1 成本效益法,例5-2，假设例题1项目的三个可行性方案的建设周期分别为3年、4年和2年，其投资均为银行贷款，利率为l5%。这三个方案各年的投资额度以及建成后各年的盈利情况如表5-7所示。仍用效益成本比来评价这三个方案的优劣。,5.3.1 成本效益法,解：这个问题首先要把将来各年的投资额和利润换算成现值,投资额现值的计算公式：,利润现值
5、的计算公式：,5.3.1 成本效益法,解：,方案1：,E1=132.25/131.29=1.007,5.3.1 成本效益法,解：,方案2：,E2=154.19/151.33=1.019,5.3.1 成本效益法,解：,方案3：,E3=112.71/109.57=1.029,5.3.2 追加投资回收法,例5-3，某单位想投资建一个物流配送中心，有两个方案，详细数据见表5-8。试比较这两个方案的优劣。,5.3.2 追加投资回收法,解：从表5-8可知，当产值相等时，第1方案比第2方案多投资K1K2=22.50万元。但是第1方案却比第2方案少C2C1=6万元的运营费用。计算追加投资回收期，得T1=(K1
6、K2)/(C2C1)=3.75(年)若标准回收期定为Tn=6年，则第1方案比第2方案优。,上面追加投资回收期时没有考虑资金的时间价值，所以称为静态追加投资回收期。考虑资金时间价值的，叫动态追加投资回收期，其计算公式是,（式中r为资金年利率）,【例题】假设投资方案一:贷款投资6000万元，年经营成本为1500万元；投资方案二:贷款投资4200万元，年经营成本为1800万元。两方案的年贷款利率均为10，则动态追加投资回收期是多少？,解析：I 600042001800 C18001500300,静态追加投资回收期为：,说明由于计息使得投资回收期增加了3.61年。,加权分析法,5.3.3 价值分析法,
7、5.3.3 价值分析法,例5-5，某公司要建立一个物流管理信息系统。公司对物流管理信息系统有五个方面的要求：安全、可靠、容量大、易操作、易维护和运行速度快。现在市场上有a、b、c三种物流管理信息系统供应。我们的任务就是按这5个方面的要求对这三种物流管理信息系统进行评价。,解：,5.3.3 价值分析法,解：,(1)从上而下将相邻两个评价要素进行对比评判，将上面一个评价因素的对比评判结果作为暂定重要性系数填入第(2)栏。(2)对暂定重要性系数进行修正。(3)计算所有评价因素的修正重要性系数的总和。具体过程如表5-10所示。,5.3.3 价值分析法,解：,利用以上各权数和系数，即可计算各个对比方案的
8、价值，计算过程如表5-11。,5.3.4 模糊综合评价法,(1)确定评价对象的因素论域U（u1,u2,，）。（2）确定评语等级论域V（v1,v1,，vn）。（3）进行单因素评判，建立模糊关系矩阵 rij是第i个因素ui对该事物的单因素评价，它构成了模糊综合评判的基础。（4）确定评判因素的权重向量（5）选择合成算子，把A和R合成得到B 这个公式表明，评价因素与被评价事物的模糊关系A，通过模糊变换器R，形成了被评价 事物与评价等级之间的模糊关系B(6)对模糊综合评判结果B进行分析和处理。模糊综合评判的结果是一个向量，而不是一个点值，这是它不同于其它多指标综合评价方法的最大特点，它是由模糊综合评判本
9、身的性质决定的。,其步骤是：,5.3.4 模糊综合评价法,例5-6，某一物流企业需要购买供应链管理软件，该类供应链管理软件技术有3个主要供应商。为了简化问题，只介绍有关的情况，如表5-12所示。现要从中选出优秀的软件技术供应商作为采购的对象。,5.3.4 模糊综合评价法,解：(1)设因素集合 U=技术水平，成功概率，经济效益(2)为了简化运算，可以设定其评价集合为 V=大，中，小，或 V=高，中，低(3)确定权重集合。在专家们讨论、统一认识后，得出权重集 0.2，0.3，0.5(4)专家评价的结果如表5-13所示。,5.3.4 模糊综合评价法,(5)建立单因素评价矩阵：,对甲有：,对乙有：,对
10、丙有：,(6)进行综合评价：,5.3.4 模糊综合评价法,(7)归一化处理：,结论：乙项技术更为优秀,5.3.5 层次分析法,例5-7，某物流企业需要采购一台设备，在采购设备时需要从功能、价格与可维护性三个角度进行评价，考虑应用层次分析法对3个不同品牌的设备进行综合分析评价和排序，从中选出能实现物流规划总目标的最优设备，其层次结构如图5-2所示。以A表示系统的总目标，判断层中B1表示功能，B2表示价格，B3表示可维护性。C1，C2，C3表示备选的3种品牌的设备。,5.3.5 层次分析法,解：,(1)构造判断矩阵(2)计算各判断矩阵的层次单排序及一致性检验指标1)判断矩阵A-B的特征根、特征向量
11、与一致性检验2)判断矩阵B1-C的特征根、特征向量与一致性检验3)判断矩阵B2-C的特征根、特征向量与一致性检验4)判断矩阵B3-C 的特征根、特征向量与一致性检验(3)层次总排序,(4)结论:3种品牌设备的优劣顺序为：C1,C3,C2,且品牌1明显优于其他两种品牌的设备。,5.3.6 MDHGF集成法,MDHGF集成法，即将改进的Delphi、层次分析法(AHP)、灰色关联(Grey)、模糊评判(Fuzzy)的成功之处集合而成的。,算法步骤:,第一步：确定评价指标集第二步：指标优化处理第三步：确定加权子集第四步：确定评价量样本矩阵第五步：确定评价等级第六步：确定评估灰类第七步：计算灰色统计数第八步：计算灰色评估权值及模糊权矩阵第九步：算出模糊综合评判矩阵第十步：计算评价结果,
