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1、销售部第一季度会议,1,会议提纲,各位优秀的精英们大家早上好!,2,会议第一项各区依次汇报工作新同事做自我介绍,3,华北区张一(山西)李四(陕西)王五(陕南)李二(河北)大区经理对分管工作进行总结,各区依次汇报工作,4,华中区马六(河南)赵七(山东)申八(华南)大区经理对分管工作进行总结,各区依次汇报工作,5,西北区工科(甘肃)定一(新疆)大区经理对分管工作进行总结,各区依次汇报工作,6,东北区王艳(吉林)赵构(内蒙古)李建刚(辽宁哈尔滨),各区依次汇报工作,7,华东区刘马,各区依次汇报工作,华南区李兵,8,会议第二项 张总监本次会议进行总结,9,2013年第二季度即将结束,销售公司前半年的销
2、售业绩很不理想,截止5月25日仅完成年度销售任务的28%。为确保全年销售任务的完成,公司将在加快业务拓展的同时加强人员的管理及人员优化,优秀销售团队的建立方能确保销售任务的达成,望各区销售精英紧紧围绕年度销售目标,齐心协力,不懈努力,较好的完成本年度的销售任务。,10,销售公司五月份各项数据进行分析,一、销售数据1、销售任务及完成情况2、各大区销售任务及完成情况3、各省区销售任务及完成情况,三、销售与费用1、销售与费用对比2、各省区市场费用3、人员费用,二、同期对比1、月度同期对比2、各省区销售同期对比,四、有效客户销售与费用,五、各地区单品贡献情况,六、各地区主要促销活动回顾,11,一、销售
3、数据:1、销售任务完成情况,12,一、销售数据:2、各大区销售任务及完成情况,13,一、销售数据:3、各省区销售任务及完成情况,14,二、同期对比:1、月度销售同期对比,15,二、同期对比:2、各省区销售同期对比,16,三、销售与费用:1、销售与费用对比(18%不含赠品),17,三、销售与费用:2、各省区市场费用,18,三、销售与费用:3、人员费用,19,四、有效客户与费用,20,五、各地区单品贡献情况,21,五、各地区单品贡献情况,22,六、各地区主要促销活动回顾,23,望各区销售精英紧紧围绕年度销售目标,齐心协力,不懈努力,较好的完成本年度的销售任务。,24,会议第三项 董事长做重要讲话,25,全体起立让我们共同宣读如果你心中想到失败,你就失败了;如果你没有必胜的决心,绝无任何成就;抱怨他人与环境,只能使你精神颓废;不断超越自我,方能成就一番大事业;成功取决于人类的意志力一切由人的精神状况而定;如果你想到落后,你就落后了;如果你想晋升到最高地位;在胜利到来之前,必须要有我一定做得到的信念;所有最后获得成功的人都是坚信我一定做得到的人;我是最棒的!我是最优秀的!我一定做的到!我一定会成功!散会口号-2013赢在执行!散 会-啪 啪 啪,26,