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1、成本管理,用友软件股份有限公司U6事业部2023/1/30,1、成本管理的总体认识 1.1 成本管理的基础知识 1.2 U6成本管理的实现2、U6成本管理的主要功能3、U6成本管理帐套演示,1.1 成本管理的基础知识,1.1.1、产品成本的构成物料费用：生产产品所用的直接原材料，比如，纺织用的棉、铸造用的铁、造酒用的大麦人工费用：生产车间从事生产的工人工资和福利费用制造费用：产品成本中除直接材料和直接工资以外的其余一切生产成本，主要包括 为组织和管理生产所发生的一切费用。比如，固定资产折旧、车间管理人员工资月末 归集本期发生的费用：物料费用+人工费用+制造费用 分配：产成品和在产品 问题：什么
2、是归集、分配？,1.1 成本管理的基础知识,1.1.2、归集、分配归集：统计一个月生产产品所发生的 费用合计=物料+人工+制造+其它 类似于 每个月家庭的总开销分配：把归集的费用合计分配给所生产各种产品，计算每种产品在费用合计中要承担的份额 类似于 计算每个家庭成员的开销,1.1 成本管理的基础知识,A,B,Ma,Mb,B物料=B1+B2+Mb,产成品,在产品,产品A 由A1、A2组成（来源于物料清单结构）产品B由B1、B2组成（来源于物料清单结构）A1、A2、B1、B2-专用材料，不需要分配材料M是A和B共同使用的材料-共用材料，需要分配按照产量或标准产量进分配给A和B,1.1.3、举例（物
3、料费用的归集和分配）,1.1 成本管理的基础知识,同理，归集的人工和制造费用也需要按照一定的标准分配给车间里的产品A和产品B物料费用分配方法制造费用分配方法人工费用分配方法：产品A本期发生的费用=A物料+A人工+A制造+其它费用问题：如何分配产成品和在产品？,产量,标准产量,产量,标准工时,实际工时,A材料,B材料,A制造,B制造,产量,标准工时,A人工,B人工,实际工时,1.1 成本管理的基础知识,1.14 分配产成品和在产品公式：期初在产品成本+本期发生费用=产成品成本+在产品成本 分配方法：先分配在产品 不计算在产品成本法 完工产品成本法 约当产量法 固定成本法 标准成本法产成品成本=期
4、初在产品成本+本期发生费用-在产品成本,1.2 U6成本管理的实现,1.2.1 实现方式,1.2 U6中的成本管理,1.2.2 相关名词成本计算方法：成本中心：生产产品的车间或班组成本项目：物料、人工、制造费用、其它费用的分类，包括默认成本项目和非默认成本项目成本归集对象：产成品的名称共用材料：辅助材料，需要按照分配方法分配的材料，比如包装材料、麻绳、机油专用材料：直接材料，按bom领用直接归集给指定的产成品的材料，不需要分配在产品分配方法：不计算在产品成本法、完工产品成本法、约当产量法、固定成本法、标准成本法,品种法-以产品品种为核算对象，企业需要把每一种产品作为成本计算对象。用户不启用生产
5、和启用生产都可用,分批法-按照产品批别归集生产费用，按订单组织生产、计算产品 成本。用户启用生产使用,2、U6成本管理的主要功能,工资管理,总帐管理,库存管理,材料出库单,成本管理,存货核算,库存管理,产成品入库单,2.1 成本管理与其它模块接口,2、U6成本管理的主要功能,2.1.1 物料清单增加成本资料,2、U6成本管理的主要功能,2.1.2、材料出库单增加成本资料,2、U6成本管理的主要功能,基础设置,日常业务,成本计算,选项,成本项目,成本中心对照表,工时日报,产量日报,在产品盘点单,物料费用分配表,人工费用分配表,制造费用分配表,其它费用分配表,成本计算单,成本计算单,完工产品成本明
6、细表,在产品成本明细表,产品成本差异分析表,2.2、成本管理的业务流程,2.2.1 基础设置-选项,选项,2.2.1 基础设置,成本项目,2.2.2 日常业务,2.2.3 成本计算,物料费用表,2.2.3 成本计算,人工费用分配表分配工资,2.2.3 成本计算,制造费用分配表分配制造费用,参照制造费用相关科目,2.2.3 成本计算-其它费用分配表,手工增加,其它费用分配表手工增加,2.2.3 成本计算-成本计算单完成产成品计算,完成成本计算,2.2.3 成本计算,存货核算产成品成本取价,2.2.4 分析报表,查询在产品明细,分析产品的实际成本与标准成本的差异,查询完工产品的成本明细,3、注意的问题,人工费用的参照建议取劳务费用会计科目余额 共用材料按标准用量分配时，只能分配第一层的材料,
