工程销售技能与技巧.ppt

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1、2023/1/31,作者:郑仕业,工程销售 技能与技巧,2023/1/31,作者:郑仕业,对产品的要求产品最好与零售分开;种类齐全-对手产品系列的分析;有独到的个性卖点;价格被严格保护。,工程销售,2023/1/31,作者:郑仕业,对营业代表的要求整齐的衣着;良好的沟通能力;良好的亲和力;扎实的涂装应用技术;反应敏捷;能吃苦耐劳。,工程销售,2023/1/31,作者:郑仕业,衣着仪表;谈吐;自信心;产品卖点;专用仪器;应用技术。,销售差异化,2023/1/31,作者:郑仕业,工程销售,对代理商的要求良好的社会关系;“走出去”的意识;愿意前期投入,资金状况良好;有专门的工程营业人员。NPGD 工

2、程代理商考评(2005年),2023/1/31,作者:郑仕业,工程销售,对生产技术的要求拜访资料提供;制板和供货;施工前培训和代理商工程队伍建设;技术释疑和现场指导服务。,2023/1/31,作者:郑仕业,工程销售,与零售的区别销售终端;销售通路;销售产品及价位;客户的不确定性。05年工程AB目标,2023/1/31,作者:郑仕业,获取途径媒体:电视、报纸、杂志、网络;扫街;设计院;装修公司;施工队;他山之石。,工程信息,2023/1/31,作者:郑仕业,过滤技巧电话过滤:售楼部等;装修交楼风格;设计院;装修公司;施工队;监理公司;其他建材销售信息。,工程信息,2023/1/31,作者:郑仕业

3、,内部交流的必要性避免撞车;获得需要的信息;提请同事留意;价格保护。,工程信息,2023/1/31,作者:郑仕业,公司资信材料:公司介绍、证书副本、工程销售业绩等;产品介绍:产品说明书、检验报告、样板、色卡等;联络资料:如名片等。,拜访资料,2023/1/31,作者:郑仕业,工地拜访电话拜访:电话预约或者过程中交流;现场拜访:保安公关;进门技巧;施工监理方;施工技术员。,工程拜访,2023/1/31,作者:郑仕业,甲方指定品牌,但不确定产品档次;甲方指定品牌和产品档次;甲方指定多个品牌;施工方(乙方)定品牌包工包料。,工程关键方,2023/1/31,作者:郑仕业,关键方的影响,甲方指定品牌,不

4、确定产品档次:施工方会尽量使用低档同品牌产品;甲方指定品牌和产品档次:施工方会想方设法压低同产品价格,寻求更大利益空间;施工方确定:选择低档品牌和产品。,2023/1/31,作者:郑仕业,现场拜访;设计院;施工方或监理方;大型房地产公司;各系统部门;同行业不同产品的销售人员。,寻找关键方,2023/1/31,作者:郑仕业,有悠久历史的境外品牌:技术的延续性和针对性;工程业绩:具有杀伤力的工程案例;完善的销售网络:服务的快捷和全面性;利润保证:价格相对不透明;生产力保障:产品供应的及时性;施工培训:3分油漆7分施工。,中华漆的优势,2023/1/31,作者:郑仕业,确定涂料使用的大概时间;提前2

5、个月左右递交公司信息;提前1个月左右初步报价;报价后争取每周电话或现场拜访。,工程跟进时机,2023/1/31,作者:郑仕业,确定关键方的跟进计划;初步接触的跟进计划;确定材料期的跟进计划。,工程跟进计划,2023/1/31,作者:郑仕业,一般原则公建、别墅、高档写字楼:中高档产品;房地产一般楼盘:低价位产品;投标工程:中低档产品。,产品档次推荐,2023/1/31,作者:郑仕业,一般技巧预留利润空间;零售产品不宜报价太高;陪衬技巧;工程管理费用、税费等。,产品报价,2023/1/31,作者:郑仕业,产品报价,建设方与施工方关注点的差异甲方:品牌和产品质量;乙方:产品的价格。,2023/1/3

6、1,作者:郑仕业,充分的准备,尽可能先电话预约;学会倾听,准备表达的对策;避免话多、随意打断对方的表达;尽可能利用对方给你的机会表达;捕捉对方的关注点和弱点;留下下次拜访的机会。,陌生拜访技巧,2023/1/31,作者:郑仕业,施工方:抵制使用名牌产品的原因;中华可留下利润空间;协助施工方一起做甲方的工作;现场做板对施工方的影响。,协助施工方说服甲方,2023/1/31,作者:郑仕业,工程经营权保护-信息报备制度;工程价格保护-价格“围剿”;谁投入谁受益的原则。,工程保护,2023/1/31,作者:郑仕业,客户资信材料;工程销售合同;工程报价资料;供货产品和色号;供货数量;投诉和处理记录,工程档案建立,2023/1/31,作者:郑仕业,监督作用:用量控制、防止过度稀释、底材处理、防止换包、废桶处理;指导作用:技术指导、施工指导;投诉处理。,工程回访和现场服务,2023/1/31,作者:郑仕业,Thank you,天道酬勤人人为师,

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