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1、赤诚交流 熔炼团队,东原地产 2011年户外体验式培训方案,特别说明 本方案为基地常规场地项目培训方案。方案项目编排侧重点在于团队合作意识的培养及大团队观念的建立。本案中除保留了户外体验式培训经典的高空项目和海难逃生（毕业墙）项目外，其他项目均为挑战训练培训团队自己设计研发并获得参训学员一致好评的培训项目。,目 录,培训概况培训目标课程设置时间安排费用说明培训案例,培训主题：赤诚交流 熔炼团队参训单位：东原地产参训对象：公司新员工培训时间：2011年 02月培训周期：两天参训人数：50人培训场地：挑战训练白市驿白鹭大庄园培训基地,培训概况,此次培训在风景优美的白鹭大庄园开展，把当地优美景色和培
2、训活动相结合，让参训人员快速融合起来，提供一个增进沟通能力、增强团队协作意识、敬业意识的平台。重点培训目标：1、加强团队合作，增强组织凝聚力 2、深化沟通，加强协作，实现双赢和多赢 3、塑造团队纪律性 4、学会换位思考，培养团队成员的大局观和执行力,培训目标,团队文化建设（ICE BREAK)由培训师带领各小组建立团队及组织结构和团队文化，初步体会团队精神、创造活动气氛。体验式培训与团队建设 行动任务 团队展示 培训注意事项,课程设置：,逐鹿中原 小组所有成员分成四个小队展开竞争，在规定时间内，最终找到共同提升的方法和道路，达到共同目标。体会效绩管理和考核的差别 体会竞争向合作的转换 共同的目
3、标和跨部门合作 换位思考和主动沟通,课程设置：,(绩效考核成为现代培训中的一门重要的课程,现在的企业通常采用的一种方法是把整个公司的绩效分解到各子公司或者各个部门，以各部门绩效的提高来提升公司的整体绩效。这个项目，对绩效考核提出了新的疑问.),课程设置：,权杖归位 小组所有成员利用得到的资源，在不违反规则的情况下。在规定时间内，将“权杖”移动到指定位置。体会团队精密合作的重要性 体会统一指挥的重要性 有效沟通带来的团队成员协同一致,课程设置：,(充分体会共赢理念，根据项目中人员分配情况，讨论团队任务整体策划，以及在既定方案前提下的准确执行能力.),课程设置：,沙漠商队 小组所有成员分成两个商队
4、，每个商队要在规定时间内完成他们的使命，并且获得最大利润。良好的语言能力 敏锐的洞察力 主动沟通以及沟通,课程设置：,(如何准确表达自己的观点？如何准确理解对方的话语？如何获得最大利润？在瓶与水之间如何取得最完美的平衡？）,课程设置：,课程设置：,课程设置：,合力造桥 将小组成员分成两组，分别发放一定的资源及任务书，要求通过两组的努力按要求造出一座模拟的桥。主动沟通与交流的重要性 成本意识 创新意识 双赢意识,（管理的根本问题在于沟通，有限的沟通机会需要大家对信息的有效性做出明确的判断，如何提升信息传递价值，提高沟通效率来达到高效的组织凝聚？）,极速60 小组成员面对一圈数字，需要在60秒之内
5、将数字循序排列报数。内部沟通与信息共享对大团队效绩的影响 市场机会随着思路开拓而增长 面对一切皆有可能的陌生环境，如何积极主动寻找解决方案,课程设置：,（一个听起来似乎不复杂的任务，前期的谋划至关重要，但是，当我们冲向前去的时候，会有什么意想不到的变故发生呢？当遇到意料之外的变化，个人和团队怎样面对？）,空中单杠 小组所有成员依次穿戴好安全保护装备爬上七米高的圆柱，要求成员站稳之后奋力跳跃抓住眼前的单杠。抓住机遇 潜能开发 增强自信心,课程设置：,（建立自信心，克服心理障碍，增强自我控制能力。目标只差一步，迈出这一步是通向成功的关键。）,海难逃生 小组所有成员在规定时间内从一模拟船舱底部逃生到
6、船舱顶部，要求全体成员共同逃生成功且不许借助任何工具。培养团队凝聚力 资源合理分配 一个也不能放弃的团队精神,（充分体会共赢理念，根据项目中人员分配情况，讨论团队任务整体策划，以及怎样创造团结信任 的组织氛围）,课程设置：,开心晚会（晚间项目）团队利用有限的资源和时间，演绎出规定的节目。创新能力培养 合理的计划分工 团队统筹 调节一天的疲劳 营造快乐氛围,课程设置：,培训大总结：总培训师根据各小组培训师培训现场 报告进行培训团队总结 项目小组培训代表总结简报 颁发培训证书 结束仪式,课程设置：,时间安排：第一天,时间安排：第二天,费用说明：,培 训 案 例：,培 训 案 例：,感谢您给予挑战体验式培训这个特别的合作机会，希望我们共同努力，创造激情迸发的体验之旅。,挑战训练 杨展 136 6769 7141 187 2349 4557 电话：023-6363 0164传真：023-6363 0264网址：http:/www.teambuilding-,
