《如何进行招聘管理创新.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何进行招聘管理创新.ppt（55页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、如何进行招聘管理创新,STEP-1 目前的招聘分析STEP-2 案例分析：招聘失误的代价STEP-3 雇主品牌塑造STEP-4 招聘渠道评估STEP-5 招聘频道建设STEP-6 校园招聘STEP-7 课程总结,招聘原因分析：现有员工离职被动招聘 组织发展与人才优化（人才不能适合未来需要）员工因不能胜任现有岗位而辞退，需要填补职缺 业务增长或拓展，导致组织规模需要扩张 业务转型及组织架构重组,招聘管理的困境：-企业对优秀人才需求越来越大，要求越来越高-优秀人才在市场越来越稀缺-传统的招聘方式效果越来越差,招聘管理迫切需要变革,案例阅读：招聘失误的代价,案例分析：招聘失误的代价,赛维的案例对于我
2、们自己的招聘工作带来什么教训和启发？,如何让企业高层重视人才招聘和人才吸引,二十一世纪什么最贵？,竞争的本质是人才的竞争!,雇主品牌塑造,雇主品牌,?,古有刘玄德三顾茅芦,李开复,在公司内部，我看不到比招聘更重要的事了，招聘不只是人力资源部的工作，而是上至CEO，下至普通员工所有人的工作。-宝洁前任首席执行官雷富礼,Google的招聘渠道选择,Google给我们的启发：招聘广告必须与众不同、有针对性、有深度、激起兴趣通过SNS免费传播自己的雇主品牌通过整合营销传播提升品牌吸引人才校园招聘从入学开始去专业会议猎人才，而不是招聘会招人才选择专业杂志而不是招聘类报纸选择专业网站和搜索引擎而不是招聘网
3、站如何通过搜索引擎招聘？,曾经有一位女士拒绝了Google的聘用，原因不是薪水太低，而是聘用信里有这样一句话：“能在Google工作是一种殊荣。”这让她愤然拒绝了Google的聘用。任何一个细节都会让你丧失人才！,内部雇主品牌,内部雇主品牌决定因素：-满意度?-认同感?-敬业度?,雇主品牌,GreenWork,内部雇主品牌营销执行步骤01、制定目标02、高管支持03、员工认同（主动、参与感）04、评估现状05、发现问题06、寻求方案07、制定计划08、定期回顾,外部雇主品牌营销,招聘广告的现状,简单的文字堆积,缺乏创意设计粗糙文案糟糕,广告创意欣赏,招聘广告悦影堂 http:/http:/ht
4、tp:/,Attention引起关注Interest产生兴趣Satisfaction获得满足Desire引发欲望Action促进行为,招聘广告设计原则,通过 Alexa评估招聘渠道示例http:/,职位信息传播,如何让公司的职位信息快速、有效、精确地传递给目标人群,万科：http:/,RecruitmentPortal,为何要建立Recruitment Portal?1、帮助应聘者了解企业2、提升雇主品牌3、提高应聘意愿3、提高简历数量4、改进应聘体验5、提供招聘渠道有效性和ROI分析数据,一、内容丰富、结构清楚告诉求职者我们是谁?你为何要来我们公司？你能获得什么？,内容信息1 公司Logo与
5、招聘口号2 公司简介及愿景3 高管寄语4 公司动态与业务进展5 企业社会责任6 企业文化与价值观7 薪酬福利待遇8 职业生涯发展9 校园招聘及奖学金10 最佳雇主奖项11 联系方式,二、功能强大、界面友好,互动功能1 职缺信息2 简历投递3 招聘状态查询4 RSS订阅5 职位搜索6 问题与在线解答Q&A7 访问统计分析,三、图文并茂,表现方式1 文字2 图片3 视频4 动画,四、设计精美,表现方式1 文字有序2 图片清晰3 符合VI4 视频流畅,五、更新及时,六、访问速度快速,用户最满意的打开网页时间，是在2秒以下。用户能够忍受的最长等待时间的中位数，在68秒之间。如果你的网站打开速度在8秒以
6、上，90%访问者最终会离去。研究显示，如果等待12秒以后，网页还是没有载入，那么99%以上的用户会关闭这个网页，不再等待。案例:Google显示10条搜索结果的页面载入需要0.4秒，显示30条搜索结果的页面载入需要0.9秒，结果后者使得Google总的流量和收入减少了20%。Google地图上线的时候，首页大小有100KB，后来下降到7080KB。结果，流量在第一个星期上升了10%，接下来的3个星期又再上升了25%。Amazon的统计也显示了相近的结果，首页打开时间每增加100毫秒，网站销售量会减少1%。,七、安全可靠,校园招聘,上海电视台相约星期六江苏电视台非诚勿扰,差距在何处？,在大堡礁上居住本身已相当吸引人，更何况成功的申请者于六个月合同期内可获取$150,000澳元的薪金。,运用互联网等新媒体来传播雇主品牌，事半功倍通过市场策划吸引媒体关注,帮助自己传播品牌招聘活动可以成为公司整体品牌传播的一部分招聘活动也可以对企业的业务有所帮助未来的招聘对招聘主管的能力提出新的挑战招聘工作不仅仅是招聘经理的工作,奖学金计划,提供免费培训机会,见习计划,学术竞赛,面向大学生的Career Site,微软的社会招聘网站,微软学生招聘网站,将招聘作为战略竞争手段,从现在开始，推动招聘管理变革。,Do You HaveAny Questions?,
