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1、流程名称:备货与发货流程流程编号:流程拥有者:储运部,时间,储运部,销售行政部,财务部,按销售合同开始进行发运准备工作,经审批的销售合同,制定人员计划,制定车辆计划,跟踪成品的库存情况,与生产计划保持密切沟通,发货单,根据销售合同开具发货单,销售合同一经审批,立即抄送储运部,开始,查看发货单填写是否完整?,查看发货单是否与销售合同相符合?,查看库存记录,A,B,每天,每天,财务部审批发货单(资信及付款状况),1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,流程名称:备货与发货流程(续上页)流程编号:流程拥有者:储运部,时间,储运部,安保,财务部,A,与销售行政和生产对可能需要的换/补货进行协调,填写
2、出库单,储运部经理审批发货单/出库单(数量),B,装车,出货,检查发运单得到审批并与货物相一致,发货单/出库单,11,12,13,14,15,16,17,18,异地库存是否能够满足?,否,是,把发货单发送给办事处内勤,并提供发货指令给异地仓库,填写出库单,并安排组织发货,办事处内勤,更新库存帐把出库单及库存变化报告发回总部,更新库存帐,20,21,22,23,19,需要更多的流程,请到,流程名称:备货与发货流程说明流程编号:流程拥有者:储运部,流程名称:备货与发货流程说明(续上页)流程编号:流程拥有者:储运部,流程名称:备货与发货流程说明(续上页)流程编号:流程拥有者:储运部,需要更多的流程,请到,