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1、致：*中心筹建处 我们首先感谢科技会展中心筹建处对我公司的信任，提供给我们一个展示我司能力和为业主服务的机会，现就我司的企业情况作简要介绍。本公司为具有*施工资质（即建筑安装工程总承包一级）的国有大型建筑安装施工企业，成立于*年。近五十年来，先后承建了包括*等在内的1000余项国家和地方重点工程，曾荣获“国家质量管理奖”、10项“建筑工程鲁班奖”, 100多项工程被各级政府评为优质工程奖，被命名为“全国质量效益型先进企业”、“全国优秀施工企业”、北京市“重合同、守信誉”企业等多项荣誉称号。1995年通过GB/T19002-ISO9002质量体系的第三方认证，1997年被全国用户和国家12部委评
2、选为“全国用户满意企业”。 *工程，它是未来*的标志性建筑！它无不要求我们对于工程施工要有精湛的施工工艺，严格的技术、质量、环保保障措施。因此，公司对于承接*通风空调设备安装工程，给予高度重视！因为本工程不仅仅代表着我们*的风貌，更是提供给我们集团公司展示高雅安装艺术的机会！对于本工程的承建，我司有充分的准备和明确的管理目标！我们将以我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。对于本工程的承建，我们具备如下优势：1 承包管理能力公司依靠长期丰富的工程经验和雄厚的人才技术实力，能够完整、全面、准确地理解设计师设计意图。在设计方面，能够承担现场机电安装施工详图的设计，并依托集团总公司下属的专业子公司和协作单
3、位，具备了跨专业、跨行业的建筑工程综合设计能力，最终把设计师的设计概念具体化，从而全面实现业主的真正要求。公司实行项目经理领导下的现场责任工程师负责制，现场责任工程师全面负责工期、质量、安全、技术、成本一体化的综合管理，极大地提高了工作效率.现场项目经理部具有综合管理功能，能够有效地以一个完整的项目经理部组织和管理多专业的立体化协同施工.以计算机网络信息为基础的询价体系和质优价廉的采购供应渠道，能够按业主要求及时供应所需要的物资和设备。公司所形成的门类齐全的专业体系，为项目经理部提供了技术保障和生产要素保障，从而提高项目管理的集约化水平。2 经营能力“高、大、精、尖、新、特”工程项目的建设是我
4、们长期保持的优势，也是公司的业务拓展重点。“业主利益至上，把业主的投资足额用在工程实体上”是公司一贯坚持的宗旨，创造精品名牌是我们永恒的追求目标。公司向业主（用户）提供工程建设前期、施工过程、工程竣工交付后全过程的服务，在每一个环节都力求达到用户的最大满意。“创造建筑典范、回报社会、奉献人生”的经营理念和“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”的质量方针是全体员工共同的价值导向和行为指南，不论工程大小,都精心塑造成精品名牌，使之成为展示公司技术水平、管理水平、竞争实力的丰碑。 3 人才资源公司在人才结构上实施“三化”战略，即项目经理职业化、专业人员定向化、操作工人技能化。目前，安装专业有员工76
5、57人，其中管理人员3625人，占员工总数的47%。在管理人员中，国家级项目经理349人，工程技术人员2463人，具有高级专业技术职称的86人,中级专业技术职称1268人。4 项目管理能力待添加的隐藏文字内容1我公司将委派优秀管理人员组成工程项目经理部，负责本工程施工管理。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”的公司项目管理模式，GB/T19002-IS09002标准模式建立的质量保证体系来运作，执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和CI工作手册，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色的实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺 ！我公司建立了与国际惯例和市场经济运行规则相一致的市场营销体系、项目管理体系、合同管理体系、成本管理体系、技术管理体系、质量保证体系、人事管理体系、用户服务体系、CI体系、方针目标管理体系，建立了工程总承包运行机制和创立了工程总承包体制下的项目管理模式。以此体现我们在市场竞争中优越性！再次感谢筹建处给予我们的竞标机会，如果我们中标，我们一定会向业主提供一份满意的答卷！ *有限公司 年 月 日
