《邀请投标函.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《邀请投标函.doc（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、邀请招标函 ：为规范项目绩效考核程序，提高项目绩效考核质量，根据招投标管理的相关规定，我司决定对项目绩效考核全过程服务咨询项目（以下简称“咨询项目”）进行邀请招标。经择优选择现邀请贵单位参加。一、 咨询项目名称 咨询项目。二、 咨询项目对象纳入 项目绩效考核范围的开发建设项目。现阶段咨询项目对象共15个，具体详见附件2：咨询项目明细表。今后我司将根据公司发展规划的要求对咨询项目对象进行增减调整。三、 咨询项目内容根据附件一： 项目绩效考核暂行办法对实施绩效考核的建设项目进行绩效考核。主要内容包括：1、编制项目绩效考核实施过程中的相关流程和编制要求；2、进行项目目标成本和目标利润的分析、测算，出
2、具目标成本和目标利润的测算报告；3、起草项目考核经营责任书；4、建立各考核项目的数据库和资料库，并负责采集、汇总；5、负责项目阶段考核的实施，出具项目阶段考核报告；6、负责项目总体考核的预考核，出具项目总体考核预考核报告；7、负责项目总体考核，出具项目总体考核报告。8、提供包括但不局限于上述内容的服务内容。四、咨询项目服务期限自本咨询服务合同签订起，至咨询项目绩效考核完毕止。五、投标文件投标文件包括咨询项目的实施方案、服务承诺、报价、企业综合能力、对项目的投入、因咨询项目增减而承诺的计费调整方案等方面。投标文件分正本和副本，其中技术服务方案(技术文件)、商务资格(商务文件)分别装订并密封包装。接到本邀请招标函并有投标意愿的单位，请于2011年 5 月 16 日上午9：00前将投标文件以书面的形式送达至我司，逾期本单位将不予受理。投标文件送达地址为： 。 投标最高限价为 元。六、开标开标时间为2011年 月 日9 时整；开标地点为： 。投标单位法定代表人或授权委托人准时参加，携带本人有效证件，非法定代表人须携带授权委托书，并在投标文件中按要求提供授权委托书。七、比选评标公开开标后，我司将组织进行比方案比价的综合评审方式，确定中标人，并在三日之内向中标人发出中标通知书。中标人应当在收到中标通知书5日内，与我司签订服务咨询合同。八、联系方式招标联系人： 联系电话：
