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1、罗定新奥安全生产大检查活动实施方案为认真贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神和国务院办公厅关于集中开展安全生产大检查的通知（国办发明电【2013】16号）、国安委【2013】8号文、国安委【2013】9号文和集团公司12月30日下午安全生产视频电话会议的具体要求，公司决定，即日起至3月底，开展一次安全生产大检查活动。为确保公司安全生产大检查活动扎实深入开展，特制定本实施方案。一、总体要求和目标 认真贯彻落实中央领导同志近期重要批示和集团公司电视电话会议精神，把集中开展大检查作为当前安全生产的首要任务，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全
2、监管漏洞，强化安全生产措施；牢牢把握制定检查方案、进行层层动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点环节。通过安全生产大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节，落实责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，进一步提高安全生产管理水平，有效预防事故的发生。努力实效“四个转变”，即：安全生产工作由被动应付向主动防范转变；职工安全意识由要我安全向我要安全转变；由只重视重大危险部位隐患排查向同时一般岗位及安全死角的日常检查转变；由主管部室督查向各专业检查组定期检查转变，提高现场隐患排查能力。二、组织机构公司成立安全生产大检查领导小组组 长：
3、张静洪副组长：黄 征成 员：马华军、郭 佳、彭 华、刘文恒、黄长顺、 武军峰、马选杰下设办公室，办公室设在安全生产委员会办公室主任：马选杰副主任：郭佳成员：武军峰、刘锐强、吴能锡、谭若贤、陈 涛、 黄海盛、莫俊聪三、检查范围在全公司内所有操作岗位、重点危险部位开展安全生产大检查。其中重点是：（一）消防泵和发电机房；（二）罗定L-CNG储罐区；（三）市政中压管网；四、检查内容（一）安全生产责任制及安全操作规程的落实情况。企业一把手作为安全生产第一责任人是否将安全管理放在第一位，是否定期召开安全生产分析会，各级安全管理人员责任落实情况。检查员工对安全操作规程的掌握情况。（二）压力容器、压力管道等特
4、种设备的检测、使用情况，包括其安全附件的检验检测，及台帐建立情况。检查应急救援物资的维护保养和检验检测情况。（三）消防安全设施、设备的完好率及员工“四个能力”的建设情况（1.消除火灾隐患的能力；2.扑救初期火灾的能力；3.组织人员疏散逃生的能力；4.消防宣传教育培训的能力。），查职工是否熟悉消防器材的使用、检查事项，及消防义务。（四）应急预案的培训及演练情况，检查是否按照要求制定了各项应急预案及现场处理方案，并开展一次应急预案演练，查看员工应急处理能力，检验对应急预案的掌握程度。（五）员工操作过程中容易发生的违章作业，违章指挥和违反劳动纪律的行为。（六）职工安全、消防、职业病培训情况，查看职工
5、个人档案，及培训记录是否真实、有效。（七）安全标准化岗制度落实及记录情况；（八）生产现场物料放置是否存在不安全因素，结合清洁生产对现场进行全面检查，查看物料的存放位置及状态，是否符合安全要求。（九）安全事故隐患排查整改情况，查看是否建立隐患整改台帐，隐患是否有跟踪整改，违章搭建、占压私接等隐患是否上报政府主管部门备案。五、检查方式（一）部门自查。各部门都必须对本单位安全生产工作进行全面深入、细致彻底的检查。按照相关法律法规、规程规范和技术标准要求，严格细致，认真检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，排查出的隐患、问题要制表列出清单，建立台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、时限和预防事
6、故措施。本单位排查情况、整改方案和整改结果，都要经本部门经理签字，上报安委会。（二）专业检查。由安委会牵头，各公司各部门本着谁主管谁负责的原则，成立检查组，组织对公司生产的各个环节进行安全大检查，每月至少检查一次，对检查中存在的隐患，要制定整改方案，落实整改责任人，规定整改期限，并及时进行验收复查，所有检查结果要上报安委会备案。（三）创新检查方式。在公司专业组全面检查的基础上，安委会还要采取听取员工意见、突击夜查、回头检查，组织各部门交叉检查的方式，来提高大检查的实际效果。对重大隐患，要挂牌督办、一查到底。每月召开一次安全大检查总结分析会，总结分析本月的安全检查工作，通报检查出的隐患及整改情况
7、。六、实施步骤 即日起，到3月底结束，分三个阶段进行：（一） 部署动员阶段（12月31日-1月30日）。各分厂、子公司要组织领导干部、业务部门、安全管理人员、部门主管召开一次安全生产大检查动员会。各单位要结合实际，制定本单位隐患自查自改实施方案。并利用班前班后时间第一时间将安全大检查实施方案部署至各部室，调动职工参与岗位隐患自查的积极性。（二） 全面检查阶段（12月31日-3月20日）各部室在全面排查摸底的基础上，按照既定检查计划，确保检查全覆盖，检查计划上报安委会。要坚持对隐患“零容忍”的态度，再小的隐患也要本着“四不放过”的原则进行处理。本阶段各级安全管理人员要每天深入一线了解职工自查情况
8、，并对生产现场全方位进行检查。（三）全面整改、总结汇总、巩固提高阶段（3月21日-3月31日）。公司各部室要全面整改在大检查活动中发现的问题和隐患，加大对重大隐患的监控监管力度，做到排查治理责任、措施、资金、时间，对预期不整改的部室开具三违罚单，根据隐患的类型进行处罚，确保大检查活动取得实效。七、相关要求（一）加强组织领导，落实工作责任。公司各部室主管要亲自参与部署安全生产大检查工作，做好动员，落实人力、物力和财力保障，明确责任，做到动员部署至班组，责任落实到个人，自查到个人。(二）加强宣传发动，引导员工参与。发挥早会、例会及公司宣传栏等作用，营造浓厚的安全生产氛围，确保安全生产警钟长鸣，使安全文化深入人心。同时对安全检查走过长、隐患排查不力的要予以通报、考核。（三）严格检查，务求实效。公司各部室安全大检查要切实做到不留死角、不留盲区、不走过场，以更加“严细实”的作风，以对隐患和问题“零容忍”的态度，坚持“命”字在心、“严”字当头，忠实职责，深入现场、周密部署、狠抓落实，确保大检查取得实效。（四）及时上报大检查活动开展情况。公司各部室要将隐患自查方案上报安委会。每月25日上报当月大检查小结，。3月20日前上报大检查活动总结 罗定新奥燃气有限公司 二一三年十二月三十一日
